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人品不好的领导，要跟吗？
我一直以来都很敬重我的老板，因为他改革公司制度的魄力、对企业管理的见解，都让我很欣赏。而且他还是一个说话算话的人。
但最近一次谈话，他跟我说到他有三个太太，哪个太太怎样怎样……我大概能感觉到他告诉我这些的目的是什么。当时我的心里就看不起这个人。又有一次，一个同事要离职。我的老板拍着桌子对他说说：“要是我是你，早就离婚了，男人对自己所做的每个决定都要负责任的。”
我当时在想，这是一个老板说的话吗？再说你自己都不负责任，又有什么权利指责别人呢？我甚至在想，这样的老板，到底是跟还是不跟呢？
[用户“雪地里的蜗牛”提供]
跟。不要把个人生活和工作混淆起来。既然他的管理能力强，你就可以跟他学到东西。
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不跟。人品不好的领导就是颗不定时炸弹，说不定哪天就伤及到你。
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共有46条评论
人很多时候是矛盾的，人品不好，但其他方面未必差。跟这样的老板在一起是为了发展自己的事业，而不是去学他的私生活。只要自己把握好了，跟着他有何妨呢？
事情是自己把握的
人的选择不一定太求真，世上的事不一定是完美。找工作，选老板关键是对自己利益有没有影响。德才兼备的老板没有几个，你是求财，不是制气。所以，老板只要对你好，其他任何问题你都可以不要理会。如果他还能听信你一些劝导，也不要完全说出自己的真心话。在任何场合都要首先保存自己不受伤害。
看你想得到什么,是我,.就跟.如你所说因为他改革公司制度的魄力、对企业管理的见解.也让我很欣赏...至于生活上你别欣赏就是了,.
能力和道德之间的对立
一直我们永恒的话题
如何寻则，受到很所因素的印象
作为打工者来说，衡量去留的标准不在于老板的道德，而在于公司的发展、个人的平台和适当收入，至于老板的道德问题在部影响公司发展的情况下，没有必要去考量
但是针对老板和领导来说，横梁一个人是否重要，关键还是道德，因为它决定这你的忠诚度，老板再横梁道德和能力时，肯定会选择前者
只要是领导就是有优秀你的一面！就算是马屁精
他的私生活与我无关
首先你不要搞混了，工作是工作，私生活是私生活。工作上的事情，是对工作上负责，工作没有问题的，应当支持，至于私生活问题，这个社会是充满诱惑的社会，任何人都要对自己的行为负责
你老板顶多是激素分泌旺盛，据说是一种病，所以你可以当找外遇的人都是病人。你就想，你的老板是个病人，但是不会传染给你，你跟不跟。。。
人无完人，在我们身边接触到的许多人都能够有助你作出选择，很多领导都有着非凡的领导魅力，但却不一定拥有了幸福的婚姻和家庭，所以两者不可完全等同。我认为既然他的管理值得你赏识，那么你就可以跟他共同进步。
一个老板更重要的是说话算数！所以你应该跟他。
生活问题不要带到工作中去，不管他有几个太太那是他生活作风和道德的问题，你是工作的不是和他生活的！
有长学长，工作上好你就学他的好
事实上 他能把自己有三个太太挂在嘴边可见他的人品相当好 但如果你是女的又另当别论了
人的价值观有其复杂性,古代帝王有那么多女人,可是也出了那么多明君.
支持正方，我个人认为还是不要把个人生活和工作混淆在一起，既然他的管理能力强，你就可以跟他学习好的东西。如果有机会的话，你还可以运用旁敲侧击的方式告诉你的老板，那样做是不对的。
看吧！一般的不好就跟一段时间，等你有有独立的能力后，就干自己的去。
极其的不好，就不要跟，说是学东西，其实生活哪里不在学东西，搞不好哪一天你进墨黑了，那可不好！
先问一下，你是女的吗？如果你是女的，你的领导跟你说这些，那就看你自己的态度了。
其实要将生活和工作分开的，有很多成功的人都是三妻四妾。每个人这样如你意，也许那样你不满意，所以，还是做好事情。学你该学想学的东西。我觉得你压根没必要往这个方面考虑。又不是他对你有意思，如果是对你，那另当别论。
再说一句,从中国历史上看,败国者都是一些所谓的人品好的正人君子
历史上每个皇帝都是男人(除了武媚娘),每个皇帝都有三妻四妾,每一个英雄都有很多的美女追随,这个是人品问题?人品和能力从来都不是成正比,知道为什么社会强调人品吗?那是因为所谓的人品是限制人的枷锁,让你服从于这种文化,看过真正的大老板有人品的行为吗?为什么女人会喜欢这些男人,因为这些男人从来都是想爱就爱,没那么多所谓的人品顾虑,你跟的是老板，不是跟的人品,一个老板会管理企业,会对员工说话算话,你还到那里去找这样的好老板,你考虑他有几个女人的问题,只能说明 你连你老板的一点点思维都没学到,当然你也不是一个真正的好员工.
上述案例中的核心概念是“人品”，那么在分析该问题之前，我们有必要对“人品”进行定义和明确。人品是指一个人包括品质、道德等做人方面情况的一个综合概念，而文中所说的人品可能只是一个方面，即生活作风。而本案中我们要讨论的是作为一个好的领导所需要的人品，这是有所侧重的，我们需要弄清楚，该人在工作中的“人品”怎么样，即作为一个企业人员是否对工作投入、是否体贴下属、是否对社会有贡献、即职业道德层面的东西。因此，我认为只要的生活中的“人品”没有影响到他职业中“人品”，那他仍然是个好的领导，反之，若其在工作中也同家庭生活中那样“不检点”、“不负责”、“不诚信”，那么就不是一个好的领导，我们应该鄙视他，早做他图！
你跟他的目的是什么呀,是做工作的话,他的私人生活与你何干!如果要将他作为朋友的话,小心!
如果有多少个老板没有三妻四妾？有点大惊小怪哦
工作两马事哦
宽容的心，接纳的心，毕竟人无完人。
每个人的价值观不同，对成功的定义也不同，缓解压力的方式也不一样。
生活至少有二部分组成：工作和私人生活。
有的人工作能力很强，可私人生活却一团糟（如酗酒，赌博，流连美色，家里人关系紧张等），我们不能因某人的一个方面不行就否定一个人的全部。就像楼上提到的老板，从这里也只看出他好色，但他的三个太太是自愿的还是被逼的，这些我都无从知道，所以也不知道他的好色危害到谁了？
老板不需要德艺双馨，中国出不了诺贝尔文学就是因为太多的德艺双馨。其实这位老板可以和中国历史某位国家领导人做对比。私生活和工作态度是可以分开的。
这能简单地说是人品问题吗？在外人看来是背道德的事，其实内部当事人很多都是自愿的，各取所需，你这么不说李世民、康熙这些古代帝王人品出问题呢！
工作和私人生活两分明。
你和他只要工作上打交道就行了，老板私生活最好不要管
工作是工作,生活是生活.我们只是看重工作中的他,他的生活无需去关注.
而且我认为有才能的领导,大多有他的策略,他对说他的家事,有可能是编的,并不代表他人品不好,也有可能是他试探你的反映,试探你的为人处事的方式.
我也曾和一位公司老总,有很深的交往,知道他的个性,他时常爱在你经意不经意之间试探和考虑他的下属.以探知下属的为人方式.之后,他对我亲自说起他的试探目的.
公司请了一位管理咨询师驻公司开展为期一年的公司咨询辅导,在下班之余,老板喜欢找咨询师和我们喝茶或吃饭什么的. 但有一天下班后,老板亲口对我说,哦,今天我要问问咨询师晚上去不去XX浴,试探他一下.看他是什么样的个性....我听后,哑然...老板真有一手.
半部论语制天下，其中早就有答案了。
“禽鸟择木而息，人择善而从。”
什么时候都提醒自己，工作和生活要分开，对于这样一个领导，我觉得他是有可敬之处的，也有很多值得我们学习的地方，看你自己看中的是什么，反正人无完人，我碰到过这样的领导，我是跟的，因为在生活中我有着自己的原则，对于工作中领导做出的某些承诺，可以听但不可以老记心上，因为可能那就是领导的一种管理策略。。。。
若他企业成功的话，就该继续跟他，取长补短即可。
人品不好的人可能会成功，但是不会有人愿意与人品不好的人交往，最终肯定会面临失败，其实这个老板只是有3个老婆 我觉得这并不能算人品不好。只要对待员工好就可以，工作生活要分开
私人生活的方式有各人的方法，但是对于公事方面能够带给公司或个人能够长远发展的话还是可以跟的。
工作生活要区分开来，和老板只谈工作，不谈生活。再说了，他告诉你了，总比那些做了却不告诉你的要强吧。
工作是工作他没把情人雇进公司已不错了，不要期望老板是完人圣人，跟着他那就信任和支持他。。
责任分很多种的，不能因为他在婚姻方面的表现影响对其工作能力的评价
总觉得男人在面对私生活和事业时会像完全不同的两个人，一句不太好的话，情人不过是他们生活中的调剂品。而作为下属该看的是他事业上的作风，诚信，魄力，管理手腕等等，这才是选择跟不跟下去的关键。
取其长，补已短！
为什么不跟！
取其精华 去其糟粕
跟！！为什么这么说呢？原因很简单，就是我更看重于他的优点，则其善者而从之，这就是我们的做事之道！
共有29条评论
人品不正，就算再有能力，也不会有好的家庭；跟着这样的人，终有一天你会被悄悄地同化的，还是趁早离开。
德 本也，没有品德的老板迟早会出事的！
人品不好一定不能跟着这样的领导，能力可以慢慢培养，但是人品就很难说了，一个人品性不好，没有任何理由跟的！！
我原来的老板就是自称君子坦荡荡的，可是说同行坏话，在网上发布攻击同行的言论，甚至员工离职后评论是非，盗取员工资料等行为，实在让人不敢恭维他的人品，而且，一个公司的发展跟老板的素质是密不可分的，这样的老板也不可能做成多好的企业。所以，为了个人的发展，人品不好的老板根本不值得跟！
有魄力、有见解是一个老板应具备的领导能力，说话算话是一个老板应具备的品质，但这不能代表他的全部能力和品质。他有虚伪的一面，能向外人讲他那个太太会怎样，并且一个员工辞职时，仅然拍桌子对待为他服务过的员工，而且还挑拨员工的家庭矛盾，指使他回去分离家庭，还忽悠员工这是男人负责任的表现和行为，这足够说明这样的老板品质太坏，这种老板对员工不负责任，情商高的老板会说不做同事可以做朋友。
可以分析，板板说话算话为什么员工要辞职，这说明这个老板还有很多缺点。比如说用人疑神疑鬼，就好象他三个太太怎样怎样，那个在他面前媚态一点就喜欢那个，在企业里也一样，同样的岗位可能好象广州某网络公司生产部设有三个经理，哪个经理把价格报最低那个经理就有本事，经理报价高的不久就会被辞退，让经理们去恶性竞争，可是因价格太低，首单货品质量比较过关，到后来全部质量很差，于是认为这个经理又不行，就这样每年换十来个生产经理。如果是这样的老板，员工没有职业保障当然会在合适的时候提出离职。当员工离开时就设法害员工，真可怕！！不值得跟。
看来作者是个女的，因此建议你“不跟”。
要做事，先做人～人品不行，天花板会很低。也影响做事风格。不跟
荷花可以出污泥而不染，更何况君子。老板有其精明之处，亦有其德行之短，然其事业是成功的，所以，要跟随其学习事业方面的优点，而男权主义，首先就从心理上反对和排斥这种思想，但在生活中要学会容忍地与其往来，没什么不可以跟的。
当今社会就是淡化了应有的文化、道德根基，引入了企图
人品不好就为德行不好，厚德载物是法则，专业好人品不行有何留恋
一个人品有问题的人怎么能做好管理工作呢，那是基本不可能的。
一个对家庭没有一点责任心的人，你敢跟吗，他会对你负责吗？
生活和工作其实是交织在一起的，没有办法绝对的分割开来。《弟子规》里就训导小孩子：“斗闹场 绝勿近 邪僻事 绝勿问”正人君子要远离不好的环境，不沾染污秽的事情。
这位老板的生活态度可能真的有问题的，但是他者算是一种风流还是真正意义上的对别人不负责呢？文章没说，其实关键就在于此，很多人都会遇见这种情况：所爱之人不止一个，难以取舍，在短时间内没办法取舍的时候，往往都会交往，都会关系很好，但是能真正把这种关系维持很久的人，或是能够处理好的人并不多见，可见感情的事情是很复杂的，没有很多足以证明事实的例证，是不能够断言的，通过文章所言，获知该老板还是能很好的处理感情的问题，至少他的三位太太不会因为吃醋而打起来，这也是对情感管理的技巧，你们的老板还是很懂管理的，是值得追随一定时间的，因为当情感方面的问题一直得不到解决的时候，往往会爆发战争，伤及池鱼，还望此君先做好打算~！
人品是作为每一个人都非常重要的东西，跟着一个人品不好的人难以成功！
领导者领导思想；这样的领导一般只能把企业领导到一般的水平；今后比领导力，要看境界，看修养，才能有更多人才追随；
无德之辈，工作上也好不到哪去
这是“领倒”，只会领着不好的方向，最后就倒下......
工作和感情的事要分开来，取他人之长，补自己之短！他个人的生活仅是他的你认为不足的的，你是在他这里学习各种技能，还是跟他一起干事业的呢? 如果是干事业的早点离开！
人品有问题,造就的是更多人品有问题的人.做企业如同做,人做不好,那事业也将不会好,至少不会长久.因为到最后,还是存在分的财产如何分割这个定时炸弹.
人品有问题者，迟早会出事，企业也做不大。并且，近墨者黑。
人品是差的领导做任何决定都是以己为先的。
嘿嘿，人品不好当然不能跟！
不过，如何定义人品不好，恐怕每个人心里都不一样
这是原则问题，知道一定不跟他！
那么多好领导不跟
偏偏去跟坏领导
支持者是自己也想变化吧！
人品有问题，试问还能有多高的能力？还能有什么非利益朋友？活的都虚，还不如死了呢！跟着这种人，除非你也人品不好，否则无出头之日。不要因为前程，昧了良心。
作为像你这样能够和老板在一起讨论的职位讲，我个人认为还是离开的好，因为有可能会影响你以后职业生涯的行为方式。
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呵呵只要你不是美女就跟吧
老板有权利选择自己的生活，每个人的选择是不一样的，所以我认为跟与不跟也是个人的选择问题。如果老板的事业方面非常好，为什么不跟列，人无完人
假如你是美貌女士就快走,否则公务可学经营管理,私德勿学花心!!
挑老板不是挑聖贤,但人品良劣还是紧要,当事人自加衡量!!
從文章中無法看到婚姻情況和人格的相關
不能跟，关键时候他那里把你卖掉，并会加上2脚，已表示他的清白
我想，事情要把工作和生活分开。很多老板在私生活上都很难独善起身。所谓英雄难过美人关。但是有一点是很重要的就是他应该承担相应的责任。如果他是个不负责的人。这样的老板，就要考虑一下是否应该死心踏地的跟他了。
刘邦还是个流氓呢。大领导从来不是圣人能当的。
根据你提供的信息量，本人不敢断定跟不跟。决定权还是在你手里，我只想提醒你，反省一下自己，老板对同事的怒斥是后，你知道其个人私生活是前，先入为主，以偏概全的思想不可有。另者，关键是老板在工作中的能力和态度，是否符合你的选择观，如果也不符合，你又处于沉淀阶段，不妨当一个反面案例对照学习。提升一样大大的！
跟与不跟其实都是正确的选择，每个人的生活和价值取向是不同的，正所谓人以群分。人品不好的老板并不是形单影只，他们也会有不少自己的朋友，每个人都有优点，如果你认为和这样的人在一起符合你的取向，那就不妨多发现一些他的优点，对你自身业务的发展大有裨益。
不能总跟，保持警惕
如果他确有能力,在其手下能学到东西,可以跟一阵子,但最终应该离开他.因此,总的来说还是不跟!
作为一个老板，告诉你他的私事，不外在考察你，或者已经信任你，做人外圆内方，坚守原则能让你活得心里踏实，但不一定能让你活得滋润，特别是想学人长处，就要哪怕只是暂时的也要容忍他的短处，只要你没和他同流合污！
这个命题有点太宽泛了，主要是看自己需要什么，就好比当年的曹操一样，还是有那么多人跟，也有人不跟，看你自己，如果你是想学东西，学能力，那就跟，要是想找一个老板跟他干事业，如果自己把握不住，最好还是找个人陪好的
没看太明白。
人无完人，只要不是重大品德问题，应该没有什么问题
保持中立吧。因为生活和工作并非完全独立，不能一概而论。
万物皆一物,有利有弊.
看时机行事。
跟与不跟，要看个人需求，我们要的老板能提供就可以跟。每个人都有不好的一面，我们需要学习好的那面，不受别人不好的影响。
跟与不跟，关键看自己想要什么，老板能给你什么！如果只想要得到高额的收入，且老板能够给你，那么，好与不好，都不重要！
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银行贷款经理讲故事：那些老板为什么跑路了？收藏
看似经营的风生水起的企业，老板却突然跑路。不少人将此种原因归结于，经济调整期的中小企业，遇到了融资困难，企业无法经营。果真如此吗?在下面这位银行客户经理的眼中，事实并非如此，他所经历的这些企业的倒闭，并非融资难。那么，到底是什么呢？接着往下看。我是一名银行客户经理，主要工作就是放贷款。这两年来，看到越来越多的企业倒闭了，其中经手的就有好几个，亲眼看着他们一天天倒闭，还有几个在垂死挣扎的，估计明年还有更多的企业要咽气蹬腿。从这些企业身上，我看到了很多问题，既有财务问题，也有管理问题，但绝不是中小微企业融资难的问题。这是一个最困难的时代，也是一个最多彩的时代，很多企业将会在危机中走向成熟。下面就我遇到的一些案例还有我个人的一些想法和大家分享。案例一：为转移资产，跟老婆办了离婚手续，把钱都转移给了老婆；结果，老婆在外面有情人，真跟野汉子跑了！这个案例有些沉重，这个借款人跑了没几天，上周电话才打不通的。得知他跑了，这次我倒没有害怕，早就料到有这一天，在11月份行里的风险排查会上，我就报告了这一情况，但是没有想到他跑的这么快。多快呢?从他开始大举向银行借款到跑路，有一年半的时间;从新店开业到跑路，整整一年的时间;从出现危机情况到彻底趴下，只有四个月时间。其实他还很年轻，82年的。“其兴也勃焉,其亡也忽焉&。在他要跑之前，我还给他发了个短信：你这是做了一场梦吗?没想到醒得这么快……大概是去年九月份，这个伙计约我吃饭，想增加一些额度。他的贷款是4月份放的，增额度是没有办法的。但是吃饭的时候，我得把他的经营计划问清楚。那晚的饭，只有三个人，他是批发方便面的，另一个是批发小食品的，他们准备合伙，其实他的合伙人我认识，在我们行里有贷款，但不是我做的。他说他们俩准备开一家KTV，我大吃一惊，问他需要投多少钱，他说需要800万，我直言不讳地说，你们这是在找死。他们丝毫没有一丝不安，向我娓娓道来KTV是多赚钱，己经考察了很多地方、很多KTV了。我长这么大只去过一次KTV，对这一行业不了解，但我说，你们都是做食品批发的，对这个行业不了解，管理起来有难度，而且固定资产投资这么大，你们那些家底我还不清楚吗。他俩是这样说的：第一个，管理问题不用担心，我们聘请管理公司，而且签了项目合作协议，他们能保证我每天营业额5万元，2年收回全部投资;第二个，资金也不是问题，这么赚钱的项目，有人抢着投钱，我一个公安上的朋友，说要投200万，但我们没要，他这是在抢我们的钱。我说，职业经理人靠不住，职业经理人没几个好东西(希望有人看到不要介意)，靠职业经理人，赚了钱全是他的，没你什么份，把你卖了都不知道。如果有人入股，双手欢迎，入得越多越好，减轻你们的资金压力，降低你们的风险。可是我的话两人一句也听不进去，房租合同己经签了，第一年的90万房租付完，装修队伍现在正在装修。他们己经深深地沉醉在对KTV赚钱的憧憬之中了。对于这个80后老板的经营思路，我有很多不认可的地方，我之前给他提过几个建议，他听得不多。有一次他说请了一个职业经理人，10万年薪，给他管理的很好。我说就你TM这么个小微企业还用请职业经理人?就那么几十号人，你数不清楚，你管不了?他说，人家很有思路，方法很多，管理得不错。有一次去他公司，看到弄得确实一套套的，墙上有企业文化，有口号，有公司的拓展训练，还有各种评比。对于这么三四十人的小公司，这的确算有声有色了。后来他和我说，把职业经理人辞了。至于什么原因我也没问，我说辞了就对了。小微企业和大企业不同，大企业人多，老板管不过来，管理要靠制度，靠流程，对组织的要求更高，所以需要一些职业经理人。小微企业就不同了，企业的核心除去老板和老板娘外，就是几个最亲近的人。这样的好处是，小微企业不需要太多的管理，只靠感情就能将大家凝聚在一起，不用算绩效，也不用算薪酬，不用研究授权，也不用研究激励，大家在一起凭感情做事。这也是小微企业在某些方面相对于大企业的优势之一。如果小微企业想到聘职业经理人，替你全面管理公司，这简直是瞎扯蛋。小微企业的收益多少?资产收益不多，主要是老板的辛苦钱，连这个你都不要了，还赚个什么钱?到了今年1月份，也就是春节之前，他们的KTV经过紧张施工，终于试营业了。可是总投资还是超出了预算，大概整整投了1000万。我去看了看，从内部设施来看，在当地应该是一流的，当然是正规的KTV，没有陪唱的。刚开始试营业，也正值春节前后，客流量还可以，但每天的营业额也只达到二万到三万，和经营公司承诺的五万相差若远。春节之后，营业额也没有增得很多，还是这个水平，一个月五六十万的营业额，除去各项开支，利润二三十万的样子。其实这对他们来说，己经很满足了。卖多少箱方便面才赚20万啊!正是我对这笔贷款基本放心的时候，糟糕的事情还是发生了。今年8月8号，他的合伙人选了一个非常吉利的日子，跑路了。之前我也说过，他的合伙人也没多少钱，投的500万基本全是借的，本来银行还有个二三百万的贷款，到期后也没办下来，这样他的500万贷款基本全是民间融资，最高的利息据说达到了6分，即一个月百分之六的利息。KTV每个有只有二三十万的净现金流，无论如何是支撑不住这500万的债务的。在债主们的逼要之下，他选了一个吉利的日子，跑路了。合伙人跑了之后，最坑苦的是这个80后的老板。在合伙人500万的贷款中，他就担保了200多万，债务人跑了，债主要一定会让他还。他本身就有将近500多万的负债，在替他背上之后，更加步履维艰。这们伙计与他的合伙人相比，好的是他500多万的融资中，全部是银行贷款，没有利息很高的，分四家银行贷的。可是在银行得知他的合伙的跑路之后，在一个月的时间内，两家银行的贷款到期收回未放，另外两家的是没到期的，包括我们的。还银行的钱，全部是民间融资。这样，除去银行的贷款，他的民间融资也达到了500万。8月12日，我到了他公司，找到他，当时要求他老婆也一块过去，他说老婆有事。我告诉他，我的建议很明确，当前处置的办法只有一个，就是断臂求生，抓紧把KTV卖了，还一还外面的债，你还继续卖你的矿泉水方便面。我说第一你管不了这个KTV，喝完酒闹事砸场子的多了，你能都摆平吗?外面的贷款利滚利，依你现在的现金流，是支撑不起的。他听得有些动心了，说考虑考虑。还真有人愿意接这个摊子，但是出价不高，只有400万。可这在半年之前是投了整整1000万的啊!我说，你贵贱卖出去，留在手里早晚是个祸害。再说你也不亏多少，你只投了500万，基本能保住你的那一半。但是他老婆不同意，舍不这投了1000万的家业。话说回来，女人在大事上是千万不能拿主意的，见识比较短浅，不知道事情将来发展下去的严重性。她说，不就是500万吗，有啥过不去的!我们回家找父母借，一家100万，只要再有一家银行借给我们，不就过去了吗?接下去的一段时间，他把全部精力放在了跑银行贷款上，寄希望于银行贷款来解决他的资金困难。但是没有一家银行同意他的申请。包括之前收回贷款的那家，也表态了，你把KTV卖了，回到主业上，我们还会支持你。但是他没有照办。一家接一家银选择申请，给了他一次次希望，但一次次的拒绝，又把他的希望一点点浇灭。债主们轮番催收，堵门。他的性格，本来有些懦弱，遇事就慌，经常吓得不敢开机。最后，终于支撑不住，一跑了之。他两次都没听我人建议，第一次劝他不要开KTV，没有听。第二次出事了，让他抓紧处置，也不听。最后越挣扎越深，无法自拔。他跑路之后，我又听说了几个段子，说起来十分可笑。为了以防万一，他们两口子早就做好了还不起债或者是不还债的准备，9月份办了个离婚手续，想转移资产，把财产都转移到他老婆身上。到了11月，在一切希望都破灭了之后，在按既定方针准备一起跑路时，他老婆说，我们己经离婚了。假戏真做了。据别人说，他在外面有情人，还有孩子，她老婆也不是省油的灯，外面还有野汉子，两人感情本来就不好。这可真是一对80后啊!他跑路之后，据说还有人欠他120万。我很纳闷，他本来说很缺钱，怎么还把钱借给别人。其实KTV是9月份开始准备开的，6月份就把钱借出去了。当时银行贷款很好贷，找几家联保，150万到手，放在手里没有用(主业用不了多少钱)，就放了高利贷，谁想一分也没要回来。去年形势还没有这么差，银行的放贷热情很高，一家放了，另外银行跟着放。这样，没用半年的时间，从4家银行借到了500多万。最后，几乎一分钱也没用到主业上，除了放高利贷就是投到KTV上。说没用于主业上也不全对，去年下半年他又开始卖酒，有红酒也有白酒，有低端的也有中端的。他供应了一家新开业的大酒店，这家酒店开业没半年就倒闭了，欠他50多万的货款。可笑的是，人家倒闭时，把欠款都还清的，就是不还他的。原来，他送的酒价格高，别人卖100多的，他卖300多，而且茅台五粮液全是假的。人家扔下一句话，就TM不给你。这家企业倒闭，现在我还没有琢磨出哪些需要反思的来，只是觉得倒闭的太快了。合伙人8月份跑路，他接着12月份就完了。好在他的几个联保体成员还正常运转着，己经达成了还款协议。案例二：奔驰S350成了高利贷者的标配；开好车的真不一定有钱，开孬车的可能真没钱！这是去年的时候的一笔业务，没等批下来，申请人就跑了。当时还有些心有余悸，这次太幸运了!粗看这家企业，家底还是不错的。他是一家物流公司，有二十多台车，当然里面肯定有一些是别人挂靠经营的。公司名下没有贷款，个人名下只有一笔车贷。到公司的时候，一看也很正规，财务上就和银行的开放式柜台一样，收付款还挺忙。现有的经营场地(停车场)是租的，在工业园区又新买了一块地。老板拿出红本的土地证，60亩。我说去看看吧，于是坐着老板的车，去看他的新厂区。他开的是一辆新买的奔驰S350，还是一辆高配的，100多万。工业园区正是施工，路还没修好，坐着一辆高级轿车，走在凹凸不平的土路上，也着实为他的车心疼。新厂区位于工业园的规划路边上，占面面积确实很大，门口树着一块大牌子，上面有项目介绍和效果图。新厂正在施工，一些工人正在焊储存罐。房边一排平房，应该是办公区。问问了老板，新厂区投了多少钱了。老板光买地花了600多万，填土100多万，搞建设花了小200万，加起来投了快1000万了。我忽然想到，他的公司才成立两年多，他本身年龄也不大，30多岁，从提供的个人简历上看，物流公司成立之家经营一家个体汽车修理厂，这个规模的物流公司两年可赚不了1000万，汽修厂20年也赚不了。我问他，建厂的钱都是哪里来的，他说是他爹给攒下的，他爹前些年干着一些不太合法的买卖，赚了很多钱。这就不好再问了。现在想想，他也真能编，瞎话随口就来。后来又到他家里看了看，他老婆正在家里带孩子，刚生了二胎，才三个月，老大好像八九岁的样子。在回去的路上想了想，这家还算是有实力，开着100多万的车，60亩土地，还没大有贷款。刚生了二胎，就是为了这个刚出生的孩子，总不能跑路了吧?他的材料报上去，审批人员一看也不错。没有太多贷款，资产实力还可以。就是担保人稍差一些，为担保人的事，来回折腾了好几遍，一拖就是一个多月。就在审批的过程中，有一个晚上他打过电话来，很晚了，快10点了。电话打通后，他问我贷款批下来了没有，听着电话那头声音很嘈杂，没说几句就挂了。为什么这么晚打电话来?莫非是喝醉了酒?他的贷款，因为担保人的事暂时搁置了几天。没过多长时间传来消息，他跑路了。贷款调查过程中看不到的信息，都会在申请人跑路之后大白于天下。他总共欠款2000多万，全是民间借贷，其中不少还是亲戚朋友的，有他表姐的200多万，一个老乡的80晚，比较分散，一家小贷公司最多，400万，好在没有银行的。据说有个债主带人上家里要钱，看到几个月大的孩子，就说我抱抱孩子。孩子抱过去之后，他居然双手将孩子举过头顶!他夫妻两个估计是吓尿了。关于物流公司这位老板的跑路，因为接触时间不长，了解也不是很深入。好在这个世界很小，出事之后，总能引起人们的讨论，大家一起也是唏嘘不已。他的借贷主要是用于买地，买地也是2年之前的事了，也就是说他光搞建设花了两年时间。当时园区刚开始建设，土地价格很便宜，大约就是10万一亩。他当时手里也没有多少钱，七借八借，利滚利，最后居然成了2000多万。今年，土地被拍卖了，卖了2000多万，几乎能把他的窟窿堵上，但是他还是没有回来。通过这件事我得到一个结论，开好车的不一定有钱，他的负债可能比资产多。也有人说，开上好车“跑”得快。江苏泗洪的“宝马村”成为那一年全民放贷的一出闹剧。通过我的观察，在我们这里，奔驰S350几乎成了放贷者的标配。开宝马大家可能觉得有些江湖气，奔驰还是显得比较大气。有一次我和一位做资生意的说，如果你们行业里开个全体大会的话，估计80%的是S350，他笑笑说，差不多。其实做资金生意的大家也知道，所放出去的钱也不全是自己的，都在利用杠杆作用，对外或多或少地吸收存款。为了让储户们觉得自己很有实力，或者觉得自己很赚钱，就故意买好车，买别墅。民间的负债又无从调查，这极大地增加了审观察客户的难度。开好车的真不一定有钱，开孬车的可能真没钱。看来资产这个东西，无法下手了。到企业看什么?如果考察企业，那么到企业最直观的当然是看账薄，但是老板十有八有是不让你看的。尤其是内账。也有让银行看的一些报表，不过都是事先准备好的，哪家店销了多少，哪个企业应收款是多少，都是虚报的，可信度不大。有人说看老板的人品，这个也不好掌握。人品好不一定企业干的好，好人不一定是好老板，好领导不一定是好人。举个例子，李世民是一代明主，他是杀了亲弟弟又逼老爹退位的，地地道道的坏人，朱棣也是有为的皇帝，可他是造反起家，逼跑了建文帝。老板的人品和经营管理能力是两回事，人品差不一定管理的差。再说外面养着小老婆的太多了，如果这也是一条规定的话，估计大多数业务都做不了。但是有一个，好赌的人是绝对不要接触的，赌性强的人喜欢铤而走险，喜欢冒险刺激，不愿意脚踏实地地赚辛苦钱，这和信贷的原则是违背的，我所见的两个好赌的人都跑路了。
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