什么是360°干部监督管理力度不够推行力度提升训练

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MTP-中层管理技能提升训练
学费:3200 优惠价格:3200
开课时间:2012-1
学时:2天 浏览量:
授课机构:
上课地点:无锡
课程咨询:027-
人所长平凡的人做不平凡的事情
4.如何让好骨干变成好领导
5.空降兵如何在企业“立足” 案例分析:企业用人的烦恼 15:25~16:30
第八单元 只有完美的团队而不是个人
1.团队角色基本理论
2.团队角色的几个特质
3.理想的团队规模
4.团队的不同发展阶段及其领导风格
5.团队冲突处理
6.我们应该建设什么样的团队氛围课程总结张老师介绍
&◆ 工商管理博士
◆ 中国人力资源高级培训师
◆ 上海市高级人力资源管理师特邀讲师
◆ 上海市职业培训师特邀讲师
◆ 先后在3家欧美跨国公司担任中国区人力资源经理和总监 ◆ 融合西方人力资源理论,和二十余年本土实战经验,帮助多家公司建立全面的人力资源体系
◆ 中央电视台、中人网、新华网、HR管理世界、《哈佛商业评论》等媒体的特邀撰稿人 ◆ 曾服务的客户包括:霍尼韦尔、泰科电子、远东国际租赁、天津王朝酒业、宝钢、上海国资委、前程无忧、智联招聘等多加跨国公司、民企、国企等
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课程领域中层管理MTP、领导力
适合层面中高层
培训课时6小时
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中层干部管理技能提升实战训练(佛山,3月10日)【举办单位】中国培训资讯网 www.**.com【联系电话】010-【培训日期】日【培训地点】佛山【培训对象】企业管理、人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门的中层管理人员。 【课程大纲】第一部分 中层管理之执行力课程示例1.这是一个不讲&道理&的世界2.执行力上的定位3.马太效应在中国的示例4.主动积极完成任务5.思维
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中层干部管理技能提升实战训练(佛山,3月10日)
【举办单位】中国培训资讯网&
【联系电话】010-&&
【培训日期】日
【培训地点】佛山
【培训对象】企业管理、人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门的中层管理人员。
【课程大纲】
第一部分& 中层管理之执行力课程示例
1.这是一个不讲&道理&的世界
2.执行力上的定位
3.马太效应在中国的示例
4.主动积极完成任务
5.思维永远超前一步
6.反应迅速,积极果断
7.把事情做正确
第二部分& 中层管理之领导力课程示例
1.领导与管理的区别
2.领导者的使命
3.领导者的全局观
4.领导者决策
5.领导培育员工
6.领导持续学习
7.领导者常用管理工具
第三部分& 中层管理之沟通力课程示例
1. 准确定位
2. 水性杨花
3. 移情沟通
【讲师介绍】
& 王老师,中国培训资讯网()资深讲师。著名人力资源管理专家。国内第一代体验学习高级培训师,是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一。率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。拥有职业经理人和人力资源执业资格。4分理论6分实践的&两面派&讲师,较强的企业操作实践能力和较好的理论功底。著有《成败系于执行力》、《经理人管理技能与领导力提升》、《中国式有效沟通》、《职业经理人的十项修炼》、《银行行长管理技能七项修炼》。为近百家世界级知名上市公司服务,如上海联合利华、物产集团、中国移动、上海贝尔、BP石油、奥康集团、德国拜耳等。
【费用及报名】
1、费用:培训费1200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-& 鲍老师&
3、报名流程:电话登记--&填写报名表--&发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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