广州MBA教育有限公司
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经营模式：
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所在地区：
广东广州市
主营产品：
总裁班培训，EMBA/MBA培训
入驻时间：
商铺地址：学习热线：020-
学习费用：23.8万元开课时间:
学习费用：63800元开课时间:
学习费用：198000元开课时间:
学习费用：88000元开课时间:
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中山大学2017年高
中山大学管理学院EMBA项目是由国务院学位委员会与教
中山大学2017年工
中山大学是1924年由孙中山先生创立的一所具有多学科中山大学总裁高级EMBA课程研修班-中大高教院(院本部)-【学费，地址，点评，电话查询】-好学校
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面对国际金融风暴，中国政府从容应对，经济很快企稳回升，但仍面临全球经济复苏缓慢的困境，我国经济面临增长内容调整和增长动力转换的双重任务。中国民营企业仍然面临严峻的挑战，如何在竞争激烈的市场环境中生存并脱颖而出？如何在危机中寻找新的机遇？只有通过全面提升管理和领导水平，转变思维，扩张视野并持续创新才能建立百年基业，每个企业家必须在学习中思考和应对这些深层次的问题。 中山大学高等继续教育学院，华南地区最权威的企业工商管理培训机构，自2003年开办华南地区第一期总裁高级MBA研修班以来，陆续为一万多名企业中高层管理人士提供工商管理培训。2013年，结合目前最新经济形势，挑选全国优秀师资，开办第22期总裁高级工商管理硕士(MBA）课程研修班，以严谨的教学管理为企业高层管理人士提供培训。
课程特色：
1.强大的师资队伍：整合全国优秀师资，打造理论与实践完美结合的师资团队。
2.实用的课程设置：囊括企业的战略、管理、领导、营销、财务五大模块13门核心课程
3.优质的教学服务：每班配备两位班主任老师，提供优质教学服务。
4.丰富的班级活动：班级拓展、企业互访、演讲比赛、创富大赛、国内外名企游学、结业联谊会等等，打造学习、分享、合作、发展的班级文化。
5.&高端的同学会平台：可参加MBA同学会，整合多方校友、社会资源，构建高端商务交流平台。
招生对象：
董事长、董事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、CEO、总监等企业高层管理人员，担任企业高管3年以上；
课程设置（五大核心课程模块共13门课程+论坛+选修专题讲座）
企业战略管理与核心竞争力（2天）
动态环境下的战略管理
企业战略管理的内容
核心竞争力的战略意义
核心竞争力的培育
《战略管理与决策》沙盘培训（2天）
借助沙盘模拟新型教学手段
学员分组组建公司参与市场竞争
模拟企业经营各个环节
课程极具体验性、互动性、实战性
企业家领导力提升（2天）
领导与管理、激励
企业家沟通技巧
企业家领导力和执行力的提升　　
授权的模式与技巧
领导心理学（2天）
领导者的七种基本能力
自我管理的能力的提高
管理团队能力的提升
领导者与组织文化
卓越企业文化建设（2天）
企业价值观体系的确立
明确企业的使命与愿景
重塑人性的三大激励机制
塑造企业文化的实用工具与方法
战略人力资源管理（2天）
职业经理人的选拔、培养与发展
绩效评估与管理
员工福利、待遇与薪酬制度
管理层的激励与制度设计
组织执行力（2天）
人员流程、战略流程、运营流程。
执行的工具：流程。
执行的主体，人员。
执行的战略方法。
市场营销管理与战略（2天）
了解市场营销的核心
关系营销管理
整合营销传播
实施营销组合策略4PS
营销渠道规划与管理（2天）
找准企业的核心营销价值链，
定位准确、深度分销、掌控终端，
细分渠道、把握节奏，
低成本促销获得高收益回报！
企业品牌塑造与战略（2天）
产品和品牌策划
产品与品牌的诉求分析
品牌的塑造表现
品牌的组织管理
企业内部税收管理与筹划（2天）
走出税收重大误区
企业纳税筹划基础
企业设立的纳税筹划
企业采购环节等纳税筹划
公司财务管理与风险控制（1天）
企业资金流的管控
编制管理损益表帮助设计利润来源
利用财务手段帮助经营决策
用数字化预算全面控制公司管理
资本运营与投融资决策（1天）
资本运作的常用模式
公司并购、兼并与重组
中小企业融资策略
风险投资的概念与运用
企业发展与创新论坛
&&&&&&&自2007年开始举办，终身为学员服务。围绕企业管理热点、社会经济发展趋势，聘请国内一流教授、专家讲授。每次一天，每年春季、秋季举办两次。与名师交流，与师兄弟交流，开拓视野，寻找商业伙伴。已经举办的论坛有：路长全《切割营销》、张利《营销赢思维》、刘红松《和谐心理管理》、洪生《战略人力资源管理》等等。
选修MBA专题讲座
&& 自2006年开始举办，终身为学员服务。围绕社会时事、焦点和企业管理重点，邀请中大、社会上的教授、专家、名家讲授，提高学员综合素质，拓展知识面，重视师生互动。每次半天，每学期举办2-3次，每年举办5-6次。已经举办的专题讲座有：《高效时间管理》《企业商务谈判技巧》《易经与住房风水》《国际经济和广东经济发展》等等。
部分师资简介：
1、张& 利：著名实战派营销专家、北京大学经济学院企业家研修班客座教授、清华大学职业经理人培训班客座教授、国务院发展研究中心企业家俱乐部企业教练。
2、王汉武：中国品牌管理研究中心主席，中品天地品牌咨询机构主席，品牌黄埔会会长，“精准制导的品牌核爆炸模型”创立者，畅销实战品牌专著《引爆》作者。
3、程绍珊：著名营销实战专家，北京迪智成企业管理咨询有限公司董事长。北大、清华特聘教授。美的集团、中国南方航空、中国国旅、中钞集团、欧普照明等知名企业特邀高级讲师。
4、宋洪祥：我国著名纳税筹划专家，北京国瑞纳税筹划研究所所长。北京大学、清华大学、中山大学等国内知名高校总裁MBA研修班税收筹划主讲老师。
5、王&&& 颖：理实国际集团（中国区）董事长、高级合伙人；工商管理博士，北京大学首届EMBA，国际注册咨询师（CMC），加拿大咨询协会会员、北美咨询Network中国代表人。
6、彭于寿：沙盘培训专家，实战派高级培训师。对中国企业的管理改进见解独到，对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。
7、高贤峰：北京大学博士，清华大学访问学者。担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。
8、郭天觉：我国著名的领导心理学、情商学、成功学教育专家、人力资源管理学教授。现任北京大学、清华大学、等高校长客座教授,中国大西部经济发展研究院院长。
9、谭兆麟：中国卓越领导力训练第一人，北京商业干部管理学院客座教授，中国社会科学院研究生院EMBA特聘教授，深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问。
10、连云尧：杭州学习力研究所副所长，浙大优秀教师；北大、清华客座教授，《名家论坛》、央广经济之声主讲专家，第八届浙江省经营管理大师，10年国企外企全国民企500强总经理
11、曹子祥：博士。北大纵横管理咨询集团合伙人；最受企业推崇的人力资源管理专家；尤其擅长“绩效管理”；年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”。
12、崔& 凯：华东师范大学管理心理学博士，江南大学食品工程博士，新农开发（600359）和亚盛集团（600108）等上市公司独立董事。清华大学、中山大学等十余所高校EMBA课程外聘教授。
13、王& 磊：夸克中国企业顾问有限公司董事长，企业量化管理系统的创立者和先行者，是中国系统量化管理的创始人，中国首席量化管理专家、组织进化专家。
14、龙& 平：资深人才评鉴与招聘专家，国内多家上市公司人力资本顾问，2006年度中国十佳培训师，中国猎头研究中心高级研究员，中央电视台《劳动与就业》栏目专家，联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官。
& 教学管理：
开课时间：每月开课，常年开班
学制/方式：在职学习1年，每月周末学习2天，共208学时，后2个月撰写结业论文。
研修费用：42800元/人（含学费、资料费、午餐费和课间茶点）。
证书授予：修完教学计划规定的全部课程并完成论文后，颁发“中山大学总裁高级工商管理硕士（MBA）课程研修班”结业证书。
报名程序：
1、填写报名登记表传真到学院；
2、学院审核并发放入取通知书；
3、学员缴纳研修费用，并提交报名资料
（大一寸彩照4张、公司简介1份、身份证复印件2份、个人名片2张、学历证书复印件1份）。
& 课程收益：
1、提升个人魅力，通过课程锤炼领导艺术，提升决策能力，彰显人格魅力。
2、建立高层人脉，通过名校、名师和企业家同学，建立高端同学友谊。
3、开阔全球化视野，通过学习更新理念，拓展国际思路，树立全球化的视野。
4、提升企业竞争力，通过管理能力的提高，打造优秀企业文化，提升企业核心竞争力。
&班级活动：
领悟中大精神。
参观中大建筑，了解中大历史。
增进相互了解，增强班级凝聚力。
学员企业走访
互相了解，互相学习，共同探讨管理经验。
提高公共演讲水平，锻炼口才。
利用同学资源，寻找商业信息，寻找新项目。
以书会友，以书论道。
智慧的碰撞，经验的分享。
锻炼身体，增进同学友谊。
放松身心，交流和交友。
国内外名企游学
学习标杆企业，拓宽视野。
论文写作研讨
专业的训练，知识的总结，思想的提升。
学习的总结，友谊的盘点。
相聚相惜，快乐起航。
学员感悟：
经过中大总裁班的学习，对我公司的效益，对公司在将来的发展少走弯路、对公司的战略、方向的定位方面有很大的帮助。对我公司在未来的日子的健康发展有很好的指导作用。
&&&&&&&& ——总裁6期崔维星，德邦物流股份有限公司董事长
在中大总裁班的学习，收获主要有三点，一、我的思想境界得到提高，我鼓励下属 、供应商、 客人到中大学习， 通过学习团队更加优秀， 充满正能量。二、注重创新和投资，我的企业从传统产业转向高科技产业发展，从制造型转向投资型。 三、关注慈善，我以前考虑更多的是企业自身的发展， 现在主要考虑的是社会责任和社会价值。
——总裁7期王清平， 佛山市利升光电有限公司总经理
中大总裁班的学习根本上改变了我的企业的发展思路跟前景，2007年，我听了来自台湾范兴中教授的关于企业发展战略定位的课， 听从了他的建议，第一、将我的企业打包卖掉投资做其他行业； 第二、定位从将军上升到元帅，彻底改变自己在企业做一线管理这个位置。我用四年的时间，做到了这两点，现在我在阳江通过我们企业家商会这个平台在管理着一个资产超10亿的投资公司， 我感到自己的人生和事业的彻底改变得益于中大总裁班的学习。
——总裁8期李其，& 广东众银投资有限公司总经理
我上完高贤峰教授的《卓越企业文化建设》的课程，就在公司成立了“指导办”，民营企业不仅要有好的制度来合理分配员工的利益，也要有好的企业文化来领导员工的思想。高老师的“新主人翁精神”的理论非常系统完善，我学完后就用来教育我的员工，效果很显著。
——总裁14期金健生， 广州城市之星运输有限公司董事长
经过在中山大学一年的学习，我既学习到知识也交到了朋友，以前存在只会拼命做事、盲目做事的不良地方，现在会寻找存在问题原因并及时进行总结，思想更加清晰；更能找到和明确自己的目标和方向，对人生有更好总结、规划和激励。
& &&-&&&&&& ——总裁15期刘满潮，广东东铁投资有限公司董事长
参加中山大学总裁班的学习让我收获良多！我深刻体会到中山大学教授严肃的科学态度，严谨的治学精神，工作人员精益求精的工作作风；同学们认真好学，相互帮助和支持，建立了纯真的同窗友谊，感谢红蜻蜓公司给我这次学习的机会，感谢中山大学实现了我的学习梦想！
——总裁16期徐威，浙江红蜻蜓集团副总裁
自通过总裁班系统学习，学识 “学问”，清晰心魔的纠结，掌握求是管理，“不管，才是真管理”。承中大平台，结识众多良师益友，在同学交流中，找到因果，总结出适合自身企业未来发展的方向。
——总裁17期廖海江，佛山市汇江房地产公司董事长
到中山大学学习后，我深刻地明白了公司从经验资本家的管理方式，向知识精英团队管理模式转变的必要性。治理公司过程中运用这种模式，效果非常明显。
& ——总裁18班骆回，广东狮峰置业有限公司执行董事总经理
在这里学习收获很大，这里是学习交流的平台，学到了科学知识， 提升了综合能力；这里是思想的平台，在这里学到了卓越的思想理念，同时更是拓展人脉整合资源的平台。 我们班在班长王荔的带领下， 通过创富大赛的活动选出了一个优秀的投资项目， 阿杏屋食品连锁已经快乐起航了， 这个项目将成为我们班延续友谊共同发展的平台。
——总裁19期郑传， 南方都市报 广告总监
通过本次中大学习，我对企业管理方面的知识有所认知，有所进步。还有一项收获是结交了班上各行各业企业的同学们，对企业未来战略和规划也有所帮助。在中大学习收获了同窗友情，收获了知识，非常好，非常快乐。
——总裁20期刘勋光，广东友联钢铁制造有限公司董事长
&校友单位名录：
德邦物流股份有限公司
&广州城市之星运输有限公司
广州万孚生物技术有限公司
碧桂园控股有限公司
金鹅企业集团
TCL集团股份有限公司
广州业勤资产评估有限公司
广东大华磁电有限公司
& &广州市建发监理有限公司 & &&
& &广州市半岛明珠酒家有限公司
& &佛山市摩德娜机械有限公司
& &广东汇江建设工程有限公司
& &顺德巴德富实业有限公司
潮州市建厦洁具实业
东莞市银桦纸品有限公司
深圳北新贸易有限公司
& &香港翠华集团
长沙市纤丝系针纺有限公司
& &浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司
海南永基文昌鸡有限公司
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