分析企业是否有足够的人力物力财力和财力支持战略，说明的是战略的

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《企业战略管理》作业答案
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文档介绍：
《企业战略管理》作业答案单项选择题 1. 企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置, 这说明战略就是要确定企业的()。定位 2. 战略管理是()最重要的活动和技能。企业高层管理者 3. 战略管理的目的是提高企业对外部环境的(), 使企业做到可持续发展。适应性 4.() 的决策问题是在选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内如何进行竞争。经营单位战略 5. 妥善处理局部利益与整体利益的关系体现了战略管理的()。全局性 6. 企业运用过去的知识和经验对外部事件的可处理程度表明了外部环境的()。新奇性 7. 不同的民族有不同的风俗习惯,这属于外部环境中的()。社会环境 8. 行业是一个()的概念。产出 9. 购买商的转换成本高时,其讨价还价能力()。小 10. 强调“将事情做好”战略层次是()。职能部门战略 11. 外部后勤属于价值链分析中的()。基本活动 12. 企业所拥有的资源或能力要想成为企业的竞争优势必须是()的。稀缺 13. 企业文化是否会对企业战略产生影响()。会 14. 某企业发现可以通过纵向一体化来强化自己的竞争地位,这属于企业的()。机会 15. 企业实现战略目标要经过努力表明战略目标应该具有()。激励性 16. 纺织印染厂, 原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在纺织印染厂与服装加工厂联合,这属于()。前向一体化 17. 柳州某牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()。水平多元化 18. 尽量使老顾客增加购买数量,如增设销售网点、用做礼品等属于()。市场渗透 19. 企业收购、兼并竞争者的同类型的企业,或者在国内外与其他同类企业合资生产经营属于()。混合一体化 20. 企业更换高层或较低层次的管理人员或是出卖一些资产,这属于()。调整战略 21. 企业努力发现和挖掘所有的资源优势,特别强调生产规模和出售一种标准化的产品, 在行业内保持整体成本领先地位, 从而以行业最低价格为其产品定价的竞争策略,这属于()。成本领先战略 22. 当企业的经营状况不断恶化,企业有必要从一些活动中退出,以积累和保存资金,减少损失,这属于()。放弃战略 23. 母公司拥有子公司 100 %的股权,这属于()。全资控股 24. 一个公司根据市场竞争或规避风险的需要,从企业母体中分立出一部分实体资产, 独立注册成法人实体, 与母公司法人构成母子公司关系,这属于成立企业集团的市场方法中的()。分立式 25. 美国的通用电气公司同时经营多种彼此互补相关的业务,这属于()。联合多元化 26. 由于技术创新的结果,或新消费需要的推动,或其他经济、技术因素的变化使某种新产品或新的服务成为一种现实的发展机会, 从而新形成或重新形成一个产业,这属于()。新兴产业 27. 适合于实力较弱的企业采用的战略一般是( )。集中战略 28. 在进入时间上要慎重决策的产业属于()。新兴产业 29. 在不同国家市场销售标准化的产品,并由本国总部确定竞争战略属于()。全球化战略 30. 主要通过企业所在国的中间商或企业来办理出口业务, 这属于()。非直接出口 31. 海尔与日本的三洋合作所建立的联系被称为()。战略联盟 32. 两个或两个以上企业经过协商后,将股权(包括资产与负债)合并在一起, 原有的法人地位不复存在, 而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业,这种方式被称为()。新设合并 33. 企业对与其供产销均无直接关系的其他企业的并购称为()。混合并购 34. 企业通过并购来实现规模的扩大,获得规模经济效益,这是利用了()。经营协同效应 35. 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略, 说明的是战略的()。可行性 36. 如果本企业某业务单位的市场占有率为 40%, 而最大竞争对手的市场占有率为 20 %,那么该业务单位的相对市场占有率为()。 2 37. 在 GE 矩阵中,属于绿色部分的战略业务应该( )。发展增大 38. 进行组织结构设计时必须考虑到可能的环境变化,对变化作出的各种战略以及技术等表明设计组织结构时应遵循()。灵活性原则 39. 战略控制过程三要素中,第一步需要做的工作是()。制定评价标准 40. 在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是()。理性行为者多项选择题 1. 战略管理是管理理论的最高层次的管理,它融合了很多学科的知识,包括()。政治学法学社会学经济学 2. 企业战略构成要素中的协同作用主要指的是()。投资协同作用作业协同作用销售协同作用管理协同作用 3. 下列选项中哪些属于明茨博格对战略所下 5P 定义中的内容?() 观念计谋计划定位 4. 企业的独特竞争能力主要来源于企业拥有的()。资源能力 5. 在价值链分析中,企业的活动可以分为()。基本活动辅助活动 6. 企业资源中的无形资源包括()。商誉企业文化技术资源 7. 企业文化从层次结构上去研究,可以概括为()。制度层精神层社会层物质层 8. 通过企业 SWOT 分析可以组合成的战略包括下面的()。 SO 战略 WO 战略 ST 战略 WT 战略 9. 战略目标具有的特点包括()。宏观性相对稳定性全面性可检验性可挑战性 10. 在确定企业使命时,必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望, 这些利害关系者一般可被分为两大类: 内部的要求者和企业外部要求者,那么企业内部要求者包括()。雇员股东 11. 密集性成长战略包括()。市场渗透市场开发产品开发 12. 纵向一体化的主要形式指的是()。前向一体化后向一体化 13. 企业采取防御战略可以考虑的形式包括()。抽资转向战略调整战略放弃战略清算战略 14. 子公司可以分为()。全资控股优势控股质量参股任意参股 15. 实现成本领先战略的措施包括()。规模经济充分利用生产能力产品再设计降低输入成本采用先进的生产工艺 16. 合同进入方式主要包括()。许可证贸易特许经营合作生产管理合同建筑或交钥匙工程合同 17. 建立国际战略联盟的动因包括()。开拓市场分担研究与开发的风险优势互补,增强自身实力有利竞争迅速获取新的技术 18. 广义的合并相当于《公司法》中企业合并的概念,包括()。吸收合并新设合并 19. 在现金并购中,并购方可以采取下列哪种集中方式?() 增资扩股金融机构信贷卖方融资杠杆收购 20. 在荷兰- 皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中, 行业前景分为()。无吸引力中等较低判断题 1. 战略的实质是帮助企业取得短期竞争的胜利。错误 2. 建立相关业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势属于企业中层管理者主要负责的内容。错误 3. 公司战略与其他公司的战略越相似,公司之间的竞争越激烈。正确 4. 联系仅存在于一个企业价值链内部, 企业价值链与供应商和渠道的价值链之间是不存在联系的。错误 5. 企业在制定战略之前,必须先确定企业的使命。正确 6. 在确定企业使命时, 必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望。正确 7. 企业在现有市场上努力争夺竞争对手的顾客这是属于市场开发1
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&&题量不多,供大家参考,及格没问题。
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