被这个公司录取了，不知道他的发展如何，说是中南传媒和华为联合成立的，做类似于pad上的教育软件，应用于课堂或课后，感觉好像不错，有没有筒子了解这块内容或这个公司的啊，在网上搜他家的评价好像不咋滴，先谢谢各位了。　　我应聘的是“数字课程咨询师”，因为有师范背景可能才被录取的吧，他们的职位介绍是这么说的：岗位职责：　　1. 能结合新课标等教育理念，深入领会、阐述公司数字教育产品的特性与设计理念，熟练掌握数字产品的操作、使用，承担重要客户、重大活动的产品演示讲解　　2. 深入研究教学需求，培训一线老师能独立、熟练掌握公司数字教育解决产品的使用方法　　3. 组织示范项目课题小组、一线老师、教育专家进行示范课的选题、教学设计理念等讨论。指导示范课教师结合公司数字教育解决产品进行教学设计，打造精品示范课 　　4.负责公司内部人员的数字教育产品培训及合作伙伴的应用、理念培训　　5.制定整体教学咨询工作方案、提炼教学模式与产品应用模式，为一线教师提供关于公司数字教育解决方案方面的学科教研咨询 　　6.收集、分析一线反馈需求，结合实际教学需求及信息化发展的最新形势，对公司数字化产品的研发、提升提出建设性意见　　好像是售前售后，压力应该没销售大，我孩子比较小，不想太大压力，也希望能学到东西，大家觉得有发展吗，谢谢各位大侠了：）
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　　先赚钱后付费,一票一结,现在还在亏钱的朋友加下他的:Q,加之前别忘带个验证：赚钱，扭亏为盈找他准没错，这个老师拿实力说话，拒绝一切马后炮还不说废话
　　顶一顶，别沉啊　　
　　没人知道吗？　　
　　@风过麦田Hatty 3楼
12:58　　没人知道吗？楼主还在这个公司么？，感觉怎么样啊，我也去面试了。　　-----------------------------　　
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中兴软创和天闻数媒怎么选。
中兴子公司 vs 华为子公司
boss研发 vs 数字教室研发
4.5k vs 5.5k
培训体制健全 vs 晋升机会极大
据说年底12个月奖金 vs 三个月调薪、其他跟华为一致
因为一些不愉快的原因，错过整个招聘期，只能捡末尾的几个公司。这两家都是长沙的。求参考，中兴软创明天就要签约。
要我就选晋升机会大~~~
请问你已经接到录取通知了吗？
楼上的都收到了？
玅恋ぁ虎耳艸 发表于
请问你已经接到录取通知了吗？
晚上收到的。
看来它只招中南跟湖大的......
我也收到了。。。
楼主是什么专业的？
果断后者啊！LZ犹豫什么诺，LZ强大啊。唉，男人的“大姨妈”一来，睡觉去了，中兴软创错过了啊
comduy 发表于
果断后者啊！LZ犹豫什么诺，LZ强大啊。唉，男人的“大姨妈”一来，睡觉去了，中兴软创错过了啊
已经拒了中兴软创。奔着天闻去了。
本帖最后由 shen6041 于
01:00 编辑
qi77 发表于
楼主是什么专业的？
计科的。少数几个还木有找到工作的。。。
shen6041 发表于
已经拒了中兴软创。奔着天闻去了。
请问，在天闻工作这么久，觉得怎么样啊？
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看A股：天闻数媒是怎么做数字教育的？
看A股：天闻数媒是怎么做数字教育的？
摘要： 2012年与华为成立天闻数媒，定位在线数字化教育的第一股。作为数字教育发力重点，采取线下的销售，B2B的方式，通过对学校的销售，与当地教育部门的衔接。目前，相关产品已经进入上海市场，比如上海闵行的蔷薇小学。预计，单校云产品今年500-600所，销售3-4亿，未来，明年覆盖1000所学校。 垄断的放开，针对学校教材教辅定价的影响，会带来哪些方面的冲击？
中南传媒集团2012年与华为成立天闻数媒，定位在线数字化教育的第一股。作为数字教育发力重点，采取线下的销售，B2B的方式，通过对学校的销售，与当地教育部门的衔接。目前，相关产品已经进入上海市场，比如上海闵行的蔷薇小学。预计，单校云产品今年500-600所，销售3-4亿，未来，明年覆盖1000所学校。垄断的放开，针对学校教材教辅定价的影响，会带来哪些方面的冲击？第一，在过往的教材定价的历史，实际上不是市场说了算，它是政府说了算，定价权是在政府。我觉得在我国这种人才选拔机制没有发生根本性变化，教材这个市场还是一个相对封闭的市场，它不会对各路不同性质的资本全面的放开。也就是说，教材的定价权还是会由政府来主导、由政府来定价。因为教材是一个政治任务，它牵涉到这种学校教学秩序的稳定，牵涉到千家万户。我觉得在目前这种状态下，不管文化怎么放开，我觉得教材也不会对各种资本完全放开。第二，即使放开，如果会有变化的话，我觉得只会向上长，而不会向下降。原因很简单，我们的循环教材在去年，政府已经给我们长了20%，这样的一个幅度。我们的非循环的教材在十几年都没长过价。我想如果定价放开的话，它应该是往上面增长的。新业务天闻数媒，目前这个行业好，机会多，行业壁垒体现在哪些方面，公司有没有先发优势，这个优势体现在哪些方面？即将形成哪些方面的竞争优势？如果是政府把资源配置交给市场，任何行业是没有壁垒的。从市场经济的角度分析来说，核心技术优势的壁垒，或者有规模优势的壁垒，但这种壁垒不是封闭的。那么我想，数字化的教育类产品同样不存在壁垒。目前它存在壁垒的，或者表述为它拥有壁垒，那么我们认为这种壁垒实际上是政府的政策的壁垒。因为我们天闻数媒是学制化的教育类产品，实际是为中小学生的课堂的纸质教材，提供一个数字化的教学的解决方案。这个壁垒，我想应该是，目前国有的出版传媒进入的优势。说到天闻数媒的竞争优势，天闻数媒是我们的控股公司。不常去，去一次就问一次，我说市场有反应，我个人也有思考，到底我们天闻数媒有什么样的竞争优势？他们给的回复就是，天闻数媒既拥有华为的技术优势，华为的市场通道优势，同时还拥有了我们中南传媒的内容优势，以及内容的策划优势。我们开发的数字化教育产品有质量优势。一个很小的例子，电子类产品对视力有影响，特别对中小学生的视力是有影响的。未来减少对中小学生视力影响，用电子墨水产品的技术来开发。天闻数媒的单项产品区教育云今年的发展情况？我们的区教育云去年在深圳龙岗落地，我们的销售收入在那一块万。今年区域云的这样一个产品，实现4个地方的区域云的产品的落地。今年云课堂单项产品我们想推进600所学校。当然在上海是我们重点发展地区。在上海闵行区的蔷薇小学，已经推行了我们的产品，希望在上海其他区域推广我们的产品。在西南地区推广速度慢一点。我们选的一般是财政比较好，经济比较发达的区域来推广我们的产品。我们的客户主要在小学教育这一块，在高中没有。在教育信息化，目前有哪些竞争对手，对竞争对手的比较，这个市场的发展阶段，您认为处于什么阶段？信息化教育的发展，个人认为处于初级的发展阶段。据我们了解，在韩国已经全面实施教育信息化，中国中小学教育，全面推行信息化，为期不远。因为它是代表一个未来、代表一个希望。目前和竞争对手的比较分析来看，我觉得我们在线教育的产品，品种更加丰富，内容更加全面，质量更加高一些。为什么说内容更加丰富？我们的产品实际上包括9个方面的内容。覆盖中小学教育所有学制化的品种。同类型的公司像凤凰，安徽，时代出版等，还包括一些民营的公司，民营主要做课外的市场。区域的平台产品主要和谁谈？一般和区教育局，区教育的行政部门来谈。学校一定要认可。然后我们把在学校的项目落地，称之为一个基站。这个基地数字化教育的产品是一个封闭的系统。包括终端，老师电子白板，包括学生老师的ipad等学习用具，通过基站的布局，通过基站的完善，通过连接的方式使基站更加的扩大。问：一个区域项目谈成，是不是意味着区域内所有学校都会用？答：对。目前我们落地深圳龙岗区域云的产品，学校的范围包括龙岗的中小学校，所有的小学和初中，大概十几家学校。落地区域的所有小学或初中。怎么定价？ 付费的话，学校付费还是政府有资助？一般的定价，如果是一个单项产品进入一个学校，一个学校开一个实验班级。收费30-50万一个教室。实际上，收费不很高，因为配了很多终端，提供一些软件，提供一些系统，实际上它的重要意义在于占领了学校的数字化教育市场。第二个方面，我们的售后服务，产品升级要收费的。因为我们的课本，用几年内容要重新送审，数字化教育化产品也要跟纸质调整，这种未来的服务为公司提供增值的收益。 目前是学校付费，政府部门出钱，因为财政部补贴。中南传媒介绍：日挂牌上市，有24家子公司，是多介质、多流程的出版传媒集团，公司介质丰富，业态布局的领先，业绩稳定增长，去年收购湖南教育电视台。 线上线下的结合的产业发展模式。线下做网络，线上做平台。现在形成三个网络和资讯平台：红网（地方新闻门户排第一，中南传媒的子公司），枫网（中老年人资讯的一流网站）和生活门户湖南的大湘网，湖南第一大生活网站。其中大湘网是同腾讯合作。 实施产业金融相结合的思路。召开财务公司的开业庆典，意味着中国文化企业唯一的第一家财务公司开始运营，为快速发展提供金融动力，提供金融服务，为中南贡献更多的收入。中南传媒，业务不局限地域。进行产业布局，延伸北京、上海。去年收购了民建出版社，规模不大，但意义重大，收购后，在北京拥有了图书出版的通道，并体现中南传媒发展的信心诉求。未来的发展不局限于内部省份，对未来的发展，持乐观的判断。本文节选自2014在线教育投资论坛，经芥末堆编辑。
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