【摘 要】论文通过分析科研院所技术创新存在的问题、科研人员的需求、科研工作的特征以及激励要素等，提出了对科研人员的激励策略。对科研人员提高技术创新能力，更好地发挥工作积极性具有非常重要的意义。&
　　【Abstract】Based on the analysis of the problems existing in technological innovation， the needs of scientific research personnel， the characteristics of scientific research and the incentive factors， this paper puts forward the incentive strategy for scientific researchers. It has great significance for improving the ability of technological innovation， and plays a more active role.&
　　【关键词】技术创新；科研工作；激励策略&
　　【Keywords】technological innovation； scientific research； incentive strategy&
　　【中D分类号】F243 【文献标志码】A 【文章编号】（1-03&
　　1 引言&
　　技术创新能力已成为企业和科研院所（以下统称企业）未来发展、经济运行和形成竞争优势的核心要素。近年来西安近代化学研究所把发展和创新贯穿于工作的始终，在安排计划、科研、调保工作时突出发展和创新的主题，加强团队建设，拓展各类人员的发展通道，不断推进技术创新，突出科研工作的主体地位，确立科研发展方向，制定激励政策，加大科研投入和技术改造的力度，改善该所的科研手段、工作条件和环境等，通过一系列的改革措施使该所的科研工作保持了较高的活力，提升了创新发展的能力。&
　　2 技术创新中存在的主要问题&
　　虽然我们在创新发展中取得了一定成绩，但还存在很多问题，特别是创新能力不强，创新能力建设跟不上发展的要求等，具体分析如下：&
　　一是思想不够解放，认识水平还不能适应创新发展的要求。考虑问题时，不能站在用户、行业、军方、国家的层面上进行技术创新。面对新常态下的发展形势和改革要求，习惯于用已有观念和科研模式开展工作，技术上难有突破。二是精神层面的激励不够。虽然物质奖励手段丰富了，但精神激励没有得到足够的重视和应用。三是人员流动不够。人员的内部流动有利于技术创新，能带来新的工作挑战，保持工作的激情。&
　　针对以上问题，如何从激励层面去解决问题，毕竟科研人员是知识及技能的主要创造者和承载者，是技术创新的主体，在现行体制和政策框架下，利用现有的资源，最大程度调动科研人员的积极性就成为必须深入研究的现实课题，文章结合该所的实际情况，探讨对科研人员的激励问题。&
　　3 科研人员的需求特征&
　　科研人员的需求特征与其群体的个性特征有关，主要有以下普遍特征：&
　　①希望承担具有挑战性的任务，需要工作压力。就科研人员的主体而言，他们从事的是创新性工作，一般具有较强的自主意识。倾向于拥有较为宽松、自由的工作环境，从事富有挑战性的工作。&
　　②希望在工作中得到满足，实现自我价值。科研人员属于具有较高层次的群体，追求工作中的满足和自我价值的实现，这就决定了科研人员特有的价值观念并且其奋斗目标明确。&
　　③希望不断地学习和培训，而不是依靠熟练和经验工作。随着行业技术的不断更新换代，科研人员仅仅依靠已有的经验和熟练进行工作难以适应未来的发展，必须持续学习，与专业和行业发展同步，才能使自己的基础知识、理论水平和专业技能适应未来发展的需求。所以，科研人员更希望得到不断地学习和参加培训的机会。&
　　4 科研工作的主要特征&
　　①工作的创新性强。科研工作不是单一的重复性工作，而是在未知和复杂的环境中，通过发挥科研人员的主观能动性，进行创新性的工作，从而推动技术进步和产品创新。&
　　②团队合作是工作的基础。团队合作已越来越成为技术创新的工作方式。由于多学科、多专业间的广泛融合，往往一个重大项目或紧急任务的完成需要各个专业科研人员的共同参与和配合，团队组织发挥着越来越大的作用。&
　　③流动性强。出于对自己专业发展和职业规划的考虑，科研人员往往首先考虑的是自己的专业而不是企业，导致其流动会更加频繁。&
　　④科研成果难量化分配。科研人员主要是脑力劳动者，科研成果大多是通过团队努力获得的结果，不易量化分配。&
　　5 科研人员的激励要素分析&
　　根据科研人员特点和工作特征，综合相关激励理论与实践，从激励效果的相对时效性，把科研人员的激励因素分为六类。&
　　①创新能力因素。科研人员本身具有很强的技术创新能力，但随着科技的不断发展，知识的不断更新，作为具有较高科研能力的科研人员，对自身能力提高的需求更为迫切。同时行业领域之间的竞争和原始创新的需要，需要科研人员不断学习，更新知识储备，提升创新能力。&
　　②个人荣誉因素。科研人员的原始创新及研发工作需要得到单位和同行的肯定。荣誉感是一个有效的激励因素，是达到行业权威的重要条件。行业权威主要表现为④企业环境因素。企业环境对人的思想认识、行为方式影响很大。工作环境差会降低科研人员的工作积极性和效率。企业环境不仅包括工作条件和工作环境等外在环境，还包括自由民主、开放协作、支持创新、资源共享的企业文化条件等内在环境。&
　　⑤收入因素。不置可否，科研人员的收入仍是最重要的需求。收入高低将直接影响科研人员对自身价值的衡量和判断。&
　　⑥团队合作因素。随着行业的发展和专业技术的交融，技术创新工作更加强调团队合作。科研人员的工作不再是单打独斗，而是需要团队合作与急智攻关。在科研团队中，没有集体成就的实现，个人的成就很难实现。所以要求科研人员在团队中必须处理好合作、共享、责任和利益等问题。&
　　6 科研人员的激励策略&
　　激励是现代企业管理的重要职能之一，有效的激励能充分调动人的积极性、主动性和创造性。企业核心竞争力不是一朝一夕就形成的，是个长期的过程，需要原始创新能力不断积累。对科研人员进行激励，充分调动主观能动性，有利于技术创新，尽快形成核心竞争力的，保持可持续健康发展。&
　　6.1 激励原则&
　　要充分发挥激励的效果，实现有效激励，首先就要增强激励的透明度和公开性，让员工看到激励措施是公平的，激励才会起作用。比如为科研人员创造公平的竞争环境和条件；其次，要针对不同类型的科研人员有针对性地进行激励；同时，要短期激励与中长期激励结合进行。&
　　6.2 主要激励措施&
　　职业生涯是个人职业、职位的变动及工作理想实现的过程。我们要根据企业的战略发展目标、结合科研人员的价值观、科研能力、兴趣爱好等制定职业发展规划，让每一类人员都能看到未来发展的希望，并通过有效的培训、提供公平的机会和资源，帮助科研人员不断取得成功。为此，该所根据不同业务层次和人员的结构，进行了职业生涯设计，按科研、管理、生产、保障等系列，每个系列又按4～6个等级设计了职业发展通道，并且科研系列的等级高于管理系列，以充分调动科研人员的积极性。&
　　加强科研人员的交流培训。交流培训既是企业持续发展的需要，也是科研人员补充知识、提高能力的需要[1]。因此，为科研人员制定有针对性的交流培训计划成为重要的激励措施。但目前这种激励的效果还不是特别显著，今后应不断完善。&
　　提供富有挑战性的工作。科研人员希望能够在工作中发挥自己的专长。因此，尽量为科研人员提供机遇和平台，承担具有一定挑战性的科研任务，可以激发工作热情，不断取得技术创新的成果。近年来，该所科研任务大幅增加，科研任务的难度也大大增加，这就为科研人员提供了富有挑战性的工作，同时也注重给年轻科研骨干压担子，使他们在创新中实现自我。&
　　建立目标激励制度。有目标才能发挥人的工作积极性。因此，设立适度的工作目标是对科研人员的有效激励，特别是将企业的中长期战略目标具体化，并在年度目标中体现出来，以此作为对科研人员进行考核的依据，可以促进技术创新工作。多年来，该所已经建立了目标激励制度，并取得了很好的效果。存在的问题是目标的制定还不蛲晟疲谀勘昴讯鹊陌盐丈匣剐枰钊氲难芯浚勘旯呋蚬投济挥谐浞址⒒蛹だ饔谩&
　　建立定期的科研成果表彰制度。追求荣誉和成就感也是科研人员自身发展和自我实现的需要。进行定期的科研成果发布、交流和表彰活动，也是一种荣誉激励的方式。将荣誉授予取得成绩的科研人员，以表彰其努力结果，既有利于成果积累、知识产权管理和保护，也满足了科研人员荣誉和成就的需要，是一项双赢的激励措施[2]。&
　　逐步完善创新企业文化建设。企业文化的实质是规范员工的行为，培养共同的价值观。应培育开放协作、主动作为的精神，倡导知识分享、沟通无限的宽松思想环境，并构建良好的工作环境作为长期的企业文化建设抓好，通过不断培育积极向上，富于创新的企业文化，激发科研人员的工作热情。&
　　建立科研成果转化收益分配制度。科研成果转化后所产生的收益，按一定比例分配给科研人员，建立成果转化的收益分配制度，有利于进一步调动积极性和创造性。利益分配一方面可以让科研人员看到自己的知识价值，另一方面可以促进他们不断关注市场需求，加快技术创新和企业的进步。&
　　7 结语&
　　对科研人员进行有效的激励是实现技术创新的重要手段。构建激励机制，提高科研人员的原始创新能力，有利于提升企业、行业甚至国家在某一方面的科技创新能力和核心竞争力。基于激励要素的复杂多元化考虑，提出了一些激励的认识，其中有的措施我所已在工作中进行了实践并取得了一定的效果，有的正在准备实施和探索。在今后的工作实践中，还应进一步了解科研人员个体的需求差异，不断探索差异化的激励模式，建立更加符合实际的有效激励机制，为我国国防事业和科技进步的发展做出更大的贡献。&
　　【参考文献】&
　　【1】雷艳珍，付国华.技术创新激励路径的比较与选择[J].科技与法律，）：5-10.&
　　【2】廖中举，程华.企业技术创新激励措施的影响因素及绩效研究[J].科研管理，）：60-66.行业中的话语权，以及对科研条件的获取、评审决策等。&
　　③知识产权因素。科研人员是知识技能的主要承担者和创造者，除了考虑收入报酬以外还需要考虑知识产权因素。因为原始创新成果是科研人员辛苦劳动所得，会更加关注科研成果的产权分配，产权激励就成为一种有效的激励因素。因为知识产权分配不仅包括荣誉奖项，还包括相关物质奖励。您所在位置： &
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这篇论文的完成凝聚了许多人的培养、关怀和帮助。
感谢我的导师林桂军教授，林先生治学严谨、一丝不苟、平
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感谢我的夫人盛夏女士，由于工作繁忙，论文的完成只能利
用业余时间完成，在这些时间里，她使得我能够静下心来顺利按
计划完成这项重要的工作。
另外，也感谢在论文写作过程中给予我帮助的李丽英、安邦
勋等 同志，他们为这篇论文的写作提供了一些案例和数字，使论
文有了一个扎实的基础。
本文在前人技术创新领域大量研究成果的基础上 分析了企业技术
创新的特点 技术创新在经济发展中的作用以及国外发达国家的经验
重点对两个层次的问题进行了刨析 一是 目前我国在技术创新过程中
存在的主要问题 譬如 技术创新研发与相关基础设施投入不足 高科
技人才队伍缺乏以及科技成果转化低等问题 二是 针对上述诸多问题
及国外先进经验的借鉴 提出了促进我国技术创新发展的几项对策建议
本文研究结论显示 从科技投入体系多元化 重视高科技人才培育
完善人才激励机制 提高技术创新的效率 加快科技成果产业化 促进
中小企业技术创新政策和加强相关基础设施建设等方面 政府应予以调
整相应的对策 但把握的尺度应相对灵活 以免影响市场自主调节机制
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技术创新管理存在哪些问题
　　导语：技术创新存在哪些问题。构建激励机制，提高科研人员的原始创新能力，有利于提升企业、行业甚至国家在某一方面的科技创新能力和核心竞争力。
　　技术创新管理存在哪些问题
　　一是企业创新主体的认识不足、地位不明确。
　　首先是在思想认识上有差距，还没有真正认识到&创新是灵魂&，创新是国家强盛之本，是企业走出困境实现振兴之本。特别是一些企业对于企业技术创新的认识还没有到位，缺乏内在的动力，因而影响了企业在技术创新中的主体作用的发挥。
　　二是企业自主创新能力薄弱，缺乏拥有自主知识产权的技术和产品。
　　造成这种局面，很大程度上是因为企业技术投入少，没有成为创新主体。除了大型龙头企业外多数大中型企业一是技术开发与技术创新能力不足，缺乏参与国际竞争的能力;二是在一些项目的安排上，往往按照国内一些名企和国外的经验和做法，对企业发展所需要的重大问题关注不够。在科研主攻方向上，习惯于跟踪国内外先进水平的思路，选择人家做过并取得成功的项目。长此下去，难以实现重大原始性创新。
　　三是企业对市场的反应能力差，导致市场占有率及经营业绩低下。
　　一些企业机制僵化、技术落后、设备陈旧、包袱沉重，产品更新换代的速度慢，有些产品长时间都是一贯制，特别是主产品。这类产品成了老龄产品，造成市场竞争能力差，更为严重的问题是各地区的企业重复建设、重复引进，使产品趋同，产品低水平过剩，而这类产品生产能力还很大，形成生产能力的过剩，最终造成经营业绩低下。
　　四是在产业发展上重技术引进轻消化吸收，未能真正换来核心技术。
　　企业缺乏对引进技术进行消化、吸收与再创新的体制和机制，从一些企业的实际结果看，尽管我们不断让出市场，但却未能真正换来产业核心技术，甚至在一些关键技术领域受制于人。
　　五是企业基础管理薄弱，运行机制不够完善。
　　企业的技术创新活动不仅仅是一个技术问题，也是一个管理问题。一批破产企业，究其原因，管理决策层素质低，管理水平落后是主要因素之一，这也是管理工作长期不思进取，缺乏创新的结果。另外，在资源配置上，部门、地方之间相互分割，重复研究现象比较普遍。在导向上，科技与产业政策、政策、贸易政策、消费政策之间缺乏有机的衔接。
　　六是一些企业缺乏有效激励自主创新的机制，导致创新信心和动力不足。
　　人才是科技创新过程中最活跃、最关键的要素，而激发人的创造性要靠科学的机制。多数企业因科技创新缺乏激励机制，以致目前创新不足。
　　七是企业创新的组织能力有所提升，但仍然不能适应企业开发的需求。
　　很多大中企业都成立了专门的R&D机构，企业创新网络正在形成;企业创新主要以模仿创新、改良创新和集成创新为主;部分企业已有较强的创新能力。但总体看企业研发管理及内外创新网络整合的能力，覆盖企业产品、工艺、市场营销和服务整个创新价值链的组织管理水平仍然比较落后。
　　技术创新管理存在哪些问题
　　1.在创新过程中缺乏有效的战略指导
　　企业要想求得生存与发展，就必须在现有的基础上不断创新，并运用战略管理将各种资源变成社会所需要的产品和服务。我国许多企业技术战略模糊不清，或者实际上根本就不存在，一些企业即使有形式上的战略，也没有被企业员工广泛理解和接受。公司的技术战略往往考虑的是外部顾客的需求，对外围技术依赖程度大，而对企业核心技术能力和技术组合平衡考虑得比较少。在R&D的资源分配上，缺乏战略考虑表现在过于注重现有产品和工艺的维持及一些短期发展计划，很少强调长期发展计划和新产品、新技术的基础研究活动。这些情况说明我国技术创新还处于有待提高的阶段，研究水平比较低，核心技术发展缓慢，不利于形成持久竞争优势。除了SBU或公司的技术战略制订本身存在问题外，我国企业普遍存在的一个问题是技术战略与企业发展的总体战略相脱节的现象。据对50家企业的调查，完全脱节的占9%，有一定程度脱节的占28%，一般的占31%，结合比较好的占21%，结合很好的占11%左右。
　　2.创新活动和管理中缺乏组合观点
　　企业的技术创新往往是以组群的形态出现的，它们的有机结合和协同作用才能促进企业持续高速发展。合理地进行技术创新项目组合，能够使企业的技术和财务资源得到有效地配置和利用，进而提高企业的创新效率和市场竞争力。因此，企业必须把更多的注意力放在项目组合上，特别是资源如何在项目之间的合理分配，使企业获得持久的竞争优势。
　　3.忽视短期和长期项目、渐进型和重大型创新项目之间的平衡
　　许多企业创新研究表明，长期项目对企业的长远发展具有重要的经济意义。在技术创新组合选择上，应该在短期收益项目和长期收益项目之间有一个均衡考虑，避免短期收益驱动给企业长期发展带来的负面影响。然而，我国大部分企业在技术项目的选取上，往往把注意力放在一些可用经济指标直接量化的经济收益上，把资金等组织资源不均衡地投人到当前利润获取活动中。即在现有项目的改进或成本减少等短期项目上投入过多的资源，这些通常被称为渐进型创新。而对有利于企业核心能力和自主创新能力发展和提高的长远项目缺乏战略性考虑，资源投入偏低甚至不投入。还有些新的技术型企业走向另一个极端，把注意力和技术开发重点放在重大创新和全新产品的开发上，而对渐进型创新的重要性及其在经济上的积极作用认识不足，导致在渐进型产品的开发上分配较少的组织资源，使渐进型产品开发的作用得不到应有的发挥。
　　4.在创新活动中缺乏对核心能力培养与提高的考虑
　　如果说企业在市场上的竞争主要体现为产品在价格与性能上的竞争，那么从其本质来看，这种竞争实际上是企业核心能力的竞争。核心能力是企业在其发展过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系，是企业竞争优势的基础。有意识地培育和发展企业核心能力是企业成功地进行技术创新、建立与保持竞争优势的关键所在。因此，企业在技术创新项目组合选择上，应注重把企业资源相对集中在有利于核心能力的培养和发展的创新项目上，这将有利于企业的长期稳定发展，有利于企业市场收益的获取和增长，而不是盲目地追求多样化的经营组合。
　　5.只注重成功的项目，忽视失败项目的作用
　　尽管我们对技术创新研究的注意力放在了经济效益上，但并不是说仅有这些效益是重要的，相反，日益增长的知识存量明显具有超出其直接经济效益的重要性。长期以来，许多学者对技术创新活动进行了大量的理论分析和实证研究，但一般只考察成功的技术创新项目对组织自主创新能力的积极促进作用。至于对失败创新项目的分析，往往只探讨其负面效应及其影响因素。然而，尽管大多数失败创新项目对组织起着负面作用，例如导致资源和时间的浪费，丧失技术机会，不利于企业自主技术创新能力的提高。但也有一些失败项目对组织具有正面的影响，它们能够对后续创新项目的选择和确定产生有利的影响，能够对后续创新项目的周期缩短和费用降低作出贡献，通过组织知识存量的量的增加和结构优化，以及对组织技术范式的形成，导致企业自主创新能力的提高。
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本文已影响人关于进一步加强职工技术创新工作的意见
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关于进一步加强职工技术创新工作的意见
日期：日&&&&&
总工发【2012】21号
&&& 开展职工技术创新活动，加强职工队伍建设，组织动员职工积极参与技术创新实践，是提高职工创新能力，促进创新型国家和创新型企业建设的重要途径。为进一步加强职工技术创新工作，现提出如下意见。&&& 一、充分认识加强职工技术创新工作的重要性&&& 1.提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。职工群众是社会主义现代化建设的主力军，是推动科技进步、建设创新型国家和创新型企业的重要力量。加强职工技术创新工作，充分发挥职工在科技进步与创新中的重要作用，是坚持走中国特色自主创新道路的具体体现。&&& 2.加快转变经济发展方式是当前我国经济工作的一项十分艰巨任务。科技进步与创新是加快转变经济发展方式的重要支撑。加强职工技术创新工作，积极组织和引导职工投身科技进步与创新的伟大实践，是服务科学发展，促进经济发展方式转变的重要举措。&&& 3.提高职工素质是实现共同理想和宏伟目标的要求，也是发展工人阶级先进性的需要。通过加强职工技术创新工作，增强职工的学习能力、实践能力、创新能力和竞争能力，是实现职工利益、提升职工素质、促进职工全面发展的重要途径。&&& 二、大力加强职工技术培训工作&&& 4.职工技术培训工作要认真贯彻落实《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》（国发[2010]36号），以培养知识型、技术型、创新型职工为目标，以提高职工技能水平和创新能力为重点，把理论学习与实际操作结合起来，大力提高职工技术素质，努力培养造就建设创新型企业和创新型国家所需要的各类人才。&&& 5.要围绕本地区、本行业转变经济发展方式的重点和“十二五”产业发展战略，从企业技术进步和职工岗位工作需要出发，把普遍提高职工技能水平与培养高技能人才和优秀技术创新人才结合起来，广泛开展多层次的职工技术等级培训、岗位技能提升培训，帮助职工增强创新意识和创新能力，提高科技文化知识和岗位技能水平，形成高、中、初级技能人才结构合理、梯次发展的良好格局。&&& 6.加强职工职业技能实训基地建设，充分利用社会教育培训资源，发挥各级各类职业技能培训机构和企业培训中心的作用，积极开展职工职业技能培训，不断扩大高技能技术工人队伍。&&& 7.精心制定培训规划，合理安排培训内容，扎实做好培训工作。要加强师资队伍建设，努力改善培训条件，不断提高培训质量。积极争取有关方面对培训工作的支持，多渠道筹集培训所需费用。&&& 三、广泛开展职工技术创新活动&&& 8.职工技术创新活动要积极推动国家技术创新工程的实施，以提高职工技能水平、推动企业技术进步和促进经济发展为目标，积极引导职工投身原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新实践，为建设创新型企业、创新型国家贡献智慧和力量。&&& 9.职工技术创新活动要围绕促进企业安全生产、提高生产效率、提升产品质量和推动节能减排，广泛开展技术攻关、技术革新、发明创造、合理化建议等活动，引导和鼓励职工立足本职、岗位创新。&&& 10.职工技术创新活动要把增强职工创新意识、提高职工创新能力作为重要着力点，积极普及创造学知识，广泛开展岗位练兵、技术比武、技能比赛、师徒帮教等活动，把培训、练兵、比武有机结合起来，让先进生产技术和先进操作方法为更多的职工所掌握。&&& 11.把争创创新型班组作为创先争优建功立业劳动竞赛的重要内容，以创建“工人先锋号”、“创建学习型组织、争做知识型职工”等活动为载体，不断提升班组创新能力，努力为职工施展聪明才智创造条件，为建设创新型企业奠定坚实基础。&&& 四、充分发挥劳动模范和优秀技能人才的引领作用&&& 12.劳动模范和优秀技能人才是推动技术进步和促进职工成长成材的光辉典范。要大力培养选树在职工技术创新活动中涌现出来的“首席员工”、“金牌工人”、“能工巧匠”、“创新能手”等技能人才楷模，积极推广他们创造的先进技术和先进操作方法。 &&& 13.积极组织劳动模范和优秀技能人才开展技术开发、技术咨询、技术交流、技能展示等活动，普遍建立覆盖企业主要工种的优秀技能人才（劳模）创新工作室，用劳模和高技能创新型人才的名字命名重大技术创新成果和先进操作法等，充分发挥劳动模范和优秀技能人才的示范引领作用。&&& 14.切实做好劳动模范和优秀技能人才的管理服务工作，努力为他们施展才干、传授技艺提供有利条件。建立职工技术创新人才和职工技术创新成果信息库，督促企（事）业单位建立和完善技能人才培养、考核、使用和奖励制度。&&& 15.弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，大力宣传劳动模范和优秀技能人才为掌握攻克技术难关而刻苦钻研的精神和为推动技术进步而拼搏献身的事迹，激励广大职工努力学习新知识、掌握新本领、创造新业绩、作出新贡献，使劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大成为时代新风。&&& 五、切实加强对职工技术创新工作的组织领导&&& 16.加强职工技术创新工作是提高职工素质、推动技术进步，促进创新型企业和创新型国家建设的一项重要举措。各有关部门要密切配合，加强政策协调、工作协商和信息沟通，发挥自身优势，形成工作合力，共同推动职工技术创新工作深入开展。&&& 17.企业是职工技术创新活动的主战场，是培育员工的重要基地。要充分发挥企业的优势，为职工技术创新活动搭建平台，营造良好环境。&&& 18.制订鼓励职工积极参与技术创新活动的相关政策，积极开展技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等活动，推动职工技术创新成果转化；建立和完善奖励机制，按照国家有关规定表彰职工优秀技术创新成果。&&& 19.工会组织要把开展职工技术创新活动作为创先争优建功立业劳动竞赛的重要内容，列入重要议事日程，加强调查研究，搞好分类指导，认真总结经验，及时发现和解决存在问题，不断提高职工技术创新工作质量和水平。&&& 20.广泛宣传职工技术创新活动中涌现出来的先进典型，积极发展“敢为人先、争创一流、崇尚创新、宽容失败”的创新文化，使职工的创新想法得到尊重、创新热情得到保护、创新才能得到发挥、创新成果得到肯定。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 中华全国总工会&&& 科学技术部&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 工业和信息化部&&& 人力资源和社会保障部&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 国务院国资委&&&&& 全国工商业联合会
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