1-1广告牌距离边线必须遵循的最短距离是多少？A；1-2在技术区域有资格站起来对队员进行战术指导的；1-3球门网和球门线之间的区域是否可以视为场地的；C由竞赛规程规定；1-4罚球点和最近的罚球区线距离是多少？A9.1；1-5如果球门横梁断裂错位或有问题不能修复，比赛；C视比赛是否重要而定；1-6根据规则第一章有关广告的规定，下面描述哪个；场比赛开始直至全场比
1-1 广告牌距离边线必须遵循的最短距离是多少？ A 最少2米。 B 最少3米。 C 最少1米。 D 最少5米。
1-2在技术区域有资格站起来对队员进行战术指导的可以有几个人？
A 两位，只要是球队的两名教练。 B 只能一次一个人。 C 只有教练可以。 D 所有答案都正确。
1-3 球门网和球门线之间的区域是否可以视为场地的一部分？ A 不是。 B 是的。 C 由竞赛规程规定。 D 由场地的面积决定。
1-4罚球点和最近的罚球区线距离是多少？ A 9.15米。 B 11米。 C 5.5米。 D 7.32米。
1-5如果球门横梁断裂错位或有问题不能修复，比赛是否应该被中止？ A 不行。横梁可以由一个绳子替代直到比赛结束。 B 是的，可以。 C 视比赛是否重要而定。 D 答案b和c是正确的。
1-6根据规则第一章有关广告的规定，下面描述哪个是正确的？ A 所有商业广告，无论是实际或是虚拟的从参赛队进场时开始到半场比赛结束，以及下半场比赛开始直至全场比赛结束都不允许出现。 B 所有商业广告，无论是实际或是虚拟的从比赛被裁判停止那一刻不允许出现在场地和周边范围，如：当一名受伤的队员接受治疗时。 C 话筒不允许放在球门柱和角旗的内测。 D 当比赛开始，无论是实际或模拟广告都不允许放在距离边线1.5米以内。
1-7守门员在比赛中用脚在场内做标记，裁判员如何判罚？ A 在比赛停止时以非体育行为警告该守门员。 B 警告守门员并试着将标记去掉。 C 停止比赛，警告守门员的非体育行为。 D 如果不能掌握有利就停止比赛，警告守门员的非体育行为并以坠球恢复比赛。
1-8谁来决定可以有多少名有资格的人在技术区域内？ A 会员协会。 B 竞赛规程。 C 国际足联。 D 裁判员。
1-9技术区域必须总是一个范围吗？ A 不是。 B 就大小和位置来说，是的。 C 就位置来说，是的。 D 以前的答案都不对。
1-10在场地内什么可以测量出90米（100码）？ A 中圈的半径。 B 罚球区的宽度。 C 球场的长度。 D 线的宽度。
1-11如果罚球点球踢出后未经其他队员、守门员或外来物体等触及爆裂，如何恢复比赛？ A 永远是重踢球点球。 B 永远是在罚球点坠球。 C 永远是在球爆裂的地点坠球。 D 答案都不正确。
1-12在靠近角球区并距其9.15米距离的边界线场外做标记是? A 必须的。表明在踢角球时对方队员和球的距离是9.15米。 B 必须的。表明球和守方队员距离是9.15米。 C 可选择的。表明从角球弧算起9.15米，垂直于球门线，表示在踢角球时可以观察的距离。 D 可选择的。表示从角球杆算起9.15米距离。
1-13谁可以坐在技术区域的替补席上？ A 仅仅是教练或可以给队员进行指导的人。 B 仅仅是体能教练，其他球队官员以及被罚出场的队员允许坐在那里。 C 球队官员，替补队员和被替换下场的队员可以坐在那里。 D 所有答案都不正确。
1-14使用移动球门可能吗？ A 不可能。 B 可以。只要将球门严格的固定在地面。 C 可以，只要球网是正确安装的。 D 不可能，不过是否可以使用是由相关协会考虑的。
1-15将技术区域标记出来是必须的吗？
A 不是，不过推荐要有标志。 B 不是，国际比赛除外。 C 是的，所有比赛都是。 D 是的，不过仅仅是在体育场有替补席的比赛。
1-16依据规则，球网必须符合什么条件？ A 球网必须和球门柱以及球门后面地面固定，还要适当撑起来不能影响守门员活动。 B 球网必须用大麻、黄麻纤维、尼龙等材料制成，如果使用尼龙材料，粗细应该和其它材料一样。 C 球网必须以适当形式和球门柱以及球门后的地面固定。 D 以上答案都不正确。
1-17允许在场地边线外做标记吗？ A 不允许。 B 允许- 距离角球弧9.15米处。 C 可以。距离角旗杆9.15米处。 D 没有答案正确。
1-18球门柱宽度是多少？ A 最宽12厘米。 B 最窄12厘米。 C 与球门线宽度一样。 D 答案a 和c是正确的。
1-19球门网是必须要用的吗？ A 是的。在规则中明确规定要用。球网必须和球门柱以及球门后面地面固定，还要适当撑起来不能影响守门员活动。 B 由比赛的性质-是正式的或友谊赛来决定。 C 不是。球网可以与球门柱以及球门后面地面固定，并且还要适当撑起来不能影响守门员活动。 D 以上答案都不正确。
1-20比赛中，如果裁判注意到在角旗杆上有体育公司的商标标识，他应如何处理？ A 视为小事情，不用管。 B 命令替换没有标识的旗杆。 C 命令替换成没有标识的旗杆，如果没有替换的旗杆，允许比赛继续，赛后将详细情况报告赛事有关单位。 D 如果没有其它旗杆替换件将比赛中止。
1-21在不违背规则的原则下，根据会员协会的一致意见，足球竞赛规则可以申请进行修订? A 16岁以下队员比赛。 B 伤残运动员比赛。 C 老年人比赛（35岁以上）。 D 所有答案正确。
1-22罚球点和罚球弧的距离必须是多少？ A 11米（12码）。 B 7.32米（8码）。 C 9.15米（10码）。 D 没有正确答案。
1-23比赛中，另外一个球进入了场地，裁判员应该停止比赛吗？ A 不应该。仅仅在另一个球干扰了比赛时裁判员才将比赛停止。 B 是的，裁判员立即停止比赛。
C 不是，仅仅在四名比赛官员中的一个人看到了另一个球才停止比赛。 D 是的，裁判将比赛停止，不过不是立即停止比赛。
1-24规则第一章规定，在技术区域地面距离边线一米处不允许有广告，是否允许广告在球门线后与球门网之间出现？ A 不允许。 B 是的。如果广告设在球门线后一米处并没有干扰守门员活动。 C 是的，不过广告不要放在球门网上。 D 是的，在比赛之前和半场休息时间。
1-25球的周长是... A 不长于70厘米（28英寸），不短于68厘米（27英寸）。 B 不多于65厘米（26英寸），不短于60厘米（24英寸）。 C 不多于75厘米（30英寸），不短于70厘米（28英寸）。 D 不多于60厘米（24英寸），不短于55厘米（22英寸）。
1-26如果在平行于海平面的场地测量，球的压力是? A 0.7至1.2个大气压力（700克/平方厘米至1200克/平方厘米）。 B 0.5至1.0个大气压力（500克/平方厘米至1000克/平方厘米）。 C 0.6至1.1个大气压力（600克/平方厘米至1100克/平方厘米）。 D 0.8至1.3个大气压力（800克/平方厘米至1300克/平方厘米）。
1-27比赛进行15分钟后，发现球的重量轻于15英两（或刚刚低于430克），裁判员应该换球吗？ A 是的。 B 由裁判员决定。 C 是的，除非没有别的球。 D 不用换球。
1-28指出下面的描述哪个正确 A 球必须是圆形，比赛开始前圆周在67厘米，445克重，气压在0.6-1.1个大气压力。 B 球必须是圆形，比赛开始前直径在69厘米，450克重，气压在0.7-1.1个大气压力。
C 球必须是圆形，比赛开始前重量不超过450克重，气压在0.6-1.1个大气压力。
D 球必须是圆形，比赛开始前圆周在69厘米，455克重，气压在0.6-1.1个大气压力。
1-29对于国际足联的赛事，比赛球必须有什么文字? A 国际比赛球标准。 B 正式机构批准标志。 C 正式机构监制标志。 D 答案都正确。
15-30国际足联赛事，比赛用球应有标志，以下哪一个是正确的？ A 国际比赛球标准标志。 B 国际足联官方标志。 C 正式的“国际足联监制”标志。 D 国际足联批准标志。
15-31谁负责保证比赛用球符合规则规定的技术要求？ A 赛事组织者。 B 裁判员。 C 第四官员。 D 裁判和/或第四官员。 三亿文库包含各类专业文献、文学作品欣赏、高等教育、中学教育、幼儿教育、小学教育、外语学习资料、行业资料、足球规则规则问答136等内容。　
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足球规则考试题库（高级） 国际比赛可以使用人造草坪吗？ A. 不可以，只能在青年比赛中使用。 B. 不可以，只能在会员协会内部联赛中使用。 C.√ 可以，但必须符合《国际足联足球场地质量概念》或《国际人造草坪标准》的要求。 D. 可以，只要经过机构认证就可以。
比赛场地的长度范围是多少？ A. 45―90米。 B.√ 90―120米。 C. 64―75米。 D. 100―110米。
国际比赛中，最短长度为： A. 90米。 B.√ 100米。 C. 105米。 D. 110米。
国际赛事中，下列哪个比赛场地的尺寸大小是正确的？ A. 宽: 50-90米长: 95-110米 B. 宽: 50-85米长: 85-110米 C. 宽: 45-90米长: 90-120米 D.√ 宽: 64-75米长: 100-110米
罚球点和最近的罚球区线距离是多少？ A. 9.15米。 B. 11米。 C.√ 5.5米。 D. 7.32米。
罚球点和罚球弧的距离必须是多少？ A. 11米（12码）。 B. 7.32米（8码）。 C.√ 9.15米（10码）。
1 足球规则考试题库（高级） D. 以上答案都不正确。
比赛中，如果裁判员注意到在角旗杆上有体育公司的商标标识，他应如何处理？ A. 无关紧要，继续比赛。 B. 令替换没有标识的旗杆。 C.√ 令替换没有标识的旗杆，如果没有可替换的旗杆，允许比赛继续，赛后将详细情况报告赛事有关单位。 D. 如果没有其他旗杆替换，将中止比赛。
球门网和球门线之间的区域是否可以视为场地的一部分？ A.√ 不是。 B. 是的。 C. 由竞赛规程规定。 D. 由场地的面积决定。
依据规则，球网必须符合什么条件？ A.√ 球网必须和球门柱以及球门后面地面固定，还要适当撑起来不能影响守门员活动。 B. 球网必须用大麻、黄麻纤维、尼龙等材料制成，如果使用尼龙材料，粗细应该和其它材料一样。 C. 球网必须以适当形式和球门柱以及球门后的地面固定。 D. 以上答案都不正确。
球门网是必须要用的吗？ A. 是的，在规则中明确规定要用。 B. 由比赛的性质来决定。 C.√ 不是。 D. 以上答案都不正确。
球门柱宽度是多少？ A. 最宽12厘米。 B. 最窄12厘米。 C. 与球门线宽度一样。 D.√
答案a 和c是正确的。 2
足球规则考试题库（高级）
在靠近角球弧并距其9.15米距离的边界线场外做标记是? A. 必须的。表明在踢角球时对方队员和球的距离是9.15米。 B. 必须的。表明球和守方队员距离是9.15米。 C.√ 可选择的。表明从角球弧算起9.15米，垂直于球门线，表示在踢角球时可以观察的距离。 D. 可选择的。表示从角球杆算起9.15米距离。
可以使用移动球门吗？ A. 不可以。 B.√ 可以，只要将球门牢牢地固定在地面。 C. 可以，只要球网是正确安装的。 D. 是否可以使用是由相关协会考虑的。
如设定技术区域，有固定大小吗？ A.√ 没有。 B. 就大小和位置来说，是有的。 C. 就位置来说，是有的。 D. 以上答案都不正确。
谁可以坐在技术区域的替补席上？ A. 仅仅是教练或可以给队员进行指导的人。 B. 仅仅是体能教练，其他球队官员以及被罚出场的队员允许坐在那里。C.√ 球队官员，替补队员和被替换下场的队员可以坐在那里。 D. 以上答案都不正确。
将技术区域标记出来是必须的吗？ A.√ 建议用标记线明确该区域。 B. 不是，国际比赛除外。 C. 是的，所有比赛都是。 D. 是的，不过仅仅是在体育场有替补席的比赛。
技术区域内的人数由谁确定？ A. 会员协会。
足球规则考试题库（高级） B.√ 竞赛规程。 C. 国际足联。 D. 裁判员。
在技术区域有资格站起来对队员进行战术指导的可以有几个人？ A. 两位，只要是球队的两名教练员。 B.√ 只能一次一个人。 C. 只有教练员可以。 D. 所有答案都正确。
守门员在比赛中用脚在场内做标记，裁判员如何判罚？ A.√ 在比赛停止时以非体育行为警告该守门员。 B. 警告守门员并试着将标记去掉。 C. 停止比赛，警告守门员的非体育行为。 D. 如果不能掌握有利就停止比赛，警告守门员的非体育行为并以坠球恢复比赛。
在人造草坪上，对于场地标志线的规定，错误的是： A. 可以有其它标志线。 B.√ 只允许出现规则第一章规定可以使用的线。 C. 其它的线颜色必须明显有别于足球比赛的标线。 D. 线宽应不超过12厘米。
如果球门横梁断裂错位或有问题不能修复，比赛是否应被中止？ A. 不应中止，横梁可以由一个绳子替代直到比赛结束。 B.√ 应被中止。 C. 视比赛是否重要而定。 D. 答案b和c是正确的。
广告牌距离边线必须遵循的最短距离是多少？ A. 最少2米。 B. 最少3米。 C.√ 最少1米。 D. 最少5米。
足球规则考试题库（高级）
允许在场地边界线外做标记吗？ A. 不允许。 B.√ 允许，距离角球弧9.15米处。 C. 允许，距离角旗杆9.15米处。 D. 以上答案都不正确。
根据规则第一章有关广告的规定，下面描述哪个是正确的？ A.√ 所有商业广告，无论是实际或是虚拟的从参赛队进场时开始到半场比赛结束，以及下半场比赛开始直至全场比赛结束都不允许出现。 B. 所有商业广告，无论是实际或是虚拟的从比赛被裁判停止那一刻不允许出现在场地和周边范围，如：当一名受伤的队员接受治疗时。 C. 话筒不允许放在球门柱和角旗的内侧。 D. 当比赛开始，无论是实际或模拟广告都不允许放在距离边线1.5米以内。
在比赛期间，哪些标识禁止出现在比赛场地上： A. 国际足联标志。 B. 亚足联标志。 C. 俱乐部广告商图标。 D.√ 以上都禁止出现。
从边线和球门线的交界处沿边线和球门线多少距离在场外各做一标记以便于踢角球时裁判员观察防守队员的位置？ A. 9.15米。 B.√ 10.15米。 C. 11米。 D. 10米。
在比赛场地外，距离角球弧9.15米且垂直于球门线和边线处有标记，踢角球时，对守方队员有何规定？ A.√ 守方队员应在标识外 B. 在球门线附近，守方队员必须遵守规定的距离 C. 双方队员都应在标识外 D. 如果攻方队员进入，守方队员也可以进入 5
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足球规则题库(高级) 1/ 83 国际比赛可以使用人造草坪吗? A. 不可以,只能在青年比赛中使用。 B. 不可以,只能在会员协会内部联赛中使用。 C.√可以,但必须符合《国际足联足球场地质量概念》或《国际人造草坪标准》的要求。 D. 可以,只要经过机构认证就可以。比赛场地的长度范围是多少? A. 45— 90 米。 B.√ 90— 120 米。 C. 64— 75 米。 D. 100 — 110 米。国际比赛中,最短长度为: A. 90 米。 B.√ 100 米。 C. 105 米。 D. 110 米。国际赛事中,下列哪个比赛场地的尺寸大小是正确的? A.宽: 50-90 米长: 95-110 米 B.宽: 50-85 米长: 85-110 米 C.宽: 45-90 米长: 90-120 米 D.√宽: 64-75 米长: 100-110 米罚球点和最近的罚球区线距离是多少? A. 9.15 米。 B. 11 米。 C.√ 5.5 米。 D. 7.32 米。罚球点和罚球弧的距离必须是多少? A. 11 米( 12码)。 B. 7.32 米( 8码)。 C.√ 9.15 米( 10码)。 D. 以上答案都不正确。比赛中,如果裁判员注意到在角旗杆上有体育公司的商标标识,他应如何处理? A. 无关紧要,继续比赛。 B. 令替换没有标识的旗杆。 C.√令替换没有标识的旗杆, 如果没有可替换的旗杆, 允许比赛继续, 赛后将详细情况报告赛事有关单位。 D. 如果没有其他旗杆替换,将中止比赛。球门网和球门线之间的区域是否可以视为场地的一部分? 足球规则题库(高级) 2/ 83 A.√不是。 B. 是的。 C. 由竞赛规程规定。 D. 由场地的面积决定。依据规则,球网必须符合什么条件? A.√球网必须和球门柱以及球门后面地面固定,还要适当撑起来不能影响守门员活动。 B. 球网必须用***、黄麻纤维、尼龙等材料制成, 如果使用尼龙材料, 粗细应该和其它材料一样。 C. 球网必须以适当形式和球门柱以及球门后的地面固定。 D. 以上答案都不正确。球门网是必须要用的吗? A. 是的,在规则中明确规定要用。 B. 由比赛的性质来决定。 C.√不是。 D. 以上答案都不正确。球门柱宽度是多少? A. 最宽 12 厘米。 B. 最窄 12 厘米。 C. 与球门线宽度一样。 D.√答案 a和c 是正确的。在靠近角球弧并距其 9.15 米距离的边界线场外做标记是… A. 必须的。表明在踢角球时对方队员和球的距离是 9.15 米。 B. 必须的。表明球和守方队员距离是 9.15 米。 C.√可选择的。表明从角球弧算起 9.15 米,垂直于球门线,表示在踢角球时可以观察的距离。 D. 可选择的。表示从角球杆算起 9.15 米距离。可以使用移动球门吗? A. 不可以。 B.√可以,只要将球门牢牢地固定在地面。 C. 可以,只要球网是正确安装的。 D. 是否可以使用是由相关协会考虑的。如设定技术区域,有固定大小吗? A.√没有。 B. 就大小和位置来说,是有的。 C. 就位置来说,是有的。 D. 以上答案都不正确。谁可以坐在技术区域的替补席上? 足球规则题库(高级) 3/ 83 A. 仅仅是教练或可以给队员进行指导的人。 B. 仅仅是体能教练,其他球队官员以及被罚出场的队员允许坐在那里。 C.√球队官员,替补队员和被替换下场的队员可以坐在那里。 D. 以上答案都不正确。将技术区域标记出来是必须的吗? A.√建议用标记线明确该区域。 B. 不是,国际比赛除外。 C. 是的,所有比赛都是。 D. 是的,不过仅仅是在体育场有替补席的比赛。技术区域内的人数由谁确定? A. 会员协会。 B.√竞赛规程。 C. 国际足联。 D. 裁判员。在技术区域有资格站起来对队员进行战术指导的可以有几个人? A. 两位,只要是球队的两名教练员。 B.√只能一次一个人。 C. 只有教练员可以。 D. 所有答案都正确。守门员在比赛中用脚在场内做标记,裁判员如何判罚? A.√在比赛停止时以非体育行为警告该守门员。 B. 警告守门员并试着将标记去掉。 C. 停止比赛,警告守门员的非体育行为。 D. 如果不能掌握有利就停止比赛,警告守门员的非体育行为并以坠球恢复比赛。在人造草坪上,对于场地标志线的规定,错误的是: A. 可以有其它标志线。 B.√只允许出现规则第一章规定可以使用的线。 C. 其它的线颜色必须明显有别于足球比赛的标线。 D. 线宽必须为 12 厘米。如果球门横梁断裂错位或有问题不能修复,比赛是否应被中止? A. 不应中止,横梁可以由一个绳子替代直到比赛结束。 B.√应被中止。 C. 视比赛是否重要而定。 D. 答案 b和c 是正确的。广告牌距离边线必须遵循的最短距离是多少? A. 最少 2 米。 B. 最少 3 米。足球规则题库(高级) 4/ 83 C.√最少 1 米。 D. 最少 5 米。允许在场地边界线外做标记吗? A. 不允许。 B.√允许, 距离角球弧 9.15 米处。 C. 允许,距离角旗杆 9.15 米处。 D. 以上答案都不正确。根据规则第一章有关广告的规定,下面描述哪个是正确的? A.√所有商业广告, 无论是实际或是虚拟的从参赛队进场时开始到半场比赛结束, 以及下半场比赛开始直至全场比赛结束都不允许出现。 B. 所有商业广告, 无论是实际或是虚拟的从比赛被裁判停止那一刻不允许出现在场地和周边范围,如:当一名受伤的队员接受治疗时。 C. 话筒不允许放在球门柱和角旗的内侧。 D. 当比赛开始,无论是实际或模拟广告都不允许放在距离边线 1.5 米以内。在比赛期间,哪些标识禁止出现在比赛场地上: A. 国际足联标志。 B. 亚足联标志。 C. 俱乐部广告商图标。 D.√以上都禁止出现。从边线和球门线的交界处沿边线和球门线多少距离在场外各做一标记以便于踢角球时裁判员观察防守队员的位置? A. 9.15 米。 B.√ 10.15 米。 C. 11 米。 D. 10 米。在比赛场地外,距离角球弧 9.15 米且垂直于球门线和边线处有标记,踢角球时,对守方队员有何规定? A.√守方队员应在标识外 B. 在球门线附近,守方队员必须遵守规定的距离 C. 双方队员都应在标识外 D. 如果攻方队员进入,守方队员也可以进入比赛进行中,下起大雪,积雪使场地标记模糊,裁判员应如何处理? A. 应暂停比赛,根据比赛监督的决定是否继续比赛。 B.√应暂停比赛,由工作人员清除标志线的积雪。 C. 中止比赛。 D. 继续比赛。如果队员用脚在比赛场地内做未经许可的标记,裁判员应如何判罚? 足球规则题库(高级) 5/ 83 A. 裁判员不用判罚。 B.√裁判员将因非体育行为出示黄牌警告该名队员。 C. 裁判员将口头警告该队员。 D. 如果在比赛中裁判员看到了这种行为,应立即停止比赛警告该队员。允许在人造草坪的场地表面有其他的线吗? A. 允许。 B. 不允许。 C.√允许,但这些线的颜色必须明显区别于足球场上的线。 D. 以上答案都不正确。在1
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特种部队战术
特种部队战术—小组战术（入门篇）
特战部队的小组战术分工精细、弹性灵活与机动迅速等特色，一直是各级部队所欲效&法的，然而由於人员素质、经费、装备等表面因素所致，一般部队的战术标准一直&无法达到特战部队的水准，当然其中最重要的便是特战人员坚毅的意志与旺盛的企&图心，当一名特战人员除去身上所有高价、精密与致命的特战装备後，与一名一般的&士兵站在一起，你仍然可以清楚的分辨出何人为特战人员，其整体散发的气势与精&神，即所谓的战斗意志，才是特战人员最重要与珍贵的资产，而最佳的战斗意志整&体表现就是小组的战术运用。&&在讲小组的战术之前，请先让我们对小组下个定义，一般而言，小组的常见编制应是6&～14&个人，因为以特战的任务性质而言，太多或太少人都会导致任务执行的顺利与&否，而人数的多寡与战术运用的所在位置有着极大的关联，同样的前进搜&索队形，&在城填与房舍中可能6个人就够了，但在丛林、沙漠与雪地等地形时却&可能需要以&12&个人来组成队形方才完备，因此战术的种类与运用环境是密不可分&的，而在今天&的讲座中，所要谈的则是特种战术中，属於可控性较高的城镇战术，也是一般民间&的&SWAT&小组最常训练的重点，&今日的战术情况为&6&个人为一组，武器以近接战斗用&途为主，任务性质为快速检视与搜察建筑物，并随时进行接战。但为防止情报错误攻&错房间与考量人质的生理负荷&(&例如无法承受过度惊吓的心脏病患者与老年人士&)，&闪光震撼弹与&CS&催泪瓦斯弹都在禁用之列，而且此必需向各位阐述一个观念，那就&是所谓的『标准战术』是不存在的，特战人员使用的战&术都是依小组默契与习惯所&发展出来的，而为因应变化万千的战场情势，只有一般的约定成俗，不可能会有所&谓的标准战术，即便是，那也只是针对该单位而言，因&此以下所提及的各种战术，只&是笔者提出来作为范例，至於有无单位是以类似的战术作训练，抱歉，军事机密，无可奉告！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单一房舍&&我们先从单一的、封闭的房舍破门攻击谈起，先把情况定义为除了一扇门之外，没&有任何窗户的密闭房间，如此情况便可简化为左开、右开与中开的三种门户位置，&开门方向的界定是指你面对房间时，门口与你所相对应的方位，由於一般人都是右&手射手，因此开门方位的不同与相对应战术也有所不同，我们先谈四人与六人的走位&与相关事项。&&在谈及走位前有几件事必需先说明，为方便起见，我们将所有人员以数字表示，方便&各位办视，另外，房间的短边指的是长方形或矩形的宽，而长边指的长，若方&间&为正方形时则以开口侧作为短边，若房间为正方形且开口在正中央则以左右侧表&示&，了解这些定义後我们便可开始解释基本的走位与战术。&&左开门(四人)&&虽然在前文我们曾提及最小的作战编组是两人一组，但为因应情势的考量则可作些&许的调整，在此即是一例，由於门开左侧，因为左侧为短边，右侧为长边，部署时&，左侧一人，右侧叁人，攻击时，左侧第一人先进，以左脚为轴，右脚为圆周，将&原本门口左侧边墙的位置转向面对门口短边，清除短边後以剪步侧行，进入门口後&先转身对房间内部作快速检视，且对最有敌意的目标进行火力压制或直接清除障碍&後&，冲向短边屋角的定位点作第二次也是最後的检视与目标清除，在一号人员冲向&屋角&的同时，第二号人员门口的右侧攻入，进入屋内後，立即剪步斜行，对长边&(&也是他&的右手边&)&进行一次快速的检视与目标清除，&并前进至长边屋角的定位点&进行第二次&与最後一次的检视与目标清除，而在二号攻入的同时，叁号与四号也随&後鱼贯进入&，但叁与囡并无定位点，在攻入的同时，枪口、双眼与身体都保持机动&，左右搜寻，&全程检视目标与清除，由一号进入到四号也进入的时间，一般是两秒&内，&但&99%&以&上的特战小组能在不到一秒的时间内完成，而这&99%&又有&80%&以&上的小组能在&0.5&秒&内完成四人的入门动作，&而本小节所提及的动作看似繁复，&但在实际进行时可能是&5&秒内就完成了，默契，这是小组战术要注意的第一要素&。&&左开门(六人)&&六人的战术除了沿用上一节的前四人走位外，第五与第六号人员有三种可能的选择&方&案，第一，是他们也攻进去与三、四号一样，执行机动搜索，第二是一个人进去&，&一个人留在门口反向警戒，防止敌方伏军反攻，反而将人员全部逼进房间内，来个瓮&中捉鳖之势，第三则是两个人都不进去，都留在门口警戒，因为就单一的密闭&房间&内，四名训练有素的特战人员便足可应付一切了，他二人便可在其他的任务上&作更专&精的任务执行，例如，房门的爆破准备、撤离时的诡雷安放、情报的搜集与人质的&紧急医疗等任务，但这并不指在房舍战斗中不需要六人的编组，在後面的小&节中我&们会有更多的说明。&&中开门(四人)&&中开门的走位可应用前两节所提出的正走位与交叉走位，除&1：3&的人员门口配置&外，也&可改以&2：2&的人员配置，顺序与任务序列不变，前两名进入的队员先分占&两侧屋角的&攻击位置，後两名队员则进占房间中间分向两侧执行搜索清除的任务，每个人的射&界与搜索角度都与周邻的队员相重叠，以确保每个角落都有搜索到，让死角存在的机率&降到最低。&&中开门(六人)&&中开门的六人战术有着许多种不同的组合方式，大致上可分为4：2、3：1：2、4：&1&：1与5：1四种，各有其特色，分别就个别战术运用解如後：&&4：2&&所谓的&4：2&即指四人进屋，两人留於屋外的人员配置方式而言，走位方式是中门&两侧&各有叁人一组，攻击发起时由第一～第四号人员分别依序攻进屋内，并部署成&火力&扇面，五号六号人员则前进至门口两侧，分别朝两方警戒，完成以&4：2&的人&员配置&，而前四名人员进攻房间的方式，除了传统的沿墙顺走的方式外，以交叉走&位的方式&前进就定位也是另一个常见的方式，交叉走位的方式是容易造成敌方的混淆，不但人&员移动快速，不易被瞄准外；交叉移动的人影也会使敌方计算我方人数时产生错觉&，无法精确得知我方人数，进而对心理上先产生动摇，就方便被击倒了，而最大的&好处是交叉走位对队员们而言是直线前进，速度上与机动性都比沿墙顺&走的转弯方式来&得快，这也是交叉走位广受欢迎的原因。&&3：1：2&&同前所述，所谓的3：1：2指的也是人员配置，只不过这次攻进屋的人数降为叁人&，&一人留於门口面向屋内提供支援与警戒，而最後两人仍然是背向屋内，面朝屋?&两&警戒，如此的作法优点在於调配弹性大，人员运用灵活，屋内我方人员的误伤率&可&降到最低，战术运用空间大；缺点则是面火力明显不足，且背对屋内的两名警戒&人员&可能会遭屋内射出的流弹所伤，面对屋内意料外的强大抵抗时，反应时间较慢&最无&法克服的问题，因此便有了第三种的相对应战术。&&4：1：1&&为补前一种战术的屋内人员与火力不足的问题，我们将人员作些许调整，进攻人员&保&留第一种的4人，而原先留於门口的两人则改以背对背的方式站立，一人面朝内&提供&屋内队友的火力支援与戒护，而另一人则仍是面朝外，警戒可能出现的反包围&，如&此一来，不但屋内的人员火力足够，面对屋内的第五号人员也可提供整体的屋&内战术&情况报告，六号人员不但可面对外保持警戒，而由於与五号背对背相靠，遭&受流弹&击中的可能性也大幅降低了许多，是这几种战术中相当周全的一种。&&5：1&&最後一种的战术是应用於已知屋内会有强大抵抗或情势不明时所常采用的战术，除&了留有一名警戒人员外，其余五名人员全部攻进去，以最优势火力在最短时间内造成&最大震撼，这是优点，缺点是如此的声势即使未使用闪光震撼弹也会把人质吓得心&脏病发作，在这里需补充一点的是早在1972年，以色列伞兵突击乌干达思得德比机&场&时，在客机上格杀乌干达恐布份子时所发明的战术，即在攻击过程中，突击队员&全&程大叫「趴下！趴下！所有人员趴下！」口令，而对所有不服从此一口令而仍站&立&的人格杀勿论，虽然因此而误伤了几位平民，但所有的恐布份子也都遭当场格毙&，&此种战术一直广为各级特战与反恐布单位所采用，前不久秘鲁的日本大使馆所发生&的反恐布行动中，由秘鲁军方特战部队所执行的人质救援任务也是采用此种作法&，&可见此种战术的可用性，而在特种战术中，如此单纯而实用战术一直不在少数，&这则&是与外界认知的有所差异，要知道不是所有战术都繁复到一般人无法理解的。&&右开门(四人)&&右开门的走位除了与左开的走位一样的位置外，还有另一种常见的交叉走位法，即&先由&二号负责的长边与一号负责的短边互换，改由一号负责长边，二号负责短边，&这是&因为开口位於右侧，右侧的一号直行前进以左侧靠长边时，面对最可能威胁的&右侧&可以最大的火力压制，但必需是以右手持枪，剪步侧身斜行的方式前进，但若&是左手&射手时，则不需侧身只需剪步斜行即可，理由在上一讲的搜索前进中说过了&，此处不&再重述；而除了一号与二号人员的交叉走位外，其馀两位人员的走位与任&务都不变，&时间与走位顺序都与左开相同。另外，由於单一房间的战术相当的单纯&，右开单房走&位将省略六人组，而在其後复式房间战术走位上则省略四人组的说明&，以六人组主。&而房间攻击战术的两大成功要件，一是速度，二是精确的走位与射&界分布，但小组之&间的默契则更是成功必备的因素，试想，在一个狭小的房间中以&真枪实弹作攻击，&敌人与队友必需在&0.1&秒的时间内分出敌我并决定射击与否，&除了绝对的记清自己与&队友的位置、射界外，队友的习惯也必需记得一清二楚，例&如有人习惯由左而右，&而有人喜欢&8&字型的搜索，而这些习惯都会影响到配合队&员的优先序列，因此队员彼&此间的习惯了解与否是非常重要的，特别是多人、复杂情况下的战术配合运用，例&如下面所要提到的复式房舍攻击战术。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&复式房舍&&虽然面前提到了单纯的单一房舍，但事实上许多房间是彼此相通的，也有许多大房&间里是包含了另外大小不一的隔间，而这些隔间与小房间通常就隐藏着危险，如何&安全且有效率的清除且搜索这些复合式房间便成为了城镇作战科目中的一项重要课&题，而为了方便起见，我们仍将复式房间定义没有窗户的封闭房间，以利本节的战&术&讲解，而包含窗户的实体房间战术，则将会在稍後较高级的篇目中作更进一步的&介&绍。&&水平复式房间(六人组)&&此处所提的水平复式房舍指的是水平并排、开口相连且於门後有子门相连结的房间&，在此种情况下，有两种较常见的进攻方式，一是以1：5的人员分配模式，留下一&人&看守入口，其馀五个人以2：3的方式分占左右翼两房；另一种则是六个人全攻进&去&，但留下一个人在相通的房门口同时对两边警戒，现分别解释如下：&&1：5模式&&由於入口有两个，所以事实上攻击前的人员配置也有完全在同一个门，或分散於两&个门的两组人员进攻模式，但不管是那一模式，原则都是不变的，那就是先攻入的&人&一定要进占屋角的位置，而後续进来的人则是以正屋中心为圆心向两侧搜索接战，&并&同时执行清除的工作，除此之外，也必需提供适当的火力支援前面走进来的队友&进占&有利的战术位置，或者是对队友一时之间不能摆平的目标适时的补上一枪，因&此在&第一种情况下，六人都在同一个入口时，一号先进入，并攻占短边的屋角，而&二号则&由另一个门攻入，进占左侧房的长边屋角，而叁号则随着一号攻入右侧房，&并进占右&侧房的长边屋角，四号人员则随着二号攻入左侧屋，但并不攻入屋角而是&占住连接两&房的门口，同时对两边提供警戒与火力支援，攻占左侧短边屋角的任务&是交由五号执&行，他是随着一起前进的，而最後的六号人员则是跟着五号的步数，&但并不进屋，&而是在两个连结的房门口与四号隔墙背对背，提供两房的撤离路线警&戒与机动支援&的任务，如此便完成了第一段的进攻。便用此种模式的好处是两间房&间与两个入口&都有两个人进行任务，但缺点是若是只有两个人的话，火力可能会过&於薄弱，而照&会不到的死角可能会多了一点，因此便有了第二种选择。&&第二种的进攻模式则是两边房门各有一组人员，同时由两个门攻入，但此时又有两&种情况，一是与前一小节相同，两侧屋内与两处入口各两人，其中有一人在屋外，&二是六个人全攻进去，但两个房间所留的总人数仍为五人，第六人留在连结的通道&口，担任警戒与机动支援的任务，前一种行动的好处是快速与火力密集，但缺点是&彼此之间的支援不够，而第二种的方式在彼此的支援性与速度虽然都顾及到了，但&是就单一的房间而言，火力以及人员的安排就略有不足了，至於这两种战术的实际&执&行方法则是这样的。&&第一种情况，两边都各有一组人员，同时攻入，留一人在屋外，设右边一组为1、2&、3号；左边一组则为4、5、6号，攻击开始时，1与4号分别进占两侧的短边屋角，&2与&5号则随即进占两侧的长边屋角，而3与6号则一人进驻两房的连结通道，另一人&则移动&至相邻的房门口，此时的战术情况是两边屋子各有两名我方人员控制情况，&而两间&房间的连结通道留有一名队员机动支援，相邻的房门口则有另一人员警戒与&待命支&援，行动的时间大约在叁秒内，战术位置良好，是个理想的教科书范例，但&教科书&范例通常都不会发生在现实生活中，因此便有了第二种战术。&&第二种的情况是将原先留於门口警戒的人员带入屋内，使得两间房间的队员人数成&为2：3或3：2，而第六人则仍留在连结的房门口上提供机动支援，如此一来，两间&房&间内最少都可提供叁个人的火力与战术支援，平均火力相对的提高了不少，而人&员&总数却仍不变，这是战术上的一个技巧，而其他的房间则必需有其他的技巧来相&互&辉映。&&六人全攻模式&&有人说攻击是最好的防御，这句话用在特战队员的身上是再适合也不过了，在特战&战&术里，几乎找不到防御这个字眼，甚至於撤退这个命令在特战队员的心中的解释&往往&是「杀出另一条血路冲出去」，而举凡定点防御、掘壕据守等字眼更是不曾出&现在各&个&OPS&的命令中，&因此采用强势的全攻击型战术出现在特战单位中也就不&是什麽新&鲜事了，全攻击战术的运用方式非常多，而方法也非常简单，套句中国的&俗话，就&是「秋风扫落叶」，重点有叁：速度、火力与整体性，速度与火力不用多&谈，而所&谓的整体性则是指整个小组在行动过程间，全程保持紧密的队形，藉以发&挥最大火&力，常见的队形有一字长龙与&V&字队形&(&一说为攻击箭头队形&)，前者&常见於美国的各&级&SWAT&单位，&而&V&字队则深受英国&SAS&与相类似训练的&OPS&单位，港片中的&SDU&&Special&Duty&Unit，特殊任务小组，即俗称的飞虎队&)&便&经常以此种队形出现，两者的&优势都是结构密实，火力强大；缺点则是运动速率较&慢，机动性较差，但在对付中&强度的威胁时，是相当不错的选择，例如以下所要讲&的方式。&&在前例中，水平并列的房屋有两个入口与一个相连结的房门口，在此情况下，一字&长龙的攻击队形，以强势的火力与紧密的队形强力扫汤两间房间，以一个房间一个&房间的方式清扫过去，行动全程不需特别快速的行动或复杂的战术修养，只需保持&队形，发扬火力，完全将责任区内的所有目标一一清除，就可完成任务，每间房间&都以∞的路线对房内的每个角落巡视一遍，防止任何死角没被清扫到，但一字长龙&的攻&击队形中，至少需有两名使用左手射击的射手，以确保在队伍行进期间左翼能&得到足&分的火力与保护，但若是使用攻击箭头队形的话则不用考虑左右手的问题，&因为攻&击箭头队形的所有队员都是使用右手的，他们是以所有队员转身面向不同方&位前进的&封闭队形，一个六人组的攻击箭头队形是这样的：一号队员位於最前方，&担任攻击&箭头的尖端，负责队形正面十一点到一点钟方位的的安全责任区，二号与&叁号队员&则位於一号队员的五点与七点钟位置，二号队员面斜向右前方，负责一点&到叁点钟&方位的安全责任区，叁号队员则面斜向左前方，负责十一点到九点的方位&的安全责&任区，而四号队员则位於二号队员的五点钟位置，面向叁点钟方向，负责&叁点到五&点方位的安全责任区，五号队员则位於叁号队员的七点钟位置，面向九点&钟方向，&负责九点到七点钟方位的安全责任区，六号队员则与一号队员隔空背对，&面向後方&，负责五点到七点钟方位的安全责任区，如此的一个队形便可将十二个钟&点方位的&360&°全包括在内，是一个略嫌保守却相当有效率的队形，&但是由於人&员除一号外，&皆不是正面行走，移动速率上大受影响，是其致命伤，但由於完整而&紧密的队形，谇&多人都爱用，包括装甲车队、阵地防御与开阔地前进队中都可看到&此一队形出的战术&运用，严格说来并不算是完全的特战战术，但由於此队形在&SAS&等单位中行之多年&，仍算是特战战术中不可或缺的一环，故在此亦介绍之。&&垂直复式房舍——侧进侧入(六人组)&&侧进侧入垂直复式房舍第一个侧进指的是入口偏向於某一侧，而非中开，而第二个&侧入则指第一个房间到第二个房间的入口亦偏向一侧，通常与入口的侧别相反，了&解此一定义後，我们可开始讲解此一房间的走位与战术；由於入口是偏向的一边的&，&即表示所有人都必需在入口的同人边待命，当攻击发起时，一号与二号立即进占&屋&子的长短边屋角，叁号与四号则进占屋内正中心方位向两侧警戒待命，到目前为&此都&与四人组的战术相同，但此时五号与六号则必需前进第二间房间的入口，并以&极紧&密的队形黏住，到此为止为第一房间的清除动作完成，并可准备开始第二阶段&的行&动，第二阶段的行动序列与人员编号略有不同，首先行动的五号与六号，这两&人直&接进占第二间房屋中间部位，而一号则与五号六号同时行动，进占第二间房间&的短&边屋角，但由於距离较长时间相对的也较长，因此，一号的到达定位的时间事&实上是&在五号与六号定位之後的事了，而叁号与四号则随着一号的行动前进，叁号&进占第&二间房间的长边屋角，四号则留於第一与第二间房的连结入口警戒与支援，&最特别的&是二号，在第二阶段的行动中，二号不但不进入第二间房间，反而由先前&第一间房&短边的位置，冲回第一间房的入口，担任撤离路的确保与警戒，点是比较&不同的，&需特别注意。&&在这种房间的战术中，明显可看到在第二阶段中，五号与六号队员的危险性相当的&高，因此在整个行动的过程中，他们二人几乎完全不分开，而不若前面所提的战术&中，几乎都是以个人的独立行动所组合而成的小组战术，在此例中，除一、二号?&，叁、四与五、六两组人员都是以搭档的方式集体行动，在多人复式房舍战术中，&将会再出现类似的战术搭配运用与习惯，默契的重要性又再一次的被表现出来，有&意者千万不可有着独行的英雄主意心态，这样你是永远不会成为一个真正的特战人&员的。&&垂直复式房舍——中进双入(六人组)&&垂直复式房间的另一个可能是入口门开中间，但与第二间房的连结却是两侧都可通&，我国南方传统叁合院的一进厅便大多采此种设计，在战术上的使用相当的常见，&因&此也是一个必修的重要进度；首先，两人员分别位於入口的两侧，攻击开始後，&两&组的第一位人员，也就是一号与四号，先分别进占面对入口的屋角位置，而後剩&下的&四人以两人一组的的配置，前进到第二间房的两个入口处，准备进行第二阶段&的行&动，而第二阶段的行动则是由两组人员同步行动的开始，两组人员分别由所负&责的&入口进入，并於第二间房屋的中间位置构成一个由四人组成的火力面，以连线&的火&力对屋内的可能威胁作最大的压制，在此同时，一号与四号人员也由原先的屋&角位置&前进到第二间房的两侧入口处，提供火力支援与警戒的任务，并与攻进第二&间房的&四人构成一个完整的火力扇面，至此，第二阶段的攻击就算完成。事实上，&整个第&二阶段的动作就是以六人所组成的火力强压过去，以大军压境之势对屋内进&行威力&扫汤，是完全的强势与攻击意识导向的全攻击战术，完全符合特战单位的精&神与需&求。&&但在此例中有几点必需提出来作讨论，第一，这是目前为止唯一一个提供完整火力&连线的战术，前面所提一字长龙与攻支箭头都只是一个移动的火力点，而不若本例&中的全面的、连线的与完整的火力扇面，就声势与威力而言，此例是无可比拟的；&第&二，这也是目前为止，唯一没有顾及撤离路线警戒与维护的战术，所有人都直接&的&参与攻击的行动，虽然就整体的行动考量上看来，不维护撤离路线的作法仍有待&商&确，但却完全符合特战单位的精神与意志，因此此种战术在特战单位中仍不乏其&拥&护者，而相信以後也仍会继续存在。&&垂直复式房舍——双进中入(六人组)&&与前一节所提相反的，双入口进第一间房间，而缩减为一个入口进第二个房间的战&术就简单多了，我们只要把前一节的第二阶段应用於第一间房，而把中开门的单一&房舍战术套用於第二间房便可应付此种情况，整个动的过程是这样的：两组人员分&别由两个门攻入，一号、四号队员依例攻占屋角，二、六号队员则攻进第二房间的&入&口位置，叁、五号队员则占驻第二房间入口两侧远端的监控位置，一面监控，一&面&对准备攻入第二间房的二、六号队员提供必要的火力支援与掩护，至此为第一阶&段&，而当第二阶段开始时，二、六号队员一马当先，攻入第二间房间的两侧屋角，&而原&先提供火力支援与掩护的叁、五号队员则随即进入第二间房间的中间位置，分&向两&侧警戒与执清除任务，一号与四号队员则面临了几种可能的选择：留在原地、&攻入&第二间房、进驻第二间房入口是供支援或转身出到第一间房的入口，执行撤离&路线维&持与安全确认的任务，而两人之间的这数种可能的组合便有十六种可能性，&而采用那&一种，就得依任务需求、现场情势、指挥官的临场判断与队员间的默契了&，而且在&此要再次重申，没有所谓的「制式特种战术」完全得依现场反应与情势判&断，如果&下次再有人提说他学会了一套「制式特种战术」，那他不是个大外行，就&是个大骗子&，因为截至目前为止，本章所提的都还是最最基本的封闭式房舍基础战&术，原完都&停留于平面作战的模式，高级的野战技巧与立体的空间作战战术都尚&未提到，而&就仅本章便有如此多种的组合了，其他可想而知。事实上，在特战战术&，此类组合&式套餐是屡见不鲜的，但是先决条件是将各种可能的情况都独立出来，&将之单纯化，&并於平时模拟练习，操作熟练後，等到遭遇到情况之後，再依次逐件&的分离，完成&，进而完成整个大项的任务，因此成为一个特战队员，需要的智力需&求可能完全超&出一般人的想像，所要学的东西更可能是说也说不完，其中可能包括&了许多印象中&应该都了解的东西，而事实上却不懂的知识与技术，如下次我们所要&讨论的进阶篇&，队形的变换与地形队形之间的相互关系，相信会给你带来一些你所&未曾想过的问&题与答案。
特种部队战术—小组战术（进阶篇）
在看到本篇的标题时，您或许会有一个疑问，那就是为什麽同样是小组战术，为&什么上一期所提的入门篇，而本期所提的却是进阶篇呢？事实上，上次所提的&平面房&战术在整个特战战术中是最基本与单纯的一个科目，而对一般人而言，此&种常见于电影与电视影集中的SWAT战术可能是最能代表特战的一部份，而今天我&们所要提的却是真正的特战任务中，最能表现出队员程度的基本战术——复杂地&形走位与小组对应战术。&&在小组的界定上，复杂地形的小组人数与平面房舍所需的人数略有不同，房舍战&斗只要六个人便可构成一个完善的战斗小组，但在复杂的地形中，八到十二人&的小组&编制则是比较容易使小组指挥官在人力的调度运用上有较佳的选择与弹&性，而人员&的编制与以一个无支援的敌後长程侦察小组为标准，任务性质以多&种地形混合与未&明敌情的高度危险区为侦测区，小组的编制与武器装备则如同&本讲座第一讲中所提&，除每人随身的手枪、步枪外，整个小组的火力还包括了两&挺SAW、2～4具的M203&榴弹发射器的重火力以及狙击枪、灭音型冲锋枪等特种武&器不一，而人员的编制则&以斥候、两个火力组、以及指挥三种任务型态分组；&斥堠通常不会超过两人，以灭&音型冲锋枪或卡宾型步枪为基本武力，配备夜视&镜、望远镜、指北针、GPS、地图&与无线电对讲机，任务是在整个小组的前进路&线上侦侧敌情与开路、指引到正确的&方向以及地雷区路线标定等任务；而火力&则提供在交战与接敌时最大火力面的压制&与歼敌，另外，在小组转进时则提供&适当的火力掩护。每个火力组都编制为四人配备了一挺轻机枪、一到二具的M203&以及各人的步枪；而指挥的编制则是两人，即队长与无线电手，而无线电手经&常也是参谋的参谋士官，提供队长在下达战术情势判断时的相关建议；而除了&前述的枪枝外，通常每个队员都会配备两枚烟雾手榴弹、两枚黄磷燃烧弹与4到&8枚的手榴弹(可能是MK2或M26的人员杀伤弹)，而整个小队还可&能带上数量不一&的LAW与克雷莫人员杀伤雷(或称阔刀地雷)，作为在攻击硬性点目&标、设置诡雷&与防区警戒线的设立，另外一个较不为人所知的攻击主力则是狙击手&的运用。&&在一般的印象中，狙击应是针对敌方高阶指挥官，或特定人员目标所进行的人员&目&标格杀任务，但在多次的以阿冲突中，以色列狙击手们发现，除了主力战车与&碉堡&等高防护力之外的所有军事目标，即使是俄制&Mi-24雌鹿式攻击直升机的防&护装甲&，以7.62mm的狙击步枪配合高爆穿甲弹，在二十发之内就能使其丧失作&战与飞行的&能力，相关的结构与攻击点在以军内部已整理并造册，下发攻击部&队的狙击小组参&考使用；而其他像是载重卡车，只需一击中水箱或油箱就可以让&车子无法继续行驶&；装甲运兵车与自走炮车的外挂式辅助油箱或油桶则在穿甲弹的&射击下会引爆，而使装甲车成为一只只的烤鸭；甚至主力战车，狙击手可以先行&以步枪引爆反应装甲&块後，再交由装甲猎杀小组来解决主力战车，或是射击通讯&天线，摧毁其通讯能力&，单一的孤立战车其战力是大为打折的，而若是车内人员&想出来检查，那就....其他的狙击要领会在後面的狙击篇中提到，但本篇&只是先让各位了解狙击手的战术运用价值。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&开阔地形&&由於特战任务遍及全球各地，因此各种地形与战术也相对发展出来，为求单纯化&起见，本篇就先就开阔地的搜索与接战队与走位作战术运用先行讲解。在此先对&开阔&地作作一定义：举凡水平距离一公里内的垂直落差在50公尺之内的丘陵、&草原、沙&漠、岩地与高原地形都统称为开阔地形，而由於开阔地的视野辽阔，&即广且深，掩蔽物与可利用的地形地物也都来得少，因此队形运用与战术机&动调配便成为一个相当重要的课题与进度，而也就是今天所要讲的内容。&&双箭攻击队形&&以任务编组的12人小组，其实又可细分为斥堠组(两人)、火力组(两组，每组四&人)&与指挥组(两人)，而以这四组的排列组合便成了小组队形的基本变化，我们&先提第&一种，即所谓的双箭攻击队形，此种队形的编组是斥堠二人在前方开路&，以左右互&相掩护的方式前进，第一火力组则在後形成第一个右斜攻击箭头前&行，指挥组人员&则紧随在第一火力组人员前进，第二火力组则垫後以左斜攻击&箭头前进，此种队形&的结构紧密，火力配置平均，对各种可能出现情况的反应&时间都很短，是运用得相&当广泛的一种队形；此外，若是将各组间的水平距离&拉开，则此队形立刻可变成广&平面的搜索队形，在开阔地形进行快速搜索时别&有效与好用，特别是在遭遇不明敌&情的兵力时，可以最短时间内进行最快速的&部署，与进行有效的歼敌，而这又有几种可能：&&侧翼包围战术&&在敌後活动的特战小组，通常是不愿意暴露本身的行踪，因此与敌方的接触是能&免则免，但若是因任务时间要求与其他因素的影响，而迫使特战人员必须接战&时，那就得遵守三大规则：在最短时间，以最大火力，造成敌最大伤害，而要达&到此一目&的，除了特战人员的素质、训练、装备妥善率与战斗意志外，小组战&术的运用也是&相当重要的，一般而言，单一的火力编组与敌正面对干的情势几乎&不会出现在特战&小组的战术上，在特战单位采取主动立场的攻击行动中，至少&都会有两个以上的攻&击面，这样作的用意有很多：一来可以分散敌人的注意力&，分散其火力、二来可以&混淆敌人的视听，让他们无法正确的判读我方的意图&，三来可以加强轻兵器所构成&的火力网纵深不足的问题，减少死角的产生，使敌&人趁乱逃走的可能性降到最低，第四个则是习惯使然，特战人员都是一些冷静而&明事理的人，他们喜欢以高级、迅&速而有效率的方法来处理事情，分散攻击至少&可以保证一组搞砸了并不会就让整个任务也跟着砸锅，而最重要的，这种战术&概念的运用会使每个人都体认自己的重要&性，对小组向心力的凝聚有着不可言喻&的重要性。&&在侧翼包围战术运用上，我们先假设斥堠在发现敌踪後，立即以手势通知部队停&止&前进，并立即对敌人作了一个快速的敌情侦察後，判断我方可以吃掉，以无&线电回&报队长，队长也同意，并以手势发出指示，以单边侧翼包围，此时第二&火力组也已&从最後方调回前方，因此第一火力组与一号斥候留於正面，担任硬&攻、虚张声势与&佯攻，视敌情、地形与现场情况而定，第二火力组则与2号斥堠&迂回到指定的侧翼进行主攻、助攻、佯攻或战场情势观察回报，也是依敌情、地&形与现场情势作反应&，而在作这个部署时，指挥官与通讯兵组成的指挥组是可&以不用直接介入战斗的，&留在後方的制高点作整体的战场情势分析与判断，以&及即时战术指令下达的作业，&但大部份指挥官都自动放弃这项指挥官权利，而身&先士卒的带领火力组或攻击小组&进行现场战斗，虽然这对整体的士气会带来莫&大的激励，但对指挥官而言，工作量实在太大了。&&在侧翼攻击时要注意的一件事是所谓「面」的观念，在前面的各个讲次中，我们&一直强调特战小组的整体性，就各个角度而言，特战人员自始至终都只是整个小&组的一份子，是构成小组的要素之一，而不是单一的个体，特战队员的个体战&力固然不&容忽视，但整个小组的表现才是绝对的，同理，在作战时，仅具备个&人轻兵器的特&战队员单人的火力对群体性目标而言，威胁不大，即使是十个人的&步枪加起来，火力点数还是不如一辆装甲战斗车，因此在火力的分配与整合运用&上，有了面的概念&，这个概念的提出可以追溯到拿破仑时代，当时的步兵与凯&撒大帝时代的步兵，除&了武器之外，在各方面都没什麽差别，作战队形依是以&方阵为主，这种延续了千*&的队形，由於整体结构紧密，攻击与防御力都很完善&，一直是各步兵指挥官所采用的阵型，直到火枪的出现，当一枝火枪射倒了方&阵中的一名士兵，对整个方阵言，&不会有太大的损失，但当齐射的火枪弹丸一波&波的撂倒方阵的几排士兵後，其馀的&士兵就可能开始考虑投降或落跑的相关事&宜了，因此排射与齐射的步枪兵指令所带来的，其实就是火力扇面的概念，而&这个概念的运用也使得拿破仑几乎统一了欧洲&，从此以後，各级军事学院的教&科书中开始有了讨论火力扇面的专着，火力扇面成&了军事论论与应用上相当重&要的一环。&&到了第二次世界大战，个人用全自动武器的普及与轻量化，往昔一排人才办得到&的火力扇面，现在只需三个步兵或一名机枪手就可以办到，火力扇面的运用与&配置开始了革命性的改变，一些具有远见的军事专家们见识到了这个改变，包括&了早期的特战小组创建人，而这些改变过的观念，经过了多次的修改与调整後&，成为现在所使用的概念。而特战小组的火力扇面至少都会与身旁的队友有一个&以上的重覆涵盖&区，而整个小组的行动方向与序别都以小组所架构的火力扇面&作为依据，但火力扇&面并不等於是小组的面，所谓的火力扇面指的是小组的火&力涵盖与猎杀区，但小组&的面则包括了小组的行进路线、侦察与行动象限(或方&向)以及队型变换所构成的任&务区；举例来说，一个攻击箭头队是由正前方、右&斜面、左斜面与正後方的四个火&力扇面所构成的，但整个的队形所代表的却只&是面的一个攻击向量，而面的侦搜方&向、撤退路线则无法以纯攻击队形来说明&之；再者，攻击队形与U、V、X、Y等伏击&队代表的火力扇面与作战意图都有所&不同，但这些都是整个小组面的一部份，面的&定义很模糊，但对小组而言却又是&一个很具体而存在的，讲起来就相当类似电脑程&式设计中所谓的物件导向，虽&然每个程式设计师、架构工程式与系统分析师都了解&件件导向的观念，但这些&年来与笔者讨论过物件概念的电脑界菁英不下千人，笔者&从未听过有那两个人的&解释是一样的，这就与特战小组的面的概念一样，是如人饮&水，冷暖自知。&&口袋包围战术&&在前面提到那麽多有关面的观念，主要的理论基础还是在於整体性，小组像是积&木，独立的个体看不出什麽，但组合起来就大有不同了，而且可随时作变换调&整与修改，就如同口袋包围战术一般，口袋包围战术可以像侧翼包围一样的单&纯，也可以&如上一讲的复式房舍交叉走位一样的让人眼花撩乱，但是不论怎麽走&、怎麽变，面&的概念与架构都一直存在是不能也不会改变的事实。&&典型的口袋包围战术是以叁个火力扇面，将目标区的叁个方向包住，而分配方式&则&有许多种，最简单的配置方式是由两个火力组左右包夹，而斥堠与指挥组则&合并为&第叁组，在第叁面针对火网下逃脱的敌人进行清除确认的动作，但这种&分配法由於&第叁组的火力过份薄弱，而很少受到采用；第二种选是指挥官、通&讯兵(或作战参&谋士官)、一名斥堠与配备重火力的火力组组员一名，四人混编&为第叁组，第二名&斥堠与其他两组火力组人员分组为第一与第二攻击组，每组&四人，分占目标的左右&两翼，此种配置方法特别需要注意的一点是火力配置的&问题，由於小组多半只配备&SAW与40榴弹发器，叁个火力扇面的火力考量需均等&，若第叁面无机枪支援，则是否需配备多一具榴弹发射器，或是只担任佯攻与&观察的任务，都是需考量到的。&&前面提的是均等火力分组法，当然啦，人数与火力也非都得均等才行，有时因地&形&与其他因素的限制会改采其他的配置情形，但不论是那一种的火力配置，火力&的持&续与火力的分配则是考量的重点；举例来说，若采3：3：6的人员配置时，&前两组&人员中，一定要有一名步枪手，主要是当重武器(机枪或榴弹发射器)在&装弹或其他&因素而无法射??时，步枪手在此时便可提供持续的火力，一来继续&杀敌或压制的任&务，二来也不致因此而使这个小组因失去火力而反遭敌歼灭，&而另一个主因则是小&组的整体性与欺敌的作用，但火力配置与人员分配也并非&绝对性，虽然有所谓的火&力点数计算标准，但战场上唯一可以确定的事，就是&充满了不确定性，因此队与火&力、人员的配置，还是得依现场的地形、敌我情&势分析，以及最重要的，指挥官的临场判断。&&复式斜面搜索队形&&照字面而言，此种队形就是重覆的斜面搜索队形，这种队形并不适用於大部份的&敌&後地区，事实上，即使是承平时期的演习，此种队形都嫌招摇了一点，但是&对於战&场情势的反应与小组的指挥运作上，此种队形却是个绝妙的STAND&BY模&式，因为它&本身就是由数个完整的火力扇面所构成，或者说，这是由数个面的小&组所红织而成&的一个小队，而构成的面也不复杂，就是由左斜或右斜的小组斜&行队形，以组合的&方式作任意的搭配，每组最少叁人，因此了不起就是四阶的&组合二十四种，加上四人一组叁阶的给合六种，再上二阶的组合两种，在这叁&十二种可能的组合中，我们&将以最单纯的四人叁组右斜队作攻击队形的运用讲&解。&&单侧翼、双侧翼与叁面攻击法&&由於组织的特别，复式斜面队形在进行队形移转时特别的容易，侧翼包围只需指&定某一组的面整体移转到指定的位置就行了，同时双侧翼与叁面包围攻击法也&依此类推，小组的面移动便可达到战术位置部署的需求，但是如果只是这麽简&单似乎有些说不过去，因此事实上这些队形移动与变换位置时，除了原先的火&力扇面与小组的完整性之外，另一个不可忽视的重点是速度，也就是时间因素&。&&虽然以整个小组的移动方式对小组的整体性与默契而言，都有最好的理由要求不&得&拆散，但对整个小队而言，每一个斜行小组在行进时最才都保持20M以上的距&敌，以叁个组而言，发现目标的第一组与前来支援的第叁组之间，距离拉开超过&60M是&很正常的，若是四组，则距离更可能超过百米，虽然全付武装跑完百米了&不起二十&秒，但在火线下接战二十秒，可能是你一生中最长的时间，若是苦苦&等待六十M之&外的第叁组，跑完60M来到你身旁，得到指令後再咆60M前往敌军侧&翼，进行部署压&制时，一分钟可能早已过了，如果你指望敌人在这一分钟之内&不会有反应，那真是&天真的太离谱了，所以常见，也较正常的作法是，第一组立&即派出一人前往侧翼，&第二组人员补位後，第一组的第二人与第二组的二人前&也前进到侧翼，与第一人会&合，而第一组所留下的空缺，则由第二组剩下的两&人补位，此时并以最大火力接战&，接战人员必需注意自已与身旁队友的弹药消耗&速率，千万不可两个人同时打光弹&匣内的子弹同时换弹匣，这会造成火力缺口&与敌人的可趁之机，记得吗？火力的持&续性，在正常的情况下，第叁波的射击&开始时，第叁组人员也该到了，便由第二组&人员接替後续的接战动作，而第一&组与第二组混编的攻击发起组，则视战场情况决&定，到底要补侧翼火力的不足、&前进另一侧翼、直接前进还是就地加强火力，但这&是指在单侧翼攻击的情况下&。&&双侧翼的攻击其实就是叁面攻击的包围战术，但人员的调动则与单侧翼有很大的&不&同，首第一组四人正面接战，并决定采双侧翼包抄时，第一组两侧的两人，&立即分&别朝两翼前进，第一组留下两人火力支援，第二组人员补上後，立即分&开两组越过&第一组的两人，前往支援原先前往两翼的第一组人员，第叁组人员&补上第一组接战&位置後，立刻顶补第一组最早接战的两人，再决定是否补足两翼&火力或留於原地继续接战。虽然这与先前所提保留小组整体性的概念有所不合&，但为了时间的因素，作如此的变动实有其必要性。&&Y字伏击&&复式斜面队形的另一个队形变换是伏击队形，我们就以单纯的Y字伏击谈起，首&先&，接战的第一组人员依然於两翼各派出一人，但留守的两人记得要故意示弱&，两翼&的人员则尽量潜行，第二组则只需补上两人到两翼的位置，而剩下的两&人则以直线&垂直排於第一组留字两人的後方，并记得拉开距离与错开射界与自&由猎杀区，第叁&组人则地向两旁埋伏，整个部置OK後，先潜行到两翼的第一组&人员，此时应该已绕&到目标的後方，并配合第二组补位人员发动第二波攻击，&第二波攻击一定强、猛、&狠，立敌人想从第一组留守人员位置强力突围，而第&一组留守人员一定要故意其突&围成攻，此时第二组的留守人员与第叁组人员都&按兵不动，等两翼人员完全收整紧&口袋，将所有敌人赶到第二、二组的Y字底部&时，同时发动袭击，同一时间内歼灭&敌军，完成伏击。而Y字伏击的成功要靠的&是时机的掌握，决定部置与同步发动攻&击的命令必需确时的下达，队形势态的&部置也需长期的训练与配合，才可能完成这精心设计的一幕。&&Y字搜索队形&&世界上使用本队形最好的部是巴西的火蚁，这支举世闻名的蚂蚁雄兵由数以万巴&火&蚂蚁所组成，虽然有一派生物学说，这种开大嘴的阵势其实是蚂蚁的偷懒与&胆小所&造成的，但不管如何，此种队形的杀伤力与破坏力惊人是众所皆知的，&此种队形在&前进时就已经是叁面的包围阵形了，与敌遭遇时，连队形变换都不&用，直接前进将&敌人吃入口袋内，然後让可以敌人为他们的国家效命了，这是&指正面接战的情况；&如果是侧翼接战的话，也不难处理，若是右翼接战，则右&翼转左翼、後卫转右翼、&左翼转後卫即可；若是後方接战，则两翼撤就得了，&简单、好用、快速、有效，是&自然界所提供的恩惠其中的一项。&&X字搜索队形&&基本上，X&与Y字队都是出於同样的理念，但相较於Y的简单、大胆，X则显得较&为&细致与谨慎，就字面上得知，X字队形即指两翼前後与队形中央都有人员部署&，一&般此种队形多半应用於高危险性区域或是护送任务时使用，本队形的最大&优点就是&面面俱到，但相对的，每一面的火力都嫌单薄是其致命伤，但若应用&於人质救援、&送任务时则相当的合适。&&O字搜索队形&&其实这也是一个变形的Y字队形，只是在Y字的前开口上再补上斥堠罢了，与X队&形&一样的，本队形也是面面俱到，但各方的火力则还有兼顾到，反应时的队形&变换原&则与前述相同，其实大部份的特战战术都是在一个大原则下所架构出来&的，只要了&解这个架构原则，其他都不难，但对大多数的人而言，要踏出这一步&并非易事，而这也是特战人员的养成如此困难的原因之一。(未完待续)
特种部队战术—个人，搭档篇
在上一篇的文章中我们谈到了个人的基本动作，包括了射击与近身博击的入门基本功&，今天我们来谈谈行动期间应注意的基本要领，而本次的重点放在个人与其搭档间&，也就是特种行动中最小、最基本的行动单位——组(unit，mate)。&&个人要领&&通常而言，特战行动都不鼓励个人的行动，但由于任务的多样与危险性，在伙伴阵亡&或负伤无法继续行动，以及因地形或其他因素影响而必须独自行动的状况时有变化&，个人的行动在特战行动也占相当的份量，而且在分工精细的特战作业中，个人的&行动往往与任务的执行的成败与否有绝对的关系，因此一个好的特战队员，具备&一身&绝技是必然的，以一个入门学习的特战队员而言，要学习的东西多至不可胜数&，而我&们可以大略的简化为行进、搜索、接战与撤离四个大项来说明之。&&行进&&现代的特战行动中渗透方式可约略分为空、陆、水面与水下四类，&每一类都可再细&分为各个特定的执行方式，&如高空高开、高空低开与低空低开的跳伞方式、或是跳&伞入水再以潜泳渗透的复合式等等不一而足，&但最终的行动都仍是在陆地上占绝大&部&份，&因此陆上的行进不但不是落伍的战技，相反的还是重要的战技，特战队员行进&训练的第一课是距离，&每一个特战队员都知道自己所踏出的每一步距离，每个人&也&都知道自己在平地、上山与下山时踩出第几步的距离会刚好是一百米，时间也都必&需能在掌控中，&每小时与每公里的行进速度与时间都必需能在任务要求内作自身&最佳&的调适是每位特战队员都不会忘的第一课，&在一般的任务中，地图上的距离就&必需&以队员的脚来测定，&在暗夜的丛林与陌生的国度中这项技能更能彰显出其重要&性。&&行进的第二课是方位断定，虽然利用&GPS&全球卫星定位系统己是目前的趋势，但原&始的指北针、星象、海潮与植被判断等传统的方位判定技巧，&在特战部队中仍是重&点的训练科目，&另外，像利用日月星辰与手表指针角度、投射於地面阴影来进行经&度&与方位的判定，&也是野外求生课程中一项重要的评分标准，例如最常听见的指针&手表&方位判定法：利用阳光投射下的阴影置於时针与分针夹角的中间方位，&则十二&点所指&向的方位即是北方。&除此之外，利用地图的判读以推定方位的方式也是经常&利用的&。&而在丛林间，先以指北针定出方位，以该方位上某一点或标的物为目标前&进，&行&抵该的物後再沿同一轴线标定下一标定点，并每隔固定距离便取出指北针再&行确认&，&别忘了，距离是以你的脚步为准，所以行进时请记得默数脚步数，如此便&可确保&行进方向与距离，&但在密林遮天的丛林中所用之法在一望无垠的沙漠与平原&则未必&合用，&因此各种方法技术兼修有其必要性存在，最低限度，它能保证你不会&因迷路&而导玫任务生变，甚或丧失了生命。&&搜索&&特战行动中，&敌後行动与在高强度冲突的地区执行任务的机会相当多，而情报侦察&则是特战行动另一个重点，&但无论如何，特战任务中，能不与敌触则尽量避免则是&不变的原则，&因此在整个任务进行过程间，搜索、回避、前进、搜索、回避....&是&一个永无止境的循环，&而若是无法回避时则需确认敌方人数与火力，以己方最大&的&火力优势，&尽可能的歼灭，至不济也得给其致命的一击，这会在後面的伏击与奇袭&中详细说明，现在我们先谈搜索，并以&MP5&冲锋枪与战术枪背带为配备、惯用右手&的尖兵谈起。&首先，先谈这个单兵的危险区，是在位於他正前方十二点到三点钟位&置的第一象限区，因为他是右手开枪，因此以战术枪背带配挂於身上的&MP5&枪口&自然&朝向左方，&第一反应时间内的射界是在九到十二点钟的第四象限，射手必需以&右脚&向後退一步或转身面向第一象限以第一时间开火射击，&但第一反应时间己过，&射手可&能已经中弹，&而且是他所用以开枪的右侧身体为最可能被弹面，因此前进时&应是面对&最可能的危险区，&并不时的转动身体与枪口的指向，以便在第一反应时间&内进行反应&；&在此同时，人类的习性与肢体习惯也别忘了，当人体位处广正面搜索&(0&°～&180&°&)&，在头部不转动的情况下，水平的搜索视野为&110&°，&凝视定&点的眼角馀光则是在&70&°～&90&°之间，&而最自然的射击方向则是十到十一点位&置，&而人类的眼睛习惯於&注视移动的物品，因此在搜索行进的同时，也要注意自己&的移动是否自己成了伏击&的目标&&以较传统的作法，&以侧行的方式面对最可能埋伏的方向或象限，侧行一段路之後，&暂停一阵子，&换个角度再行一段，如此反覆施为，此法的优点是行进时维持同一直&线&，&头、手、枪口指向与身体其他部份不必作大幅动作，可有效的降低暴露自身的&危险&，&但缺点是万一敌人所藏身的地点刚好是你所不注意的方位或象限，反应时间&较长，&且还击的准备时间也相对的延长。&比较安全与常见的作法是以尖兵或斥堠组&的编组方&式，&每人负责一个指定扇面，而都采用前述方法搜索行进，不但可确保各&个方位的&搜索，&而且在第一反应时间内至少有一个人会作出反应，争取其他人的反&应时效；&不过本节讨论的是个人，所以个人的、安全的行进搜索方式应该是以之字&型走位法，&以四个肩宽为基准，保持正面搜索前进的方式，分别朝向两点与十点钟&方位前行，&抵两侧基准线後，转向，朝一侧基准线斜行前进，如此，不但正面的每&一个方位都&可兼顾，&身体也不须转动，而且对各个方位的袭击反应时间也会较快，&缺点就是走的&距离会超过原先的预期，对体力是一个大挑战。&&接战&&虽然大部份的特战任务都不建议队员与敌正面冲突，&但作战的状况无法完全如人所&愿，&因此特战部队同样的也订定了接战三大原则：在最短时间内，以最大火力、给&敌最大伤害。&而个人的接战三大原则是：不浪费弹药、不浪费时间与不给敌人任何&机会。&弹药是自已带的，打一发是一发，为以後的任务预留弹药是愈多愈好，而为&发扬最大火力，&装弹换弹时间愈短愈好，交战时间亦然，而为自己与队友们的生命&与任务成败着想，&对敌人仁慈对自己残忍，因此要对自己好，就别给敌人任何机会&，&全世界的特战单位，除非任务中特别指明，否则，在一般状况下，特战任务是不&留活口的，&但是，由於面对的敌人数量通常不会太少，特战人员的接战都是以单位&为主而非个人，&本节的内容也将以组为主，而个人的相关动作则会在後面的任务编&组时谈及。&&一般而言，&一支特战单位都会依其火力与任务区分为几个不同的组，包括前面提及&的&尖兵组，&还有火力组、支援组与攻击组，火力组还可再细分为榴弹重火力与一般&机&枪火力组，&此类编组的火力配备各有不同，例如尖兵组配发的可能是附有灭音器&的&冲锋枪，&攻击组则以一般的突击步枪所组成，支援组则是配备特殊的装备或是定&点&支援火力&(&如迫击炮&)&，重火力组则是配备榴弹发射器，&一般火力组则是以通&用机枪&为主，而利用这些不同的火力编组所制定的模式即可成为接战的训练目标。&&以攻击为例，&进攻一个典型的班哨或是小部队临时驻扎地时，火力组会在後方，尖&兵会先行摸近哨兵附近，&攻击组最少应分两组，从不同的方位进攻，当哨兵被清除&後，&重火力组先以榴弹攻击弹药、军械、油料或车辆集结地，首先制造爆炸与混乱&或&是针对机枪阵地、通讯室、探照灯给予第一波攻击，&降低其反击与求援的机会，&机&枪火力组於爆炸的同时扫射责任目标区内所有移动的目标，&并给予致命的一击，&攻&击组随後补进，&清除、解决所有不必要的活口，并对该地区作最初步的战场经营&，&而尖兵组与机枪组此时仍留於原地不动，静候攻击组的讯息，同时也伏击少数逃&过&前叁波攻击伺机脱逃的幸运儿，&攻击组清除确认後，尖兵组为哨兵，火力组与支&援&开入，&进行第二阶段的战场经营，或是搜集情报，或是安放诡雷、或是挟目标进行&转进、撤退，&完成後撤离交战区，前往指定地点集结或是接受下一次任务指令。&这&是一般的状况，&但在之前，任务区的观察与情报??集，各组的攻击路线与火力轴&线&、自由猎杀区与火力扇面，敌我情势的分析、比较，&都是缺一不可的，否则在攻&击&计划制定时便会有漏失，&而一个不完善的攻击计划不但会导致任务失败，还可会&使&全队遭歼灭，不可不察。&&再谈防守，&我们同样的利用不同火力编组作分配，依地形与敌我情势的不同来决定&阵&地，&一般最常是火力口袋与交叉火网，即Ｕ、Ｘ、Ｙ、Ｚ型的阵地，Ｕ字的阵地&即&火力口袋，&而後叁者则是标明其火力轴线与猎杀区，而且在後叁者的阵地设计中&通&常还要预留一条路线给敌人逃脱之用，&然後再於这条预设的脱逃路线上给予敌人&最&後的一击，&而不若火力口袋的设计是将其诱入口袋内一次解决，而除了阵地的设&计&之外，&阵地的部置也是一门学问除了前面提到的火力轴线、火力涵盖扇面与责任&区&域之外，&预备计划与紧急应变计划也需预留，撤退路线与备用攻击位置的设立、&诡&雷区、装备集结区、伤患留置区与任务集结点等的位置先都需事先考量好，&而当&然&，&敌人的人数、火力与装备等情报也需事先搜集，愈详尽愈有助於一个完备划的&制&定。&&最我们来谈谈最不愿让人遇见，&也是最难搞定的反伏击，因为敌人已事先预备对你&伏&击了，&你不但要防守还击，还得反攻回去，最低限度也得自保已方的人员生命安&全，&实在不是一件容易事，但仔细的深入一想，事实上也并不会那麽的难，转换角&色来想&就简单多了，&不过由於伏击的方法与敌人的作战习性不事每次都事先预知的&，&反伏&击要成功的唯一法门就是练习，大量密集而且重复的练习，反伏击必须要整&个队的&合作才有可能成功，&在遭受伏击的一刹那开始，所有人便应面对火力轴线趴&下，&第&一时间还击，并依序回报敌火力轴线与射界给队长，队长依全组人员回报情&势分析&敌我阵势，&决定反击方法与路线後通知组员开始行动，同时全组人员以最大&火力还&击、压制敌火，掩护我方的行动。&因此个人的临场反应、小组之间的配合与&支援、&领队的经验与判断都影响整个反伏击的成功与否，&而伏击安排是慎密周详，&是否予&敌有机可乘，&再再都是需考量的，不过在敌我势均力敌的情况下，伏击与反&伏击的&胜负比例约为三比一。&&撤离&&一般性的军事任务，&进入与撤离的方式、路线与相关事项差异不会太大，可合并说&明，&但由於特战任务的复杂性，进入与撤离的方式有时是毫不相干的，而且各种任&务的特殊性质，&也使得各种不同的撤离应注意事项也不尽相同，例如救援重要被俘&人质与「邀请」敌方高阶官员到家里喝茶时，除了要考量时间上的控制&(&因为带了&一&个速度与行动都不够快速与敏捷行人随行&)&，还要随时注意客人的生理状况，因&为许&多被俘人员可能遭受逼供与拷打，&而高阶的官员们年龄虽不一定很高，但&具备&多年资历者比比皆是，能否承受的运动量也是个问题；&而由於这些客人都常具&备多&年资历，&老奸巨滑者众，不但要预防他趁机脱逃，也得严加注意是否刻意暴露&特战队&的行迹让敌人的救援队发现等勾心斗角之事，&而同样道理，队中若有受伤人&员，血迹&、气味、足迹与断茎讯迹等也都得妥善处理。&而同时要注意的还有：路线&的安全与保&密性、&接送地点的安全与确认、应变计画的拟定与任务优先序列的考量&。&&如果由於任务的需求或是人员因素，&部份人员需优先以特种载具先行後送，则在後&送区会以二至叁层的防御圈戒护，若是直升机落地接载，则会以二．叁防御圈&(&最&外层&两人，&位於一点与十一点钟的位置，叁人占於内层，分占十、十二、两点钟位&置，&此种防御阵式可使人员不需移动，便能以火力涵盖整个正面&)&，若是直升机滞&空吊载&，&则以直升机滞空点为中心，半径五十米内以环状御阵式防是常见的，但若&是地面或&水面机动载具接送的话，&除二．叁防御圈之外，一路长龙的线性防御则是&另一种常见的&，&此法好处是火力轴线不变、火力不断能发挥最大效益，缺点是两翼&的防守稍嫌薄弱&。而如果预定的敌离地点是个「热点」的话&(&即降落区或接送点发&生接战情形&)&，防卫&圈与阵式则需作些许调整，例如将二．叁防御圈并为半环型防&御圈，&俟人员上机後，&再以二．叁的队形分批上机，後撤时的火力空隙则由直机上&机枪补上&(&依安全规定，&人员上直升机後是不准在直升机内开火射击的，事实上，&连子弹都不准上膛，但车辆&与快艇的限制就不那麽严&)&。&&撤离时的最後注意事项便是装备的取舍，&有时为了行动的轻便，许多非必要性装备&都是可舍去的&(&事实上与特战队员的性命比起来，各种装备都可算是非必要性的&)&，&但为了预防装备落入敌手会泄露情报&(&如加密的无线电通话器、卫星通讯器与其&他特&种装备等&)&丢弃前必须先彻底摧毁，最快速有效的方式是炸掉，但有时不能暴&露位置&时，&掩埋是另一个常见的处理方式，在埋下装备後，先盖上一层薄土，再洒上催泪瓦&斯粉，&防止动物刨掘，再盖上足够的覆土，再移回植被，消除一切的人工&痕迹，才算&完成。&&小组要领&&事实上，小组要领便是多层并重叠的个人要领，将一个人无法兼顾的地方交由第二&个人来负责便是小组的基本理念，而互相扶持与关照则是伙伴间永志不忘的信念，&就如同海豹队员间彼此常开的玩笑所说的：「我们或许不敢将汽车、现金与女友交&由&伙伴保管，但却绝对可以把彼此的命互相托付。」&&事实上，小组的存在是特战文化中相当重要的一环，因为在身处人类极限的恶劣环&境&下，当你知道在你的身旁还有一个伙伴可以相信与依靠，而且在你受伤时会照顾&你，&甚或阵亡时会带回或处理你的遗体不致受到毁损与屈辱，就如同你也会为他作&的一&般，那可能是你唯一支持你撑下去的动力，此种观念相当难解释，例如法国外藉兵团&，他们不须对法国政府、法国国旗与法国的政策效忠，他们只须对外藉&兵团的&旗帜与指挥官效忠，并对自己的夥伴与连队尽职，而虽然主要的支援、後勤&与政治&背景都是法国所援助，但外藉兵团对法国事实上与道义上都不需负任何责任&，便是&特战单位中此种独有文化的一种表现。&&将此种小组的观念发扬的最透彻的单位，则非美国海军的海豹特遣莫属，1962年正&式&由水下爆破大队改编而成的海豹特遣队，自成立之初即对所属队员强调泳伴的重&要&性与意义，而在前後达十年的越南任务期间，海豹队执行了数千次的任务，而只&有&二十位海豹队员阵亡，无人被俘，北越正规军与越共游击从未有人真正看过与他&们&交手海豹队员的样子，因为在北越军与游击队中流传着一种说法：绿面人出现过&的&地区只有尸体，而找不到尸体的人，也从未有人再见过他们，因为他们被绿面人&带走&了。虽然对美国而言，越战是一场失败的战争，但对海豹而言则有不同的意义&。除了&海豹的任务形态与精练的战技外，紧密的伙伴关系与互相扶持的精神，只怕才是海&豹成功的秘诀所在。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&沟通&&在现代的作战中，C4I是任务成败的关键之一，而通讯则是其中的一个重要环节，&除&了一般的无线电话务与报务外，本节今天所要讨论的则是一般常见的基本手势与&无声&沟通技巧。&&手势&&使用手势的原则是简单明了、语意明确且不会引起误会，例如3必须是以大拇指扣&住&尾指，而以食指、中指与无名指竖立，而不能以拇指扣住食指而竖起中指、无名&指&与尾指，因为那是「OK」的意思，而OK同样也代表「我了解」、「是的，我会执&行&」&的意思，同样的意思也可以直立的大拇指或点头来表示，在此原则之下，手&势则&成为一个个的单词或片语，而组合各个词与片语便成为了一句完整的句子，以&下是&一些常见的手势与组合例子：&&1.观察：以食指与中指分指自己的双眼，如欲插入状，示意队友观察&、注意、搜索&敌迹都可以此手势表示。&&2.聆听：手掌直立，手指并拢靠於耳朵，示意队友仔细聆听与检查耳&机都可以此手&势表示，同样意思也可直接以食指直指耳朵来表示。&&3.&方向：以食指与中指合并，馀叁指合握，两指示向的方位即所标示&的方向，引导&队友前进、观察、聆听、攻击与分散行进路线皆可用此&手势表示，&同样意思亦可用&四指并拢，&拇指内扣青示之，但此手势&通常用於大量人员移动时使用，若要示意迂&回时，则以手腕与手臂的&弯曲配合指向表示。&&4.&指定人员：以四指握拳，拇指直立指向本身的鼻尖或胸口即示意为&自己，以单一&食指点向队友即示意标明为队友，&以重覆此一动作示&可区分各小组与队友，同样的&手势也可指明为标示攻击位置与切入点&。&&5.&清除：军事任务所指的清除含意众多，手势也是，如果清除的是前&方的哨兵，则&是以手刀砍颈或食指划过项部表示，&清除铁丝网则是&以食指与中指作剪刀状，清除&高塔上的人则是以食指与中指合并指於&另一手的手掌下方与球赛中的暂停手势相似&，清除雷并开路则以双手&手掌向外拨出，如游泳状。&&6.&掩护：在接战中，要移动自置并请队友提供掩护与火力压制的手势&有二，一为低&势掩护，&移动勒将以低姿态&(&爬、伏进时&)&移动时&以左手握拳，右手出掌盖於左&拳上示意之，若以右手出掌覆於头部，&则表示是高姿态&(&冲刺、跳出掩体或壕沟时&)&或是多人进行战术移&位时所用，以火力压制敌火的手势亦可用此二者表示之。&&7.截断：左手掌心朝上，右手以手刀置於左掌上，用於当遭遇敌方小&部队，要予以&中途拦截、切断其後路与从後方切入包围皆可以此手势&示意之。&&8.&停止：前行的尖兵对後续的主力部队最常用的手势，五指并拢，手&掌直立指尖朝&上，&为部队停止前进，若是握拳则表示所有人停止动&作，而若是手掌朝下则表示所&有人保持低姿势或是立即蹲下。&&9.&找掩蔽：这种手势经常性的与前述的停止手势配合，五指并拢是停&止，而五指张&开则表示散开找掩蔽，&另外，以手指或手臂在空中划&圈亦为找掩蔽之意，而手掌向&下亦有作是找掩蔽之意，&特别是在蹲&低身体所作出此手势时，可与前所提及者作一&简单区别，&另外，以双&手交叉於身前以及双掌内屈下压也可作此解释，但此二者与&直升机降&落的地面引导手势重复，故较少用。&&10.YES/NO：最常见的通用手势，YES可用点头、竖大拇指、圈起食指&竖起其馀叁指&的OK手势表示之，NO则可