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转藏至我的藏点未来，雇佣市场将会发生翻天覆地的变化
作者：艾米·伯恩斯坦（Amy Bernstein）
万宝盛华集团，是全球开创性的人力资源解决方案领导者。在带领万宝盛华的15年间（于2015年卸任），乔杰夫（Jeffery Joerres）在外界风云变幻之际主动求变，不仅拓展了公司的国际业务，还进入了竞争日益激烈的IT、金融和工程领域的人才市场。
现今已56岁的乔杰夫在美国密尔沃基从事私人投资事业，在与《》英文版主编艾米&伯恩斯坦（Amy Bernstein）的谈话中，他谈到了当今工作的转变以及应对方法。&
HBR：在你看来，哪些趋势对劳动力影响巨大？&
乔杰夫：最明显的，也是在最大程度上撼动整个市场的趋势当属全球化。最近兴起的微观市场分析可以显示出经过地理定位的技能池&&公司正根据特定地域，开发特定技能。它们可以在马尼拉设立呼叫中心，事务处理中心则安置在斯洛伐克首都布拉迪斯拉发。但在利用既有技能和劳动力套利（labor arbitrage，将产业转移至劳动力价格低廉的地区，通过降低人力成本来提高利润&&译者注）之后，这些地区的业务会快速成熟，利润也就随之枯竭。
假设你在布拉迪斯拉发找到一些之前未被发掘、会多种语言的IT专家，并建立起一个处理中心。很快你的竞争者就会追随你的步伐，到那里榨干技能池并抬高用人成本。换句话说，你最开始找到的仅属于自己的处女地成了战场。现在劳动力套利价值越来越少，而且最有竞争力的技能也日益匮乏。你又要再次为人才而战，增加培训投资，重新回到微观市场挖掘这些劳动技能。
HBR：挖掘微观市场和搜寻传统技能间有什么区别吗？
乔杰夫：公司现在做了更多&微观踩点&（micro footprinting），这要求你具备游牧式思维：在有需要时立刻准备好举家搬迁。另一方面，若你的踩点范围很大，就意味着无论如何你都要坚守在一个地区。公司越来越需要同时采取两手措施：建立大型代表处；建立较小的临时性业务网点。
人才池的地点也不是固定的。我们发现，抢手的技能会出现在某个国家（或世界）的不同区域。有段时间里，寻找IT开发人员的最佳地点是波兰的克拉科夫，后来因为市场逐渐饱和，就变成了俄罗斯的基辅。这有点像打鼹鼠游戏：技能地点在你眼前快速转换，永远不会固定在某一处，而且转换速度只会越来越快。
当前多数处女地已被开垦，只有少数尚未开发。中非显然就是下一个技能处女地，但你现在必须抱着极大的勇气飞去那里。一旦中非已经足够成熟（从劳动法的层面来看），贿赂和黑市问题得到解决，其市场也会开始饱和，我们就不能像从前那样，在人才市场淘到只属于自己的金子了。
机器人和工作
HBR：机器人真的像某些人说的那样，是对人类的巨大威胁吗？
乔杰夫：人工智能（Artificial intelligence，简称AI）和机器人制造对人才市场有一定影响，但它们还没有受到广泛应用。等到一个机器人的价格从10万美元降到5000美元，AI也有更精准的语音识别，而且能够根据上下文语境，在没有人类干预的情况下预测并回答问题时，必会引起人才市场的慌乱。
HBR：机器人将如何引发人才市场的慌乱？
乔杰夫：人们普遍认为，生产率提升对人才市场有益&&虽然员工会暂时与新工作对接不上，但他们能较快地学会所需技能。但在我们现在所处的时代背景下，我认为这个观点不成立。如今，员工与技能需求间的脱节比以前快得多，所以被淘汰、打击的员工也比以前更多了。
从很多方面来说，美国当前的情况和19世纪初很像&&当时出现了首批担心机器会抢走自己工作的勒徳分子（the Luddites）。我们必须面对现实，那就是当机器人制造和AI具备规模，得到广泛应用，价格合理而且便于理解、使用时，大批员工将失去工作，而且来不及准备从事与之前截然不同的职业。这将给我们机构带来多重困难和挑战。
建设和领导未来劳动力
HBR：组织如何在不了解未来需求的情况下，确保自己拥有契合未来趋势的技能？
乔杰夫：多数公司不得不在旧权力世界运营，也就是说它们必须不断完成核心业务中繁琐的工作。然而当前环境瞬息万变，未来趋势难以预测，所以这些公司还要做好竞争准备。我们知道，未来需要的技能既要经得起时间考验，又要能应对多重挑战，比如解决问题的能力和在流动团队中工作的能力&&但你又很难确切指出这些技能都包括什么。如果为了保持组织拥有尖端领域的业务，而发展这种&敏捷&的能力，那么组织可以按照要求，开发更有针对性，更明确的技能。但没人知道这些技能具体是什么。
然而公司往往无法让人才支撑起经营战略。多数公司能很好地预测3年，或者有可能5年后的变化，但它们没有将所作预测与自己未来需要的技能联系起来。它们没考虑自己的战略将如何改变销售队伍、工程骨干和后勤管理者。部分原因是公司的投资者们不要求公司具备人才战略&&他们只在乎经营战略。真正优秀的公司，特别是那些曾受过重创的大型公司（比如埃森哲和IBM在全球的各个公司），都很擅长结合人才和经营战略。因为它们已经总结出在多个市场的生存之道，而且为了更好地服务客户，还在不断寻求新方法。它们的客户自己却不太擅长将两种战略相结合。
HBR：对想要完善人才战略的公司，你有什么建议？
乔杰夫：当前多数公司的业务都在多个领域以不同速度开展，所以必须设定多个工作模式，并在实际工作中应用这些模式。比如众包就可以作为一种模式，远程制造、技术或事务处理中心是另一种模式，临时工转全职也算一种模式。我的意思是，你不知道3到5年后你会需要什么，但如果你在多个工作模式中都磨练了技能，就能够适当调整不同模式的进度，从而在最短时间内得到自己所需。这就将是成功与失败的区别所在。
从多方面看，人才市场周期就像产品生命周期，而在当前很多情况下，两者都是捆绑在一起的。以移动电话为例：这类产品需求大，利润低，产品生命周期十分短。这就会深刻影响到人才市场。你不会有数年时间发展你需要的人才队伍。等太久的话，你就会失望。
HBR：保持员工及时转换、调整并不容易，特别是对大型传统企业而言。
乔杰夫：这些公司的问题在于它们深受自身发展的限制。有很多次我都看到大型企业想变得更敏捷，但它们被自身文化和中层管理者牵制。这两大障碍不仅没有给多种工作模式足够支持，还将其视为对自身管理权责的威胁。
但显然你不能全盘否定自身文化。你要找到改善方法，为员工提供可以学习和自我调整的文化。这是可行的，前提是你必须不断消除那些曾经有效，现在已成为障碍的行为，比如已经不能促进敏捷的命令与控制式行为。15年前，管理者掌握知识，但现在系统把控信息。做出这样的转变并不简单。
HBR：我们怎样展开培训，才能管理好你描述的员工队伍？
乔杰夫：放眼未来，将行为榜样化比培训更为重要。公司依然须有培训，只不过这些培训会不断改进。我记得自己参加的第一堂培训课，前一周都在讲绩效评估和薪酬管理&&就是人事管理章程。但现在管理者并不需要学习这些了。
归根结底，你要保持警惕，确保所在组织杜绝所有影响自身灵活性、敏捷性和学习调整能力的行为。作为领导，你应表现得像个家长。你不能简单说一句：&这些是我制定的章程&&现在遵守规定吧。&你时刻都要当好一名楷模，表现出你的责任心&&永远如此。这种领导力模式非常辛苦。
HBR：但回报是长久的竞争优势，对吗？
乔杰夫：的确如此。回报固然好，但不是二元的。二元意味着，变化不会持续发生，而你突然得到所有好处。但外界变化只会愈加迅猛，你也要不断提速。永远不要满足于现状，虽然这会让你感到沮丧。我们什么时候能不再谈效率这件事？答案是永远不可能。
人们仍在说，我们还处在上次经济衰退的恢复期。从经济学角度看，我能理解，但在公司里使用这种语言并不高明。最好说：&各位同仁，事情就是这样了，将来也不会比现在强多少。所以还是享受我们现在所做的事情。我们一起开心奋斗，一起走向胜利。&这才是成功的秘诀。这样说意味着外界变化将更迅速，所以公司必须用其他方法拆解工作才能跟上变化。拆解工作并不是新鲜事&&想一想外包呼叫中心、照片中的人脸识别，或使用承包商。但动态拆解是最新出现的，而且将来会成为强制性的手段。根据技能的适应性和重要性，迅速转变工作地点的能力将成为竞争优势。
战略沟通和员工激励的工作将更加艰难，同时也愈发重要。因为员工的情感会受到一定打击：他们很可能感觉自己被捉弄了，而当管理层在沟通中表现得反复无常、遮遮掩掩时，他们会更受伤。（刘筱薇 |译 &时青靖 |校 &李源 |编辑）
艾米&伯恩斯坦（Amy Bernstein）是《哈佛商业评论》英文版主编。
本文有删节，原文参见《哈佛商业评论》中文版2016年10月《全球化、机器人和未来》。未来几年农民手中的土地，将发生翻天覆地的变化！
种子需要埋在土里才会茁壮成长，人只有踏实的踩在地上才能走的更远······
土地，自古以来都是农民安身立命的根本，是农民的命根子，而且随着规模经营和农业机械化的大势所趋，土地也是绕不开的核心命题。
最近几年，国家在农村土地也下了不少功夫，预计未来几年，农民手中的土地将会面临以下几点的大变化！
1、到2018年底，土地确权要基本完成
土地确权完成后，土地相当于有了身份证，凭借这张身份证，农民可以享受很多好处，比如：抵押贷款；通过流转土地获得租金；政府有偿征用土地；拿到更多农业补贴；可以分到其他闲置土地等。
2、新一轮的土地改革的方向有利于适度规模经营
第二轮承包期最晚将在2028到期，根据中央办公厅、国务院办公厅印发的《深化农村改革综合性实施方案》，二轮承包期满后的耕地延包办法，以及新的承包期限等方案的制定正在有序进行中。
从目前的态势来看，由于国家近几年的政策都是在逐步盘活农村土地，包括三权分置、两权抵押贷款等，可以预见新一轮的土地改革的方向肯定是利于适度规模经营的。
3、农村自建房方面将会更严格
2017年，农村建房审批会更加严格，对于违法占用耕地、超量多占等情况，一律不予批准。对于没有获得批准就建房的，相关部门将依法拆毁。
4、农民进城，“三权”将自愿有偿退出
三权包括：土地承包权、宅基地使用权、集体收益分配权。其中，利用闲置宅基地开发农家乐项目目前得到今年中央一号文件的肯定和鼓励。根据《深化农村改革综合性实施方案》，集体经营性建设用地入市、宅基地制度的改革试点都已经在探索过程中。
5、自行开荒土地不能确权，没有补贴
2017年农村土地确权的最新政策，农民自主开荒的土地无法得到确权，这也意味着这类土地将无法获得补贴，并且依然归属于村集体。
6、“土十条”发布，农村土地将会更好
绿色生态可循环的农业项目是近几年来国家重点鼓励的方向，传统农业的生产方式对环境、土质均造成影响，不符合未来农业发展方向。”土十条“以农村用地和建设用地为重点，为治理土壤污染防治工作制定了时间表。
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今日搜狐热点2583被浏览236162分享邀请回答267108 条评论分享收藏感谢收起wgdc.3snews.net/今年还有一周就会在国家会议中心召开，有兴趣的可以去现场看看这个行业的高精尖科技产品。十年之后，得益于空间大数据的发展，我们的生活可能会有很多变化～自动驾驶将有可能成为现实。想象一下，在一个美好的早晨，你洗漱完，带上早饭进入车内，喊一嗓子“去公司”，然后汽车自动启动并驶向公司，而你只需要看着窗外的风景，享受早餐。自动驾驶的发展和高精度地图、激光雷达、计算机视觉、空间分析等地理信息技术的发展密不可分。自动驾驶目前的主要难点之一是空间数据不够，算法模型无法训练的足够精准，而空间大数据的发展可能会解决这一问题。大城市堵车可能会得到有效缓解。目前大部分车主的行车路线是未经过有效规划的、是无序的，这些行驶数据也未得到有效利用，导致道路使用效率极低。将来可能所有车都会进行“车联网”，搭载北斗芯片，所有车的行驶路线会被智慧交通算法引擎指定，从而大大提高总体出行效率，减少堵车。另外，在未来城市的规划也会得益于空间大数据的发展而更加合理。合理的城市布局能缩短人流、物流、信息流、资金流的流动空间和时间,方便他们的流动,提高城市效益。送货的无人机可能和现在的快递员一样多。大批量的无人机在天上飞，如果没有一个强大的指挥系统那可能是灾难。但是未来通过北斗卫星和空间数据分析系统的密切配合，无人机将会实时感知温度、风速、天气状况等等，同时有效的路线规划将会让成群结队的无人机变的非常有秩序。想象一下，到了周末你不用再跑到小区门口收快递了，无人机会缓缓降落在客厅的阳台上，然后通过手机通知你去取货。开店选址、买房投资、广告投放等地理相关的商业行为可能会变的非常简单。以店铺选址为例，你在地理信息大数据系统上点击地图上的某个位置，系统便展示出某位置的周边环境、人群消费能力、年龄结构、兴趣爱好、竞争对手等信息，通过对这些数据的分析就能知道这个地方到底适不适合开此类型店铺。在未来，广告会更加贴近你的场景，比如你在一个酒店里使用百度搜索，百度给你展示的不仅仅是和关键词相关的广告，更有可能是你所下榻的酒店周围的美食、旅游广告。对于普通人来说，未来十年，得益于地理信息技术的迅速发展，将会感受到许许多多生活上的便利。337 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答未来10年，住宅设计将发生翻天覆地的变化！
在未来的十年内，美国住宅的设计将发生相当大的改变，这样的假设似乎很合理。这些变化将由基本生态经济和人口的发展，而不是摩登风格的技术创新来决定。人口的老龄化，过去十年的房地产市场崩溃，以及缓慢的经济复苏，使年轻的家庭在住房市场上取得领先，塑造未来的家庭设计会是很难的一件事。
根据AIA家居设计趋势调查，主要的住宅建筑公司在未来10年将提供房屋布局，特征、系统和产品以及街道和社区，厨房和浴室方面的设计。他们确定了通用设计的日益普及这一关键趋势；增加了对健康的生活环境，填充式开发和重点改进设计的关注；厨房也逐渐作为家庭活动的中心。
建筑的进步和传统规模的打破
AIA自2005年来一直追踪家居设计趋势，通过对500家住宅建筑公司的季度调查显示，从去年开始，自20世纪30年代大萧条最严重的经济衰退已经使房地产市场从最繁荣的阶段开始进行十年的转型，几个家庭设计主题便应运而生。
户外空间渐受欢迎
家庭生活方式变得更加随意。正式的起居室和餐厅也慢慢被大房间和开放空间布局取代了。而最初的甲板、天井和户外烤架成了关注的焦点，这一趋势已经扩展到室外厨房和配套齐全的户外空间。
家庭办公楼的兴起
经济衰退期间，企业规模的缩减迫使许多人失业。此外，技术的进步也使远程办公成了许多工人更可行的选择。尽管在房地产低迷时期，房屋的规模逐渐变小，但随着住房市场的日益普及，家庭办公楼也越来越受欢迎。
功能混合型住房
经济低迷的到来，阻碍了大型郊区住房的发展。房屋活动发生在较小的项目，往往与其他商业活动联系在一起。这种方式往往需要高密度发展，并且为附近居民提供额外的设施。
厨卫设计的新技术
大萧条时期恰巧是技术创新时期。许多消费者通过使用笔记本电脑、平板电脑和智能手机，从而取代了传统台式电脑。创造了这些在家中就可以提供的基础设施。此外，越来越多的人们关注可持续性增长的能源和节水设备的消费需求，以及新兴技术的发展，共同促进了这些领域的管理。
未来十年强势到来
尽管未来十年的经济周期将是一个很好的交易市场，但在未来十年中，一些人口的发展会形成住房需求。第一，我们的人口老龄化，更具体地说，迸发婴儿潮一代的人们正在进入退休年龄。虽然未来几年人口的增长速度将放缓，但在未来十年中，65岁或以上的人的比例将显著增长，相对于目前的数字，约占人口增长的三分之二。
撇开年代模式不谈，整体经济增速放缓，减少了对新房的需求。因此，在未来几年中，更大的一部分住宅投资将致力于改善现有的房屋，而不是建造新的住宅。在过去的几十年中，约百分之六十的住房支出在致力于建造新的房屋，而不是维护和改善现有住房。这一比例逐渐发生改变，在十年内，我们会看到，比例将会发生翻转。
家庭设计的影响
2025年将恢复住房市场，再加上不断发展的人口模式，在很大程度上决定着新兴的家庭设计趋势。在我们的调查中，领先的建筑公司已经确定好设计趋势，并将继续发展，而其他人仍处于早期阶段的设计中。
住房的通用设计
通用设计，一系列的原则，与外界接触的环境，就是二十年的设计趋势。然而，我们现在有一个大家庭，开始更认真地考虑未来几年的住房需求。在未来10年中，大多数的婴儿潮一代将有65岁，这些家庭仍然积极参与家庭改善项目，将越来越多地考虑如何将无障碍功能纳入到他们进行的项目中。
家庭环境的关注
环境健康问题关注的焦点是居住环境。最近通过一项全国性的消费者调查发现，至少四分之一的房主的住宅可能会导致健康问题，而另外百分之二十是不确定。因为租房者控制自己的居住环境的能力较差，所以他们更加密切关注。
室内空气质量是健康家庭关注的问题，但在家里的水质和潜在的有害物质或化学物质都无可避免。更强的消费意识和越来越不被信任的政府和行业有可能导致家庭的健康问题，他们甚至还有更高层次的认识。
个性化设计更具吸引力
在既定的位置更利于项目的建设，公共交通的选择，商业活动是许多年轻家庭考虑的因素，他们不喜欢在偏远的地方或传统的住宅区。在与外界接触较多的地方通常更为昂贵，所以住宅通常会比较小，有更多的创新设计。建筑师认为，这种趋势将继续下去。较小的家庭可能会对在大的房子没什么兴趣，反而可能寻找更理想的位置，以及具有更个性化的设计特点。
厨房仍是家庭设计的中心
就算是在经济低迷时期，随着家庭规模的缩减，一些住宅建筑设计师们对厨房的尺寸和功能的关注反而更少。随着住宅市场的复苏，住宅建筑已经逐渐演变成了家庭住宅的中心。由于家庭空间连接到厨房已成为标准的最新的家园设计，所以厨房成为家庭活动的中心。
显然，其他因素也会对未来十年的家庭设计产生重大影响。新技术的突破，不断发展的建筑法规和监管系统，以及消费者对住房的特性和材料的偏好，都是重要的考虑因素。然而，住宅建筑设计师认为，设计功能的变化是渐进的，一般来说都能反映基本的社会和经济趋势。
非住宅建筑预计将反映家庭在未来的十年的变化。AIA工作成员将展示住宅区可能演变的方向。
高效房屋建筑
百分之五十九的建筑师目前在他们的项目中使用自然通风，有百分之七十五也表示在2016年同样会这样做。新兴技术在设计和建设中的作用日益重要。新技术不仅使建筑更为高效，而且可以提高使用效率。建筑师们预计，在未来五至十年内，照明技术系统的重要性将会显著提高。这些变化不仅有助于提高建筑物的能源效率，减少电力的使用，透过自然光，也改善了工作场所的工作环境。此外，百分之四十一的受访者估计了自动系统的重要性，通过产品的运动传感器激活灯，也可以帮助减少能源的使用。
可持续发展的要求
百分之六十的建筑公司预计，在未来的十年中，水效率将是最重要的可持续发展的优先事项之一。随着能源的使用，通过使用新的技术，其他自然资源的保护，预计将用于未来的设计和建筑行业。百分之四十的建筑公司预计在未来五到十年内节约用水将会日益重要，而百分之三十八的企业预计，节能设计和改造也是同等重要。事实上，在某些司法管辖区，这些问题已经存在。太阳能和风力发电也有望在未来十年中用于建筑设计。
新型设计和建筑方法使建筑焕然一新
2013年，百分之三十七的建筑企业使用BIM计费工作，是从2015年的百分之十开始增加的。建筑设计的工具和方法也在不断发展。建筑信息建模软件被广泛使用，也将在未来十年中继续发展。此外，百分之二十二的公司预计，设计/建设和其他替代项目交付技术，施工技术也将有显著增加的重要性。这些趋势提高了建筑设计过程中的效率，同时也提高了建筑的生命周期。
材料的革新为建筑扩大选择
百分之五点五到百分之八的美国年均能源消费都用于建筑和材料。在未来，提高建筑设计能源技术效率将是非常重要的一点。通过技术发展完成的建筑，不仅有助于提高建筑效率（如可再生和低维护材料）-这百分之二十八的公司预计其重要性在未来五年至十年将会显著增加，同时也鼓励新的建筑方法，如通过复合材料和新的玻璃和玻璃技术的产品。
来源：现代木结构建造
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