关于公开招聘合同制消防员的公告
文章摘要：为满足我县社会经济迅速发展对消防力量的需求,加强五华县安流镇政府专职消防队建设,经五华县人民政府同意,按照德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,面向社会招收一批合同制消防员（详见《合同制消防员招聘岗位表》）,充实到五华县安流镇政府……
& & 为满足我县社会经济迅速发展对消防力量的需求,加强五华县安流镇政府专职消防队建设,经五华县人民政府同意,按照德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,面向社会招收一批合同制消防员（详见《合同制消防员招聘岗位表》）,充实到五华县安流镇政府专职消防队服务.一、招聘对象和名额 招聘对象为五华县户籍的部队复退战士（消防部队复退战士优先）和社会青年；招聘名额为20名.二、招聘岗位和任务 灭火抢险救援工作岗位16名,男性,其中4名驾驶员,履行现役消防部队战士工作职能,担负灭火和抢险救灾等执勤任务；文员4人,其中2名男性、2名女性,担负办公室管理、撰写文稿、档案管理等工作任务；以上岗位均实行24小时在岗军事化管理.三、招聘条件 (一)拥护中国共产党的领导,热爱消防事业,有良好的政治素质和品行. (二)应聘灭火救援岗位要具有高中以上文化程度,且自愿从事消防灭火救援和社会抢险救援工作；应聘文员岗位要具有全日制大专以上文化程度. (三) 男性身高168公分以上,女性身高160公分以上,身心健康,反应灵敏,体形端正,不超重（标准体重(斤)=(身高cm-100cm)×2,标准体重±10%）,无残疾,无口吃,无重听,无色盲,无传染性疾病,裸眼视力不低于4.8,矫正视力不低于5.2. (四)年龄在18至30周岁,具有适应全天候参与执勤、训练的身体素质和良好的心理素质. (五)驾驶员岗位所持驾驶证需b牌三年以上,有驾驶特种消防车经验者优先录用. (六)遵纪守法,在部队服役期间未受过纪律处分；在地方无违法犯罪记录,没有违反计划生育政策.四、福利待遇 1、合同制消防员每月基本工资1700元；绩效考核工资按每月考核情况核发（具体工资标准以入职后核算的为准）.试用期两个月,试用期间月工资是约定月薪的80%. &&& 2、被装按照《广东省消防总队合同制消防员被装供应标准》实施,提供食宿,伙食按每人每月500元的标准. 3、正式录用后,按国家有关规定签订劳动合同,办理养老、医疗、失业、工伤等保险. &&& 4、每月享受4天带薪假期,每年15天带薪假期.国家法定节假日均按照现役消防队伍执行值班备勤制度. &&& 五、报名时间、方式和地点报名时间和方式:日～7月19日(上午9:00―11:30；下午15:00―17:30)接受现场报名,逾期不予受理.报名时同时对应聘者进行资格审查.报名地点:五华县水寨镇大坝斗米岭县公安消防大队业务窗口. 招聘信息同时于日～7月19日在五华县人民政府网站和五华县人力资源和社会保障局网站发布. 六、报名要求 应聘者按照公布的招聘条件和要求,填写《五华县公安消防大队公开招聘合同制消防员报名登记表》(此表可在五华县人民政府网站和五华县人力资源和社会保障局网站发布的招聘信息中下载填写或到报名现场领取填写),并携带本人身份证,户口本,婚姻情况和计划生育证明,学历证书,驾驶证,户口所在地派出所出具的无违法犯罪记录证明,复员、退伍军人相关证明等材料原件(原件供报名时审验)、复印件和近期正面免冠蓝底1寸彩照6张到指定地点报名. 以上提供的打印或复印件资料均为a4纸规格.报名者必须在报名表正面下方“声明栏”内签名确认所有资料真实. 七、聘用考核 聘用考核为综合素质测试,采取笔试、面试和体能测试相结合的方式进行,分两个阶段进行. （一）第一阶段:体能测试,参照录用人民警察体能素质测评标准执行（主要内容有1500米、100米跑和引体向上等三个项目）,合格者可进入第二阶段测试,不合格者直接淘汰. （二）第二阶段:笔试、面试满分各100分,按照笔试占40％、面试占60％的比例构成应试者的总成绩,部队复退战士在总成绩基础上加5分.笔试主要内容为文化知识、部队规章和消防基础业务理论知识；面试（按拟聘用人数1:2的比例确定分数线和人员）主要是观察应试者的体型相貌,了解其语言表达、综合分析和思维反应能力. 在第二阶段测试后,以应试者总成绩高低为序,按拟聘用人数确定参加体检人员名单,体检由县消防大队统一组织,体检费用由报考者自付.体检不合格者不予录取,所空出的职位从完成第二阶段测试未入围体检的人员中依次递补.凡是被聘用的合同制消防员必须进行岗前培训.培训合格后方能上岗工作,不合格者予以淘汰,经考核聘用的合同制消防员聘用期为二年（含试用期二个月）,聘用期满表现良好的续聘. 体能测试、笔试、面试和体检时间另行通知.八、联系方式 地址:五华县水寨镇大坝斗米岭县公安消防大队 联系人:廖先生、黄先生 电话:&& 传真:4338811 e-mail: 特此公告. & & &&& 附件: &&& 1、合同制消防员报名登记表 2、合同制消防员招聘岗位表 & & 五华县人力资源和社会保障局 五华县公安消防大队&二一三年七月五日 & & & &合同制消防员报名登记表 & 应聘岗位:&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 填表日期: &&&年 &&月&& 日
& & & 合同制消防员招聘岗位表 & &
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浅谈如何带好合同制消防员
　　消防部队近几年来召收合同制消防员，对我们消防部队来说不是一件新鲜事物，不论是在队伍管理教育，还是在执勤战备、灭火救援等方面都值得管理者认真深入研究和探讨。合同制消防员在我们队伍中能不能充分发挥各自的才干，加强部队消防队伍的力量，减轻经济较发达的区县消防大队人少任务重的压力，保证每起火灾抢险救援的损失都降到最小限度，关键就是要看这一支队伍的战斗力如何?综合素质如何?决定一支队伍战斗力的关键因素是这支队伍所有人是否安心、齐心协力。如果大家都能排除干扰，消除顾虑，安下心来刻苦训练，积极工作，这支队伍肯定能出战斗力，肯定能达到预期的效果，甚至更好。
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　　要使合同制消防员安下心来服务于部队，服务于人民，其最重要的一点就是我们管理者能不能抓住他们的特点，有的放矢地进行帮助、教育、引导，营造一个良好的、留人的环境，让他们心理上有一个&还是部队好的感受&。因此我就想如何正确把握其特点，做到帮教结合，营造一个适合他们工作、生活的良好环境，充分调动其工作积极性和创造性谈以下几点浅薄的看法：
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　　一、把握住他们向往部队、信任部队的心理，正确进行说服教育，合理引导走入正轨。
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　　根据支队集训的花名册统计，每年征召队员集训结束后，大部分都被分配到了基层中队，以维扬大队蜀岗路中队为例，自建队以来，总共招收了5批47人，其中曾经当过兵的23人，占总数的48.9％，其文化程度1名大专，10名中专，7名高中毕业，占其78.3％，特别是还有1名是中共党员。这些数据充分说明这部分人综合素质高，能适应部队的生活。再往下想一想，他们退伍了大部分是在给一些企业打工，为什么一年、二年后，遇到这样的机会，他们毅然地选择来部队工作，而且有的在企业打工的工资有1000元以上，然而他们放弃了为什么?我认为最主要的一点是他们对部队有一种深厚的感情，他们信任部队，相信还是部队可靠些。而那些没有当过兵的同志选择来部队，据分析主要是因为其一，曾经想去部队而没有去实现其梦想；其二是社会上找不到好的工作，到部队去解决就业问题。以上这些分析，本人在专门负责维扬大队合同制消防员的管理中，在与他们交流、谈话中也得到了证实。在谈话中，他们表露得最多的是：&消防部队较好&，&地方上打工保障不好，有时工资都拿不到&。因此我们管理者要充分利用他们这种心理特性，正确有利地进行说服教育，重点抓住部队与地方差异，与这种差异在他们心中的影响去教育引导他们，使他们既来之，则安之，对部队产生一种强烈依靠感。管理者平时要加强与他们的交流，在&五同&之中，抓住他们心理变化过程和心理活动情况，掌握心理规律，有针对性地解决管理上的心理障碍。
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　　二、坚持&以情带兵&的原则
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　　注重仁慈与仁爱的作用，激发他们爱队之情合同制消防兵来应聘之前，都经历过社会洪流的冲刷，经受过一些挫折，心灵上受过一些伤害，或许有一种无形的失落感，经过激烈的思想斗争后，他们选择了消防事业，选择部队生活，更准确地说，准部队生活。因此我们管理者要掌握这个特别性，从尊重人格入手，去提高他们有信心，去抬高他们的社会地位，去帮助他们解决一些实际困难，关心他们的生活，多问寒问暖，了解他们工作、生活中有何实际困难，在允许的前提下，帮助去解决。采纳他们提出的一些合理建议，让他们感到有一种主人的感觉，感觉到这个队伍的温暖，这个队伍的可靠，从而激发他们爱队之情，为队作贡献的决心。
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　　三、采用软、硬兼施的管理方法
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　　作为一支准军事化的部队，在管理上必须充分体现部队&严格要求，严格管理，严格训练&的特点，在我们帮助解决部队生活、工作后、顾之忧后，我们管理上必须按条令条例来规范他们的言行，纠正他们的社会陋习。该批评的要批评，该教育的要教育，只是在方法上要灵活一些。如果一个同志犯了什么错误，我们要采用&动之以情，晓之以理&的方式去说服教育，说明部队就是部队而不是地方，不是那么自由、随便让他们明白这道理，而且每个人都通过严格的集训，了解了部队的生活，留下来了签定了劳务合同，说明都是自愿的。从这些方面疏导他们，如果起不了作用就应当把合同上一些处理条款给他们重新强调，而且态度要严肃。如果想在部队干的人，他就会扪心悔过、严格要求自己，反之逆道而行，走上解聘之路。
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　　四、加强训练，不断提高灭火救援能力
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　　安心下来了，我们就要从不同角度有针对性地开展训练，主要开展四个方面的训练，一是消防业务理论学习；二是基础性的消防技能训练；三是摸拟的火场灭火救援训练；四是体能训练。这四个方面的训练，我们要互相穿插，有机结合，即要普遍性，又要有重点，如一些登高、攀登的训练，要开展、要熟练，但要求不能像现役战士的一样高，毕竟存在差异。而在理论、号操、体能训练上则要重点突出，着重开展，提高他们现场的防护与救助、灭火能力。
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　　五、灭火救援中进行编程管理
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　　这是涉及两个方面的问题：一个混编制中的编程，另一个是单独执勤的编程。混编制的应尽量把合同兵安排在后勤保障线上，如供水、传送器材，维护警戒的安全等岗位上，而独立执勤的，要将其分班，编成战斗班，确定好号员的分工。一号员是现役兵的活，2号员3号员让其担任，把素质较好或当过消防兵的可安排到第一线上经考察可以的。在一个独立执勤点上，采用轮流执勤的方式，全部出动时加强两班之间的配合。如果大的火灾或战斗，增援时，尽量放在后方的保障线上，防止意外事故和不必要的伤亡。但一些经观察，业务较好者，可安排上一线。
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　　六、注重培养和发现骨干力量
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　　在平时的生活、劳动、训练、工作、灭火救援中，我们管理者要善于观察，发现人才。重点培养骨干力量，把那些不怕苦、不怕累，工作积极性高，条令意识较强者，重点培养并经常在一些合理的场合与时机进行表扬激励，不断地激发他们积极性，提高工作热情，条件成熟时将其放到重要岗位，如社会执勤点中，可让其担任副班长或调到现役制担任战斗员等，来带动整个队伍的建设，这样一步一步将队伍转化成混编制，达到预期目的。
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　　七、采用专门干部管理这支队伍
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　　专门的干部管理这样有针对性、有目的性和专一性，可提高管理效果，增强管理者与他们的感情，在他们心目中形成，一种印象，那就是组织上非常重视他们，如果采用轮挽制管理，可能达不到这种效果。
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　　八、转变观念、提高认识，努力探索合同制消防队伍管理模式
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　　要落实合同条款，做到合同兵与现役兵形式上没有区别，从平时的工作生活入手，一方面，要让现役战士起到模范带头作用，工作生活中要多留心，不能急于求成，要手把手地教，生活中真心实意关心他们，用行动去感化他们。另一方面，要处理好言教与身教的关系，把握严与爱的尺度，要严之有理，管之有据，严格按条令条例管理，坚决杜绝简单粗暴的管理方法。让他们找到一种心理平衡感，增强是安心工作的信念。
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　　我想从以上八个方面入手来管理这支队伍，将会取得较好的效果，达到预期目的。
扬州支队维扬大队
紧急火情请拨打119
监督处：025-
法制处：025-
技术处：025-
宣传处：025-
火调处：025-
检测站：025-我是一名合同制消防员，每月工资除了保险，到了手的2200左右，上有老，下有小。两千多能干个啥？一直靠信念支持到现在，喜欢警铃一响穿上战斗服冲上战斗一线的感觉。可你们不知道：我已经一年没给媳妇儿买东西了，几乎没给小孩买过玩具，没给父母买过营养品……我不知道我还能坚持多久！
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