小企业专项应急预案所倡导的"以专取胜"是属于什么竞争战略

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-10 09:21 标签： 小企业金融专业化
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中小企业竞争战略研究
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&&20世纪80年代以来,以微电子技术为基础,以计算机、网络和通讯技术为主体的信息技术迅速兴起.使知识的创造、储存、学习、使用方式发生了革命.大大提高了知识商品化的能力,知识应用于制造业、服务业的速度夫大加快,使经济的增长转向依赖于知识的生产、扩散和应川。这些新的变化都在昭示我们正在走进知识经济时代。知识经济不断深入人类经济、社会生活的各个领域.对现有的生
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青岛农商银行:做小微企业坚实的&金融后盾&
发布时间：
青岛财经日报
&&&&&&&&高度：明确小微业务战略地位 &&&&&&&&小微企业在我国经济社会中具有特殊的重要地位,对增加就业、活跃市场、改善民生、促进经济结构转型有重要作用。然而，由于这类企业具有贷款风险大、贷款额度小、流程繁琐、单笔收益低、贷后管理难度大等特点，在拓展贷款业务时大部分银行不愿意为其办理。 &&&&&&& 青岛农商银行脱胎于农村信用社，定位于&服务中小企业，服务社区居民，服务城乡经济&，与岛城小微企业间有着天然的血脉联系，在支持青岛地区小微企业发展的过程中，担当着重要的主力军角色。 &&&&&&& 服务理念上，该行积极引导928位客户经理服务意识转变，让客户经理深刻地认识到支持小微企业发展是农商行义不容辞的责任和义务，使客户经理带着感情、带着责任做好金融服务工作，在全行营造出为小微企业服务的良好氛围。 &&&&&&& 体制管理上，青岛农商银行建立了小微企业金融服务专营管理体制，成立小微企业业务管理部门，以完善的组织体系保障小微企业金融服务的有序开展。同时，该行为小微企业制定了有针对性的授信政策，明确要求重点加大对小微企业的授信支持力度，简化审批流程，缩短审批时间，满足小微企业对资金的时效性需求。 &&&&&&& 风险控制上，该行一方面主动帮助企业规范财务制度，改善资金结构，引导企业加强信用建设；一方面积极推行一体化营销、客户经理绩效考核机制，实现客户经理责权利统一，引导其主动参与风险防范。同时，青岛农商银行还建立了严格的不良贷款责任追究制度，明确规定客户经理尽职、失职以及失误的政策界限，执行严格的小微企业贷款业绩考核和奖惩。多措并举，有效地控制了小微企业的贷款风险。君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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