每日轻松一刻:人人都是背锅侠
今天是大寒，二十四节气的最后一个，寒潮来袭全国各地如坠冰窖，天气上倒算是挺应景的。当然，对于胖编来说，我最关心的一件事是：大寒是吃饺子还是包子啊？吃饺子还是包子，我们可以慢慢选，但下面这个活动，必须快、狠、准！什么？胖编和表侄女参加了“选美大赛”？！这是真的！网易年会校花校草选举比拼开始了！除了吃不吃饺子让我感觉到困扰，最近关于背锅接盘的事，也让我特别的不解。你说厄尔尼诺是犯了什么事了，为什么暖冬也来怪责它，寒潮好像也和它有关呢？厄尔尼诺表示：这TM也怪我咯？连股市也都和厄尔尼诺有关了，小刚同志果然很冤啊！生活里，这种经常莫名其妙背锅的人物或事物，我们都统一叫做“背锅侠”。有一妹纸说了一段话向我诠释了什么叫做惊喜！她说:“怀胎十月，日日提心吊胆，没想到孩子生出来以后还真是男朋友的，惊～喜！”【人人都是背锅侠】还记得上周那个“开玩笑笑死邻居赔了6万”的2016最强背锅侠吗？下面这位实习医生，相信也是独具实力的背锅侠。成都一名15岁少年瞒着父母做变性手术，帮他做手术的实习医生被判有罪，赔偿65万元并负刑事责任。一个小JJ原来值65万元！想想我每天揣着65万在路上走，想想都紧张。变性的目的达到了，还有65万元收入。这比卖肾好多了，话说我只有9CM这么短，不会要打折出售吧？说真的，我很好奇这个父亲是怎样发现儿子JJ没了的？各位自行脑补。。。父亲说：“叫你少看笑傲江湖，就是不听话。”因嫖娼被抓进局子里去了，没过多久岳父来了，指着我激动得手指都发抖：你这么做对得起我女儿么？我羞愧地低下头，说不出话来。后面的警察沉默了一下，轻轻说：既然是一家的，就关在一起吧。当我们在嘲笑那些遭遇“背锅”的可怜同胞时，其实不知不觉我们绝大多数人也成了另类的“背锅侠”。你的工资“被平均”了吗？最近公布的数据显示，全国32个主要城市职位平均薪酬6070元，北京以9227元稳居首位，其次为上海（8664元）和深圳（7728元），杭州以7097元的月薪超过传统的一线城市广州，排名第四。屌丝们，现在正式宣判，各位“通过平均工资上涨恶意推高通胀”的罪名成立，判不准涨工资一辈子！杭州的统计数字，确定已经算上马云了吗？和马云一平均，我们都得上亿啊！某贪官：“现在物价上涨飞快，我可是懂经济的，当然明白这是货币发行量过多造成的。作为一个有抱负的市长，我当然想解决这个问题，于是苦思冥想，终于让我想出了这个好办法，只要减少市场上货币的流通量就可以了！”调查人员：“这就是你把几亿现金藏在家里的理由？！”（PK投票：你工资到平均线了吗？）但说句实话，像工资数据这种东西都是“硬”的，至少数字比较客观。但对于“音容相貌”这种主观性的东西，一切就更难说了。警察蜀黍就这回背了个大锅——拍照太难看！江苏常州兰陵派出所公布了该所近期发生的一件奇事：一位女士为了一张满意的身份证照片，先后让工作人员拍摄了32次，才终于勉强“过关”。大姐，32次都拍不好你，你确定不是你本身就丑吗？照相机，怪我咯？别家妹子的20几岁：换男友、瘦脸针、玻尿酸、割眼皮、开眼角、hermes包包、Burberry风衣、cl红底、兰博基尼副驾、ins网红……你的20几岁：这个好吃哈哈哈哈哈哈这尼玛也好吃哈哈哈哈哈哈哈哈哈真是好吃哈哈哈哈哈哈哈好吃好吃好吃，都好吃！先去韩国整容，再去日本化妆，再回来祖国拍照吧，拍完再p一下，一定美得像林志玲。这么在意，不如趁年轻把遗照也拍了吧，省的人老珠黄了不好看。女孩：“大师小女子经常上夜班，下班后怕被人尾随，怎么办啊~~”大师：“女施主，打盆清水来。。。”女孩：“哦！大师的意思是做女人要清如止水？”大师：“错！卸了妆，鬼都不会尾随你了。”古语有云：女为悦己者容。相信很多男士都有因为评论女性的外表后惨当“背锅侠”的经历。演唱会现场，主持人宣布有神秘特邀嘉宾登场。然后现场开始响起了《爱的供养》前奏。我旁边的哥们默默掏出了两副耳塞，拿出其中一副就往耳朵里塞。我捅了捅他，“哥们，多出来这副你借我吧。”那人白了我一眼，然后把剩下的耳塞塞进了鼻孔里。女人真的很不容易，有时嫌自己太丑，有时又嫌自己太美。哥们媳妇怀孕了，他和我抱怨说怀孕的女人真矫情，今天要吃葡萄，买回来就吃了一个，然后又说要吃荔枝，跟遛狗似的。我说：比我媳妇怀孕时好多了，她跟我说要吃火车上的盒饭。英国一家中学从1月开始实行一项奇葩新校规：女生校服的裤子不能太紧，违者将受到停课处分。新规实施一周后，该校便有19名女生因此受罚。现在，该校女生们每天到校都要接受着装检查。每10人站成一排，老师会用尺子测量每个人裤腿边缘的宽度。女生裤子太紧，男教师受不了！以后估计这学校要规定女生的内裤长度了，专业女生内裤测量师胖编已经就位了。正所谓“人言可畏”，他人对自己外表、言行举止指指点点，确实会让你时刻感受到“背锅”的压力。俄罗斯最近就出台了一部奇葩法律，禁止同性在公众场合牵手或亲吻，违者可罚5000卢布（约合人民币414元），若犯法地点为学校或儿童聚集地点，再判囚15天，但法案仅适用于男同性恋者。呵呵，你干脆立个法，单身狗禁止左手牵右手，可以刺激结婚率！一小伙到一餐馆吃饭，瞄到一位漂亮女孩独自静坐让其怦然心动，遂鼓起勇气上前与之搭讪：“妳好，妳叫什么？”女孩抬头大声说：“牛肉面，快一点！”生来如此的天赋就要遭到歧视，这种锅，谁都不想去背。【实力甩锅的艺术】那么，如果锅到了你头上，你又不想背，怎么办呢？这时候你就需要掌握甩锅的这个技能了。2016年实力甩锅第一名，合肥大货车司机！近日，在合肥消防支队肥西中队，突然有一辆大“火车”突然往门口驶来，原来这辆装木材的大货车行驶中木材着火，自己灭不了就直接开进消防队！警铃拉响，20多名队员出动灭火。【不到一分钟到场处置火情，竟一举刷新了消防队出警记录】。这不是送货上门，是送火上门啊！包“油”的哦，亲！估计，这个出警记录只有消防队食堂起火，厕所淹水才能破了。不过，如果这火灭不了的话就算涉嫌恐怖袭击了，各位司机同志未经专人训练切勿模仿。诸葛亮对张飞说：“你带一队人马去南侧伏击曹操。”张飞：“好的，不过你确定曹操一定会来上厕所吗？”说到实力甩锅，敢于冒险的人其实都是艺高人胆大的，这位谷歌工程师的营养这么丰富，怪不得实力强横。美国一名谷歌工程师陶德，他年轻时曾捐精4年共400次，不料28年后，出现了22名“孩子”来认亲。这算“超生”吗？计生部门已经路上，按着计算机呢，超生22次是多少钱？如果他捐40年的话，估计能当总统了，选票肯定多了！看来以后结婚前必须进行基因鉴定，不然不知道是不是自己的亲哥亲妹啊。每天晚上回家都得经过一条红灯街，现在都快过年了，很多打扮妖娆的女人依然坚守着岗位。相信她们肯定有她们的苦衷才会选择这行，不然谁会愿意干这行呢！她们之所以过年了还迟迟没回去，无非就是想多挣点钱，供父母吃好穿好，供孩子过年多买件漂亮衣服！想到这里，我鼻子有点酸，转身走向了其中一位。同样是差不多3天“射一次”，南航前高管这自私表现就比谷歌工程师差远了，所以，这个锅就得自己背了。被举报与女下属陶某三年开房410次的南航前高管卢宏业涉嫌受贿罪，昨日上午在广州中院受审。这一定是宾馆酒店有罪，没有宾馆酒店，领导怎么可能去开房？“宾馆酒店方，这3年来400多次的开房，你们查不出来吗？为什么不转型？”喜欢玩的叫贪玩，喜欢喝酒的叫贪杯，所以像你们这样喜欢各种小黄片荤段子腐文色图约炮的应该叫贪污。（噗尺）男子和小姐一番云雨后，男子抚摸着她光滑的后背说：别干了，从良吧。小姐很感动：你要我吗？男子：要！小姐说：只需一次性给我老板20万，然后保证每月最低消费2万，两年后，我就是你的了。男子大惊：原来你是合约鸡啊？410次，如果大姨妈28天一次正常的话，一年13次大姨妈，一次算7天的话一年工91天大姨妈期。那么可以恩爱开房天数356-91天=274天，274天*3年=822天，822/410≈2天。也就是说不在大姨妈时期2天一次，另外男方可能还要照顾老婆。这男的不去岛国影视业真是埋没人才啊！其实，背锅甩锅现象的出现，主要就是因为我们一直找不到一个错误和失败的起因。举世触目的美国SpaceX计划最近就遭遇了一次重大挫折——回收失败。但经过认真的调查，失败的原因已经找到。很多人评论称：“这一次，我们离梦想更近了。”（SpaceX是研究可重复使用且回收不受地域限制的火箭的计划，由特斯拉老板马斯克和NASA合作进行。）SpaceX这种一看上去就天马行空的计划，曾经被很多人嘲笑不现实。但是，我们没有必要害怕失败和背锅，更重要的是懂得找到原因和前进的方向。人生的焦虑来自于不确定性。如果上天告诉你，你这辈子都不会有出息，你反倒坦然。但是未来不确定。你努力，又怕无能为力；你偷懒，又怕错失机会。一个“怕”字，足以概括人的一生。【注意！招小编了！】【“实习生”招募】《每日轻松一刻》招聘实习小编，童鞋们快看！设计类实习生：要求设计类专业，需要熟练掌握平面设计、美术设计等，如果你会使用音频、视频软件那就更好啦~对以上实习岗位感兴趣、自我感觉良好的童鞋，欢迎投简历到。工作地：北京。广大易友们，活生生的栗子呀！单身汪们，不要着急！只要坚持看轻松一刻就一定会找到你的另一半的！笑话！胖编是那么容易冻死的？月半就是护盾，减免一切物理或魔法伤害。但是冷却时间较长——得吃饱才行。这位易友不知道你听过SM吗？小编在这里悄悄向各位易友透露，娜娜喜欢角色扮演！（可苦了胖编了...）这下你明白了吧？（PS：SM是失眠的意思啊，易友们，不要想歪哦）近日，一张展示“凭空消失”的iPhone手机的图片在网络上掀起了轩然大波，手机消失了吗？为何会消失呢？易友们快来猜猜看。上期答案UP！近日，俄罗斯主显节，民众零下33度挑战冰点极寒。看着少女冰爽的表情，想想浑身都打冷颤呢。易友们，快来吐槽。上期吐槽PK！你觉得谁的吐槽逗乐你了呢？
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责任编辑：耿敏_NN3629
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百度副总裁王湛被开除：一个因医疗竞价机制产生的背锅侠？
来源：钛媒体作者：
原标题: 百度副总裁王湛被开除：一个因医疗竞价机制产生的背锅侠？
　　【韩佩／钛媒体综合】中国“著名”的搜索引擎百度，因为医疗事故再一次被“捧”上了头条，这次是关于一个青年的死亡。
　　今日朋友圈被一篇题为《一个死在百度和部队医院之后的年轻人》的文章刷了屏。文章中记录到，魏则西，男，二十一岁，生前就读于西安电子科技大学，计算机专业学生，因身患滑膜肉瘤去世。而根据作者和魏则西本人在知乎的回答上来看，百度的医疗竞价排名机制和武警北京总队第二医院是致使其死亡的主要原因。
　　根据报道，魏则西在换上滑膜肉瘤之后，曾辗转北京、上海、天津、广州各大肿瘤医院，得到的都是坏消息。期间，魏则西在百度搜索疾病信息，第一条结果是某武警医院(武警北京总队第二医院)的所谓“生物免疫疗法”。
　　或因医疗竞价排名而牺牲的生命
　　据了解，滑膜肉瘤是一种恶性肿瘤，目前尚无有效治疗手段。而魏则西一家求医心切但还是在经过多次查询之后选择了这家医院。魏则西一家人在北京见到了该武警医院的李姓主任，李主任言：这个技术不是他们的，是斯坦福研发出来的，他们是合作，有效率达到百分之八九十。看着魏则西的各种报告单，李主任对魏则西父母说：保二十年没问题。
　　但在花费了20多万的医疗费之后，肿瘤很快转移到肺了，医生并表示，“恐怕撑不了几个月了”。魏则西父亲去找该医院李主任说理，还是那家医院，同样是门诊，他的话此时变成了“概率”，说从来没有向任何人做过保证，应该接着做他们这里的治疗，说做多了就有效果了，最初的承诺是是三次就可以控制很长时间…
　　魏则西在知乎上将自己的病情和治疗过程都写了下来，表达了自己对于医院和百度竞价排名的质疑与无奈。日，魏则西去世，随后网友在网络上质疑百度并且迅速发酵。
4月30日，百度推广对网友热议的“魏则西去世事件”正式回应称：
　　网友魏则西同学与滑膜肉瘤持续抗争两年后不幸离世，引发很多朋友的关注和哀悼。得知此事后，我们立即与则西爸爸取得联系，致以慰问和哀悼，愿则西安息！对于则西生前通过电视媒体报道和百度搜索选择的武警北京总队第二医院，我们第一时间进行了搜索结果审查，该医院是一家公立三甲医院，资质齐全。
　　尽管百度迅速撇清了关系，但莆田系、血友吧事件在前，且医疗竞价排名是一直被网友所诟病的，简单的一个声明根本不具有任何说服力。魏则西在知乎上的回答中还曾这样描述：
　　百度，当时根本不知道有多么邪恶，医学信息的竞价排名，还有之前血友吧的事情，应该都明白它是怎么一个东西。可当时不知道啊。
　　传百度副总裁王湛被开除，又一个背锅侠？
　　魏则西的事情还没有完全落下帷幕，舆论也正在持续发酵，今日早间，又有新闻传出，“百度公司副总裁王湛因违反职业道德，损害百度公司利益，已于前天(4月29日)被开除处理。”
　　据网络上流传的一份百度公司内部邮件截图显示，百度决定4月29日为王湛在百度的最后工作日。邮件同时还肯定了王湛作为一名百度老人，过去多年曾为百度的发展壮大作出重要贡献。该邮件还要求百度员工不得擅自接受媒体采访或者对外发表个人观点，如有记者或同事询问此事，请转交公司公关部顾国栋统一对内对外沟通回复。
　　针对传闻，有媒体联系了百度方面，百度公关部门表示不予置评。
　　根据资料显示，王湛于2000年7月加入百度，2010年1月起任百度副总裁，现作为公司级战略协同和执行总负责人，负责跨体系业务协同工作的推进、战略执行的监督与管理、及公司跨体系对外战略合作的推动。
　　今年2月，因血友吧事件，百度副总裁、贴吧事业部总经理陆复斌，副总裁王湛、总裁张亚勤皆受到不同处分。其中，陆复斌、王湛负有同等重要管理责任，被给予了通报批评、记大过处分，并且扣除当年全额奖金。
　　很难不让人把这两件事情联系在一起，先是因贴吧医疗事件被处分记过，后是魏则西事件舆论压力，再加上“违反职业道德行为规范，损害百度利益”的处理原因，不难让人觉得这是又一个背锅侠的产生。
　　然而无论如何，对于百度或者百度搜索，失去的信任，将很难再找回来。
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你可能喜欢让技术不要成为“背锅侠”！ - 简书
让技术不要成为“背锅侠”！
多么喜感的照片，这锅就背了怎么地吧
今天终于把最近出现的“技术问题”处理了差不多了，估计老婆再也不说我晚上睡觉说梦话都是这方面内容了。事业线领导投诉了技术团队，让团队气氛有点紧张，业务人员感觉在前方因为产品体验不好推动受阻，技术团队认为如果有问题应该沟通而不是投诉。更何况开会讨论后，其实真正的技术问题不到两成，大部分还是职责不清晰，协作沟通的问题。技术经常成为“背锅侠”，这是经常性的事情，我想起三年前和今天相似的一幕，我也不会忘刚参加工作做内部信息支持时业务部门对我们的指责，更让我感到可笑的是当年动车出事故时最终的原因是程序员写错了代码。为什么技术那么“悲催”呢？因为不管是外部项目还是内部服务，技术方永远都是乙方，苦逼的乙方，你怨谁呢？在一个互联网的产品团队里，技术也往往是成本部门而非利润部门，不批你批谁呢？所以，要想不成为“背锅侠”，就要想着不要出问题（呵呵，没有一点问题也许真是大问题）！怎么才能少出问题呢？作为技术团队来说：1、技术能力很重要！这里的技术能力不仅仅是有一两个出色的技术人员，而是整体的技术能力。很多问题往往都出现在团队中能力最差的那个人身上，这就是木桶效益。所以一个优秀的技术团队总是通过自己积累的技术体系来弥补人员的能力差异。特别在一个产品团队，积累非常重要，因为我们所做的不是一个短周期的项目，而是一个不断迭代的长周期产品，积累的越充分，效率越高、成本越低、质量越好！2、重构是一项贯穿始终的工程！重构（Refactoring）就是通过调整程序代码改善软件的质量、性能，使其程序的设计模式和架构更趋合理，提高软件的扩展性和维护性。我们因为时间、资源以及人员能力差异、变更造成代码或者软件设计的不够优秀，或者隐藏着问题。不能等到出现问题才想起重构，也更不要等到架构不适应时才想起重构，重构就是日常的一项工程，需要不断的重复它，重构是一种未雨绸缪的行动！3、具备产品思维和用户思维！这点非常非常重要，也不是因为我是技术转向产品才这么说。技术最终的价值不是说你写了多少的代码，而是自己开发的东西能很好的被应用。所以站在产品的角度来思考，站在服务用户的角度来思考，体验好不好，如果我是用户我会喜欢吗？所以有时候一定要跳出技术思维的框框，更上一层的去看待自己所做的东西。4、乐于沟通，善于沟通！对于大部分技术人员来说，总是很木纳，不善言谈。而且做技术的，说话做事都直来直去，不善于包装，经常说话得罪人。我作为技术出身的人就存在这样的问题，有时候无法控制自己的情绪，说话直接，没眼力价！这很正常，但是需要不断的加强，要乐于沟通，善于去沟通。就像这次事件一样，有些问题其实就是因为技术私自改进了产品而没和产品经理沟通，有时候就好心可能办了坏事。做技术的人虽然不会四面玲珑，八面来风（这样的技术人员也不敢要），但是要善于去表达自己的意见，去沟通问题。5、摆脱那颗玻璃心！技术人员都是比较内秀的人，虽然可以熬夜加班，可以通宵达旦，但是大部分都是一颗玻璃心，非常的脆弱。就像这次，一次非正常沟通，让我也控制不了情绪，有人更是想要对簿公堂。去年有一次因为一个方案沟通的失误，我批评了一下我们的技术负责人，可能因为自尊心受到伤害，导致技术负责人离职。我到现在还特别内疚，所以从此和技术沟通总是小心翼翼，生怕伤害了他们。但是从技术人员角度，我们不仅仅能承受身体疲惫，更要能承受心理的压力，多理解别人，多一些包容，这有利于我们自我的发展。不管是对外做项目还是内部做产品，甲方和乙方，需求方和支持方都是希望能把东西做好，所以双方最重要的是保持良好的协作关系，共同去面对问题和解决问题，才是我们真正正确的做事方式。所以站在技术的角度上，我想给需求方，特别是互联网公司内的需求方提一些建议：1、熟悉产品团队的沟通渠道首先我们要清楚产品开发过程所涉及的岗位有哪些？产品经理、产品设计、交互设计、项目经理、前端开发、后端开发、架构师、技术经理、测试、运维工程师等等，每个团队根据规模所存在的岗位是有差别的，根据业务性质这些岗位所处的组织架构也是不同的。有的会把产品和技术全放到研发中心，有些产品部和技术部分开，有些产品人员跟着产品线，有些大点的团队技术也是跟着产品线。现在大部分团队都采用敏捷的迭代开发，只是迭代周期不同，敏捷程度不同。所以当出现问题时，我们能清晰的知道是谁的问题，问题的严重程度，当前的版本规划是否包含此问题等。如果一个互联网团队的前端业务人员这些都区分不了，那最好沟通一下补补课，这样更便于协作。实在不知道该找谁，很简单，找产品经理。大多数的产品团队，都实行产品经理负责制，由他作为统一的沟通后负责前后协调。为了更好的沟通、跟踪和责任划分，大部分产品团队都会参与协作工具来管理，所以这些问题最好要在这些工具上体现出来，否则口头交代的问题，真的很难跟踪并且划分责任。沟通建议是多方沟通，两个人沟通不清容易扯皮。比如我们用tita，我们不仅仅可以把任务指定负责人，还能引进相关人。当问题很多很杂，最好开会沟通，分析问题在哪，寻求解决方法。像这次问题出现后，一个会议全部搞定，技术的解决技术的，产品的解决产品的，设计的解决设计的，如果一开始就开一个小会，大家都愉快的解决问题了，也不至于全部让技术背锅挨批，蒙冤受屈！2、资源不足的情况下懂得取舍
项目管理的平衡术
做过项目管理的人对这张图肯定不会陌生，项目范围一定的基础上，成本、时间和质量是三角关系，最多只能正向改变两个，所以这就需要平衡。不可能又想消减成本，还想缩短时间，还得保证质量，这是没法实现的。只能根据实际情况保证两个，除非改变范围，增加资源或者消减需求。所以处在项目中的各类人，大家都要懂得去平衡，如果各自都为了自己的利益去索取，必然会陷入混战的状态。对于产品开发管理更应该掌握平衡，为了保证业务推进，很多时候不是去争取，而是去放弃。前几天听的SFE的培训，其核心思想也是在资源不足的情况下，如何做市场细分，客户细分，什么都想做是不可能的，有舍才有得。技术人员直接、不圆滑、不隐藏、有啥说啥在一定阶段是好的品质，但踩得坑多了自己还是要注意解决问题的方式。我自己做了接近十年的技术，也做了几年的产品，其实做这两件事的确是很有意思的事情，做技术可以让人专注，做产品可以让人全面，虽然也经常碰到一些着急上火的事情，处理起来不够成熟，但是我们既然选择了爱这个职业，就不能因为碰点小困难，踩点小坑就灰心伤气，把问题当成磨练自己的工具，完善自己，早日摆脱“背锅侠”！
IT男，码农出身的产品经理，负责掌上医讯产品运营。偶尔乱写乱评，以吐槽为乐，以交友为好！