尝畅属于哪个企业中沟通不畅的案例？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-15 16:01 标签： 北京开元畅新企业管理
守望相助的商业场景会是什么样？
孟子有云：“死徙无出乡，乡田同井，出入相友，守望相助，疾病相扶持，则百姓亲睦。”
这句话反映了孟子的一种社会理想：老百姓无论入土为安或搬家都用不着背井离乡，在家乡同耕一块田地，大家都和睦、友好地相处，路不拾遗、夜不闭户，互相帮助，一家有病人，大家共照顾。
说邻里，忆乡邻，“千里修书只为墙，让他三尺又何妨。”从乡村到城市，我们居住的环境不仅是自己的方寸小家，还有比邻而居的社区大家。从上世纪七、八十年代十里八乡都是乡亲的乡邻情感，到八、九十年代既是同事又是邻居的单位人纽带，再到新世纪以来，城市化老死不相往来的都市人邻里关系。少了左邻右舍茶余饭后的谈笑风生，少了一大帮孩子嬉戏打闹的欢声笑语……怀念温馨和谐的邻里关系是许多现代都市人的心声。
中国的中小企业何尝不是如此。
中国5000万家中小企业，占我国全部企业的99%，支撑着中国60%以上的国内生产总值，50%以上的税收，并创造了中国80%的城镇就业机会。但数据显示这些中小企业的平均寿命只有2.5年，绝大多数中小企业为生存在挣扎。究其原因，无外乎同质化竞争、恶性低价竞争、对现金流的追求．．．大家创业维艰，为了利益，有的兄弟姐妹成为路人，有的朋友成为仇人，有的父子反目．．．难道商业只能是这样吗？
中国的中小企业何尝不畅想守望相助的美好场景。
谁又能服务这些中小企业呢？赫尔曼·西蒙教授的隐形冠军理论研究，给我很大启发：在德国和日本，中小企业竟然能发挥那么大的作用，关键在世界市场德国的中小企业亦然占有重要位置。5000万数量的市场，组织起来是件了不起的事情。也是件不容易的事情。
怎么组织？
共享经济理论uber，airbnb，中国的滴滴、摩拜单车等，让我想到了中小企业组织起来自助的办法：
人人贡献“木桶”的长板，重构“木桶”，形成既联盟又独立的社区链，打造企业与消费者的深度供求一体化关系，共同创办共创共享共有的社区商务，从而一步步使中小企业家在守望相助之下，实现销售、创新，并得到不断学习，有时间空间参与学习，将社区通过强关系形成社区链，进而形成守望相助的社区商务，找到事业感觉，培育事业能力。
有人会说，你疯了吧，谁会听你的，你能组织几个企业，你能帮助几个企业？？
这不禁使我想起曾经看过的一个故事：一个小男孩救鱼的故事。
有一个小男孩，在退潮的海滩上，拣起那些被冲到岸上的鱼，往大海里扔。有人说：“别傻了，那么多鱼你是扔不完的。没人会注意你的。谁在乎？”小男孩边继续往海里扔鱼儿，边回答说：“我扔进去一条，就可以救一条小鱼啊！这条鱼在乎，这条鱼也在乎啊！”
听起来做了一件不靠谱的事，但是鱼很在乎，我相信每一人奉献一点爱，世界会更美好，中国会更美好这件事情。
我们要做就是这样一件事情。重新构筑人心人情道义，与他们一起改变中国商业环境，也为成就中国的更多的隐形冠军！
中国向来不缺乏有理想、有情怀的人
无忧事业开展至今，获得了太多有志之士的鼓励和加盟。他们中有海外学者、技术大牛，如在世行工作十几年的陈女士，国内知名学者教授国研智库首席经济学家李女士，还有名企高管，资本界的朋友、及海外很多优秀人士，领会他们提出的真知灼见，让我醍醐灌顶，受益匪浅。尤其是国内普诺德科技公司的同仁，在了解此事后，毅然将经营了13年的团队全部加入到这份事业中来。之后还有在海外知名企业服务十多年的两位技术大咖，国内资深技术团队等有志之士陆续加入到我们的队伍。甚至有山西已经挂牌三板上市的企业和一家新疆企业愿意与我们尝试一道用此模式发展，并同意我们控股一致行动。
我们也许不能传世，也要扛起帮扶中国中小企业的一面旗帜！
当无忧人老了，
在这样的地方相聚
山清水秀，空气清明，镇子有世界顶级的学校、医院、养老等服务，都是无忧人自己创办的！
过这样的生活，
乡田同井，出入为友，一起打牌、一起下棋、一起读书、一起和家人友人的家人组团周游世界！
我们因为信任走到一起，不离不弃，守望一生！
我们创造了美好的商业世界，我们帮助了很多人、甚至可以说强大了我们的祖国！老了可以安详平静的对自己说，这辈子我是幸福的，做了点事情，没有白来过。
希望我们的商业乃至社会，回归文明本质，人与人之间守望相助,相互激励,迸发出人类固有的善良、勤劳、豪情、创造之本性,成人达己,做人类本该做的事情:让世界更美好！让我们为了这份美好共同努力!
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