2017年度渤海汇金证券资产管理有限公司基金高级管理人员(财务负责人、首席风险官)变更公告
1 公告基本信息
2 新任高级管理人员的相关信息
3 离任高级管理人员的相关信息
4 新任高级管理人员的相关信息
5 离任高级管理人员的相关信息
6 其他需要说明的事项
上述变更事项，经渤海汇金证券资产管理有限管理公司第一届董事会第15次会议审议通过，并已按规定向中国证监会及深圳证监局、中国证券投资基金业协会报备。
渤海汇金证券资产管理有限公司
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点重要提示：看了本文的人还对以下公司做了评价！
如果想有个舒适的、压力不大的环境，推荐来这。…
讲真，总体待遇还好，算是一般。…
2017中小企业财务管理的问题及对策分析
更新时间：&&&&&&&&
来源：网络&&&&&&&&
&&&&&&&&字数：3000字
【看准网（）】会计论文频道小编搜集的范文“2017中小企业财务管理的问题及对策分析”，供大家阅读参考，查看更多相关论文 ，请访问会计论文频道。
中小企业财务管理的问题及对策提高企业全员管理素质;注重科学的投资决策，努力降低决策风险。一、中小企业财务管理中存在的问题中小企业经营机制比较灵活，且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点，对我国经济的发展有着不可替代的作用。当前中小企业的发展中面临着许多新的矛盾和问题，面临的核心问题是可持续发展问题，而维持中小企业可持续发展的关键在于企业的财务管理。究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。在中小企业的财务管理中存在以下问题：(一)缺乏现代财务管理观念大部分中小企业的财务管理还停留在简单账务处理方面，不少企业经营者在进行重大经营战略决策时缺乏科学管理和民主决策，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。中小企业相当一部分属于私营性质，投资者就是经营者。其大部分又不是财务人员出身，而且以业务为主，其决策通常以业务判断为标准，缺乏全局的财务理念，财务管理基础薄弱。财务核算和管理由非专业人员掌握，核算准确率差，账目较为混乱，财务管理更无从谈起。(二)采用家族管理模式家族式管理模式下，缺乏专业管理人才。中小企业受其规模之限管理分工较粗，管理人员专业化程度较低，特别是中小企业大部分是家族经营，很难吸引人才。中小企业管理人员以亲情关系为主，以亲代管，控制弱化，财务管理工作开展非常薄弱，主要体现在对资金管理不严，应收账款周转缓慢，造成企业资金回收困难，存货控制薄弱，造成资金呆滞。同时，企业领导者对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监核不严，会计人员独舟难行，想规范管理很难。另外，企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。(三)会计机构设置不规范，分工职责不明确中小企业由于大多是家族式的管理组织形式，会计组织通常采用垂直管理模式，管理跨度小，幅度窄，由于受规模、财力、人才的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象，影响会计人员职能的发挥，特别是不利于企业的内部控制。此外，中小企业一般都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上，投资盲目性大，投资方向难以把握，很少真正关注经营风险，缺乏风险管理和控制机制，更没有投入专门的经费、设置专门的部门和人员来切实加强防范、控制和降低风险、风险管理意识差。二、中小企业财务管理问题的解决对策
针对目前中小企业内部财务管理出现的问题，来探讨中小企业财务管理问题的解决方法。(一)转变观念全方位更新企业财务管理观念树立财务管理是企业管理核心的观念，把财务管理作为推行现代企业制度的重要内容，充分认识到加强财务管理工作是企业内部管理的需要，是中小企业适应经济全球化的需要，是中小企业自身长期可持续发展的保证，也是资本市场规范发展的要求。中小企业要建立与现代企业制度相适应的管理模式，先进模式的基本要求是所有权与经营权适当分离，形成合理有效的内部制衡及相互监督机制，做到财务管理职责分明、监督严明、信息透明。中小企业要改变重经营轻管理的观念。中小企业的筹资、投资、销售等经营环节，离不开财务管理，需要对资金进行管理，拟定备选方案，择优决策。(二)加强自身筹集资金的能力资金不足是制约中小企业生存和发展的关键性问题，要解决这一问题除了需要政府的支持外，企业自身还要努力。作为企业的所有者和经营者，应努力提高自身的素质，学习现代企业的管理制度，规范经营。通过建立健全内部组织结构;充分发挥财务管理人员监督的职能;构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员;建立有效的财务监督体系;加强财务控制，提高资金利用水平;加强会计信息的分析;稳健理财，避免盲目扩张或多元化经营等措施手段的实施来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营管理中的作用。(三)优化财务结构，强化内部管理对中小企业来说，只有在财务稳健的前提下取得的成长性才是合理的。现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。平衡高成长和稳健发展优化财务结构是企业财务稳健的关键。其具体标志是综合资金成本低、财务杠杆效益高、财务风险适度。企业应当根据经营环境的变化，对资本、负债、资产等进行结构性调整，使其保持合理的比例。要建立最佳资本结构。资本结构安排是一个复杂的问题，因为它受到各方面因素的制约和影响，在设计最佳资本结构过程中必须考虑这些相关因素。(四)建立财务预警系统，严控财务风险中小企业的抗风险能力较低，需要通过编制现金流量预算来实现对短期财务风险的预警。首先，使资金的来源和使用得到有效配合，降低用短期借款购买固定资产的比例，以免造成资金周转困难。其次，准确预测资金回收期，做到&预算在先，实施在后&，以应对财务风险突发的情况。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的比例应做到合理组合。在建立以现金流量预算为基础的短期预警系统的同时，还要建立长期预警系统以保证企业的存续经营与发展。盈利是企业经营的根本目标，也是企业生存与发展的前提。在各项财务指标中，盈利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标是反映企业财务状况的代表性指标。从长远来看，中小企业若想远离财务风险，必须具备良好的盈利能力和一定的财务弹性。(五)多渠道融资，树立新的融资观念中小企业要多渠道融资，积极树立新的融资观念也是解决中小企业融资难问题和促进企业可持续发展的有效途径，并且是其他途径发挥作用的基础。培养良好的财务关系，树立共享观念。财务关系是企业在融资活动中与银行等金融机构之间所形成的合作与共享关系，集中体现了企业的财务管理人员对资本市场知识的把握，对金融机构信息的了解和对企业经营活动的准确把握。良好的财务关系可以增强中小企业的融资能力，并在一定程度上缓解中小企业的融资困境。(六)加强资产管理提高认识，强化资金管理。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不仅是财务部门的职责，而且是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事，所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。例如，在加强应收账款管理中，应力求加强对赊销客户的信用调研评定，定期函询核对已形成的应收账款，严格控制账龄。企业应当选择合适的货款结算方式，把应收货款按回收期限的长短划分类别，对超过规定期限却没收回的货款，及时组织人力进行清欠提高货款到账率。对死账、呆账，要在取得确凿证据之后进行妥善的会计处理。(七)建立健全内部财务管理制度
现代企业内部财务管理制度体系由总则、内部财务管理权限、内部财务管理的基础工作、内部财务管理基本制度等各个方面构成。其中，内部控制制度和内部审计制度是企业财务管理工作能够顺利进行的重要保证。要遵循合法、有效、全面、适时原则、不相容职务相分离原则和成本效益原则，运用不相容职务相互分离，授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制及电子信息技术控制等方法，对企业的经济业务进行全面的会计控制，达到加强会计核算，提高财务会计信息质量，强化内部管理，提高经济效益的目的。(八)注重科学的投资决策，努力降低决策风险企业必须将现代企业管理方法运用于新投资项目、资产重组项目的风险、成本与收益等论证考核评价工作中。规范项目投资程序，做好项目可行性研究。运用科学的方法，借助先进的决策模型科学，自主地决策，防止因投资决策失误而产生的财务风险。中小企业的投资应有阶段性，保证重点，集中力量，不可盲目搞投资多元化，全面出击。中小企业财务管理的问题及对策投资项目选择一般应是与主业相关的领域，将资金集中于竞争有优势的方面适当兼顾一些投资少、见效快的项目，投资支出应与现金流匹配安排。相关推荐：铁路企业财务风险探析
会计论文相关内容
看了这篇文章的还看了
　　市民欧先生：想要查询社保和公积金参保了多少年或者其他历史明细，要怎样才能看到？　　市劳动保障局：如果欧先生想查询社保参保历史信息或参保了多少年，需要到服务网点办理现场身份确认手续。鉴于现在市民卡具有金融功能，如果想要了解更详细的信息可到社保（市民）卡金融服务...…
　　婴儿医保卡怎么办理？　　金投保险网小编介绍，凡不属于城镇职工基本医疗保险制度覆盖范围的在校学生（含大、中、小学和高职、中专、技校学生）、少年儿童和其他非从业城镇居民均可以自愿参加城镇居民基本医疗保险。进城农民工及子女，也可参加城镇居民基本医疗保险。　　婴儿医...…
　　个人怎样办社保？　　关于个人怎么办社保卡，各地的规定并不一致，比如石家庄市由于此次换发社保卡工作是从已经参加基本医疗保险的人群中进行，所以只对单位不对个人。明年我们将逐步面向新参保人员，届时个人也可以自行申领。参加城镇职工保险的，由其所在工作单位或档案代管机...…
　　昨天记者从南京市人社局了解到，2015年度居民医保续保缴费开始了，市民需在今年12月25日之前按规定足额缴纳居民医保费和续保验证。逾期不缴费或未足额缴费以及不办理续保验证的居民不享受2015年度居民医保待遇。　　参保居民个人身份未发生变化的，2015年年底男年满6周岁、女年满...…
　　一、深圳市少儿医疗保险个人网上申报系统登录　　监护人可通过互联网访问www.社保网站，选择网上服务中的深圳市少儿医疗保险网上申报系统中的个人网上申报　　(一)新参保：个人网上申报系统的首次参保，录入参保人身份号登录，登录系统后录入新参保人的信息。　　(二)...…
论文热门标签
友情链接链接合作QQ：注册新公司以我的名义挂了财务负责人，有风险吗 - 110网免费法律咨询
您的位置：
&& 查看咨询 　　　　　　　今日活跃律师： &&&&&&&&&&
该问题已关闭
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
的回复获得奖章一枚
注册新公司以我的名义挂了财务负责人，有风险吗
湖北&12-29 14:23&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(6)
注册新公司以我的名义挂了财务负责人，有风险吗
您也有法律问题？ 您可以 发布咨询，我们的律师随时在线为您服务
[湖北-武汉]
回复时间：
有一定风险的。请问有没有签相关的协议呢？
[湖北-武汉]
回复时间：
你好，有职务肯定会有风险。
[湖北-武汉]
回复时间：
有一定的风险的
[湖北-武汉]
181236积分
回复时间：
风险很大。内部有没有签协议？
[湖北-武汉]
回复时间：
[湖北-武汉]
132975积分
回复时间：
您好，您作为财务，具体是负责什么事项呢。
问题答案可能在这里 →
无锡推荐律师
最佳律师解答
(曹先坤)()&
(陈铠楷)()&
(年遇春)()&
(毕丽荣)()&
最新回复律师
人气：29877
黑龙江 哈尔滨
人气：248294
人气：76394
人气：8585
人气：63023
上海 静安区
人气：26427小天鹅Ａ：关于美的集团财务有限公司风险持续评估报告
无锡小天鹅股份有限公司关于美的集团财务有限公司风险持续评估报告一、财务公司基本情况美的集团财务有限公司是经中国银行业监督管理委员会银监复[号文件批准成立的非银行金融机构。2010 年 7 月 7 日领取《金融许可证》（金融许可证机构编码：L01），2010 年 7 月 16 日取得《企业法人营业执照》（统一社会信用代码：232632）。财务公司注册资本 15 亿元人民币。其中：美的集团股份有限公司出资人民币 14.25 亿元，占注册资本的 95%；广东威灵电机制造有限公司出资人民币 0.75亿元，占注册资本的 5%。公司法定代表人：袁利群，注册地址：佛山市顺德区北蛘蛎赖拇蟮 6 号美的总部大楼 B 区 6 楼。经中国银监会批准，财务公司经营业务范围包括：1、对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务；2、协助成员单位实现交易款项的收付；3、对成员单位提供担保；4、办理成员单位之间的委托贷款；5、对成员单位办理票据承兑与贴现；6、办理成员单位之间内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；7、吸收成员单位的存款；8、对成员单位办理贷款及融资租赁；9、从事同业拆借；10、承销成员单位的企业债券；11、对金融机构的股权投资；12、成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁。二、财务公司内部控制的基本情况（一）控制环境财务公司已按照《美的集团财务有限公司章程》中的规定建立了股东会、董事会和监事会，并对董事会和董事、监事、高级管理层在内部控制中的责任进行了明确规定。财务公司法人治理结构健全，管理运作科学规范，建立了分工合理，责任明确，报告关系清晰的组织结构，为风险管理的有效性提供必要的前提条件。财务公司按照决策系统、执行系统、监督反馈系统互相制衡的原则设置了公司组织结构。决策系统包含股东会、董事会及其下设的投资与战略决策委员会和风险管理委员会。执行系统包括高级管理层级其下属审贷委员会和各业务职能部门。监督反馈系统包括监事会和直接向董事会负责的审计监察委员会，风险控制部门1和稽核审计部门。组织架构图如下：股东会监事会战略与投资决策委员会董事会
风险管理委员会审计监察委员会总经理副总经理
授信审查委员会办
部董事会：负责制定财务公司的总体经营战略和重大政策，保证公司建立并实施充分而有效的内部控制体系；负责审批整体经营战略和重大政策并定期检查、评价执行情况；负责确保公司在法律和政策的框架内审慎经营，确保高级管理层采取必要措施识别、计量、监测并控制风险。监事会：负责监督董事会、高级管理层完善内部控制体系；负责监督董事会及董事、总经理及高级管理人员履行内部控制职责；负责要求董事、董事长及高级管理人员纠正其损害财务公司利益的行为并监督执行。总经理：负责执行董事会决策；制定财务公司的具体规章；负责建立识别、计量、监测并控制风险的程序和措施；负责建立和完善内部组织机构，保证内部控制的各项职责得到有效履行。风险管理委员会：风险管理委员会是董事会下属的专门工作机构，在董事会授权的范围内独立行使职权，并直接向董事会负责。主要负责对财务公司风险管理、内部控制状况进行研究并提出建议。通过制定和实施一系列制度、程序和方2法，对风险进行事前防范和事中控制，对财务公司跨部门的重大风险管理与内部控制事项进行协调和处理，审议财务公司风险管理的总政策、程序。授信审查委员会：对总经理负责，对信贷业务的有关工作制度和工作程序进行审批决策；对信贷部门申报的信贷业务和其他业务进行审批决策。审贷委员会由财务公司总经理、副总经理、计划财务部、风险管理部、公司业务部等部门负责人组成，日常办事机构设在风险管理部。业务部门：财务公司的信贷、资金、结算、财务、信息等部门具体办理各项业务，在日常工作中直接面对各类风险，是财务公司风险管理的前线。各业务部门承担以下风险管理职责；1、充分认识和分析本部门各项风险，确保各项业务按照既定的流程操作，各项内控措施得到有效地落实和执行。2、将评估风险与内控措施的结果进行记录和存档，准确、及时上报风险管理部门所要求的日常风险监测报表。3、对内控措施的有效性不断进行测试和评估，并向风险管理部门提出操作流程和内控措施改进建议。4、及时发现和报告可能出现的风险类别，并提出风险管理建议。风险管理部：是风险管理委员会的有关决策的具体执行部门，是领导和协调财务公司各部门风险管理工作的执行机构，主要职责是制定财务公司风险管理政策、制度，监督并提示财务公司各项业务活动的风险，组织与实施对各类风险的预测、监测、分析与内控制度执行情况检查，撰写风险评估报告；组织研究和审核财务公司各项规章制度、操作流程，审核客户信用等级评价办法、标准；组织实施资产风险分类认定工作和真实性检查，负责各类相关报表的编制、报送。稽核审计部：是独立于业务层和经营管理层的部门，负责监控财务公司内控，其主要职责是开展稽核审计，对各个部门、岗位和各项业务实施全面的稽核检查和监督，包括日常业务稽核和专项稽核，定期向董事会和监事会汇报。（二）风险的识别与评估财务公司根据各项业务的不同特点制定各自不同的风险控制制度、操作流程和风险防范措施等，各部门责任分离、相互监督，对各种风险进行预测、评估和控制。3总体上，财务公司在风险控制上符合监管机构的合规要求，合规风险和操作风险处在可控范围之内。（三）控制活动1、结算业务控制情况财务公司根据国家有关部门及人民银行的各项规章制度，按照《美的集团财务有限公司结算业务管理办法》等业务管理办法、业务操作流程开展业务，做到首先在程序和流程中明确操作规范和控制标准，有效控制了业务风险。（1）在成员单位存款业务方面，财务公司严格遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，在监管部门颁布的规范权限内严格操作，保障成员单位资金的安全，维护各当事人的合法权益。（2）资金集中管理和内部转账结算业务方面，成员单位在财务公司开设结算账户，通过登入财务公司业务管理信息系统网上提交指令及通过向财务公司提交书面指令实现资金结算，严格保障结算的安全、快捷、通畅，同时具有较高的数据安全性。营业结算部及时记账，换人复核，保证入账及时、准确，发现问题及时反馈。2、信贷业务控制公司业务部以公司信贷规章制度为指导，严格执行贷款“三查”制度，认真调查信贷业务贸易背景、资金需求的真实性、合法性，严格审查借款人提供的采购合同、增值税发票，贷款发放后，按季开展贷后检查，加强信贷资金用途管理，确保信贷资金用途合法。3、内部稽核控制财务公司实行内部审计监督制度，制定了较为完整的内部稽核审计管理办法和操作规程，对公司的各项经营和管理活动进行内部审计和监督。稽核审计部负责财务公司内部稽核业务，对公司的内部控制执行情况、业务和财务活动的合法合规性、安全性、准确性、效益性进行监督检查，针对稽核审计中发现的内部控制薄弱环节、管理不完善之处和由此导致的各种风险，向管理层提出有价值的改进意见和建议。4、信息系统控制财务公司系统的控制通过用户密码和数字证书实现，设置系统员负责权限分4配。在系统后台数据库方面，系统员经审批后方可登录系统数据库进行操作，对数据库的安全性有较高的保障；硬件设备方面，系统主机单独存放，统一管理，需经审批且有系统管理人员陪同方可进入，提高了安全性。根据成员单位资金联签需求，财务公司在业务系统上实现了资金分级审批功能，即按照资金额度和支付类型，实现了按权限的资金支付审批，有效的保障了资金支付安全。（四）内部控制总体评价财务公司的内部控制制度是完善的，执行是有效的。在资金管理方面，公司较好的控制了资金流转风险；在信贷业务方面公司建立了相应的信贷业务风险控制程序，使整体风险控制在合理的水平。三、财务公司经营管理及风险管理情况（一）经营情况截至 2016 年 6 月 30 日，财务公司未经审计的资产总额 328.26 亿元，吸收成员单位存款余额 285.35 亿元；2016 年上半年实现利润总额 1.98 亿元，净利润 1.53 亿元，取得了良好的经营业绩。（二）管理情况财务公司一贯坚持稳健经营的原则，严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《企业集团财务公司管理办法》、企业会计准则和国家有关金融法规、条例以及公司章程规范经营行为，加强内部管理。公司根据对风险管理的了解和评价，未发现截至 2016 年 6 月 30 日止与财务公司财务报表相关的资金、信贷、投资、稽核、信息管理等风险控制体系存在重大缺陷。（三）监管指标根据《企业集团财务公司管理办法》规定，截止 2016 年 6 月 30 日，财务公司的各项监管指标均符合规定要求：序号
2016 年 6 月实际值1
资本充足率
拆入资金比例
短期证券投资比例
长期投资比例
自有固定资产比例
0.01%四、小天鹅在财务公司的存贷情况截至 2016 年 6 月 30 日，无锡小天鹅股份有限公司及下属单位在财务公司的存款余额 12.58 亿元，无贷款余额。2016 年上半年财务公司为小天鹅及下属单位累计开立承兑汇票 25.5 亿元，占财务公司承兑汇票的 8.88%。本公司作为美的集团的重要下属公司，资产情况优良、资信情况良好，是财务公司优先发展的战略合作伙伴。针对以后可能发生的关联存贷款等金融业务，本公司制定了风险处置预案和风险评估机制，进一步保证了在财务公司的存款资金安全，有效防范、及时控制和化解存款风险。综上，美的集团财务有限公司具有合法有效的《金融许可证》、《企业法人营业执照》，建立了较为完整合理的内部控制制度，能较好地控制风险；不存在违反中国银行业监督管理委员会颁布的《企业集团财务公司管理办法》规定的情况，各项监管指标均符合该办法第三十四条的规定要求。无锡小天鹅股份有限公司董事会二零一六年八月八日6
相关个股 |
| 所属行业：所属概念： |
| 所属行业：所属概念： -
郑重声明：以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息，证券之星对其观点、判断保持中立，不保证该内容（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议，据此操作，风险自担。股市有风险，投资需谨慎。
欢迎访问证券之星！请与我们联系 版权所有：Copyright & 1996-年