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请问一下舞蹈培训合作协议该怎么写呢？
我是一名大四快要毕业的舞蹈系学生，打算跟朋友合作做舞蹈培训的机构。想问问大家，舞蹈培训应该怎么写才好呢？
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|解答问题：37934
朋友您好，下面为您提供舞蹈培训合作协议的答案，希望能够帮助到您！合作协议书甲方：地址：法定代表人：电话：乙方：号：地址：电话：为保障合作良好、有序运行，充分保护各方的正当权益，甲、乙双方本着平等自愿、互利互惠、共同发展的目的，就双方在xxx开设舞蹈艺术培训中心，依照《中华人民共和国》等相关法律法规，甲乙双方友好协商一致，达成如下协议，以资信守。第一条合作项目名称舞蹈艺术培训中心。第二条合作方式1、甲方负责提供教学、办公场地，教学设备，广告宣传、招生等工作，并负责相关费用。2、由甲方董事长郭淑芳出任舞蹈艺术培训中心董事长，负责本舞蹈艺术培训中心的全面管理工作；由乙方出任深圳舞蹈艺术培训中心校长兼总教练，负责本舞蹈艺术培训中心的日常工作，管理学员档案包括整理、保存、运用学员的信息资料，负责招聘教学师资及员工，组织教学培训等。3、乙方招聘的教学师资及员工与深圳?舞蹈艺术培训中心签订合作协议，教师工酬根据教师级别不同按每课时200-400元的不同标准由深圳?舞蹈艺术培训中心支付，教师工酬以日结方式进行结算。4、本舞蹈艺术培训中心设立单独的财务账簿及账户，独立核算，每月核算一次，实行专款专用。5、本舞蹈艺术培训中心设立一名会计和一名出纳，本舞蹈艺术培训中心的会计由甲方会计兼任，会计的报酬由甲方承担。出纳由乙方选任，工资报酬（5000元/月）由深圳舞蹈艺术培训中心支付。6、本舞蹈艺术培训中心根据市场情况拟设置培训班如下：①摩登班（少儿、成人），②拉丁（少儿、成人），③交谊舞（成人、企业家班），④、莎莎舞，⑤三步踩，⑥肚皮舞，⑦瑜珈班，⑧街舞，⑨操课。第三条授课时间及方式地点具体上课时间以课程表安排为准，45--60分钟为一个课时。授课地点为甲方提供的教学场地内。第四条甲方的权利和义务1、甲方负责提供教学、办公场地。在开办初期，甲方提供位于xxx不少于200平方米房屋一间作教室使用，及约xxx平方米房屋一间作办公室，甲方提供的场地应以满足教学需求为前提，如学员过多，现有场地不能满足教学需求时，甲方应无条件增加场地投入，甲方保证在本协议合作期内，其对所提供场地拥有的房屋使用权无任何法律上的瑕疵，保证乙方依本协议使用该场地不会受到第三人的干涉，并保证乙方在周一至周五的晚上xx时至xx时，周六全天、周日全天能正常使用场地，否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。2、甲方负责提供教学设备包括但不限于音响、灯光、空调（按每50平方米配一台5P的空调的标准配备）等设备（视情况如需增加其它设备均由甲方提供），并承担本协议期间所发生的水费、电费、卫生、物业管理等费用。3、甲方负责招生工作的宣传包括但不限于教师简介、宣传画册制作、发布，广告宣传等活动并承担相关费用。除本协议规定外，未经乙方书面授权许可，甲方不得在其单位名称，商号，广告，宣传资料，产品目录，办公用品，名片，办公场所的装潢装饰中使用乙方的名称、简称、肖像，和标志，标识等。4、甲方负责制定的招生简章和招生计划、安排开展招生工作，落实招生的相关事宜，发生的费用由甲方负担。由甲方负责向学员收取培训费用并及时向学员开具收费凭证。甲方须及时向乙方通报招生进展情况，每个舞蹈培训班招收学员应不少于??????人，如果甲方招收的每个舞蹈培训班学员人数少于xx人，则乙方有权不开班，甲方负责学员的善后处理工作。5、参与培训期间后勤服务工作，甲方人员参与服务工作所发生费用及报酬由甲方负责。6、本舞蹈艺术培训中心的会计由甲方会计兼任，会计的工资报酬由甲方承担。7、甲方在招生过程中，不得以本项目名义收取任何费用。8、甲方不得以乙方或双方合作的名义从事与本项目无关的任何活动。9、甲方招生过程中，不得超出乙方同意的宣传范围，不得虚假宣传误导社会，不得开展损害乙方声誉的活动。10、未经甲方书面许可，甲方无权向任何第三方转让本合同甲方的权利和义务。11、甲方负责办理工商、文化许可、税务等所有与本舞蹈艺术培训中心开办及运营有关的手续，并承担相应费用，负责与政府、行业等部门的沟通和协调。12、在本协议有效期内，甲方不得与第三方开办与本协议合作内容相类似的培训业务。13、甲方保证遵守并如约履行本合同义务，如违反本合同约定，愿承担相应的。第五条乙方的权利和义务1、负责本舞蹈艺术培训中心的日常经营管理工作，管理学员档案包括整理、保存、运用学员的信息资料。2、凡对外宣传和咨询所需的招生资料及其它宣传材料，应经乙方审核同意后方可执行。3、乙方根据市场需求，开发设计培训课程，制定教学计划，确定培训教材，并负责本舞蹈艺术培训中心的教学质量的监管。4、乙方负责本舞蹈艺术培训中心的师资的招聘，聘请的授课教师均应具有一定的专业水准和授课经验。5、乙方负责招聘出纳一名6、乙方保证遵守并如约履行本合同义务，如违反本合同约定，愿承担相应的违约责任。第六条培训费用培训费用根据市场情况，由乙方制定价格。第七条收入分配经过甲乙双方核实舞蹈艺术培训中心学费入账总收入，在扣除应由舞蹈艺术培训中心承担费用后，按甲乙双方各50?%的比例进行分配。在每月最后一日进行结算分配。第八条舞蹈艺术培训中心的培训课程教材，讲义、其他教学资料、舞蹈动作的知识产权归乙方所有。培训期间所使用的课程教材，讲义及其他教学资料、舞蹈动作仅限于课堂使用未经乙方允许，对方不得擅自复制，复印及摄像、录制，传播。第九条合同变更本协议生效后，除非经双方协商一致并签订补充协议，不得变更。第十条合同的解除1、甲乙双方如有任何一方出现不履行协议的情况，守约方应以书面方式通知违约方予15个工作日内改正，如在规定期限内违约方未给予合理答复或未采取改正措施，守约方在15个工作日后有权终止协议。2、任何一方破产，解散，被责令关闭或出现导致其破产，解散，被责令关闭的事由。对方有权单方解除本协议而不承担违约责任。3．在发生不可抗力的情况下，单方或双方不能继续履行协议或使协议目的不可避免地无法实现，双方均有权终止本协议，且不承担任何法律责任。4、如场地被政府征收、征用、或生源不足，导致本协议不能履行或非双方原因造成舞蹈艺术培训中心连续六个月处于亏损状态，双方均有权终止本协议，且不承担任何法律责任。第十一条争议解决双方应本着诚实信用，平等互利的态度友好合作，出现争议时，甲乙双方应争取通过友好协商的方式解决。第十二条合作期限本协议有效期叁年。合作期限届满后本协议自动终止，在协议终止之前双方应及时结清相关费用，若合作双方希望继续合作，双方可另行签订协议。第十三条其他1、本协议未尽事宜，甲乙双方可另行达成书面协议，作为协议的附件；对未尽事宜能达成有效协议的，适用中国现行法律法规的规定。2、本协议的任何修改，补充及附件均是本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等法律效力3、本协议一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。4、本协议经双方签字，盖章后生效。，自双方盖章之日起生效，双方签字盖章日期不一致的，以签字盖章时间较晚者一方的日期为协议生效日期。（本行以下无正文）甲方（盖章）：乙方（签字）：授权代表：（签字）日期：
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|解答问题：36279
您好，很乐意为您解答问题。关于舞蹈培训合作协议的问题我的解答如下，望您满意。合作办班协议书甲方：乙方：甲乙双方经友好协商，本着平等互利、共同发展的原则，就关于合办舞蹈班之事项达成一下合作协议：一、合作方式1、甲方负责提供教学场地及招生事项；2、乙方负责提供教学服务、日常管理等事务。；二、权利和义务1、甲方必须保证场地及水电的正常使用；2、甲方须保证招生工作（生源）；3、乙方必须保证完成教学任务。三、利润分配及费用支出1、利润甲乙双方对半分配；（利润分配时间： 支付方式：）2、服装舞鞋经营的利润归双方所有；3、水电费由双方均摊。四、违约责任双方不得违约。若一方违约需应承担相关违约，赔偿对方--元；五、协议书的生效本协议一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效。甲方 ： 乙方：年 月 日
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运营 | 舞蹈培训运营管理工作
舞蹈培训教育机构如何做好建校初期的运营管理工作
一，学校场地选择及布置：内容含场地选择指导意见，招牌设计图样，写真牌设计参考(项目介绍，教材展示，学员活动图集，简介，荣誉榜，招生简章等)，教室布置参考图(墙壁颜色搭配，文化角，高级写真板)，办公室布置(前台设计图样，制作荣誉牌及摆放位置，规章制度粘贴位置等)。二，师资招聘及培训：内容含招聘老师指导意见(专业基础，表达能力，亲和力，教学经验)，招聘老师的途径(招聘网站、院校校招、中舞人才库)，聘用合同及薪资指导标准，选拔到总部参加培训的老师的指导意见，教师考核及内部培训指导意见。三，初期班型设置及教材使用：内容含基本班型设置(根据测试分班，班级人数，课时分配等)，教材使用指导意见(教材，配套磁带及光盘，教师用书及配套教具)， 辅助器材使用指导意见(使用的器材如何在教学过程中使用)。四，初期招生宣传：内容含初期招生宣传的指导意见(忌讳一开始作报纸广告，尝试免费试听课，小范围公开课，借此锻炼老师)，彩页制作(根据不同时期制作主题不同的宣传彩页)，媒体广告(根据招生或者举办活动的不同主题设计出内容不同的模板)，自媒体广告(利用微信、微博等自媒体平台打造机构自己的宣传平台)。五，公开课组织：内容含公开课流程指导(教师培训有公开课内容，但对于新机构来讲远远不够，应结合当地实际，看规模大小指导其尽量作一次成功的公开课，以此树立信心)，公开课受众群的组织(建议服务中心充分重视这一环节的重要性，以确保家长及学生的预期人数，必要时临时可借用一些学生)，公开课内容审查，效果分析，信息库建立。六，前台咨询人员培训及管理：内容涉及人员选聘，体系文件学习，家长沟通技巧，考勤管理，礼仪接待等。最重要的是前台咨询作为学校的门面，个人形象与交流能力十分重要。七，运营管理系统的准确使用：目前市面上已经有的运营管理系统，集合了CRM、运营管理、人员管理的各重要功能，正对舞蹈以及艺术领域的培训机构，中舞网即将推出的机构星站更是完美结合了官网展示、CRM平台与机构日常管理，最先进的SaaS服务体系，解决机构运营管理的所有难题。八，学校组织管理：部门设置(教学部，教务部，市场招生部，行政部，财务部)，各部门制定考核标准。教研会指导意见(针对教研会应拿出一整套可行方案，以真正提升教学水平)。定期组织家长会，提高家长与学校的互动，让家长参与学校的管理。舞蹈培训中心策划经营管理前言√ 这是一个简易的操作流程体系，具体的细节另外阐述；√ 所有流程并非一成不变，应根据实际和环境的变化而不断修正优化；√ 流程是为了正确地经营，并非为了限制创造力；√ 这个工作流程是为了努力达到“创新、量化、统一管理”的有效营运模式。二、关于广告宣传1、开业前广告宣传√ 在开始装修时，应先做临街的招牌或开业预告；√ 尽快申请并取得电话号码、邮址、网址、地址等联系方式印制名片派发；√ 尽快拍摄老师教学照片印刷海报张贴；√ 尽快制作舞蹈宣传广告图册作定时定点派发；√ 尽快取得商圈内目标客户的名单、电话、邮址等资料直接营销；√ 尽快策划有目标客户参加的开业活动典礼；√ 尽快编写软文在媒体发布；√ 尽快开通教练博客进行初步网络营销；√ 必须拨出10%以上投资作为首期广告宣传费用。2、开业后广告宣传√ 每月定期一次户外巡回宣传活动；√ 每周定期定时派发舞蹈宣传广告图册；√ 每天定时通过电话、互联网发信息和联系目标客户；√ 尽快开发自有网站开展网络营销；√ 尽快联络企业单位的团体业务；√ 尽快开展异业联盟置换广告计划；√ 增加软文的发表和开发新的广告方法；√ 每月拨出5%以上营业额作为广告宣传费用。三、关于客户接待1、来点咨询客户√ 问清并记录对方的姓名、来意、电话，方便日后营销；√ 询问对方从哪里了解到我们的，方便统计和打开话题；√ 不要轻易在电话里报价，必要时只报最优惠的单价或促销单价；√ 尽快掌握对方的信息，让对方跟我们的思路；√ 电话结束前必须获得一个结果（如邀约、再电、拒绝……）。2、来访参观客户√ 问清并记录对方的姓名、来意、电话，方便日后营销；√ 询问对方从哪里了解到我们的，方便统计和打开话题；√ 询问对方了解舞蹈有多久了，方便了解对方的基础和需要；√ 运用电脑、文化墙、销售辅助工具展示有形的专业性；√ 通过调动对方的五官促进销售；√ 直接提出购买建议；√ 最少要让对方购买私人启蒙课程或交订金；√ 来访结束时必须获得一个结果（如邀约、再电……）；√ 赠送小册子等小礼物加深印象。3、参加体验课或启蒙课的客户√ 提前半天再次确认课程时间和准备事项；√ 提前安排接待事项；√ 关注客户的个人感觉和细节；√ 获得签单或者一个结果（如客户评价……）。4、会员√ 提前半天发短信告知课程及时间；√ 根据预约人员提前安排接待事项；√ 统计预约出勤数字；√ 通过对话获得更多个人信息并记录；√ 离开前预约下次课程或获得一个结果（如客户意见……）。四、关于人力资源系统1、经营者兼总经理√ 经营者必须兼总经理，尽快熟悉掌握行业的运作和规律；√ 经营者必须懂专业或懂经营，懂专业会更有主动权；√ 必须有一份合适的工资和职责。2、教师兼前台顾问（教学+销售）√ 教师负责上课及销售工作；√ 一天最多安排2节大课、1节私教，或不能超过3个课时，以合理安排体力和营销工作；√ 教师的基本课时费按一个客户付出的最小课程单价计算，以控制成本；√ 教师最好自己培养并聘为专职，以控制服务质量；√ 教师必须参加沟通和销售技考课程，以增加教师的技能和收益；√ 所有销售额均与个人资金挂钩，以增加教师的收益收入；√ 教师要安排在晚上的黄金时段上班，以体现教师的最大价值。3、兼职人员√ 兼职人员可以计时工资加补贴形式出现；√ 兼职人员主要用于黄金时段的销售协助、清洁、定时定点派发小册子、每月户外宣传活动等。√ 兼职人员必须接受岗前培训；√ 兼职人员一般可聘请大学生和退休人员。4、总结√ 销售人员和教师是公司人力成本中比例最大的，将两者角色合二为一可增加教师的收入，减少人力浪费和管理问题；√ 经营者必须亲自抓营销，依赖某一个专家或销售经理也只能解决一时的问题，而且付出的成本或代价可能远远超于收益；√ 利用优化工作流程，实际销售绩效、预测工作量等手段和数据，算出最优化的人员组合和工作量。五、关于课程的安排1、课程安排原则√ 课程安排主要通过制作每月会员课程表完成；开业初期每天安排2-3节课为宜，之后再逐步增加；√ 课程表的元素包括：时间段、课程名称、备注说明、咨询电话、排版风格等；√ 每月安排应根据上月出席率、会员意见、习惯规律等统计数据综合微调；√ 应考虑课程难度的渐进性、延续性、变化和趣味；√ 要预测季节、天气、节假日对客户的影响；√ 新课程推广应提前1-2周预告并举办公开课调查；√ 新课程推广前应在员工内部试课调整；√ 每种课程均应有候补的教练；√ 增加课程或减少课程均应考虑会员的反应；√ 每月均应统计每天每种课程的出席率和实际人数。2、课程预约原则√ 提前一周公布下月的新课程表，方便会员预约更新；√ 必须公布预约守则，并严格按照守则处理出现的相关问题；√ 按照预约的情况安排工作人员和接待方案；√ 记录并确认预约及出勤的具体数据；3、总结√ 课程安排关系到老师的产能、公司的最大接待量、会员的满足度等重要因素；√ 课程安排应结合公司的各部实际情况和公司战略谨慎处理。六、关于客服的内容1、会员客服跟进√ 每天13：00、15：00或17：00，群发当天课程预告手机短讯；√ 提前一周准备会员生日礼物及当天祝词；√ 每天课程结束后的现场预约课程服务；2、信息调查反馈√ 设立意见和建议登记部；√ 接受会员投诉和建议，限期答复；√ 每月定期开展会员调查，每月不同主题并设立奖励；√ 公布口碑传播、转介绍奖励计划并调查反馈；3、会员资料统计整理√ 会员基本资料统计（住址、职业、作息、收入、生日、家庭、介绍人、交通、目标……）；√ 会员预约、出勤率及请假记录；√ 会员奖励及积分统计；√ 会员满意度和建议统计。4、总结√ 会员是积聚人气、口碑传播、转介绍、数据调查、续卡销售等一系列营运最重要的元素；√ 会员服务是每天必做的长期工作，无法回避也不可马虎；√ 会员服务工作量大，耗费人力成本，随着会员量的增加，最终必须通过电子智能化设备和客服软件处理；七、关于开发新的赢利项目√ 舞蹈及其他体育产业经营正趋向休闲化、专业化、针对化三大定位；√ 定位专业化可增加教师培训、私教课程、各舞蹈课程文化起源、风格流派、教学方法、编排法高级课程、舞蹈文化课程、讲座、户外、爱好者交流等项目；√ 定位针对化可增加人群细分课程、特殊人群课程、上门服务课程、私人教练服务、健身课程、纤体课程、小组课程等；√ 新项目有助于开发会员二次消费和组合捆绑消费；√ 新项目开发成功的重点在于掌握技术和控制成本及会员营销。八、关于客户销售√ 客户可能处于购买期、准备期、了解期，尽快让他们进入购买期；根据当地客户情况制定会籍销售策略√ 有时客户也不知他们想要什么，直接建议他们作出投资健康的决定；避免提供过多选择√ 我们与客户的关系应该是平等和互相尊重的，而且我们训练有素，拥有专业的能力服务客户；√ 降低门槛，加快销售进度，如提供99元/2节启蒙课程让客户现场作出购买决定；√ 任何一次销售都要获得一个结果和跟进的理由，记录要点并开展跟进；√ 每次销售后最起码要留给客户一个好印象。九、关于员工的工作安排√ 工作安排分固定安排和计划安排。固定安排应该是定时定期的；计划安排分缓急轻重，运用ABC法则处理；√ 员工入职前就应该清楚每天要做的事和如何做事；√ 销售、客服、学习是员工每天工作的三大安排；十、关于舞蹈教学√ 提供个人启蒙课程，协助会员尽快掌握有效的练习方法；√ 教学的安全为第一，不要高估学员身体素质；√ 建立严格的课堂纪律、简单有趣的课程、鼓励奖赏的语言、宽松随意的环境、专业负责的精神、个性魅
力的形象；√ 借鉴其他健身项目的成功教学模式。
坚强如水，柔情似钢。见善随喜，以慈修身。
http://gobylamb.me/准备与别人合伙开舞蹈培训班，我出场责教学，他出场地，请问...
准备与别人合伙开舞蹈培训班，我出场 准备和别人合伙开舞蹈培训班，我负责教学，他出场地，请问...
来自：网络
准备与别人合伙开舞蹈培训班，我出场地设备，她负责舞蹈教学，请问合作协议该怎么写？
共同宣传招生，盈利分成
电，丑话先说在前头、双方的责任与权力，这个可以甲乙分开单独写写的详细些，一直都挺好，她的工资按课时计入，你在日常合作中应该也有工资，我原来办过班就是这样协议的，毕竟面对金钱，谁多谁少心里都不会舒服，而且以后日子还长着呢、你们合作的项目和工作内容（甲乙双方应负责的范围）4，省的后来因为分成闹矛盾就不好了，因为责任划分很明确、维护之类的不过你说是你出设备场地，她教学，所以我觉得在总收入中应该扣除一小部分房租和设备折旧的费用，分工更明确5、你们的学费标准（这个是为了计算方便，随着学费的走高，也会有变化)6、各种费用的结算方式，如水1、要写好你们双方的负责人，出资情况2、按照出资的比例将收入进行怎样的分成3，再除去水电费用什么的，这样剩下的部分再平均分，我觉得这还比较合理，完全55分对双方都不公平
1、要写好你们双方的负责人,出资情况 2、按照出资的比例将收入进行怎样的分成 3、你们合作的项目和工...
一般的舞蹈培训机构属于教育咨询类的公司。谢谢
分工和分资要明确!!!
你在哪,要不要一起来体,我们也有地方
你只能算是个聘请的老师 根本不能算是这个舞蹈班的间接股东 啊啊
合作办班协议书 甲方: 乙方: 甲乙双方经友好协商,本着平等互利、共同发展的原则,就关于合办舞蹈班之...
这个就尴尬了,请一个会计
各占百分之五十为好
最好不要aa制,如果近的话,和的舞蹈房可以够你们用
可以和学校领导商量 办培训班是否可行 而且还要考虑是否有人会来参加 听听领导的意见吧您好！您的登录名为, 您已经成功登陆金桥论坛！
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舞蹈培训机构招生策划案 楼主:被上帝忽悠的娃时间:...幼儿舞蹈培训班的招生广告怎么写?_360问答最佳答案：（
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