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辞退员工应注意什么问题
2人阅读 来源：互联网整理，仅供参考
为保护广大劳动者的合法权益，我国《》以及《》中对单位辞退员工做出了限制，而不允许用人单位随意辞退员工，损害其合法权益。同时在实际辞退的时候也有一些需要注意的问题。那到底辞退员工应注意什么问题呢？律师365小编马上为你做详细解答。一、辞退员工应注意什么问题用人单位辞退员工时，还应注意一个通知工会的程序问题。根据《中华人民共和国工会法》第21条的规定，企业单方面解除职工时，应当事先将理由通知工会，工会认为企业违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。对用人单位来说，在辞退员工时，务必要注意合法性的问题，即辞退员工时一定要保证确凿、依据充分、 程序合法。由于法律规定辞退员工的完全在于用人单位一方，因此证据确凿是用人单位合法的基础，在此基础之上，还要有相关的法律法规政策和内部规章制度作为法律依据，这是用人单位合法辞退员工的关键。同时，在辞退员工时还应注意程序问题，如提前通知期问题、书面的通知形式问题以及工会的预先告知问题等。防范于未然，方保用人单位在辞退员工时立于不败之地。二、开除员工的程序怎么进行必须有证据证明劳动者严重违反规章制度。如果单位?有注意搜集保存能够证明劳动者严重违反规章制度的证据，就算是劳动者真的严重违纪，但是在中用人单位举不出来证据，就要败诉，法律讲究的是证据。因此在员工发生严重违反规章制度的情况下，用人单位应该及时取证。实践中要求劳动者做出书面的检讨或者解释、说明和承诺，留档备查是最有效和便利的方法。履行通知工会和本人的程序。劳动第43条规定，用人单位单方，应当事先将理由通知工会。所以，用人单位做出解除劳动合同的决定后一定要通知工会。另外应该注意的是，最高法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题解释(二)第一条规定，因解除或者终止产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除或者终止劳动关系书面通知时间的，劳动者主张权利之日为劳动争议发生之日。因此，用人单位在做出解除劳动合同的决定以后，还要将该决定送达劳动者，而这一举证责任在于用人单位，如果用人单位不能举证已经将送达劳动者的时候，将会使用人单位面临失效无限延长的法律风险。对于单位来讲，辞退员工应注意的问题，最重要的就是在法律规定的情形下进行辞退。而辞退员工之后，也要保障其相应的福利待遇才行。当然，若出现单位违法辞退员工的情况，那么员工也是可以采取法律手段来切实维护自身的合法权益。延伸阅读：
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提问仅需 1 分钟，律师在线解答这个小伙子20来岁，我现在立马想辞掉他，理由：　　
1。一个月迟到30多次，说了N遍就是不听　　
2。无辜旷工，还不和我打招呼，居然和同事打招呼，摆明不把我放在眼里　　
3。交代的事情，也不汇报，也不沟通，善做主张　　
4。很浮躁，看的很想法，一落实起来就没有计划性　　
5。身在曹营心在汉，居然和其他竞争对手行业人员很熟悉，熟悉罢拉，居然帮竞争对手提供公司核心机密　　
6。在部门吆五喝六，指挥别人，明显不把我这个老大放在眼里　　　　
我和人力资源主管和老总说了，OK，同意　　　　
问题是我现在怎么做（预计下个月让他滚蛋）　　　　
是暗示/隔离他的分配任务/还是。。。。。。。。。。。　　
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　　　 1。一个月迟到30多次，说了N遍就是不听　　　　 2。无辜旷工，还不和我打招呼，居然和同事打招呼，摆明不把我放在眼里　　　　 3。交代的事情，也不汇报，也不沟通，善做主张　　　　 4。很浮躁，看的很想法，一落实起来就没有计划性　　　　 5。身在曹营心在汉，居然和其他竞争对手行业人员很熟悉，熟悉罢拉，居然帮竞争对手提供公司核心机密　　　　 6。在部门吆五喝六，指挥别人，明显不把我这个老大放在眼里　　=========================================================　　有这些事情发生，你这个所谓的主管也不合格，或者你们公司的制度真是烂到家了，实话不好听，别生气！
　　你们这是什么公司?　　　　连一套完整的管理制度都没有　　连一套企业奖罚制度都没有　　　　光想着怎么辞掉某某,　　你们今天可以辞掉他,　　那么是不是以后还要辞掉A,B,C
　　如果是还在试用期，在试用期即将结束前以试用期不合格为由辞退；如果是正式员工，可以在部门搞个末位淘汰制度。也可以给他一份他不可能完成的工作，以不能完成本职工作为由辞退。
　　一个月才多少天，迟到这么多次？　　谁负责招他进来，把他先开了，在谈其他。
　　同意2楼的意见，如果有完善的制度，可以辞退几十次了，还有沟通应该是双向的，他本人这么做是不是有什么想法，楼主也要好好反省一下哦。话不好听，勿怪
　　如果一个员工一个月迟到三次,是他的责任,如果迟到三十次,恐怕就是管理者的责任了,先明确各自应该承担的责任再说
　　上面的理由随便一条就可以辞退了　　就说他做工太差了,辞退!　　不用多说
　　我想管理者的责任不小，虽说人做的不好，你和他沟通过没有，一开始就认定这个人不行，看什么都不会顺眼的！
　　哈哈，这个小伙子和我情况差不多，当然从他的角度来说没这么糟糕，我从来不迟到，主动加班，但就是有时候做事情自我主张太多，老大比我还后面来公司，对公司业务不熟悉，他的安排让我混乱和困惑，我做事情很郁闷，有时候还会和他顶撞。突然有一天我们老大就叫我到办公室说，你想人力资源部交个辞呈吧，我知道没戏了，我很乖，2个小时内办完了一切手续。年轻人就是什么都不懂，你不辞退是对他不负责的，要给他个教训。虽然我现在还在找工作，很辛苦，但我明白了很多道理，虽然我并不是个善于宽恕的人，但应该感谢所有给过我伤害的人，他们所给我的教育，是我最亲最爱的人不可能给的，有些教训是要刻骨铭心的体验才能记得住的，楼主勇敢点！
　　先车飞这个年轻人。再自己好好想想作为管理者，你的框架在哪里？你的制度在哪里？千万不要头痛医头，脚痛医脚。。。。。
　　这个月，我也经常迟到，而且请过好多次假。　　　　因为我在找工作。　　　　你都说了是身在曹营心在汉了。　　　　大家都知道是怎么回事。　　　　明说即可吧。
　　迟到30次,工资完全可以变负数了...
　　就说他不适合公司的环境即可。
　　辞退一个员工可以找出很多理由、借口，即使他是一名很优秀的员工！
　　这种情况居然还为辞退他而求助？看来确实是制度有很大问题了。　　或许你们公司太人性化了，太有人情味了　　　　无需借口，直接辞退。　　倒不如乘机规范一下制度了。　　　　----------------------------------用户签名----------------------------------　　　　桌桌网
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　　你们公司怎么招聘的阿
　　给他栽赃，不然就威胁，反正你们做人力资源的最擅长做这种事
　　你都把他的那么多缺点发出来了,还不知道怎么炒掉他吗?就凭你说的第一个就已经理由充足,足以炒掉他了.
　　有跟别人真心谈过话吗？如果谈过他还是一如既往的话，你完全可以毫不客气的解聘。
　　怀疑......
　　老板辞人要理由吗？
　　同意楼上的说法！
　　晕，我们公司对于人事的任免只要一个：经研究决定......就可以了
　　哈...　　直接告诉他让他自己辞职,　　如不然,档案中加一笔,因不守制度被辞退...　　
　　@外貌好 10楼
15:33:05　　先车飞这个年轻人。再自己好好想想作为管理者，你的框架在哪里？你的制度在哪里？千万不要头痛医头，脚痛医脚。。。。。　　-----------------------------　　说的 太好，我也要有你这样的心态
　　作为这样的领导，我只能说无语了。说得难听点你也配做领导，真是老板的眼睛瞎了。　　
　　作为这样的领导，我只能说无语了。说得难听点你也配做领导，真是老板的眼睛瞎了。难怪好多企业管理一遍混乱，最后都拿员工开刀　　
　　同意，有些领导不看看自己是怎么领导的，不看看自己是什么态度，怪底下人不听话，先看看自己做没做好。@睡二楼的兄弟 29楼
12:54　　作为这样的领导，我只能说无语了。说得难听点你也配做领导，真是老板的眼睛瞎了。难怪好多企业管理一遍混乱，最后都拿员工开刀　　[来自UC浏览器]　　-----------------------------　　
　　真不知道谁谁瞎了眼，选你当领导。呵呵　　
<span class="count" title="万
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