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北京小学生的“疯狂”补习:周末一天9小时课程_凤凰资讯
北京小学生的“疯狂”补习:周末一天9小时课程
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仅仅是一门奥数班,一个学期就要收费三千多元,更何况乐乐还有英语和书法等5门补习班。仅五年级一年,栋栋妈在孩子补习上的花费已经将近三万元,但是年幼的栋栋并不能体谅妈妈的苦衷。
奥数补习班上孩子们用Ipad做题。
管依萌摄原标题:为证书所累的孩子时下,各种针对小学生的教育培训机构遍地开花,周末一天下来9个小时的课程;除去学校之外的各种绘画、书法、钢琴、奥数、作文、英语等各种课程占据着孩子们的业余时间&&家长们希望孩子能多几个证书傍身,而孩子们呢?他们的童年学习还像花儿一样吗法治周末记者 管依萌北京,十月的秋天气温渐凉,而与这天气形成鲜明对比的是,随着暑假开学之后那些针对孩子们的补习班却一直持续在升温的态势中。下午五点半,安安妈带着11岁的安安匆忙吃过晚饭,便赶往补习班的教室。由于出门时被事情耽搁了,俩人火急火燎地跑进教室内时,正好赶上老师点名。这家位于朝阳区的培训机构大概有20几个班,凭借朝阳区的学校和师资,这家机构的生意甚是兴隆。&三年级的语文班已经报满了&&数学班只有周四晚上有课&&周末的班没法再加进学生&&&这样的情况已经不是个例,而是多数家长和孩子们的真实写照。一天九个小时的补习课程安安的妈妈是一位非常负责的母亲,她每周都会陪安安来尖子班&进修&。每次进入教室前,她都能看到走廊里&珍惜时间&的标语:&马上就小升初了,不抓紧时间怎么办?&安安妈的声音并不会传到走廊的尽头,反而,她能嗅到一整条走廊一直不减的&学术风&。补习对于现在的孩子们来说犹如家常便饭,其中的酸甜苦辣也只有孩子和家长才能明白。&现在孩子都报补习班,你不学怎么跟得上?&两位相识的家长将孩子送进补习班后在服务大厅内相遇,他们相互将苦楚诉说出来。教室屋顶的大灯毫不吝惜自己的光,把早该到来的黑夜赶出屋外。直到安安回头看了一眼妈妈,才发觉夜已悄然而至。安安今年暑假过后刚刚步入小学六年级,便报名参加了六年级数学尖子班,尽管是周日的夜晚,她还要面对诸如&13+23+&&+203&这样的数学题。看见夜的那一刻,也许她在思念她的床、也许她在想念她的朋友&&这个屋子里的人或是无心,或是有意,他们都不会去在意夜何时降临。前排的孩子无暇顾及外面的世界,后排的家长无心欣赏窗外的灯光。走廊的尽头就是服务大厅,里面一份份宣传资料详细地罗列着所有课程的内容和收费情况,前台的一些咨询人员也忙着向家长和孩子们介绍相关的教程,门庭若市也不过如此。只不过晚上七点钟的学而思教育的咨询大厅更像是一场夜市,灯火通明,好不热闹。&您可以下载我们的官方APP,所有课程的有关介绍您都可以查到。&咨询人员再三重复或许只是为了避免多余的口舌,然而,家长却纷纷扫描二维码,只是为了解得更详细一点。尽管如此,咨询台还是被家长围得&水泄不通&,咨询人员的计谋没有得逞,她忽略了&疯狂&补习背景下,&疯狂&家长的&疯狂&程度。&本学期的课程都满了,没办法再加课。&不知当咨询人员说出这句话时,有多少家长寒了心。当家长从咨询人员口中再次得知可以通过下载APP了解下学期的课程时,家长们心中又燃起了&星星之火&。不知此&星星之火&能否点亮&奥运会的圣火&,但奥数的草原早已浓烟弥漫,火光耀眼。奥数课程和平日里孩子们在学校里学到的数学没有关联,奥数主要以拓展思维为主。&大部分孩子从三年级开始接触奥数,刚开始孩子的反应速度可能会跟不上,学过之后,慢慢就提升了。&另一名咨询人员走到服务台前,像老师一样,耐心而又详细地介绍学而思的每一个课程。一阵吵闹声清脆而又响亮,穿过走廊后迷失在热闹的大厅里,本就热闹的大厅变得更加混乱。前面的孩子疯狂地跑着,或是互相追逐着,把家长们甩在身后。&这些孩子们报的是语文班,有的孩子还需要继续上晚上的奥数班。&咨询人员不得不抬高声调向询问的家长们介绍眼前的&盛况&。据她介绍,语文班早已满额了,而语文课程的主要内容是阅读,写作以及文学史。有的孩子语数英三科都报班学习了,这样算,一天下来就是9个小时的课程。我们希望他多考几个证书傍身安安妈平日里的工作不过是人们常说的&朝九晚五&式,可在一些小学生的生活学习中,&朝八晚八&甚至更长时间的补习却早早成为了孩子们不得不面对的安排。&英语课是周六上午八点到十点,奥数是下午两点到五点半。&9岁的乐乐今年上三年级了,他的话听上去很沉重,对于一个9岁的孩子来说,绘画、书法、钢琴、奥数、作文以及英语六门补习班简直就是梦魇。童年的样子似乎应该是&丢手绢&与&找朋友&,抑或是&太阳当空照,花儿对我笑&。可当法治周末记者问起乐乐这些补习班是否影响他平日里的玩耍时,一个掷地有声的&是&字传达出他的不满与沮丧。&爸爸妈妈让我上补习班,其实我并不是很愿意。&尽管乐乐很委屈,但懂事的乐乐明白,上补习班和课外班就是为了学到更多的知识,从而提高自己。乐乐从小学二年级开始上奥数班,大部分奥数班上学到的知识是课堂上所学不到的,内容也相较来说更加宽泛一些。尽管乐乐有时会跟不上老师上课所讲的内容,但他还是对自己能够学到更多的知识感到自豪。补习班固然能学到更多的知识,可是课下的作业并不是每个孩子都愿意接受的。乐乐透露道,课外班也会留作业,尽管不会影响学校课堂上的作业,但是却影响乐乐平日里的休息时间。&完成作业的情况看自己。&一个三年级孩子的语气像个小大人儿一样,能自律地安排好自己的时间。据乐乐所言,父母平时要求并不是很严格,可是却想让他尽自己所能多考几个证。而在乐乐看来,绘画和书法不过是为了提升自己学习之外的能力,他并没有表示出浓厚的兴趣。对于父母的安排,乐乐多少有一些抵触心理,&有些知识在课外班学到了,在学校再学的时候就非常简单。但是考证不一样,那个更加专业并且会占用更多我玩耍的时间&。乐乐目前正在准备考钢琴三级,别的孩子玩游戏、出门踏青的时候,他都是在肖邦、莫扎特等钢琴家的曲谱陪伴中度过。在乐乐的父母看来,钢琴可以为他陶冶情操,绘画可以提升他的美感,书法可以让他沉下心来,但同时,他们也为乐乐的未来做打算,&现在很多学校都注重孩子的全面发展,我们希望让他多几个证书傍身,这样的话以后可以多一些发展道路&。乐乐的父母经常陪伴孩子去上课,除了平日的上班时间,休息时间都给了乐乐。补习班的出现在家长看来是学校的补充。孩子们在学校里所学的知识是必不可少的,而补习班所学到的知识可能会帮助孩子在学校更好地去学习。补习班和学校的老师讲课方式相差无几,只是补习班的知识更难一点。&有的奥数题我必须得通过老师讲解才能听明白,所以补习班的压力挺大的。&浩浩和乐乐一样,都是三年级的学生,只是浩浩的补习班没有乐乐的&多姿多彩&,他只有奥数班和作文班。浩浩的语文有一些薄弱,自然而然地选择了作文班,而在浩浩看来,奥数班的帮助会比较大,所以也报了奥数班。与乐乐不同,浩浩自愿上补习班,但是没有填报任何兴趣班。浩浩一周只上一天补习班,每个周六都会将学校里的激情带进补习班,努力地在补习班上&开疆拓土&。&我只有周日是休息时间。&浩浩并没有因为被补习占用的休息时间感到惋惜,&该放松时自然会放松。&玩牌、玩游戏这些娱乐都是浩浩释放压力的途径。&补习班所讲授的内容是学校课堂内容一周后的总结。&浩浩对于这种把知识总结而后拓展的学习方法很满意,&我的同学们基本都在上补习班,甚至他们都没有休息时间,只有两门补习班这都是少的了。&花费再多也要上补习班上补习班似乎成为了一种风气,司空见惯。有道是&卖却屋边三亩地,添成窗下一床书&,疯狂补习的背后又有多少金钱与汗水?仅仅是一门奥数班,一个学期就要收费三千多元,更何况乐乐还有英语和书法等5门补习班。&听妈妈说,一个学期下来就要一万多元。&一万元在一个小孩子看来是一个天文数字,在家长看来也并不轻松,更何况背后的付出远远不止金钱这样简单。&这都是为孩子的将来考虑,孩子的压力大,其实我们做家长的也很累,但是如果现在不累,让孩子输在起跑线上,以后可没有后悔药吃。&电话里的栋栋妈正在煲汤,厨具清脆的敲击声为周五的傍晚增添了一份惬意,可是电话里仓促而又恍惚的声音并没有让人觉得周末即将到来。&妈,我能玩会儿游戏吗?&电话另一头的栋栋在央求自己的妈妈,五年级的男生总是少不了一份淘气,这也难免让家长更担心一些。&明天还得上补习班呢,明天晚上再玩。&栋栋妈毫不犹豫地否决了栋栋的提议。在栋栋妈看来,栋栋是个聪明的孩子,只是太贪玩了,所以只能不断地督促栋栋。仅这样还远远不够,为了控制栋栋看电视的时间,栋栋的父母都不会在平日里打开电视机。除去周六一天的补习,在周二和周三的晚上栋栋也需要补习,一门奥数,还有一门剑桥英语。栋栋妈不仅要接送孩子,还得陪着栋栋。&工作的事就已经占据了我大部分的时间,可跟孩子比起来又算得了什么呢。&栋栋妈的语气透着令人舒服的慈祥。&我过去看一下孩子啊。&栋栋妈打断了法治周末记者的采访,&这个孩子总是不专心,刚刚又不知在干什么。&栋栋妈对于孩子的&天马行空&总是束手无策,为了能让孩子更好地集中精力,她甚至为孩子报过&一对一&补习。&一对一&补习的方式对栋栋的效果更好一些,&只是一对一的费用太昂贵。&栋栋妈提起那段补习史时的心情很复杂,&好在孩子的成绩有所提高。&&一对一&是指一名老师单独教授一名孩子,虽然效果不菲,但价位上同样也高得让人&肉疼&:每个小时的费用是300元,一次需要两个小时,每周要上两次&一对一&,一个月下来就要4800元,&一个月工资差不多全都贡献给补习班了。&栋栋妈苦笑称。仅五年级一年,栋栋妈在孩子补习上的花费已经将近三万元,但是年幼的栋栋并不能体谅妈妈的苦衷。于是,栋栋妈便停止了&一对一&,打算在栋栋&小升初&的时候再给他报一个冲刺班。小学六年虽比不了&寒窗十年&,可相较而言,花费却远远胜出。露露今年正在上初中二年级,仍旧在上补习班,小学六年他一直在补习班的陪伴中度过。露露妈粗略地算了一下,花费远远超出10万元,比花费更甚的是露露妈每日的付出,&为了能让露露考上更好的学校,给孩子报补习班是一个很有必要的选择,只要孩子成绩有所提高,即便花费再多,我们也毫无怨言&。&小升初&背景下的补习安安抬起头,看看教室前方的荧屏,随后又低下头看着眼前的Ipad,试图跟上老师的讲解。在学而思上课的学生被要求必须人手有一个Ipad,以便完成一些课堂测验和一些课后习题。平日里,Ipad是安安放松的方式,但在教室里,它只是学习工具,伴随着安安从日落到黑夜。就在上课前,一名学生在走廊里碰到了自己的老师,他像一名犯了错误的孩子一样,低着头跟老师喃喃说道;&老师,我今天忘记带Ipad了。&老师却并没有责怪他,而是宽慰地告知他没有关系,看黑板也是可以的。趁此机会,学生的家长向老师询问了孩子的学习状况,生怕自己的孩子跟不上学习进程。此时,夜晚为大地披上了一层黑纱。透过窗户,只能看到窗外一处亮着红光的&北京&二字。夜幕下的北京少不了霓虹灯的陪伴,仿佛&小升初&少不了&补习班&的伴随一样。看似普通的奥数班,远远不止人们想得那样简单。拿学而思教育的奥数班来说,五六年级的学生可以参加&学而思杯&的考试,成绩优越的学生,学而思教育总部会为学生写推荐信,推荐到一些成绩优越的学生就有机会去教育资源更丰富的中学读书。但是,如果不是学而思教育的在读学员,即便成绩再好,学而思教育总部也不会写推荐信。浩浩口中的&奥数班的帮助会比较大&可远远不止奥数所带来的知识。一些学校会比较看重杯赛(迎春杯,希望杯等)的成绩,学而思教育不仅可以代替学生报名,而且在学而思教育学奥数的学生从三年级开始就会接触杯赛。杯赛的名次和成绩对孩子以后的小升初都有帮助,这也是很多孩子都会报奥数班的重要原因。据安安妈透露,国庆节过后的10月7日就有一个奥数杯赛,两个月后的12月份还有一个杯赛,&难得的十一假期根本没时间出去玩,陪孩子复习比加班还累。&安安妈苦笑道,&就跟高考倒计时一样,生怕孩子错过了哪个杯赛。&&奥数班从未间断过,报名的孩子更是一波接着一波。&一家&一对一&补习班的咨询人员透露,&现在的孩子们压力比以前的孩子更大,升学不透明的情况使得家长们都很迷茫,什么补习班都不上肯定不行。&这家补习班是学而思教育的下属机构,对面是&大课&的咨询教室,相较对面的门庭若市来说,前来咨询&一对一&补习相关事宜的家长却少得可怜。成绩优秀并不是评价学生优秀与否的唯一标准,但在&小升初&的背景下,成绩的高低的确决定着孩子们能否去一个更好的中学。露露妈回忆起孩子升学的那年,她坦承,的确很想让自己的孩子有一个好的成绩,所以每天都会把孩子送去补习班。无独有偶,栋栋的妈妈也存有同样的心思,&我们家长给孩子报班就是希望孩子能有所提升,或者有一门强项,比如说把英语学好&。夜幕下的北京安静了不少,可补习班的教室又再次热闹了起来,时间过得很快,安安今天的奥数课也画上了句号。孩子们兴奋地跳了起来,家长或是抻抻腰或是从后面走向前帮孩子一起收拾东西。安安将自己的东西归置好,回头走向自己的妈妈,疲惫的眼神可以看出她非常渴望家里的床。走出教室的那一课,安安的步伐轻盈地可爱。(应采访者要求,文中采访对象都是化名)
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播放数:5808920南京学而思教育咨询有限公司无锡分公司无锡名思教育 公司认证:已认证企业类型:私营独资企业主营产品:中小学一对一家教辅导补习公司地址:
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教育其实很适合第一次创业、没有太资金来源的创业者,因为教育基本不太靠钱来发展。在线教育可能是个例外,因为电商的属性,流量很贵,它很耗钱。【比较一下两个学校的成功历程】新东方成立于1993年,上市于年,在上海、广州、武汉、天津、西安、南京相继设立新东方学校。2006年新东方美国上市。在2000之后的十几年,俞敏洪校长的“励志演讲”激励了一代又一代大学生,新东方是所有培训学校的榜样,现在也依然是很多培训学校校长(包括我)的偶像。2002年,北大在校生张邦鑫做家教;2003年8月,他和同窗好友曹允东一起创立学而思;2005年,学而思销售额做到1000万,决定以奥数为主,砍掉语文和();2009年获得老虎基金4000万美元融资,2010年10月美国上市。学而思发明或发扬光大的“小升初培优”、“互联网营销”“奥数教研”等新理念、新模式、新商业领域改变了中国中小学培训行业。【年,学而思在忙什么?】2002年,毕业的张邦鑫考入硕博连读,在暑假时他家也没回就来到了北京帮着导师做课题。实验室的事情不多,为了缓解经济压力,张邦鑫开始做兼职。一段时间后他在一个军队大院找了份家教,教的学生名字叫杜扬。当时的杜扬在石油附小读六年级,数学成绩在班上属于中等偏上。在张邦鑫的辅导下,他居然连续三次数学考试得了100分。杜扬的父母非常高兴,在单位经常与同事聊起此事。很快就有军队大院的家长托杜扬的父母问张邦鑫:"你能不能同时多教几个孩子?我们大院还有好几个孩子也想上你的课。"张邦鑫一乐:"那好啊,来吧!不过就不能在屋里讲了,得找间教室。"回来后他心想:教一个是教,教十个也是教,还不如一次多教些。于是,张邦鑫制作了一页纸的宣传单贴在这个军队大院:家门口的数学辅导,免费试听,交费后不满意可退费。这次一共来了20位同学试听,最后的结果是:全部留在了这个辅导班。当时班上有两名特殊学员:一个是其它小区的父母来散步时发现了这个班,免费试听后给孩子报了名;另一个是寒假到亲戚家来玩的同学,经不住张老师课堂的诱惑,也报了名。……张邦鑫和同窗好友曹允东东拼西凑注册了一个公司,开始办起了课外辅导班,那时是2003年8月。办学和办家教不一样,没有办学资格,公司的教学工作就无法开展。于是他们四处托关系,挂靠到朋友学校的名下。没有教室,就租写字楼,进行简单装修后即投入使用;没有老师,根据自己的经验,招聘优秀的研究生并进行培训;没有生源,就在网上发帖进行宣传。学校成立后,第一期秋季班开课共有四个教学点。张邦鑫此时已经不再教课,而是专心地做起了管理,并着重培养自己的管理能力和对公司的战略思考。在第二次开课的时候,由于管理和服务跟不上,张邦鑫果断关掉了两个教学点,并加大力度完善其他教学点的管理制度,以保证教学质量。对教师近乎苛刻的考核在这时开始形成,并一直传承到今天。这些举措为学而思的发展打下了坚实的基础。(以下从曹允东回忆文章中摘抄)2004年,我们从最初的100多个学生发展到300多个,慢慢走向正轨。但意想不到的事情发生了。我非常信任的两位老师跳槽走了,还挖走了我们1/3的学生。我努力去挽回。当时我还很穷,挑了一家很贵的饭店请他们吃饭,但最后他们还是没有答应留下。那是北京的冬天,马上要过春节,我在回家的路上,感觉全世界都背叛了我,很孤独,很难过。这不是损失了多少钱的事,我甚至在想,我以后还要不要信任别人,我到底做错了什么?后来我反思,是我们的沟通不够,激励机制不好,让他们太累了。2004年时大家每天都干活干到一两点,哪有时间沟通?但在那之后我们就建立起了老师的福利体系等很多制度,填补了很多漏洞。也许是我遭受打击后的自我修复能力比较好,加上我们教学方法的效果逐渐显露,开始出现家长通宵排队报名的情况,我们才渐渐从那次损失中走出来。创业非常熬人,不仅在精神上,还在体力上。除了白天上课、晚上备课之外,学校的一切杂事都要自己做:发传单、报名、咨询、收钱、租教室、打扫卫生,一些家长看到我站在讲台上,很惊讶地问为什么你来上课,你不是门口那个收钱的吗?那时我们从早干到晚,直接睡在办公室。尽管很累,但是内心却有很强大的动力,就是我已经有几百个学生了,我要对他们负责,让他们都考上好的中学,这就是当时的终极价值。从做学生到当老师再到当总裁,这条路是很煎熬的,第一要学会放弃,第二要忍受痛苦。随着学而思不断做大,我就没办法由自己来教课了,但是家长强烈反对,他们说你不亲自教我们就不上课了。这在初期是很难的,如果失去两个班级,我们这一年就白干了。放弃教了很长时间的学生,是很痛苦的选择,也是我的第一次转变。但你要去忍受。【年,新东方在忙什么?】2000 在上海、广州相继设立新东方学校。12月,新东方教育在线创立,正式进入远程教育领域。2001 新东方教育科技集团挂牌成立。2002 武汉、天津、西安、南京新东方学校相继成立,创办精英英语学习中心,挺进高端英语培训市场。6月,新东方投资3.2亿元兴建新东方扬州外国语学校。8月,新东方出资20万元在陕西省合阳县同家庄镇兴建第一所新东方希望小学。10月,共青团中央、全国学联和新东方联合举办“希望之光”英语讲师团西部大型巡回演讲活动。活动历时两个月,讲师团足迹遍及延安、井冈山、拉萨等15个西部城市的30所大学,共有10万余名大学生到场聆听了讲座。2003 在沈阳、重庆、成都、深圳相继设立新东方学校。 【2003年,新东方、学而思怎么可能碰撞?】一个两个大学生做的小培训学校,好不容易做到300人,正在苦恼有两个老师带跑了100多学生。一个是风口浪尖的全国第一培训学校,在全国各大城市布点。如果说新东方是雄鹰展翅,那么2003年的学而思可能只是一个雄鹰看不见的蚂蚁。奥数,对于新东方来说,怎么可能有2004年成立的POP少儿英语和北京新东方前途出国咨询有限公司(全面开展()咨询等相关业务)。这么小的公司,而且还和新东方主营业务无关,送给新东方都不会要。新东方看不见学而思这个对手。【年,学而思在忙什么?】摘抄自曹允东的发言。学而思是靠奥数起家的,北京有个“迎春杯”(注:一项传统中小学数学比赛),我们当时做了一个相应的产品,名字就叫“迎春杯”比赛复习班之类的。其实,我们就把历年的考试分类,但这个产品吸引了很多学生,那时候真的是个黄金时代。当时,我们在《北京晚报》上打了一块很小的广告,1500元吸引来了100个学生。这个点抓地特别准,大家都要参加这个比赛,我们第一年招一百多个学生,当时一个人收1500元,这让我们渡过了最初的难关。到了学期中间,我们又想吸引更多的学生。迎春杯最开始设计15次课,大概在春节前考试,就给另外没来的学生打电话试试,下课再交钱,要不喜欢就直接走人,那个时代大家还很天真,觉得免费就来听一下,就这样也招收了一批学生。此外,还有很多其它比赛,北大有个“资源杯”,清华有个“同方杯”。我当时拿到了一个同方杯的代理权,这个是死磕来的,我们就更出名了。其实,我们就是围绕这几个比赛开发我们的产品,这样慢慢的就积累了最初的学生。后来,我们又发现小升初做地特别好,但初中做的不好。所以,我们办了6个课时的分班考试课,这个产品实际是一个过渡性产品,有的学校没有分班考试,有的学校没有。但我们就跟家长讲,在小升初有学校录他的时候,就跟他说这个学校有分班考试,因为都怕落下,很多人都选择了参加。分班考试就把这些学生稳住了,但还有两个多月的暑假是空档期。所以,我们又设计了另外一个课—8个课时学完初一数学,这个名字其实特别土,一点技术含量都没有,但它有用,家长一看就明白。学而思是更市场化的,也跟学校没什么关系。但我们现在垄断了小升初,因此被媒体骂的,但学校要靠我们给它招生。学而思真正成功的东西其实是小班,一个班通常是15人。为什么是15人?像微博140个字不是随便拍脑袋得来的,这是我们经过失败、痛苦和教训得来的。而新东方最多的时候可以达到800个,巨人也是一样的。但学而思在标准化上做的非常严格,我们从来不超额,最好的老师和最差的老师都是一班15个学生,因为我们把标准化视为生命线。很多人问我学而思成功的秘诀,答案其实很简单—舍得给钱,不要小气。我招老师根本不用愁,大家口口相传老师有的是,最牛的奥数老师都在我们学而思教书,你课程设计的再好得有老师给你执行。假如老师天天想着跟你博弈加薪水的事情,他就根本没办法教好。道理很简单,但你回去数钱给别人的时候一定会觉得心疼。此外,学而思还开创了让家长听课的模式,我们教室设计基本都是长方形,前面坐学生后面坐家长,这样的设计对老师是个考验。我们还开创了一种模式—随意退费,学习到什么时候不满意都可以退钱。当然,学而思里的细节特别多了,我也没办法一点点讲,包括课程设计、宣传以及怎么在网上营造口碑,这些都需要花精力。比如2007年,我们营造了一个特别大的事件,我们当时有个特别牛的老师叫刘开,现在是广州的校长。因为我们一个班就15个人,原来在大钟寺,家长都提前蹲了一夜来报名,但有一个店开门开早了导致有15个家长没报上,他们就把店都给砸了,我们利用这个事情炒了很久,其实很有用。商业模式不是凭空来的,它一定是有支撑的东西。(易佳教育评论:这里没有写学而思与巨人学校的那场维持数年,可以用惊心动魄形容来形容的竞争。大家懂的……)【年,新东方在忙什么?】2004 新东方POP少儿英语品牌诞生。2月,北京新东方前途出国咨询有限公司成立,全面开展留学咨询等相关业务。2005 杭州、长沙、哈尔滨、济南、太原、郑州、长春、襄樊新东方学校成立。3月,北京新东方迅程网络科技有限公司成立,正式启用域名。共青团中央、全国学联和新东方联合举办的“梦想之旅——中国大学生励志系列讲座”全国巡讲活动开启。每年前往全国各地近百所中学和高校,为大中学生带去以人生励志与学习为主题的精彩讲座。2006 在福州、合肥、昆明、石家庄、苏州、株洲、宜昌、鞍山、佛山等地相继设立新东方学校。9月7日,新东方在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国大陆第一家在美国上市的教育机构。2007 在南昌、无锡、荆州、大连相继设立新东方学校。3月,新东方学前教育拓展中心(北京新东方满天星教育咨询有限公司)成立。4月,“武汉新东方学校教育援助基地”在湖北省未成年人管教所挂牌成立。6月,新东方出资 5000万元,与共青团中央、全国学联共同设立“中国大学生五四奖励基金——新东方自强基金”。连续10年,每年为750名西部高校学生提供“新东方西部特困大学生专项助学金”,为910名全国高校学生提供“新东方自强之星奖学金”。 6月,新东方出资1000万元,与中国教育发展基金会共同设立“中国教育发展基金会新东方教育基金”,专门用于资助贫困地区的孩子和学校。11月,新东方国际高中项目部正式成立。11月,美国教育考试服务中心(ETS)和新东方签署战略合作协议。【年,新东方、学而思碰撞不着?】2005年,学而思的营收从0做到了1000万,决定把英语和语文辅导都砍掉,只留下了数学产品。英语和语文分别是在2008年和2010年才重启。在那个时期,学而思对于家长要求学英语的要求,总是回答,学英语去新东方,学奥数来学而思。面对这么给力的“非竞争对手/朋友”,新东方没有可能像巨人一样对学而思痛下杀手。2003年,学而思首期招募的学员只能去100多人,发展到2009年秋季,这个数字是7万多。六年历程,每年收入增长超过100%,2008年学而思收入超过两亿,成为了一支不可小看的力量。一个是在美国股市一枝独秀,在全国市场攻城略地。一个在北京与对手生死决斗,成功的奖励是与新东方争夺全国冠军的机会(当然新东方没有看得起这两个地区学校)。新东方看不起“对手”,的确,那个时候,新东方根本就没有对手。【教育培训业演变史】以下是曹允东先生的演讲稿,加入一些评论。以前的这里面有个很出名的案例,就是我们学而思和巨人的故事。巨人于1994年就开始做了,等到学而思2003年开始创业的时候,它的收入已经过亿了,而我们当时的收入才几百万。当时我就跟同事说不要看巨人,装作没有巨人这个公司。2007年,学而思却超过了巨人,当时发生了什么事情?巨人融资了,它获得了启明创投的2千万美元融资。但这笔投资有个对赌协议,投资方要求巨人到2008年要做到一定的规模,而巨人为此一年做了18次收购,而此举让巨人把自己杀死了。所以,大家要知道,钱多了是一个灾难。前两天,《创业家》也出了一篇讲精锐教育的文章,它前两年在北京也花了一亿多元,结果怎么样?钱白扔了。大家要记住,教育完全是靠教育、老师及教学成果来驱动的,而不是靠钱来驱动的。当然,到了一定阶段也是要靠钱的,比如像学而思和新东方做到这么大程度,广告等上面的投入是非常巨大。所以,不同阶段要做不同的事情,如果项目很小很小,你却天天想着融资的事,这种思路完全错误。我讲的教育培训业主要指青少年和中小学培训。半资源型:依靠公立学校老师和资源像精诚精华这样的学校就属于半资源型,它们基本上是由学校退休校长和老师来创办的。2000年开始,国家对这类学校加强监管,它们也慢慢消失了,现在能生存下来的都转型了。半市场化运营:一半资源,一半市场化巨人就是在半资源型的基础上进行改造而来,它慢慢开始市场化了,拥有自己的全职老师。但这种模式也是相对不可持续的,所以要向完全市场化方向转变。大班和明星老师(以新东方为例)新东方主要面对的是成年人,一开始是做大学生市场,它是没有依赖任何资源的,俞敏洪是被北大开除的,所以他也沾不上北大什么光。新东方怎么成功?新东方最成功的就是明星老师,这种模式实际是经过打造的。老师原来是一个很神圣的职业,没有老师敢自己骂自己,而俞敏洪却敢,所以他们在明星老师上进行演化了。小班和相对标准化老师(以学而思为例)前文已摘抄,略。一对一和普通老师(以学大为例)一对一对老师的要求相对比较低,这里面做到极致的是龙文,它的老师有的一小时三四十块钱,就是民工价。学大在一对一模式上做了很多事情,他们有一套系统可以帮学生测出来短板什么的,给出一个个性化方案之类的。2007年和2008年,一对一市场呈现出了一种非常疯狂景象。这是个红利时代,用户刚接触一对一西的时候很疯狂,我们接到最大的一单是90万。现在,家长越来越理性,每单也就几千元,所以现在只能做小生意。【新东方的英语,学而思的奥数,下一个热点是什么?】年左右,大家以为是学大、京翰、精锐、龙文代表的一对一,现在大家知道,不是了。2014年()改革,让无数趣味英语学校深受重创。以趣味英语+加盟的XX英语,上市炒得热热闹闹,它会是第三个垄断巨头吗?答案是很显然的。2015年,A股狂热,全通教育股值一度超过新东方,但是它会是第三个垄断巨头吗?答案在大家心中。本文来源于易佳教育,略有删节。微信公众号:乐学易佳
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