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数据是财务的尊严，会计人真理解它吗？这句话至少有三层含义：第一，不做假账，报出的每一个数字都能经受检验，让自己充满正气；第二，把数据装进脑子里，随时能记起，张口能说出，这是让人尊重的职业素养；第三，把财务数据当成公司的机密，未公开的不乱说，不该说的绝不说，注意维护自己的职业道德。&
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何小跃&专家职称：高级会计师
教学风格：结合会计实践经验，深入浅出，生动有趣，善于与学员课堂互动。
详细介绍：高级会计师，多年企业管理实践与财务会计管理经验，长期担任大型国有集团、民企总经理、副总经理、财务总监、高校客座讲师、在职会计人员继续教育培训讲师；现为恒企教育总裁助理。
师说：恒企发展到今天，我们更多地思考回归教育的本质，做一家对社会负责任的会计职业教育连锁培训机构，把我们的学员培养成能够真正去掌握知识和技能并成功就业的人才。
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Q：那怎么会想到要学会计呢？
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(一)生产部门日常费用报销
审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致――审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠――审核审批手续是否完备――审核部门费用支出进度(如超计划额度，可拒绝报销)――编制记账凭证
借：制造费用――车间部门――相关明细科目
贷：库存现金/银行存款/其他应收款
――涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。
(1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须严格遵守填写规范。
(2)保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账凭证大小为度，不能带有订书钉。
(3)费用审核要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。
(4)准确使用明细科目。
(5)支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。
(6)报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款，由管理费用岗开具还款收据。
(二)其他核算
1、水(电)费
收受出纳岗传来的水(电)费委托收款凭证――分出非生产用水(电)发票――将生产用水(电)发票传生产部相关岗位换取增值税票――编制记账凭证
借：生产成本――辅助生产成本――水/电
应交税费――增值税(进项)
管理费用――水/电
贷：银行存款
――传主管岗复核
2、审核原辅材料领用
每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证――对照领料单审核材料发出汇总表――对照汇总表审核记账凭证――传主管岗
注：材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等，因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。
(三)制造费用及辅助生产归集与分配
1、生产质保费用
结账后第三日查询并打印当月制造费用――生产部(含分管领导)科目时段余额表――向生产部统计岗取得各车间产量工时――编制生产费用(含分管领导)、质保部费用(含分管领导)分配表――编制记账凭证
借：生产成本――基本生产成本――车间生产费用
贷：制造费用――生产部(分管领导)
――传主管岗复核
2、车间制造费用
车间制造费用由财务系统自动结转，并生成记账凭证
借：生产成本――基本生产――车间制造费用
贷：制造费用――车间-相关明细科目
3、辅助生产成本
结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表――传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配――根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证
借：生产成本――基本生产成本-车间辅助费用
管理费用――辅助费用
贷：生产成本――辅助生产-相关明细科目
――传主管岗复核
(1)必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。
(2)审定辅助生产车间统计分摊的工时，确保摊入各车间的费用准确合理。
(3)结账后第三日结转生产、质保费用，结转后不能再有该项费用发生，因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。
(四)生产成本核算
1、基本生产成本的归集
检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕――检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制――结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表――传各车间成本核算员
2、产品成本核算
由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
3、产成品入库
(1)审核产成品明细账
定期审核仓库产成品、自制材料账――核对入库单(第④联)数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致――取下入库单(第④联)――分车间分品种暂时保存
(2)审核成本计算表
检查车间成本核算员编制的成本表――核对完工产品、半成品数量和入库单(第④联)数量一致――根据成本计算表及入库单(第④联)编制记账凭证
借：库存商品――医药库/塑料库/自制材料
贷：生产成本――基本生产-车间-工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/制造费用
――传主管岗复核
(3)编制产成品平均成本表
将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动态直观反映各产品成本变动情况。
(4)登记仓库产成品(自制材料)明细账借方金额
根据已审核成本计算表，将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。
4、计算加权平均单价
产成品(自制材料)加权平均单价=本期收货金额+期初结余金额 ，为本期产成品发出单价。
本期收货数量+期初结余数量
5、退货入库
货物退回，根据销售部开具红字销售单，由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价，及退货数量计算出退货金额，并将品种，数量，单价，金额等资料编表汇总，本岗根据其汇总表，编制记账凭证。
借：库存商品――商品库
贷：库存商品――中转库
注：实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。
6、产成品出库
审核仓库产成品明细账登记的发出数量――抽出产成品发出凭证并编制分类汇总――计算发出金额(=数量×产成品加权平均单价)――在仓库明细账中登记发出金额――凭汇总表编制记账凭证
借：库存商品――中转库
贷：库存商品――商品库
――传销售核算岗审核
1)销售单须按品种分类汇总并制表，随销售单和记账凭证传销售核算岗审核，红字销售单以负数进行核算。
2)发出库存产品须向销售部索取销售单清单，据此向购货公司开具发票，办理产成品出库手续。
(2)领出返工
借：生产成本――基本生产-车间-材料
贷：库存商品――医药库/塑料库
――传主管岗复核
(1)摘要栏须注明产品名称及产量。
(2)须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。
(3)部门领用
借：管理费用――研究费
――招待费
贷：库存商品
――传主管岗复核
注：领料单内容须填写完整，备注栏须载明用途，且签字手续完备。
7、结仓库产成品明细账
仓库明细账审核登记完毕，结出各产品余额，督促仓库管理员与实物核，并将账本余额分类汇总与财务账核对。
每半年组织对仓库实物盘点一次――督促仓库管理员编制盘存表――及时提供盘点结果――协助仓库管理员报告有关问题事项――根据公司处理决定编制记账凭证
借：库存商品――医药库/塑料库
借：管理费用――处理财产损失〈红字〉
借：管理费用――处理财产损失
贷：库存商品――医药库/塑料库
(五)管理性工作
1、每月10提供成本分析，动态跟踪产品成本升降情况。
2、组织车间成本核算员进行规范成本核算，保证及时提供准确的原始资料。
3、参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。
4、深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识，有效挖掘成本管理的潜能。
5、每半年组织仓库进行一次盘点。
(六)工作要求
1、熟悉公司各类财务管理制度。
2、了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。
3、工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。
校区分布Related schools
师资介绍|教学环境|学员评论
教学点: 4个财务经理亲述：有了中级、CPA为什么还要考CMA
　　美国注册管理会计师CMA自09年被外专局引进我国之后，就得到财政部、国资委等机构的大力推广。据IMA协会官方公布，2017年4月考期，参加CMA考试人数同比上一考季增长53%，本次7月考期报名人数较4月考期上升了34%，再次突破历史新高。而优财参加7月CMA考试的学员人数更是突破2500大关，再次刷新历史记录。
　　在报考CMA的学员中，不乏一些已经拿到中级、高级和CPA等相关财会证书的学员，他们为什么在考了其他证书之后，还继续选择报考CMA呢?CMA认证对工作帮助大吗?跟着优财小编一起来看看吧。
　　有了中级、CPA，为什么还要考CMA?
　　许贤秋 中国移动下属市公司 高级财务管理
　　“我在2014年已经考取了中国注册会计师CPA。但随着工作5年，我也遇到了大部分职场人的职业发展瓶颈，觉得自己掌握的知识并不能足以支持更进一步的发展。加之我所在的行业竞争日益激烈，企业对财务人员的要求也随之升高，需要财务人员懂业务，并参与到公司日常经营管理中，能够提供可行性的建议和实施方案，我也感觉到自己这方面知识缺乏系统性。
　　加上之前工作对管理会计知识有所涉及，已经可以感觉到行业环境和以前不一样了，尤其是上市公司，对管理会计的重视程度更高，想要提高经济效益，管理会计的工具和思维是必不可少的。于是我决定进行管理会计知识的系统学习，培养管理会计思维，不一定要成为CFO，但要提升自身价值。”
　　某制造业民企成本控制经理陈亮
　　“经过我两年的CPA备考，很多周围的会计朋友都已经放弃了，我也面临继续学习的证书选择，正在这时，有朋友向我推荐了CMA——管理会计的世界级权威证书，一经了解，我如获至宝。因为CMA的知识体系与管理会计完全吻合，能够满足我想要系统补充管理会计知识，全面提升个人财务管理能力的需求。”
　　CMA对工作帮助大吗?
　　许贤秋 中国移动下属市公司 高级财务管理
　　“我所在公司2016年四季度开始运用战略规划、约束理论(CMA的P1内容)等，完成了宽带业务的战略转型规划和战略落地描述(运用战略地图)，形成战略目标—绩效考虑—预算管理、闭环管理，支撑企业战略业务快速、可持续发展。这个实践我还总结整理了一遍论文《雷达图法在识别企业竞争优势和战略规划中的应用》，刚刚收到了《财经界》的稿件采用通知。
　　另一个就是目前正在做的一个信息化建设项目。将风险防控嵌入到业务系统中，首先进行尝试的是在预算管理支持系统实现嵌入式防控的信息化建设。目前正在撰写建设方案，很多思路也是来源于风险管理整合框架的(P2内容)，譬如目标设定、风险评估、风险应对等。”
　　张颜 北京瑞沃卢森科技有限公司 财务经理
　　“关于CMA知识体系中的预算，由于集团的污水处理业务属于BOT项目，前期企业自筹资金，政府根据签订的协议逐年以污水处理费的形式支付企业的项目补偿，这种前期投入大，回款速度慢的行业特点必将给集团带来特别大的资金压力，那么预算对于当时的企业而言就显的尤为重要，如何做好预算、如何保证预算落地执行，如何做好后续的执行管控，这些在后续的CMA学习过程中都一步步更加明晰。
　　2010年，我所在公司收购了一家上市公司，用了4年时间，将原本市值很差的公司打造成非常具有行业竞争力的公司，以溢价反向收购的形式与光大国际完成了上市公司的交接，完成了别人需要8年时间才能完成的工作。现在回想起来当初的4年时光，我发现实际上CMA的知识点覆盖了整个业务领域和范畴，比如说CMA的3个版块:成本管理、财务报表分析和财务报告，就是当时的日常业务范畴，尤其是对于上市公司而言，要求提供的报告更多、更严谨。”
　　陈亮 某制造业民企 成本控制经理
　　“在优财学习CMA的过程中，因为得到所在公司的支持，我开始逐步推行“阿米巴模式”，通过小集体的独立核算，实现全员参与经营，凝聚全体员工力量。阿米巴模式是给企业员工引入以核算为核心的管理会计体系，通过简单的总收入、总费用的核算，清晰的展现经营单元的收益情况，并在实施两年多的时间实现了显著的成效，企业年平均成本降低2000万元。”
　　某公司 财务经理
　　“我们公司现在在做电商平台，我在搭建业务平台和ERP的时候用到了很多CMA的知识(尤其是内控那一章);我设计了很多财务管理方案(预算、绩效)都用到了CMA;我是受益者，所以我比较推崇CMA。”
　　CMA新一代财务管理者的国际财务认证
　　在新的经济环境下，越来越多央企、国企、500强企业更深入地应用管理会计。截至目前，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家一流企业闻风而动，也都结合自身需要，纷纷组织开展CMA管理会计内训，大力培养储备管会人才。在企业财务招聘中，更是明确CMA持证者优先，并将其作为晋升财务高管的重要衡量标准。
　　据IMA《战略财务》杂志统计，在全球范围内，持有CMA认证的专业人士平均总薪酬比未持有CMA认证的同行多63%。管理会计已成企业发展，个人价值提升的刚性需求。
　　业财融合已成为企业经营管理的一种新趋势，现代社会，真正优秀的财务管理者必定是企业最可信赖的财务顾问，他们追求的不是业务绩效和财报如何好看，而是注重企业长远目标实现。考取管理会计CMA，才能让财务人成为业财融合的高端财务人士，早日精通管理会计思维和工具，便能早日走向“升职加薪”。
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