做人目的性强一般都表现在哪些方面？ - 知乎5被浏览1083分享邀请回答1添加评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起目标，是别人离开你后最怀念你的那一点
&你生命中最重要的两个日子，一个是你出生的日子，一个是你知道你为什么出生的日子。& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&马克&吐温
&你是谁&和&你的与众不同之处& 决定了你的目标。不管你是创业者还是《财富》世界500强的CEO，不管你是呼叫中心的接线员还是软件开发工程师，目标是你的品牌，是你必须要去实现的理想，是激励你向前的魔杖。目标无关于你做什么，而是你怎样做，为什么做。不论在什么地方就职，你都会发挥目标赋予你的力量和激情。尽管你会在不同情形下、用不同的方式实现你的目标，但任何跟你亲近的人都能将之辨识出来。因为目标就是你的独特之处，也是别人离开你后最怀念你的那一点。
学者认为，高管最重要的角色是管理企业目标；专家认为，实现目标是卓越表现的关键；而心理学家则将目标描述为获得更多幸福感的途径。尽管越来越多的人认可目标的重要性，但依然存在着很多问题。
什么是目标？
&大部分人入土时，仍然带着未演奏过的人生乐章。& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&奥利弗&温戴尔&荷马
从核心来讲，领导力目标源于自我认知，也就是&你是谁&。
目标不是一个你已经完成的项目清单：教育背景、工作经验、掌握的技能等。以本文作者为例：斯科特是一位拥有MBA学历和博士学位的陆军上校，但这不是他的目标。他的目标是&帮助其他人过上更有意义的生活&。
目标不是囿于目前工作或者所属机构的职业头衔，也不是用专业词汇堆砌的滴水不漏的说辞。目标应该是具体化个性化的，只跟你自己产生共鸣。它不必是宏图伟业（&拯救鲸鱼&或是&战胜饥荒&），也不必是你觉得本应做到的事情。目标是你不自觉就会去做的事。事实上，目标也不一定要讨大家喜欢（&我要做人群中的荆棘，让他们无法停止前进的脚步！&）。
如何找到目标？
&除了你自己，不要成为任何人。面对这个竭尽全力、不分日夜想把你变成别人的世界，这样做意味着迎接人类最艰苦的战斗；永不停息，战斗到底。 & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & && & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&&E.E.卡明斯
要想找到你的领导力目标并不容易。每天，我们不停地接受信息轰炸（来自于父母、上司、广告商、名人），外界告诉我们应该做什么样的人（更聪明、更强壮、更富有），告诉我们应该做什么样的领导（授权于他人、在幕后引导、真诚、分权）。在当今世界，想找出&你是谁&都非常困难，更不必说&做自己&。但是我们的经验表明，当你清楚知道自己是谁的时候，接下来的一切都会自然而然地发生。
首先你要发掘自己的人生故事，寻找共同脉络和主题。这么做的目的是定义你的本质、终身优势、价值和爱好&&这些追求能给予你力量，带给你欢乐。我们用过多种提示方法，发现其中三种最为有效：
你在孩提时期最爱干什么？谈谈当时的感受。
你人生中两次最具挑战的经历是什么？它们对你产生了怎样的影响？
现在生活中的爱好是否能帮助你体现自己的价值？
我们强烈建议以小组形式讨论这几个问题，因为我们发现人们难以自己定义领导力目标。如果没有可信的同事或者朋友当镜子的话，人们很难清晰照出自己的形象。
这个环节结束后，你要尝试做一个清楚简练的陈述：&我的领导力目标是_______。&必须用自己的话来说。这些词语要能反映出你的本质，而且必须能敦促你采取行动。
当你回顾你的经历时，会看到一条贯穿始终的主线。顺着这条线，你就能发现自己的目标。
转化为行动
&人生真正的快乐，在于对自我认同之崇高理想的不懈追求。&&萧伯纳
确认自己的目标至关重要，但只嘴上说说是不够的。你必须要描绘出在你的世界里，实现这个目标将产生怎样的影响。跟语言相比，行动才是关键所在。
当然，实际生活中任何人都不可能百分之百实现自己的目标。但是通过努力和精心的计划，我们可以更频繁、更有意识、更投入、更高效地完成目标。
从目标到影响力的计划跟传统的发展计划不同，主要反映在以下几个重要的方面：
新计划针对的是领导力目标，而不是企业或者事业目标。它全面涉及事业和个人生活，而非只注重工作，却忽略家庭、个人兴趣和工作之外的承诺。
它是一个记录，目标明确、语意深长，只针对自己而不是其他任何人。
它帮助你预见实现目标（3到5年）的长期机遇，然后从那里倒推回来，帮你设立具体的目标（2年、1年、6个月、3个月、30天），最后一步步实现。
很多人会问：&如果我今天正在做的事情跟目标无关怎么办？我怎么从现在这样变成理想的样子？&，有两种方法可以解决这个问题：首先，考虑能否重写对工作的定义，或改变完成某些任务的方式，使之可以体现你的目标；其次，考虑去做一些百分之百和你目标一致的事情。
现在我们落实到更具体的细节。在接下来的6个月、3个月、30天你要为实现1年期目标采取哪些重要步骤？几乎所有管理学科都提到，从改变的热情落实到真正的创新，成功完成每个小细节都非常重要。细化你的步骤，但不要写下所有工作要求。
根据你明确的领导力目标和雄心，列出最重要的事或者结果。或许你会注意到，一些任务不再像之前看起来那么紧要，反倒是那些不受重视的事情才应该优先处理。另外，把计划转为现实还需的一个关键关系&&确定两到三个能帮助你更好地实现领导力目标的人。
领导者认为，把目标转化为影响力的计划，让他们在对待短期和长期目标时，更能保持真我、激发勇气、坚持承诺、集中精力。当他们沮丧或者疲惫时，就会拿出这些计划看一看，提醒自己所要追求的目标和取得成功的方法。
什么造就了最伟大的领导者？他们对于世界、行业以及何事可为何事不可为都有自己的看法。他们的个人洞察创造出巨大的价值，产生深远的影响。他们都有各自独特的领导力目标。要想成为一名真正高效的领导者，你也必须明确目标，付诸行动。
尼克&克雷格(NICK CRAIG) 斯科特&斯努克(SCOTT SNOOK) |文
柴茁 | 译 &安健 | 校 李源 | 编辑
本文有删节，原文参见《》中文版2014年6月《领导需要个人目标》(From Purpose To Impact)。本类最新08-2808-2808-2808-2808-28&
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一个真正有目标追求的人，那些心哪能这么容易被整垮？
一直以来，我是不知道自己想要什么东西的人，除开那些是一个人就会有的刚需，这是很危险的信号。人是目标驱动的生物，目标之于人，就是汽油相当于车，汽油没了，车也就消停了。
虽然没有目标，没有追求，生活学习也不能停止，又不得破罐子破摔，整天悠悠荡荡，无所事事，不在状态。在这样的压力下，我会试着去寻找目标，培养兴趣，发现周遭的朋友们有怎样的爱好，从而也让自己更充实。但当我去怀抱一个爱好，并试着将它融入到我的生活中，却突然发现，其实我不喜欢它，我只是为了某种意图，譬如：勉强说服自己还是有目标爱好追求的。这么一说，你也会理解我的前后自相矛盾。
我发现，没目标的人有一种特点，做事情非常犹豫。最可怕的不是失败，更可怕的是害怕失败而没有行动。因为不知道自己要些什么，行动在缺乏目标指引的情况往往会被拖延，但人又是趋利避害的，总不想去尝尝失败的苦头，所以他会坐在马桶上不停的思考，以致等着上厕所的人以为他是便秘。
人可处在三个状态：客观目标，无目标，主观目标。
客观目标状态，应该是我刚出生到高中那个时候，那时候的人是干净的，常识知识经验处于严重匮乏而不自知的时候，外界因素会触发自己的目标，譬如高考。实质上，敢说高考是每一个高中生的目标么？！所以客观目标是脆弱模糊的东西，从一个状态到另一个不相容的状态，完全可以是一瞬间的事情，这更多的取决于外部因素。
我记得，还小父母都鼓励教育我要好好学习，拿好成绩，所以成绩一直以来成了我的目标，排名，分数，绩点。我相信，中国遍地像我这样的学生，我们这样做无可厚非，而且毋庸置疑的，我们这样做对我们很有好处，甚至受益终身，但我们没把握实质的东西，如果能把握实质的东西，在朝着目标奔跑的过程，就会少些苦逼。
无目标状态。我甚至觉得这是一个人成长的过程，广义上的成长。就好像一些刚刚毕业的大学生，游走在大学和社会的边缘，不知前方何路，畏葸不前。此时的人是犹豫不前的，但只要寻求到一个目标，便可以改变现状。我正在经历这样的阶段。写一篇日志并不能解决问题，更不指望它能给我什么样的追求，但我想通过分析其中的过程，看看自己的问题出在哪里。
主观目标状态。此时，我已经知道自己要些什么，在待人接物的事情上，哪些会乐意接受，哪些会明确拒绝，没有半点暧昧。不是要说思想顽固，非正即反，不懂变通而是我在行动上会得到更多的指导。还是高考的例子，客观来说，我是在准备高考，但目标就转换为了我对知识的渴求，这和客观目标状态会有很大的区别，更具有主动性。
王小波提到要做一个有趣的人，这个有趣和有目标并不矛盾，还可以理解为他们是一体的：人生存的动力。连猪都对着光秃秃的「母猪架子」要求有点气氛，追求，目标，兴趣，爱好这些事情是我们必不可少的，而且人比猪要求更多。快毕业了，大家走在了四通八达的路口，条条大路都可以走，有人跟着目标走，有人跟着「目的」走，至于目标还是「目的」，当真要问问自己。
我们从无目标状态到主观目标状态的转换是一个漫长而等待的过程，期间会有断断续续客观目标状态的出现，但庆幸的是，很快会发现手里的目标并不是自己的菜——我要的不是这个。
你可能会向我吐唾沫星子：目标状态的频繁转换不证明了你没有耐心，恒心，信心，所以你要时常更换目标以证明自己能行。这种说法是合理的，但我想，当事人有真正问过自己：我要点什么？他有扪心自问过么？当他问那个内心自己的时候，内心的他是不是在刷微博，找你妹？！
一个真正有目标追求的人，那些心哪能这么容易被整垮？
直觉上，人很贪婪：只熟悉一门语言，以后的饭碗就靠他了；看一本鸡汤，就满红满蓝，无法无天了。一句话，就好像大妈去菜市场买菜一样，总会死乞白赖砍价，用少一点的钱来买更多的东西。同样的，我认为一个人要进入主观目标状态只在弹指之间。现在知道，主观目标并不是那么显然，不经过一番折腾，不会浮出水面。
那是因为当我们自己还不了解自己——我要点什么——的时候，通常得到的答案并不是你真正想要的。你说你了解自己么？！这个问题可能太过朦胧形而上，不是人话。一个验证答案的方法前面其实已经有了提示：你在待人接物上，会有一致的选择和判断；遭受不顺会争斗一番，维护自己的目标爱好。
人不会只有一个主观目标，甚至可以说，在不同方面，都会有一个或者多个主观目标。在工作上，可能要的是成为一名游戏开发工程师；在学习上，可能要的是知识的长进；在生活上可能是拥有健康的身材。我要的就是明确这类东西。
我见过真正有目标爱好兴趣的人，他们当然会有情感的投入，能从中得到不仅仅有欢悦喜庆，还有苦涩悲伤。不仅如此，为了他的目标，掘地三尺，充分唤醒自己的自控力，极力奋进。当真，事情肯定会节外生枝出点意外，小许的抑郁过后，他恰恰相反能从他的目标当中挖掘出正能量，羡煞旁人！看到这些人这些事，我就条件反射的问自己：怎么你不能，为什么遭受挫折，你没能找到支撑你的信仰？为什么这么容易改弦更张，放弃你当前的目标？我想这与我没主观追求没主观目标，是有很大关系的。
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