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乘风破浪砥砺前行 众志成城再创辉煌
盛虹集团2015年终总结大会暨迎新春晚会
& & & & 2016年元月10号，盛虹集团2015年终总结大会暨迎新春晚会在盛虹万丽酒店隆重举行。盛虹集团董事长缪汉根、副董事长唐金奎及各板块总经理、中层领导、先进代表等共计950余人出席会议，总结过去，共谋发展新蓝图。
& & & & 夜幕下的万丽酒店流光溢彩、火树银花。酒店宴会厅内语笑晏晏，暖意融融，洋溢着浓郁的节日气氛。
& & & & 在总结大会上，公司各板块总经理相继对过去一年的工作情况进行了总结汇报。盛虹集团在2015年的宏观经济环境下，经受住了经济下行的巨大压力，也收获了成功的喜悦，但更多的是在风雨中砥砺前行而收获的经验总结，这对新的一年更全面更灵活面对经济环境起到了承上启下作用。总结汇报过后，公司宣读了2015年度在生产经营、技术创新、节能减排等方面表现突出的团队、个人的先进事迹，来自各板块部门的19个先进团队和16位先进个人相继上台接受表彰。一年来的辛劳与汗水，此刻化作沉甸甸的奖牌与台下激烈的掌声，获奖人笑意盈盈，付出终有回报。
& & & & 最后，集团董事长缪汉根进行总结讲话。他分析指出：过去的一年，宏观经济环境持续探底，中国经济陷入到发展方式转变的困局，经济增长动力不足的&中等收入陷阱&，对大小企业都是一场不小的考验。尽管如此，盛虹集团仍顶住了种种不利因素的冲击，同心协力，突破重围，实业规模得到了进一步扩大，产品结构进一步合理，拓展步伐也进一步加快，同时董事长对2015年各板块应对压力做出的各项调整也做了肯定。在即将到来的2016年，他希望盛虹集团能够打破固有发展惯性思维，以新理念破除新障碍、用新观念催生新状态，做到以下几点：一是坚守实业、做优主业，保持企业稳定发展；二是坚持创新、优化管理，带领企业&智慧&升级；三是品牌为先，策略致胜，迸发盛虹品牌活力；四是员工满意、社会认可，实现企业和谐发展。
& & & & 总结大会圆满结束后，晚宴拉开帷幕。为响应工业4.0时代对智能制造的要求，深度融合&中国制造2025&的战略需求，来自集团办公室的节目《智慧盛虹》，以人机斗舞的形式拉开了整场晚会的序幕，酷炫画面赢得观众阵阵掌声的同时，也展示了盛虹集团紧跟时代步伐的信念。随后来自化纤、印染、房产、热电等板块的同事也带来了歌舞表演，共同祝福集团在新的一年蒸蒸日上，再谱新章。
盛虹集团 版权所有 地址：江苏省苏州市吴江区盛泽纺织科技示范园
技术支持：坚定信心 砥砺前行 再创辉煌
作者：何晓琴
责任编辑：张雨婷
阿拉善日报
&&盟委(扩大)会议第一讨论组侧记
1月9日下午，盟委(扩大)会议第一讨论组现场气氛热烈，与会人员围绕盟委书记包钢，盟委副书记、盟长冯玉臻的讲话展开深入细致的讨论。盟领导包钢、王旺盛、张殿生、田德志、徐景春、彭家中参加。
在近三小时的讨论中，与会者充分思考、积极发言，一致认为，两个讲话是党中央和自治区党委的决策部署在的具体化，站得高、看得远、谋得全，实事求是地总结了2016年的工作和成绩，清晰明确地提出了2017年的目标和任务；两个讲话内涵丰富，坚定信心，鼓舞士气，催人奋进，集中体现了高效、务实、苦干、实干的精神。
盟委委员、组织部部长张殿生说，包书记和冯盟长的讲话充分体现了&四个意识&，特别是核心意识和看齐意识，非常精辟地概括了过去一年工作的亮点，提出了发人深思的启示，为今后工作提供了遵循。对新一年工作，&八大格局&&六大支撑&体现了大视野、大胸襟、大气魄和大手笔，是对盟委提出的&十三五&目标和定位的深化。讲话还提出了全面从严治党的要求，进一步明确了盟委选人用人的导向，大兴求真务实、真抓实干之风，将激励广大党员干部增强责任心、提振精气神，奋进拼搏，把阿拉善的发展蓝图变为现实。
副盟长田德志说，讲话高度概括了过去工作的成绩，以&八大格局&&六大支撑&为阿拉善下一步发展指明了方向，体现了盟委行署对新一年工作部署的全面性、统筹性、综合性和可操作性。特别是对旅游工作的部署内容丰富，下一步一定要通过有力举措和项目建设，把讲话中提出的新概念落实下去，加快推进阿拉善旅游大发展。
副盟长徐景春说，讲话高屋建瓴，对我们的工作有很强的启发性，我们要创造性地抓好落实，尤其在生态建设、农牧业发展、交通基础设施建设、航空产业、旅游发展等方面，要下大力气研究、思考、谋划，全力以赴抓推进、抓落实、抓成效。
&2016年，我盟大力推进城市建设、基础设施建设和旅游发展，阿拉善的老百姓切实感受到了身边的可喜变化，老百姓的幸福感在不断提升。&盟政协副主席彭家中表示，两个讲话为我盟今后的发展提出了新认识、谋划了新路径、确立了新目标，让我们对未来发展充满了信心和希望。
阿左旗旗委副书记、旗长戈明说，两个讲话为阿左旗下一步的发展提供了遵循和引领，我们将认真贯彻落实，重点发展好特色农牧业和沙产业，做好扶贫工作，带动农牧民持续增收。要突出抓好石墨烯等产业发展，积极融资做好基础设施建设，进一步创新方式、丰富内容，着力实现全域资源、全面布局、全境打造、全民参与的旅游发展模式，全面落实好盟委(扩大)会议的各项部署。
盟林业局局长陈君来说，两个讲话把阿拉善经济社会发展放在全区、全国乃至全世界的大格局来谋划，描绘了阿拉善未来发展的新蓝图。下一步，我们要抓好盟委(扩大)会议精神的贯彻落实，持续推进生态建设和环境保护，逐步构建&大生态&格局。主要以特色林沙产业基地为抓手来立项拉动和全力推进全盟的生态建设发展；依托国家重点生态工程，谋划推进好梭梭肉苁蓉、白刺锁阳、黑果枸杞&三个百万亩&产业基地建设；打牢民生林业基础，为阿拉善农牧区产业调整、农牧民稳定增产增收提供支撑和保障；强化支撑，以林业科研攻关和科技成果的推广应用为抓手，全力推进林业重点工程提质增效；培养林业科技人才队伍，为林业生态建设和环境保护发展提升效益提供条件；进一步强化林业执法，全力推进各类森林资源的保护和管理上水平，完成好各项生态建设和环境保护任务。
吉兰泰镇党委书记郭光雄说：&我们从&八大格局&&六大支撑&中可以找到自己的工作思路和发展定位。讲话中提出&把吉兰泰打造成集产加销运一体化的高品质石材产业园区&，这将是我们今后发展的主导产业。我们要抓住国家有利政策，发挥资源优势，把好准入和监管关口，打好阿拉善自己的品牌，推动石材产业规模化、高端化发展。同时，利用吉兰泰的区域优势，发展好物流业，带动地方经济社会快速发展；加强基层党组织建设，创新工作方式，强化作风建设，促进基层党建科学化管理。
内蒙古晨宏力化工集团党委书记、新材料公司董事长赵玉善说，2016年是发展之年，公司产值达9亿，增强了企业做实体的勇气，也迎来了企业发展的春天。讲话中提出要逐步构建&大园区&格局，对企业来说是利好消息，通过形成产业链来促进产业集群发展，使企业发挥资源优势，通过促进企业技术创新，迅速做大做强实体经济。
&包钢书记和冯玉臻盟长的讲话，让我对未来的发展信心倍增。&阿拉善梦想汽车文化控股有限公司董事长吴国岱说，2016年，越野e组阿拉善英雄会蜚声海内外，2017年，公司准备在盟、旗政府及文旅游投公司的积极支持下，加大投资力度，不断完善基础设施，全面提升越野e族英雄会规划、建设和管理水平，使之真正成为越野e族会员、中外自驾游和户外体育爱好者最具吸引力的圣地。
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电话： | E-mail：郑州大学第五附属医院喜迎建院100周年暨归属郑州大学10周年
百年传承砥砺前行　十载归属再创辉煌
&&&&日，郑州大学校长刘炯天院士（左）向来院讲学的诺贝尔医学奖获得者巴里·马歇尔教授颁发客座教授证书
&&&&日，郑大五附院新一届领导班子上任。左起：工会主席朱光；副院长杨怀玉；党委副书记兼纪委书记徐翠英；党委书记王新军；院长郑鹏远；副院长王兵；副院长王少亭；副院长傅聿铭&&&&□记者李晓敏&通讯员：王凯&摄影：王世桢&彭羽轩&马珂&&&&题记：&&&&2015年，郑州大学第五附属医院迎来了自己的百岁华诞。这既是历史的传承，更是崭新的开始。郑大五附院往日的辉煌凝聚了前辈们无数的心血，灿烂的明天需要所有五附院人不懈的努力！&&&&从郑州市火车站西广场走出来，跨过京广路，迎面就是郑大五附院巍然耸立的东大门。作为医院，百年老字号在省会医疗系统中并不多见，如年高德劭的长者；作为大学附院，十年的校龄在郑州大学里还是年富力强的新兵。正是这百与十的时光交错，令这所医院集阅历与活力、持重和创新为一身，散发着深沉大气却又生机勃勃的独特魅力。&&&&源自铁路，世纪风雨历沧桑&&&&有这样几个年份被深深镌刻在院史上，1915年,京汉铁路郑县医院建立，医院始创。1932年,陇海铁路郑县医院建立。1949年,两院合并，成立郑州铁路管理局医院。后经四十余年发展壮大，医院成为郑州铁路局中心医院，护佑着当时郑州铁路局职工、家属及所辖河南、湖北、陕西、山西四省铁路沿线群众的健康。&&&&1993年，医院被卫生部评定为河南省首批“三级甲等”医院；1999年，被卫生部授予全国“百佳医院”称号；2004年，成为首批“全国百姓放心示范医院”；2013年，荣获“河南省医改创新示范医院”称号。&&&&盛于学府，融合转型促发展&&&&2005年，医院归属郑州大学，正式命名为郑州大学第五附属医院，迈上了更高的平台，进入了崭新的发展时期。从此，医院由为铁路职工及家属提供医疗服务的企业医院转变为医疗、教学、科研三位一体的大学附属医院。&&&&在更名转型的关键阶段，医院经历了从企业到大学、从铁路到地方的阵痛期。在上级领导、有关部门的大力支持和医院积极不懈的努力下，2009年，久悬未决、制约发展的医院事业单位性质问题得到圆满解决。2010年，事业编制顺利核定。这两个问题的解决是医院历史上具有里程碑意义的大事，对今后的发展有着重要而深远的意义。2013年8月，医院新综合病房大楼正式落成投入使用，使床位数增至1700张。&&&&日，医院新一届领导班子正式上任，提出“一个中心：以提升医疗服务能力为中心；两个契机：以百年院庆和三甲复审为契机；三个抓手：以转变观念和树立大宣传意识，加强学科和高层次人才队伍建设，加强医疗协作和开拓医疗市场为抓手”的新思路，绘制医院进一步发展的新蓝图。&&&&专于医术，学科建设结硕果&&&&新一届院领导班子按照“强者更强、强者更大、强者先行、弱者跟进”的学科建设总体思路，继续加强现有省级医学重点（培育）学科建设，着力打造以康复医学科、神经内科、神经外科、血管外科等为代表的一系列学科群。通过“内培外引”的方式，先后引进心脏外科、放疗科、康复医学科、消化内科、重症医学科、介入科等学科带头人、技术骨干10余人。&&&&医院按照国际视野、国内领先的学科定位，着力加强康复医学科建设，调整扩大儿童康复医学科病区，成立骨关节康复病区，组建康复医学部。下设6个亚学科，共计10层病房，床位近400张，其规模、设备、技术均位居国内综合医院前列。作为河南省医学重点学科，康复医学部在学科带头人郭钢花教授、李恩耀副教授的带领下，从科室到医学部，从康复医院（院中院）获郑州大学批复到四年制“康复治疗学”专业申请通过郑州大学、省卫计委、省教育厅专家组论证，并与美国梅奥医学中心等世界多家机构建立合作关系，一步一个台阶，发展之路越走越宽广。&&&&医院组建神经内科医学部。该医学部是河南省医学重点学科，拥有郑州大学脑血管病研究所、博士学位和硕士学位授予点、博士后流动站，创建了河南省神经变性病重点实验室。下设4个病区，拥有床位212张。学科带头人王建平教授是河南省优秀专家，享受国务院特殊津贴。近年来，承担国家、部、省、厅级科研重点项目多项，取得了丰硕成果。&&&&医院将神经外科由二个病区扩展为三个病区，作为河南省医学重点培育学科，拥有河南省癫痫规范化治疗中心，在省内外有较大影响力。学科带头人王新军教授在业界享有盛誉，是河南省医学会诊中心首席专家。今年，医院作为我省唯一受邀单位，成为欧盟颅脑创伤研究计划中国项目成员。&&&&血管外科是集外科手术及腔内治疗为一体的河南省医学重点培育学科，河南省血管外科主委单位。该科拥有省内首家“杂交手术室”，在学科带头人王兵教授的带领下，在周围血管疾病的诊疗方面达到了国内先进、省内领先水平。&&&&今年，医院“微生态、营养与消化道疾病”交叉学科被评为“郑州大学基础与新兴学科”，获批建设经费400万元。消化内科设有三个病区，一个消化内镜中心。郑州大学医学微生态学及临床营养研究所设在该科。学科带头人郑鹏远教授，是享受国务院特殊津贴专家，在幽门螺杆菌感染、胃肠道微生态的临床和科研方面久负盛名。同时，在消化系统疾病外科手术治疗方面，胃肠甲状腺外科、肝胆胰腺外科也具有雄厚的实力和丰富的经验。&&&&医学整形美容科在学科带头人姜南教授的带领下，已成为河南省内规模大、技术力量强、专业学科完善的公立专业整形美容机构。今年8月份，该科完成了全面升级改造、重装开业。&&&&伽玛刀科被省卫计委批准成为“河南省伽玛刀治疗中心”。迄今为止，该科在学科带头人赵普学教授、许自强教授、丁广成教授的引领下，累计治疗病人4万多例，头部伽玛刀治疗例数连续7年位居全国第一。2014年，引进了世界上最新一代瑞典头部伽玛刀。&&&&医院拥有原铁道部重点专科：心血管内科、骨外科、泌尿外科，积极培育呼吸内科、肿瘤科、重症医学科、内分泌、介入等潜力学科，先后成立了内分泌科二病区、风湿免疫科、介入科等科室，使二级学科结构更加完善。&&&&重在学术，交流合作强内涵&&&&医院立足国内、放眼世界，积极筹办建院100周年系列学术讲座。一年来，共举办各类学术活动100余场，邀请国内外专家50余位，其中樊代明院士、赵继宗院士的讲座反响热烈。&&&&日，2005年诺贝尔医学奖获得者、幽门螺杆菌发现者巴里·马歇尔教授（Barry.Marshall）应邀来院举办学术讲座，这是他首次来到河南。据诺贝尔基金会的调查统计，在最受大众欢迎的诺贝尔奖获得者前十位中，排名第一的是马丁·路德·金，巴里·马歇尔位居第二位，其受大众欢迎的程度超过了排在第三的爱因斯坦。郑州大学校长刘炯天院士为巴里·马歇尔教授颁发“郑州大学客座教授”荣誉证书，巴里·马歇尔教授为医院“幽门螺杆菌门诊”揭牌。日，欧洲胃肠病学会主席PeterMalfert-heiner教授莅临医院参观交流。这两位医疗学术领域顶级大师的到来，取得了轰动性效果，各大媒体争相报道，引发社会各界热议，为医院乃至整个省会医疗界打造了一场高规格、高水平的学术盛宴。为使项目落地、科研生根，医院正在与巴里·马歇尔教授接洽协商，筹划进一步的深度合作。&&&&攻于教研，大学附院作平台&&&&医院先后获批为郑州大学第五临床学院和临床医学博士后流动站。硕士、博士学位点数量达到9个，研究生导师人数增至49人，独立培养了博、硕士研究生150多名。成立11个教研室，400余名教师参加学校的课程教学，30人推荐为郑州大学PBL骨干教师。投入资金数百万元，建成了400多平米的中心实验室和1000多平米的临床技能训练中心，科研教学条件大大改善。2014年11月，医院被省卫计委认定为河南省住院医师规范化培养基地。2015年10月，医院综合楼暨全科医生临床培养基地建设项目破土动工。十二五期间（2011年-2015年），医院共获得省、厅级科技成果奖31项；发表SCI论文50多篇，最高影响因子6.0以上；获得国家自然科学基金5项。&&&&心系百姓，扶危济世情永恒&&&&百年风雨兼程，记载着无数医德高尚、医术精湛的专家学者：“感动中国”2013年度人物、郑大五附院原妇产科主任胡佩兰，著名护理学专家、郑大五附院原副院长梅祖懿，著名病理学专家、郑大五附院原病理科主任孔祥光……&&&&医院高质量完成了卫生支农、援非、援疆、艾滋病防治、卫生应急等政府公益医疗任务。特别是在2003年抗击非典、2008年汶川地震期间，医院建立爱心病房、组织救援医疗队，赴灾区，上前线，救死扶伤、共克时艰，谱写了一曲曲慷慨激昂的奉献之歌。&&&&今年，医院不计代价、减免费用救助因交通事故导致重度昏迷的台胞翁先生，受到社会各界的赞誉，台湾海基会专门发来致谢函。儿童康复医学科在省市残联的支持下，启动专项救助资金，为脑瘫、自闭症等患儿实行免费救治。&&&&成在谋划，百年名院再出发&&&&其一，实施B2R（backtorailway）战略，开发铁路资源。利用自身是原郑州铁路局中心医院的优势，积极筹建由原铁路局所属医院组成的铁路医联体。其二，实施B2C（back&to&country-side）战略，开发农村、社区资源。与县级医院深化医疗协作，对社区医疗体系进行升级改造、技术支持，进一步扩大医院在农村及社区的影响力。&&&&医院的发展就像飞奔的列车，在院领导班子的科学谋划下，在医院“十三五”规划的引领下，在全院职工的共同努力下，从快车到动车，从动车到高铁，不断提速、一往无前！&&&&今年，处在“快车时代”的医院完成了“医疗服务能力较大提升，学科建设进一步加强，人才队伍建设初见成效”的既定任务。2018年，“动车时代”的医院力争达到“若干学科进入省内一流序列，人才队伍优势凸显，科研创新能力明显提高”的目标。2023年，医院进入“高铁时代”，将为实现“综合实力显著增强，医院排名进入省内前列”的目标而奋斗。&&&&“坚定信念，还要居安思危，肯定成绩，更要发现问题。”随着公立医院改革的不断深化、分级诊疗制度的逐步实施，医院正处在一个挑战和机遇并存、希望和困难同在的年代。&&&&怎么办？郑大五附院给出了答案：以不变应万变！万变的是形势，不变的是发展。医院将紧紧扭住发展这根主线，进一步加快转型，适应并借力公立医院改革的新政策破解结构性问题；进一步抢抓机遇，全面加强医疗教学科研工作；进一步明确方向，打造特色和优势学科，积极进取、开拓创新，乘医改之东风、积历史之厚蕴，再创百年名院新辉煌！
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