关于辞工后要工资技巧方面

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-04 17:17 标签： 辞工书样板
员工离职，多半与薪酬有关
员工离职，多半与薪酬有关
扫帚的故事
再进行企业人力资源管理中，由于职业使然，几乎每天都在重复着迎新送老的角色转变。对于那些想留却难以留住的优秀员工，让人遗憾的同时，又是什么原因最终导致他们离开呢？在关于员工离职的长期调查中，薪酬一直是员工最终选择离开现有企业、加入新企业的核心影响因素之一。对于薪酬的影响，多数人理解就是员工觉工资太低福利太少，为了追求更高薪酬，所以选择辞职。在现实工作中，我们也经常听到HR人员抱怨，企业薪酬给得太低，所以留不住人。真的只是因为薪酬给的低吗？小编可能觉得这只是部分原因。很多员工对于薪酬的不满不仅仅不是针对金额的高低，而是针对是否公平，而这一点在优秀员工身上，尤其重要。员工更多地关注，或说更加注重的可能是：我自己的付出与回报是否公平？而作为企业的人力资源管理者，我们更加应该考虑多方位因素，了解员工的离职原因，从而加以调整。在员工对薪酬公平的要求上，小编总结了几个部分：实现基础薪酬福利的公平基础薪资和福利目的是为了保障员工基本生活。基础薪资会根据职位级别及系列分为不同等级。对于同等职位、同等资历的员工，基础薪资和福利的公平非常重要。实现绩效薪酬的公平这方面的公平分为对员工正向工作结果的肯定及对负向工作结果的否定。在实践工作中，绩效考核执行时我们更多地关注前一点，即让优秀的人才得到应有的回报，但是要注意的是，给不优秀的人才予回报反而会对优秀人才造成更大的伤害。实现长期激励的公平企业实行股权、期权，本意是为了留住员工长期与企业共同发展，但如果在这些机制设计时，存在不公平，如有的企业以服务年限作为股权核定的主要依据，那么在这样机制下，后期加入的业绩优秀员工是很难留住的。实现非经济性薪酬的公平企业评选优秀员工、授予称号、职位、权限等，甚至是开会的座次、领导说话的态度等微小的方面，若不实现公平对待，都会引起员工的不满，长此以往，最终导致员工离去。总的来说，薪酬的公平性对于员工，尤其是优秀员工的影响很大，在薪酬满意度方面的影响并不次于薪酬的高地。因此，在设计薪酬体系和具体落实薪酬制度时，一定要兼顾多个方面进行考虑和调整。
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