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1.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
2.战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择
3.结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法
4.不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到
以下关于结构与战略的说法中,错误的是( )。
1.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
2.战略选择的不同,会直接影响到组织结构的选择
3.结构紧跟战略,在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法
4.不同的战略对业务活动提出不同的要求,但一般不会影响到管理结构的设计
2:管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
1.贫乏型管理
2.集体协作型管理
3.乡村俱乐部型管理
4.任务型管理
3:关于控制标准的建立,下列四种说法中哪一种是正确的( )
1.标准应该越高越好
2.标准应考虑实施成本
3.标准应考虑实际和可能
4.标准应考虑顾客需求
4:职工参与管理模式是由( )提出的。
3.布莱克和穆登
4.坦南鲍姆和施米特
5:我国啤酒市场竞争非常激烈,很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。假设你领导的企业也想进入该产业,请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场?( )
1.改变消费者对其他产品较高的忠实程度
2.进行规模生产
3.高质量低价格进入市场
4.积极开拓销售渠道
6:状师能够帮人写状子、打官司,主要是基于他的( )。
3.个人影响权(模范权)
7:从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )
1.为组织带来新鲜的血液
2.利用外来优势
3.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
4.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
8:( )结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率。
2.事业部型
3.任务小组
9:对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手;王经理则认为可行性分析的大部分工作应是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )
1.张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些
2.张经理和王经理的工作思路存在着差异,但不存在本质性的差异
3.对重大决策应采用张经理的工作思路,对一般性决策则应采用王经理的工作思路
4.王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求
10:在组织中,下级向上级提出自己的意见和建议被称为( )。
1.下行沟通
2.上行沟通
3.横向沟通
4.斜向沟通
2H2+O2=2H2O化合 因为多合1啊
2H2O=通电(写=上面)2H2+O2分解 因为1分多啊
Mg+2HCl=MgCl2+H2(气体符号)置换 因为Mg把...
选择for没有错 ,类似的有:
To invite tender for a contract
招标订合同
Attract bid for invite inv...
(1)应缴纳的增值税=180*13%=234000(元)
(2)应缴纳的房产税
=300*(1-30%)*1.2%*50%*1)*(1-...
久而乃和的而表什么?—而,表修饰,不译。表“久”修饰“乃和
1.下列句子中文言虚词“以”的用法与例句相同的一项是( ) 例句:“无从致书以观。(来,而,表目的)...
古代关于死的说法是因人而异的。帝王之死曰“崩”,诸侯王之死曰“薨”(唐以后二品以上官员之死可称之),大夫之死曰“卒”,庶人之死曰“死”,士人之死曰“不禄”。“故...
答: 谁能帮我看看,我得孕酮怎么上不去呢?
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答: 门户网站
门户(portal)。原意是指正门、入口,现多用于互联网的门户网站和企业应用系统的门户系统。
这里是一个应用框架,它将各种应用系统、数据资源...
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