耐克学道的下载过程,有谁有那个二维码生成过程吗

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什么是小根堆?它有什么特点?有一道这样的题目,我截了图:
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最大堆和最小堆是二叉堆的两种形式.
最大堆:根结点的键值是所有堆结点键值中最大者.
最小堆:根结点的键值是所有堆结点键值中最小者.
而最大-最小堆集结了最大堆和最小堆的优点,这也是其名字的由来.
最大-最小堆是最大层和最小层交替出现的二叉树,即最大层结点的儿子属于最小层,最小层结点的儿子属于最大层.
以最大(小)层结点为根结点的子树保有最大(小)堆性质:根结点的键值为该子树结点键值中最大(小)项.
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扫描下载二维码正在欧文耐克训练营观摩 大家有什么想问的
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欧文会离开骑士么发自手机虎扑
引用1楼 @ 发表的:欧文会离开骑士么问这种问题会被翻白眼的 这是国青队的训练 欧文在手把手教我国青年才俊
羡慕楼主,从近处看骚文的身体与国青队的差距大吗
楼主怎么进去的,有明天的票吗?好想见他啊!!
楼主你可以等休息了过去问问欧文的想法
引用3楼 @ 发表的:羡慕楼主,从近处看骚文的身体与国青队的差距大吗你这问反了吧
问问欧文怪巴恩斯吗?
引用6楼 @ 发表的:你这问反了吧大兄弟好像是的,,,
引用3楼 @ 发表的:羡慕楼主,从近处看骚文的身体与国青队的差距大吗欧文和队友一对一 基本以后撤步跳投和翻身跳投结束 幅度真的大 速度也快很多 水平高的不是几档能描述的
引用4楼 @ 发表的:楼主怎么进去的,有明天的票吗?好想见他啊!!没有 我是跟着我们训练营名额观摩的
引用5楼 @ 发表的:楼主你可以等休息了过去问问欧文的想法欧文说他现在只关注自己的训练
引用2楼 @ 发表的:问这种问题会被翻白眼的 这是国青队的训练 欧文在手把手教我国青年才俊LZ是国青队吗?前段时间四国挑战赛在我老家举行
周六刚刚在这块场地上打过球发自手机虎扑
引用12楼 @ 发表的:LZ是国青队吗?前段时间四国挑战赛在我老家举行lz不才 训练营教练一枚
引用11楼 @ 发表的:欧文说他现在只关注自己的训练楼主真的问了???
引用15楼 @ 发表的:楼主真的问了???不是我问的 有记者采访 我在旁边听了一下
楼主觉得欧文咋样?有巨星架子吗?
看了gif,感觉国青的已经很努力了
跟库里在一起
引用17楼 @ 发表的:楼主觉得欧文咋样?有巨星架子吗?还可以 在更衣室 车里一直在和我们自拍 他回去更新ins的时候应该就能看见楼主了
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& 允许多选
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逻辑思维训练——做题老师给全班60个学生布置了两道作业题,其中有40个人做对了第一道题,有31个人做对了第二道题,有4个人两道题都做错了.那么,你能算出来两道题都做对的人数吗?
情义光头Msxb
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由题知全班有40个人做对了第一题,那么没有做对第一题的人数为20人;而题中又给出了只有4个人两道题都错了,那么除这4人外的另外16个人肯定做对了第二题;题中还知道做对第二题的有31人,其中没有做对第一题只做对了第二题的有16人,所以剩下的31-16=15人是也做对了第一题的人,因此同时做对两道题的人数为15人.
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扫描下载二维码为什么耐克、苹果们有大创意?我们该从它们身上学到什么?
大创意从来不是什么很颠覆性的、很创新的、很天马行空的东西。营销就是传递出品牌的真实价值,创意也是。而其中最大的创意,能称之为big idea的,统统都是品牌的某种观点,某种价值观。
(此梗虽是调侃,但请致敬那些真正的大创意)
如果你想了个惊世骇俗的创意,拿去给客户提,你大概遇到过下面这个问题:
“你们的创意很好,可是跟我们的品牌到底有什么关系啊?”
或者是变体:
“你们提的这个idea,别人家也能用啊,差异性在哪?”
我知道你可能要这样了...
这时,有人会骂客户煞笔错失良机,也有人会承认说:“我们会找到咱们产品在这里的支持点”blabla...无论是哪种解释都不够完美,而你应该对品牌负这个责。
所以我一直在找一个why,直到最近。
先看这条片子:
Nike:unlimited you - 你 不信极限
我知道你早就看过了。挺cool是吧?
这里就不多讨论为毛你的“相比于他家广告其他家怎么能算广告”这种想法了,毕竟他家还有
#Just do it
所以 #不信极限 这句文案也就是正常
重点来了:
你肯定在想,除了人牛B及和品牌合二为一,到底还有什么因素让人家能做出一个接一个的好作品呢?
我的答案是:
背后的大创意,让Nike之后的所有创意,“自由解放”。
大创意从来不是什么很颠覆性的、很创新的、很天马行空的东西。营销就是传递出品牌的真实价值,创意也是。而其中最大的创意,能称之为big idea的,统统都是品牌的某种观点,某种价值观(core values)。
让我来多费一些笔墨解释一下价值观是什么,以及为什么它能“解放创意”:
品牌是如何看待事物、人、社会的?品牌持有怎样的一种态度?品牌会支持什么、反对什么?
乔布斯直接把这东西叫做价值观,没用任何agency的术语:
positioning
proposition.....
乔帮主本人视频:世界上最厉害的广告能做到什么?
原理如此简单:凡是生命周期到一定程度的品牌,必然要开始脱离基本的产品FAB,产品材质啊、属性外观啊、给消费者的功能价值啊,上升到情感/象征价值。
而价值观就是里面最高级的表现。
此时,这个品牌不止是给人带去使用价值,而是指导他如何看待事物?如何生活?刺激他、激励他、支持他、感动他。
一旦上升到价值观,那么在这个大帽子底下的一切创意“一定程度上”就摆脱了【一定需要产品的role或者产品的利益点】这种限制创意的框。在这个价值观下,你可以信马由缰地找到品牌能够支持的内容,从公益到社会问题....
最关键的是:
看起来似乎这些创意每个品牌都可以用,但实际上背后的理念是你own住的,其他品牌用就有点怪怪的。这个花了你v【几十年几十亿】建立起来的价值观可以建立与消费者深且远的沟通桥梁。
(甩锅:完美解决开头问题)
你比如说最近安踏的#去打破 吧,文案到位,制作精良,投放精准,还用了新的朋友圈信息流广告,但就是觉得无感....因为你品牌没长期积累起啥价值观,我感觉这是Nike该说的,也不会买你的。
Zag:但是如果您坚持说10年,产品也跟进,我或许就信了。
说实话能到这个级别的品牌不多:那可是意味着您要活那么久,还有砸钱作品牌的魄力啊。所以我们来列举一些新老朋友给大家看看:
积累了几十年甚至百年的老伙计们有很多:
Apple:Think different
Johnny Walker:Keep walking
GE:Imagination at work
这句话可以理解为:想象力,正在发动
通用电气的case我很喜欢:规模庞大到恐怖的GE想要用一两句话说清楚他们是做什么的根本不可能,于是他们干脆选择了说“想象力”。
那么新朋友们有谁呢?
Under Amour:#Ruleyourself 不多说
dark→light 一句话就够了
这个年轻品牌很清楚自己在坚持什么。对了,还有自律给我自由什么的...
Airbnb:Belong anywhere
说真的我倒是觉得最近的#Live there概念更好,但Live就是产品层面,而belong就是价值观层面。只不过live there反应成“去过,更住过”有点瞎。
国内有没有?虽然少之又少,但举个例子:
哈尔滨啤酒:#一起哈啤
这是哈啤最近的一支不错的
我可能会写:#啤酒面前无生人,嗯作品面前没你我
相比其他品牌,哈啤真的是有个得天独厚的名字...虽然品牌策略一定要捣鼓半天,但我想没人会不用这个皆大happy的概念。这样的价值观,可以把无数概念串起来。
想说的说完了,还是常识。但总结一下,别误导你们:
a.品牌成长到一定规模
b.品牌层面有观点
c.产品层面有支持
d.能坚持很多年不许变
别一上来就瞎比比什么big idea,也别到哪都说“那个创意很好,给我也来一套”。尊重企业,尊重创意,相互尊重。
换个角度,我们整篇都在谈品牌价值观就是大创意,那么去找找你的人生大创意吧。
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