40岁真的可以40不惑什么意思吗

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年近40岁的HR,职场屡遭不爽,职业生涯还能如何规划?
我也要提问
  在我的职业生涯中,最近几年真的很不顺。2014年初跳槽到一家民营企业做人事经理,企业规模有150人左右,属于典型的来料加工型的家族式民营企业,在那里工作了一年半左右,由于工资拖欠问题,于2015年8月离职。后来去了一家外地的股份制企业担任行政人事部部长的职务,可工作不足一年,又逢家庭变故,被迫离职回家。  现在在家附近的一个单位负责人事工作,可无论是薪资还是职位都不如以前,感觉无法完全发挥自己的能力和实现价值,一度想裸辞。但是最近几段工作经历不出彩,再加上不知不觉已到了奔四的年龄,现在很着急和焦虑,不知道该怎么办。   & & & & & & & & & &&请教大家,年近40岁的HR,职场屡遭不爽,职业生涯还能如何规划?
写篇好的总结,我要做打卡牛人
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&&今天的结果,一定是昨天所有选择使然;那么,明天的结局,也一定是今天所有选择的结局。这其中虽然有必然和偶然,但如果经过后反回去回忆,其因果、逻辑关系还是很强的。所以,人无远虑、必有近忧。为此。与楼主共同探讨如下:&&正确分析优劣&&职业规划免不用SWOT分析自己,目的是让自己更清楚了解自己的能力、性格、前途、优劣等。但必须深入细致的剖析,必要时要向朋友、家人、上级等进行问询,有的事情,旁观者更清,他们的意见或建议也是非常重要的,不要觉得现丑而不愿意与别人探讨。只有正视自己,才能把优势更大程度的发挥,将劣势尽量不突现出来,才能更清楚知道自己到底该如何实施哪些具体的行动,那么自己的职业或人生才会越来越好。&&个人认为,楼主就是没有认清...
& & 今天的结果,一定是昨天所有选择使然;那么,明天的结局,也一定是今天所有选择的结局。这其中虽然有必然和偶然,但如果经过后反回去回忆,其因果、逻辑关系还是很强的。所以,人无远虑、必有近忧。为此。与楼主共同探讨如下:
& & 正确分析优劣
& & 职业规划免不用SWOT分析自己,目的是让自己更清楚了解自己的能力、性格、前途、优劣等。但必须深入细致的剖析,必要时要向朋友、家人、上级等进行问询,有的事情,旁观者更清,他们的意见或建议也是非常重要的,不要觉得现丑而不愿意与别人探讨。只有正视自己,才能把优势更大程度的发挥,将劣势尽量不突现出来,才能更清楚知道自己到底该如何实施哪些具体的行动,那么自己的职业或人生才会越来越好。
& & 个人认为,楼主就是没有认清自己,才导致近40岁还没有清晰的职业规划。通过楼主提供的信息来看,选择工作是比较随性的,与自己的职业目标关联性不强。
& & 如何选择职业
& & 楼主35岁都过了,却选择了150人左右的民企,虽然是HRM,但肯定都是做些事务性的打杂,到股份制企业任部长,家庭变帮却要离职回家,在家乡找的工作却想裸辞。
& & 让我来判断:楼主三次选择都有错。35岁过了,还选择什么150人的公司,即使要选,也要选高科技型、利润高、发展潜力好的,结果来一出“拖欠工资”;好不容易找了股份制公司,应当不错吧,家庭变故就要离职回家吗?大禹治水是三个家门而不入,变故已成事实,事业更加重要吧;现在的工作,薪资、职位都不如前,却是自己的选择,当初难道昏了头,如果裸辞,更是昏头了。
& & 人生随时都在面临着选择,职业也是一样,自己想要的薪资、职业、工作环境到底是什么?与自己的能力、素质基本匹配吗?既然是做人资的,一定要量化,而不是靠感觉或“将就、凑合”。如果确定是经理或部长,为什么还要选择薪资与职位都名不符实的打杂呢。
& & 能力最最关键
& &&多数公司,都是按照能力、业绩来确定工资和绩效奖金等,如果能力不够,拿高薪、坐高位,只能是空想,即使忽悠获得,很快就会打回原形,不但老板火眼金睛,其他部门负责人也会随时监督的。
& & 就楼主而言,快40了,一直从事行政人事工作,在以下方面的能力或资源如何:积累的政府关系、公文写作、外联能力、节约执行力、人资各模块解决问题、上下级关系、掌握公司各种机密事件等。总之,为老板当好管家了吗?开源节流如何?为公司做了哪些令老板满意的事?
& & 不要以为打杂就不能锻炼能力、积累人脉,只要做工作的有心人,每天都可以认识新朋友,提升自己新的能力,不管是写作、演讲还是工作业务的精进,真正做到“日清日高”,拥有一股不服输、永往上攀的劲头,一定拥有一身的正能量。
& & 定计划严落实
& &&通过正确认识自己后,自己就需要根据自己的目标确定好短中长期计划,分解到日/周/月/季/年/三五年等,而且要让计划回答清楚5W2H,用量化的方式来定计划,然后严格落实,争取提前完成各个小计划,然后才可能及时较好完成自己的目标。
& & 考虑几个方向
& & 根据楼主的情况来看,可以考虑500人以上规模的HRM或办公室主任、与他人合作搞人力中介、加入培训咨询机构、转行做其他行业的产品销售等,总之,从事老本行就要找更高一点职位、更高一些工资的,否则,趁年纪还不太大,就干脆转行、努力一把,否则,时间真的没有了。
& & 您若有任何HR或其他疑问,请移步:
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谢谢秉骏哥
学习了,感谢分享。
学习了,有触动,给自己职业生涯发展有了新的选择机会和考虑点。
秉骏哥的分析非常全面,我认真看了几遍,以此案例勉励自己。
后面还有51条评论,
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&&&其实在早上看到这个题目的时候,我有些感慨,想落笔,可是内心很多激荡,竟然落泪了,是的我哭了,很少会哭的我真的哭了,眼泪止不住的流。做为在职场上完全靠自己努力奋斗了16年的我,已经过了35,算是接近40了吧。如今有自己很稳定的工作、收入、投资收益,更有自己的职业生涯规划,但是回想这么些年自己的为了职业生涯努力的那一切,真的觉得很感慨啊。&我觉得今天的这个话题分享真的要分男人和女人,这两种性别不一样,职业生涯的设计真的不一样。如果是个女人,职业生涯规划与家庭真的关联极大。所以家庭变故原因导致被迫辞职,真的是可以被理解的。&&&经常和我的团队们讨论职业生涯啊什么的,有一天有一个团队成员30岁有孩子的一个妈妈和我说“徐老师,我在想,如果我到45岁还在做这个行政主管的工作,想想好可怕啊”我说,那我已经37了,不...
& & & 其实在早上看到这个题目的时候,我有些感慨,想落笔,可是内心很多激荡,竟然落泪了,是的我哭了,很少会哭的我真的哭了,眼泪止不住的流。做为在职场上完全靠自己努力奋斗了16年的我,已经过了35,算是接近40了吧。如今有自己很稳定的工作、收入、投资收益,更有自己的职业生涯规划,但是回想这么些年自己的为了职业生涯努力的那一切,真的觉得很感慨啊。& 我觉得今天的这个话题分享真的要分男人和女人,这两种性别不一样,职业生涯的设计真的不一样。如果是个女人,职业生涯规划与家庭真的关联极大。所以家庭变故原因导致被迫辞职,真的是可以被理解的。
& & & 经常和我的团队们讨论职业生涯啊什么的,有一天有一个团队成员30岁有孩子的一个妈妈和我说“徐老师,我在想,如果我到45岁还在做这个行政主管的工作,想想好可怕啊”我说,那我已经37了,不还在做HR的工作吗?想过吗?或者真的想过自己未来会怎么样呢?
& & 还是先来说案例吧。以案例上来说的这位,先是【家族式民营企业做人事经理,2015年8月离职】后来去了一家外地的【股份制企业担任行政人事部部长的职务】可工作不足一年,又逢家庭变故,被迫离职回家,可以想像,前两个工作,虽然经历很短,但对于这位来说也算是一个小跨越,从一个家族民营企业到了股份制企业作行政人事部部长,怎么说也算是满足了【工作丰富化、工作扩大化】的要求,同时,在企业规模上来说也是一个提升。BUT,因为一年不到就是一个家庭变故,所以必须辞职,可是在重新回到工作岗位的时候,就感觉还不如过去,我想说的是,人的内心都有比较,所以会有落差,你认为你之前算是一个“小提升”可是,仅仅不到一年,这个变故让你不得不回到前一阶段再重来一次,那么有什么问题?
& & &问题一:你觉得你的简历不好看,因为没有一份工作是长期又稳定的。
& & 分析:这样的事情,不是全都怪你,因为第二份工作是家庭变故,所以才一年不到就辞职。有可能你认为这段经历对于你来说在职业生涯中算是浪费了。但是,石榴姐想说,家庭永远第一,没有家庭,你什么也不是。。。
& & 问题二:你的内心不平衡,因为觉得现在的这个人事负责人叫起来也不好听,做的事情也不丰富,薪酬也不如过去,所以你内心不平衡,咽不下这口气。
& &分析:人生是完整心电图,总会有跌宕起伏,一帆风顺的是死人。。。
职业生涯规划不要光做短期,更要做长期!不要光看眼前的小低潮,咱们要做的就是用平和的心态去平衡你的家庭与事业。但内心必须有自己的坚持,真正用心在一家企业沉淀下来,从而达到量质的转化,准备迎接下一次的高潮。一个人的职业生涯不要光看一年、两年。而要是考虑三年后你还在不停的跳槽吗?或者考虑五年后,你会出现在哪里?在这个三年五年甚至十年中,你想过你的低潮与高峰会是什么样的呢?所以,不平衡只是你自己内心的魔,消除了心魔,要坚信你所经历的一切都是“最好的安排”
& & & 问题三:你的目标感缺失,无方向感,证明你现在是忙、盲、茫的状态,没有自己的方向。
& & & 分析:找准职业生涯的方向可以从多角度多方面
例如:人格特征、职业偏好、工种熟练度等方向考虑你未来的职业方向。确实,近40是一个求稳的阶段了,不可能再和年轻人一样跳来跳去,也没有多少时间再让自己迷茫了。所以,在这个年龄阶段,你再不结合上述几个方向做中长期规划就晚了。
& &我很久前在一篇打卡分享中写过HR分为三种:机器人型、技术能手型、护法型HR,谁来记得吗?今天我再把这个进行细化。给大家看下面几张表。
(三张图表是本宫一点点的手打出来的,求点赞啊)
& & & &问题四:你没有找到合适良木
& & & &分析:在职场上跟对人很重要。
你现在对工作的迷茫还有一部份原因是因为你对现在工作的不确定性,其实这也是你对现在公司的不满意或者对领导人的一种不满足。人都是寻求安全感的,或者你现在的公司并不能给你带来安全感。其实“学会抱大腿”是在江湖混最正常的事情,你需要得到一个信心,或者来自你的公司,或许来自你的领导。如果你在现在的公司没办法获取,那可以考虑在40岁这个求稳的年岁,找准一个粗壮的大腿,好好的稳定的跟着一个好企业,好领导,哪怕从低做起,沉淀下来,共同奋进,获取领导认可,企业认可,最多3年左右,当你真的到40了,你的高潮自然来到,不过晚一些罢了。
& & & &总结:
& & & 一、做职业生涯规划先搞清楚“我是谁,能做什么,在什么样的平台/情况下可以做到什么程度”这几个问题。
& & 可以从不同的人格分析思维导图出发,了解自我个性,也充分了解自我潜意识合适某一类职业生涯规划。
& &&1)继续努力往 人力资源总监(CHO)发展——较看重权力欲望;
  人往高处走,水往低处流。良好的工作平台和丰富的工作经验,加之HR从业者本身出众的个人素质,使他们的眼界更开阔,思维更具有全局性、前瞻性,也理所当然成为企业高层的候选对象。许多企业HR员认为,“成为企业决策层或者职业经理人”是他们努力工作的动力源泉。
  2) 转型企业培训师——公众表达能力强;
  在企业日益注重培训的今天,随着企业培训市场的升温和火爆,培训师越来越热。但要成为培训师,要么你有国内名牌大学硕士以上的学历或国外求学经历,要么有著名外企或大型企业的工作经历,如做过中高层管理人员更佳,或者有丰富的培训经历和相关工作业绩,当然你必须有好口才和某一领域独特的见解以及解决方案(这往往是成为高级培训师最重要的一点)。如果你具备这些,也可以考虑这方面的转型。
  3) 咨询顾问——对专业事务感兴趣且有自己的资深行业经验
  & &当HR管理者在积累了一定的经验之后,凭借自己的丰富阅历和实践经验,为企业提供管理诊断咨询,转向从事专业咨询工作,成为外部的人力资源顾问也是一种发展渠道。以企业工作经验为依托,咨询会更有底气,并且有实战性,也容易得到企业的认可。当然,要从事咨询工作,对各种管理案例必须很熟悉,特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。同时,最重要的是!!!要丰富的或者是著名的企业背景做背书要么较高学历!
不过石榴姐想说自己创业做这方面的真的不容易。。。
  4) 各种师,比如职业规划师等——助人意愿强,情感丰富;
  HR管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识,培养自己的独特用人理念和招聘眼光,走出去的一个出路就是立足于当前的企业,在专业职业规划咨询机构兼任职业规划专家。
& & & &5) 猎头----丰富的人脉资源,又希望有自由上班时间
& & &二、近40和我也算同龄人,这是一个求稳的年代,如果你是一名女性,我想说,好好的找良木,合适才是最重要的,在一个合适的平台沉稳的沉淀,施展自己最大的潜能,还可以在职业生涯的最后十年创造一个辉煌。
& & & & 最后的最后,石榴姐想说一些话,写在了自己总结的其他文章里,没在这个打卡文里写。写了石榴姐的成长经历,很长一些文字,也是感觉自己为什么会流泪的原因吧。。。就当是自己的回忆吧,不一定会每个人都喜欢看,和案例没啥关系,只是本人写给自己的一篇随笔,不过有私照。哈哈哈。首次私照大曝光。
& & &&石榴姐写的第一本书是满满的正能量的,可是石榴姐不是生来就是一帆风顺的,人生总会有一些跌宕起伏,都有高潮与低迷,那又如何,不过就是上上下下的快乐而已。
& & & & 我是徐渤,一枚草根HR石榴姐,一个明明可以靠颜值,却偏偏要靠实力的HR工作者。工作16年,13年行业经历,一级人力资源管理师、美国ITPS注册职业培训师、心理咨询师、职业培训师,擅长中小企业绩效文化、员工文化的建设、中基层管理者训练、员工心态与团队执行力培训。曾著《让最好的时光遇见最好的自己》
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很久很久以前,我有位老乡,从山上下来之后娶了老婆,先是编笊篱卖,结果一个没卖出去,后来呢,觉得这门生意不好做,就去卖面去,结果尼,因为自己被因被马溜繮,把绳子绊住脚,把一担面带泼了一地;天降狂风,一阵把面都吹去了。后来呢,又开饭馆,结果饭馆的肉也臭了饭也搜了,饭馆的买卖也砸了。后来决定做个贩卖猪羊的小贩子,结果又被当朝的城管给扣了。每一次被老婆骂一次。当时啊,我老乡已经七十二岁了。&&列位看官,可知我老乡后事如何?估计有看官说了,这等废物点心,自是穷困潦倒,饥寒交迫,终至饿死罢了。NO,NO,NO,我的老乡后来与周武王姬发一起吊民伐罪,灭商建周,封国为齐,此人姜尚,字子牙,别号飞熊。此人,东海许州人士,经过考证正是现在我家乡那一带。&&&若是以为我要说一些励志之语,那列位看官可就猜错了,飞梦不会做饭,遑论一碗...
很久很久以前,我有位老乡,从山上下来之后娶了老婆,先是编笊篱卖,结果一个没卖出去,后来呢,觉得这门生意不好做,就去卖面去,结果尼,因为自己被因被马溜繮,把绳子绊住脚,把一担面带泼了一地;天降狂风,一阵把面都吹去了。后来呢,又开饭馆,结果饭馆的肉也臭了饭也搜了,饭馆的买卖也砸了。后来决定做个贩卖猪羊的小贩子,结果又被当朝的城管给扣了。每一次被老婆骂一次。当时啊,我老乡已经七十二岁了。
&&列位看官,可知我老乡后事如何?估计有看官说了,这等废物点心,自是穷困潦倒,饥寒交迫,终至饿死罢了。NO,NO,NO,我的老乡后来与周武王姬发一起吊民伐罪,灭商建周,封国为齐,此人姜尚,字子牙,别号飞熊。此人,东海许州人士,经过考证正是现在我家乡那一带。
&&&若是以为我要说一些励志之语,那列位看官可就猜错了,飞梦不会做饭,遑论一碗碗甘醇香厚的鸡汤了。
&&&反观今日打卡之案例,看楼主感叹,已经到了不惑之年,却仍在苦苦挣扎,内心的苦闷更与谁说?究竟是怀才不遇,还是未到时候?眼看着后生可畏,眼看着长江后浪推前浪,转眼就要把自己拍在沙滩上了。怎么办?
&&&封神演义中的诗这般形容姜太公姜尚:子牙此际落凡尘,白首牢骚类野人。几度策身成老拙;三番涉世反相嗔。
磻溪未入飞熊梦,渭水安知有瑞林。世际风云开帝业,享年八百庆长春。
反观楼主不妨自己反思一番:
首先,先把自工作以来的经历详细的梳理一番。楼主已经快40了,不可能就最近的那几份不合适的工作经历,过去定然有辉煌的时刻,那个时候你在做什么,做出了什么,积累了什么,有没有项目经验,突出的成绩有哪些?在梳理的过程中,可以把自己曾经的闪光点,曾经的可圈可点的经历,甚至自己曾经最擅长做什么,最怕做什么,这几年进步最大的是哪些,一直原地不动的是哪些都可以在这个梳理的过程中慢慢的呈现答案。
其次,把你最近的这三段工作也来做一个分析。当时去那家制造业企业做人事经理,当时这家企业哪一点吸引你去的,你在哪里做出过什么样的成绩,离开除了工资拖欠还有什么别的原因吗?从外地那家股份制企业离职的原因说到了家庭变故,那场变故是不是一定要离职,勇敢的问自己,是不是还有其他的原因?
第三,回顾一下自己在最近这几年可曾读过什么书,可曾参加过什么学习,可曾与猎头保持亲密联系,可曾与同行保持切磋交流,可曾在这个领域做出过提高你知名度的事情?如果啥都没有,别说了,老老实实的认认真真的跟着别人学习上一段时间吧,这年头不是你年纪大人家就服你的,孔子还拜七岁黄口小儿项橐为师呢,你四十开始努力学习奋发图强还不算太晚。
第四,我认为这是最重要的一点,就是时刻保持自己年轻的状态。不固执已见,不顽固僵化,不因为自己四十岁就放弃努力,不要怕被拍死在沙滩上,体胖多跑步,人丑多读书。
第五,想要跳槽的话,不妨联系一下猎头,事先了解一下公司以及对方的情况,知己知彼,还有就是对于以往的经历也无需避讳,既然发生了就吸取教训吧。深度剖析,坦诚相待。
&&飞熊拜相渭水畔,君才尚需多磨练。得遇明主坦诚见,封侯许在一霎间。苏秦挂相六国印,尚需刺骨于锥尖。劝君不妨多读书,凤鸣九天未可知。
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&&以前眼中的职业规划很神秘,总觉得有了规划,人生很快就可以飞黄腾达;现在终于意识到,规划只是在目标和现状之间建立了一座可达的桥梁。&&即将进入四十不惑的HR,正处于职业生涯的中晚期,职业规划又该如何设计?真正的契合点究竟在哪里?&&谈职业规划离不开职业定位、目标设定和通道设计三大要素,四十岁的HR也不例外。我们必须进行自我诊断,明确发展目标,重新思考自我与工作、家庭、社区的关系。&&从最近几段工作经历来看,行业之间缺乏有效的连贯性,离职原因也没有说服力……这其实犯了职业规划的大忌:不是因为喜欢这个行业这个岗位而选择,不是因为擅长绩效或薪酬而选择,而仅仅只是因为需要一份养家糊口的工作。&&想想...
& &以前眼中的职业规划很神秘,总觉得有了规划,人生很快就可以飞黄腾达;现在终于意识到,规划只是在目标和现状之间建立了一座可达的桥梁。
& & 即将进入四十不惑的HR,正处于职业生涯的中晚期,职业规划又该如何设计?真正的契合点究竟在哪里?
& & 谈职业规划离不开职业定位、目标设定和通道设计三大要素,四十岁的HR也不例外。我们必须进行自我诊断,明确发展目标,重新思考自我与工作、家庭、社区的关系。
& &从最近几段工作经历来看,行业之间缺乏有效的连贯性,离职原因也没有说服力……这其实犯了职业规划的大忌:不是因为喜欢这个行业这个岗位而选择,不是因为擅长绩效或薪酬而选择,而仅仅只是因为需要一份养家糊口的工作。
& & 想想看,一个人不了解自己能做什么,不知道自己想要什么,又谈何经营自我?在工作中只能赚到薪水,其他一无所获,这是一件多么可悲的事情啊!
& &工作经历没有丝毫规律可言,恰恰是职业定位不清晰的表现,因此结果也不那么让人意外:做自己不喜欢不擅长的事,自然没有成就感,很容易找借口放弃;借口过了期限,只能郁郁不得志,抱怨没发展了。
& &这个阶段,很多人会选择不断投递简历,来缓解内心的无助。其实,这样的行为,只会让自己变得更无助,更浮躁,无法静下心来。最终导致在现任岗位上没发挥,甚至不胜任!这样下去,如何谈规划?
& &我也是一位年近40的HR,还是半路出家、没什么大志向的HR,在我看来,所谓的职业规划,最关键的是真正认识自我,对自身有一个合理的评估,知道自己想要什么……现在的一些群体性思维很是让人恐惧:工作不顺利时,很多人想考公务员,很多人想创业,很多人花钱找关系进国企……其实都是一种逃避。如果你问他们原因,无非是“我觉得应该挺好”,“应该会更稳定,更有安全感吧”之类的盲从。
& & 职业规划只是一个方向,是高度个人化的行为,没有人能给出一套完全适合你的方案。同样,作为年近40岁的HR,我认为,与其谈职业规划,不如准确地理解什么是成功和自我实现,什么是人生的圆满和真实的幸福。
&&& 五年前的我,可能是人们眼中的成功和圆满:上市央企,发展如日中天,去国外镀金,薪资更是国内的数倍……但这并不是我想要的,我喜欢的是能长久地和家人在一起!于是我放弃华丽的一切,选择从零开始;现在的我,已完成从财务到人资的转型,虽然企业不大,也没有太好的发展前景,但这样安稳的生活正是我梦寐以求的。
&&& 人生大抵可分为四类:“享乐主义”,享受眼前的快乐,却也为未来埋下了痛苦;“忙碌奔波类”,牺牲当下的幸福,去达到未来的目标;“虚无主义”,对生活丧失希望和追求;“幸福型”,既能享受当下,又可以获得更美满的未来……
& &身边不乏“忙碌奔波类”,如果我们一味地谈职业规划,很容易陷入这样的怪圈:习惯去追求遥远的规划,而忽略当前目标的实现。泰勒曾说过,幸福感是衡量人生的唯一标准,也是最终的追求目标。我们所谓的职业规划,只是多数人认可的成功,至于幸福,谁在乎?不知道自己需要什么,如何做出正确的选择?
& &职场发展犹如登山,40岁应该在半山腰了,爬得越高,退下来的难度越大;越是等待观望,所付出的代价就越大。规划的制定意味着方向的调整,年近四十的HR,已经不允许再错下去了,或许,这是你职业生涯最后一次规划。
& & 接近40岁的HR,似乎到了背水一战的绝境。与其通过规划寻找心理安慰,把自己的伤口撕开给别人看,不如集中精神,拼上最后的一点力气,最大限度地发挥自己的才智,做一次不管不顾的冲刺。不管你有多大的难处和委屈,在冲刺期间什么都不要想,或许在事业和境界上能走到一个新层面,你对人生也会有新的理解。&
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&&&“走一步看一步”,是你应对职业生涯变数的招数,结果惨败。之所以现在无奈,是由于此招数让你始终在被动应对,盲目试错。&&&科学的职业生涯规划,是“一步一个脚印”,是全盘考虑+耐心落实,是对职业生涯的主动思考和执行,不是在面临职业困境时才苦苦思考。一、缺乏职业规划导致你在职业生涯中做了太多错误的决策。&&&“在我的职业生涯中,最近几年真的很不顺”。偶尔一次挫败,可能是偶然的。但长期不顺,就要考虑是否是大方向出了问题。可以看出,你缺少职业生涯规划,甚至没有认真进行职业生涯思考。1、2014年的职业选择在行业、企业选择上有重大失误。&&&1)行业选择错误:2014年我国制造业危机已经出现,此时进入制造业绝...
&&& “走一步看一步”,是你应对职业生涯变数的招数,结果惨败。之所以现在无奈,是由于此招数让你始终在被动应对,盲目试错。
&&& 科学的职业生涯规划,是“一步一个脚印”,是全盘考虑+耐心落实,是对职业生涯的主动思考和执行,不是在面临职业困境时才苦苦思考。
一、缺乏职业规划导致你在职业生涯中做了太多错误的决策。
&&& “在我的职业生涯中,最近几年真的很不顺”。偶尔一次挫败,可能是偶然的。但长期不顺,就要考虑是否是大方向出了问题。可以看出,你缺少职业生涯规划,甚至没有认真进行职业生涯思考。
1、2014年的职业选择在行业、企业选择上有重大失误。
&&& 1)行业选择错误:2014年我国制造业危机已经出现,此时进入制造业绝对不是好的选择。
&&& 2)行业选择错误:制造业属于第二产业,在我国已进入成熟期(甚至可能已经进入衰退期),如果你需要发挥自己的专业价值,而不是希望按部就班,这个行业不是最佳选择。
&&& 3)企业选择错误:成熟期行业的优势在其规范性,这种优势只有在大企业中存在,而你选择了小民企,又是一个错误的选择。
2、2015年的职业选择没有考虑到家庭因素,职业决策考虑不周全,可能报有侥幸心理。
&&& 职业生涯规划,在考虑职业外部环境时,要求考虑到家庭、家人的支持因素。如果考虑长期的职业生涯规划,必须对家庭和家人影响职业的长期性有充分的心理准备,并作出合适的选择。如果家庭变故是完全的意外,那另当别论;如果不是,那就是没有考虑周全了。
3、对现有职业的不满所引发的职业困惑,实际上是由于职业目标不明确所致。
&&& 现在从事的职业有利有弊,造成你在取舍时出现两难的困惑。优点是:离家近;缺点是:薪资少、职位低、体现不了自我价值。这里所提及的都是自身之外的职业条件,属于“外生涯”范畴。这些都是企业提出的换取你劳动的价码,必然是此消彼长,不可两全的。所以,仅纠结这些“外生涯”因素,希望得到所有好条件的想法,最终都只能是郁闷的空想。
&&& 那么,什么才是解开这个结的关键呢?是“有明确的职业目标”。
&&& 在思考自己的职业目标时,需要梳理自己的特质、现有职业资源,了解当今职业现状及生活家庭需求,综合考虑后选择出适合自己的、最佳的职业发展方向。经过思考职业目标的过程,你必然清楚自己的价值观偏好,在面对“离家近、薪资少、职位低、自我成就”这些两难因素的选择中就容易多了。职业目标不明确的结果常常是:当断不断,必受其患。
二、年近40的HR,需要完成什么职业发展任务?
&&&&在评估自己的职业生涯规划进展效果时,一方面参照已经制定好的“规划”,另一方面也可以与舒伯的职业发展阶段进行对比。特别是在评估自己某个年龄段的职业发展现状与一般人的职业发展相比是好是坏时,舒伯的职业发展理论尤为有用。
&&& 舒伯的职业发展理论,看起来呆板硬性的职业发展阶段划分,不能作为每个人都要严格达成的职业标准,但确实可以让我们审视自己的职业发展到底在哪些方面落后或超前于一般水平。
&&& 40岁,是属于“确立阶段”的“安定期”。
&&& “安定期”一般指31-44岁期间。案例中的HR已迈进“安定期”后期,但还没有将要达职业“安定”的状态,是需要加快职业发展速度了。
1、进入“安定期”前应做好的职业准备
&&& “确立阶段”的第一段,是“修正期”,一般在25-30岁。在这一期间通过实际工作验证自己对职业定位的设想,也可能会有变换工作的情况。在经过此期间,应该初步明确了自己的职业方向,所积累的工作经验可以保证后期职业生涯稳定发展。
&&& 如果希望对自己的职业作出科学规划,但还没有完成这些职业任务的,只有先弥补。当然,近40岁的职场人,完成这个阶段的任务,所用时间可以是大大少于5年的。
2、“安定期”的职业发展任务
&&& 对许多人来说, 这是个创造性的时期。31-44岁的职业发展任务是:能逐渐稳定于一项工作;能确立自己将来的保障;发现适当的晋升路线。
&&& 这个期间,虽然职业方向已经明确,但此方向上需要实现一个个职业目标。在实现的过程中,会有成功,也有失败。但可喜的是:&所有的成功和失败都使你朝着职业方向一步一个脚印的前进。你所有的精力和资源,都集中在一项工作上;你所有工作的努力,都能稳定地为你获得收入和地位。
&&& 如果没有职业生涯规划(职业目标定位、执行方案),20岁的职业状态与40岁或许没有太多差别,只是增加了20年的经验。
&&& 如果你想要制定职业生涯规划,什么时候开始并不重要。重要的是,你开始想知道自己是谁,要什么。
&&& 当你心中笃信:每一天的工作,都是职业生涯的拾级而上。这,或许就是孔子说的“四十不惑”吧。
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  古人云:三十而立,四十而不惑,意思是三十应建功立业,当安身立命。四十即对世间百态和周遭是非有了洞悉般的明察,不会因蛊惑而沸腾,不会因诬言而颓废。如果男儿三十不立,四十困惑,是否意味着失败呢?社会的普遍认知是如此。  但如果把这二句话放到整个语言环境中,就会有不一样的体会。孔子的原话是:吾,十有五,而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。  古人的结婚年龄早于今日,以古人的标准衡量今日之青年,略略有些不妥。想想读完大学已然20多,为找工作奔波,为买房子蜗居,为减轻生活负担丁克,用三十而立的标准显然有点勉为其难。但一个人到奔四还没有确定好自己的职业规划,这对于一个企盼在职场有所发展的HR来说,真的是糊里又糊涂。  当对自己的未来方向不定时,howtodo?  任正非43岁才开始创业,如今华为成为中国最令人尊敬的企业。“中国烟草大王”褚时健74岁种植橙子,2012年11...
  古人云:三十而立,四十而不惑,意思是三十应建功立业,当安身立命。四十即对世间百态和周遭是非有了洞悉般的明察,不会因蛊惑而沸腾,不会因诬言而颓废。如果男儿三十不立,四十困惑,是否意味着失败呢?社会的普遍认知是如此。
  但如果把这二句话放到整个语言环境中,就会有不一样的体会。孔子的原话是:吾,十有五,而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。
  古人的结婚年龄早于今日,以古人的标准衡量今日之青年,略略有些不妥。想想读完大学已然20多,为找工作奔波,为买房子蜗居,为减轻生活负担丁克,用三十而立的标准显然有点勉为其难。但一个人到奔四还没有确定好自己的职业规划,这对于一个企盼在职场有所发展的HR来说,真的是糊里又糊涂。
  当对自己的未来方向不定时,howtodo?
  任正非43岁才开始创业,如今华为成为中国最令人尊敬的企业。“中国烟草大王”褚时健74岁种植橙子,2012年11月,“褚橙”通过电商开始售卖,再次证明自己的人生价值。
  43乃至74岁都是企业开始的时间,所以,在奔四时开始想做事亦并不晚噢!问题是你想好了做什么?怎么做?
  说一下我自己的经历吧,2004年,在一家民营企业任职人事行政主管的我已经35岁,工作了一年多开始感觉有点迷茫。我开始考虑:是不是该换个工作环境?冥冥中选择了一家中外合资企业。工作辛苦,工作时间长,工资差不多,以前的同事表示了极大的不解,我只是告诉自己,我只是不想自己这辈子就这么过,我要学点东西,挑战下自己而已。三年后,我告诉自己,当时的选择是对的。
  2013年,在近45岁时,我开始了人生的又一次思考。在业务上自感已近饱和,开始考虑后面该怎么办?我选择了职业经理人的培训。与传统的人力资源业务培训相比,这是一个整体性、开拓性的培训。尽管培训费超过了一个月的工资,在当时领导没有表态的情形下,我义无反顾地参加了整整12天的课程(都是安排在双休日),我没有缺席过一天。在课程职业规划中,我开始对自己的未来,作了第一次的规划,当时的作业是这样写的:HRM,HRD,人力资源业务咨询。在我对本地的企业初步摸排后,我选择了后者,即人力资源业务咨询,我把业务的侧重点放在劳动关系领域。我隐隐地感觉到:当企业的整体资源不足时,劳动关系是一个必然的弱项,而人力资源领域长期以来对劳动关系的蔑视已经滋生了太多的问题和矛盾。这个脓包迟早是要挑开的,于是我下决心开始深入这个领域。
  第一年(2014年),我以启东市劳动法律知识竞赛的第一名为自己壮行;第二年(2015年),我以江苏省劳动人事争议业务技能竞赛调解员组的第一名为自己壮胆;第三年(2016年)我以个人的工伤业务专著《HR必知的工伤应急解决方案大全集》为自己正名。其实,这正是不由自主地按着2013年的职业规划之路在行走。
  工作不出彩,是因为你不想出彩;工作平凡,是因为你甘于平庸。
  没有目标时,怎么办?
  当你想突破目前的困境,怎么做?建议是三步:
  第一步:知道自己想做什么?
  人的兴趣决定了精力的投入方向,做职业规划,应该知道自己未来想做什么的事,擅长做什么样的事,想做到什么样的程度?
  第二步:多接近优秀的人,多靠近优秀的圈子。
  你会发现在你的单位,基本没有可以在业务给你帮助的人,教会徒弟,饿死师傅,这样的事,除了傻瓜,没人愿意做(所以我就是一个十足的傻瓜)。如果你把视角放到单位外,你会发现互联网时代,这样的平台有的是,只是这些是不是适合你?你愿意承受多大的代价?当然如果你想吃永远的免费晚餐,你得到的可能是一张永远入不了席的门票而已。
  什么是好的平台?就是你进去之后发现,牛逼人一抓一大把,更杯具的是,那些比你牛逼的人还比你更努力,这就是好平台!
  第三步:跟着一个好老师,往死地学。
  永远不给自己找借口。总是说差不多就行了,可能领导不会重视。这项业务目前用不着,为什么要学习呢?你心里想,一天到晚无所事事,领导没说什么呀?利用上班的时间把韩剧看完了,一举两得啊。大家都是这样啊,我为什么要学习?
  是的,大家都不学习,你不学习是顺大流,众人都不努力,你不努力是应大势。可你不知道,为什么成功的永远是少数,因为大多数人的不成功,才给了少数人成功的机会。
  这三年,我听得最多的是冼武杰律师的劳动关系系列课程,当然还有赵暄、邹善童、齐涛、赵颖、徐胜华、俞波等老师的课。我不是什么人力资源和管理专业;学校不是211,更不是985;一直以为自己是一个很笨的人,所以我用最笨拙的方法学习。但在冼律师的所有学员中,我的听课笔记绝对是最好的,没有之一!因为我付出比常人多得多的精力去整理,去品味,我要把老师的知识转化成为自己的智慧。而很多人只是停留在:老师,可以给课件吗?
  《以大多数人的努力程度之低,根本轮不到去拼天赋》里有非常实诚的一段话:以大多数人的努力程度之低,根本轮不到去拼天赋。在你的周围,懒汉实在太多,你只要做到基本的勤劳,就可以致富了;在你的世界里,大多数人都是盲人,你只要有一只眼睛,就有资格称王了。
  达到目标后,怎么办?
  第一步:将现有的目标定得高一点,再往上一步
  2016年初,当荣誉接踵而至,当证书塞满抽屉时,我已经有点茫然了,以前的动力来自于原有的目标,当目标实现后,自己反倒有了一种前所未有的茫然,后面怎么走?这个时候制订更高的目标已经势在必行。
  第二步:给自己创建一个动力的氛围
  前二天,一个学员非常诚恳地跟我说:老师,你是不是考虑带徒弟呢?我听过你的课,非常实用,你能不能把劳动关系乃至20多年人力资源方面的知识点传授给我们呢?
  上月底,启东市总工会的主管领导计划成立一个劳动争议调解室,邀请以我为主的,擅长劳动关系的人力资源同行,作为志愿者为职工提供劳动争议方面的咨询,调解劳动争议,将争议解决在基层。我和同行交流后,接受了这个邀请。
  无论是带徒弟还是参与劳动争议调解,这对于我都是一个全新的挑战,可以让我接触更多的争议案例,更多地获悉最新的争议特点及趋势,也可以更多地洞察人心、人性。有这样的氛围,自然有人会逼着你看书,自然有人会盯着你思考,你根本没有办法停下自己前进的步伐。
  当同行已经通过桥过河了,你还在摸石头过河,你是一个悲情的HR;当你知道同行通过桥过河了,你还在摸石头过河,你是一个傻冒的HR;当同行喊你过桥,你却还在摸石头过河,你是一个愚蠢的HR。
  如何做一个聪明且成功的HR?借助平台,借鉴他人,学会沟通,静心学习。那是最好且最廉价的捷径。
  30岁不早,40岁不晚,规划没有截止期,学习没有起路线。可以平凡,但别让自己平庸!
【作者简介】
& & &沙燕飞(三茅网名时风):职场老兵,HR郎中,江苏省劳动争议业务技能竞赛(调解员组)冠军。与三茅合作出版的新书《HR必知的工伤应急解决方案大全集》,本书市场独一无二, 现在当当、京东、天猫等网站热卖中。购买地址&
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我们先来说说几个励(you)志(du)的故事——
  吴承恩其实从小在家乡就小有名气,他小时候勤奋好学,一目十行,过目成诵。他精于绘画,擅长书法,爱好填词度曲,对围棋也很精通,还喜欢收藏名人的书画法贴。少年时代他就因为文才出众而在故乡出了名,然而他的成名作《西游记》却成书很晚。
  为了避难,43岁的晋文公开始过着流亡的生活,可以说是颠簸流离,尝尽了苦难。这位在外辗转19年才得以回国,随即称霸中原的春秋霸主,他的人生充满了励志传奇故事。
  慕容垂从小就勇冠三军,深受父亲慕容皝的喜爱。后来却被太傅慕容评逼走,在在付坚麾下忍辱负重几十载,直到须发皆白才重新收拾了燕家天下,也可以算是大器晚成。
哇,好励志,笔者是在说,我(楼主)在不惑之年,也有重新规划职业,走上发家致富的小康之路么?No No No,图样图森破,我是想告诉你,远离鸡汤,珍爱生命!重新规划、跳槽什么的,一点也不现实!
首先:活了大半辈子,你知道你想要什么么?
换工作是一件关乎梦想和选择的事儿。你期待,拿更高的薪水,看更大的世界,过更好的生活;你期待,做更酷的绩效,影响更多的人,做更好的自己。可是,你真的认准你要什么了吗?你为之努力过吗?年少时吹过的牛逼,曾经揪心的玩笑与漫长的白日梦,你都把它们变成现实了吗?没有,你依旧在一个150人的小公司混着,在患得患失中一天天的过着。
其次,近四十而不惑的年纪,你有该年龄段应有的成熟么?
在已过三十而立的年纪,为什么还要跳槽到一家150人的小公司去?事务性工作缠身,能创造出多大的价值呢?既然创造不了价值,那在以利润为王的小公司,为什么要给你一个“打杂”的高薪呢?所以一切都不稳定,然后它就垮掉了。在进这家公司前,你有认真考虑过这些问题吗?然后你又去了一家外地的股份制企业,担任行政人事部部长一职本是好事,但为什么是外地?你去之前考虑过你上有老下有小么?你没考虑过!现在在家附近的一个单位负责人事工作,却又感觉薪资还有职位都不如以前,感觉无法完全发挥自己的能力和实现价值,一度想裸辞。中年人,冲动是魔鬼啊!一家老小还张着嘴要吃饭呢,裸辞?你确定你真的有四十岁了吗?抱歉,口误,你确定你真的将近四十岁了吗?
最后,与其着急和焦虑,不如做好现在!
你也知道你快四十了啊,你也知道你着急焦虑啊,既然已成定局,为何不好好考虑一下下一步怎么做呢?你可以先干着呀,发挥你的主观能动性,调动你体内的洪荒之力,转动你的脑袋,把经验外化,在工作中找到有待提高和进步的地方,再一个脚印一个脚印的走下去。人说,二十一天的坚持就可以形成一种习惯,你用个一两年的时间来稳扎稳打,难道就不能有一个更清晰明朗的出路么?即便没有,先做着,利用一切手头资源,自己也多留点心,骑驴找马,找到一个更加合适的工作,确定好之后跳过去,再在平稳中发展,不也是很好的吗?
子曰:吾,十有五,而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。请正视自己的现状,尤其是年龄,考虑好,慢慢来。
& & & 好了,我体内的洪荒之力都已经把键盘敲坏了。一句话,跳槽不是你想跳,想跳就能跳!
最后,寫給初出茅庐,走在跳槽边缘的年轻人们:
世界大么大,你想去看看;但别忘了,心急吃不了热豆腐,做好职业规划,一步一个脚印,慢慢来。你的坚持,终将美好!
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  古语“30而立,40不惑”。30而立比较好理解,30岁了该成家立业了,40不惑呢,是说人到了四十岁,应该业有所成,不会因为无业而所困惑,并对人生或者事业有一定的把握和理解。有人说上天是公平的,一辈子吃多少苦享多少福都有定数,你的前半生吃苦多了,下半生就会享福;同理,你的前半生享受的福多了,下半生就要多吃一些苦,这就是“天道酬勤”。  但人生从来都不是一帆风顺的,如果在40岁之前你经历的风雨苦难多了,你也付出了努力,按理说应该取得一定的成就了,以后也该安稳一些了。偏偏有些人一直就是不顺,工作不顺,家里也不顺,工作不顺心了怎么办?跳槽吧,跳了槽再不顺再跳。就这么三跳两跳,得,一不小心跳到了40岁,现在觉得工作还不稳定,再找工作就难了。在我看来这就是楼主缺少人生规划,盲目跳槽带来的危害。在职场上要想立于不败之地,首先要自身本领过硬,再烂的公司也能练出一身本领来,关键看你怎么去努力去付出,做到...
  古语“30而立,40不惑”。30而立比较好理解,30岁了该成家立业了,40不惑呢,是说人到了四十岁,应该业有所成,不会因为无业而所困惑,并对人生或者事业有一定的把握和理解。有人说上天是公平的,一辈子吃多少苦享多少福都有定数,你的前半生吃苦多了,下半生就会享福;同理,你的前半生享受的福多了,下半生就要多吃一些苦,这就是“天道酬勤”。
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  我有个亲戚在建筑公司工作,90年代的建筑公司搞拆迁,本来做房地产是赚钱的行业,由于没有经验生生被一个拆迁项目所拖累。弄得这个企业负债累累欠了银行一屁股债,每年累死累活的连银行利息都还不起,半死不活的。我的这位亲戚在这家公司做技术员,每天吃住在工地,没黑没白的工作,也发不下工资来后来。没办法,选择了跳槽,又跳到了一家建筑企业。生不逢时,这家企业也不太好,工资待遇很低,还没有公积金。没办法他找到我想办法,我问他“你有什么技术,能干什么?有没有技术专长?”他说只会一点画图的技术,别的没学过。其实在建筑公司有很多值得学的东西,预算、决算、资产评估、或者项目监理、工程监理等,你如果有心考下个证书,不用你去上班都有公司发给你钱。因为很多公司为了拿下资质,需要一定的有技术含量的证书。你只会画画图,还只是描别人的,这个小学生都能做的,没有技术含量。我可以给你推荐个单位,但是以后你必须要努力学些技能,不管在这几公司能做多久,以后你都有饭吃。
  别说,我的这位亲戚还真争气,我给介绍一家物业公司做人事行政工作。他也经历过工作不顺心,家里病人的拖累、老人的离去、婚姻的危机,甚至对他学习的不理解,但是他都坚持不断地学习、努力工作。除了考取人力资源管理师证书、物业管理师证书,还自修了会计大专和本科学历。由开始的小科员,后来做了部门经理。工作期间他积极参加上级部门组织的演讲活动、竞聘活动,撰写通讯稿件,主动承担上级部门安排的工作任务,连年被评为公司先进个人,为今后的工作晋升打下基础。
  几年以后这家物业公司的上级单位招聘一位擅长物业管理的集团副部长,他顺理成章的入选了,工资比以前增加了50%。所以人生没有一帆风顺,没有随随便便的成功,每一次成功需要付出加倍的努力。人生就像爬山,我们只要选择好目标,并一直向着目标坚持,坚持再坚持!其实你的机会就在转过山角的不远处。
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  最近看了一本书叫《向前一步》,Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格著作,书中有一个理论我非常认同,那就是方格架理论。人们最常用“梯子”来比喻职业生涯,就像猴子爬树一样,每个人都努力盯着上面一个人或一群人的红屁股,努力想攀到最高层。目前现状是如何呢?据统计,从2010年起,美国人在18-44岁之间会换11次工作,这就意味着加入一个组织或进入一个公司,一步步往上爬的时代已经过去了,帕蒂.赛勒斯有个更恰当的比喻“职业生涯是方格架,而不是竖梯。”  我们来看一下竖梯和格子架的区别。  一、竖梯会限制人的行动,要么向上要么向下,要么跌落;而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。要爬到样子的顶端只有一种方式,但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。方格架的比喻适用于每个人,尤其适合那些处于事业初期、转行阶段、由于外部障碍止步不变的职场人士。  二、在职场中,如果能够走出一条...
  最近看了一本书叫《向前一步》,Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格著作,书中有一个理论我非常认同,那就是方格架理论。人们最常用“梯子”来比喻职业生涯,就像猴子爬树一样,每个人都努力盯着上面一个人或一群人的红屁股,努力想攀到最高层。目前现状是如何呢?据统计,从2010年起,美国人在18-44岁之间会换11次工作,这就意味着加入一个组织或进入一个公司,一步步往上爬的时代已经过去了,帕蒂.赛勒斯有个更恰当的比喻“职业生涯是方格架,而不是竖梯。”
  我们来看一下竖梯和格子架的区别。
  一、竖梯会限制人的行动,要么向上要么向下,要么跌落;而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。要爬到样子的顶端只有一种方式,但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。方格架的比喻适用于每个人,尤其适合那些处于事业初期、转行阶段、由于外部障碍止步不变的职场人士。
  二、在职场中,如果能够走出一条时上时下、迂回曲折甚至偶尔会误入死胡同的独特路线,同时方格架可以为更多人提供更宽广的视野,而不是只有那些站在最顶端的人才能看到最美的风景。
  说完理论,回到案例中来,年近不惑之年,却接连几次的频繁跳槽,并且呈曲折迂回状的折线,而不是一路向上的弧线。使题主有很强的恐惧感和焦灼感。
  想说说自己的亲身经历和感受,在第一家单位工作7年,一直在最基础的专员岗位上工作,各个模块都有实操经验,但无奈因为个人和外部原因,未找到合适的发展机会,便跳槽去了另一家单位成为负责招聘培训的主管,一年半后又跳槽成为负责薪酬绩效的经理,照这个路线发展下去,要么提升成负责全面的经理,要么接着跳槽去别的单位做经理。
  我用了短短两年不到的时间完成了从员工到中层管理人员的转变,可是身体到了岗位上,心理素质呢?却远远未达到,不管是格局、眼光、心胸、谋略还是情商、能力都没有达到胜任岗位的程度。
  缺的课总得补上,滑铁卢来了,单位调整架构,我被迫要去寻找新的机会,而此时,更多的是对自己的失望和对未来的恐惧。痛定思痛之余,重新思考,我到底需要什么,我在追求什么,我的价值在何处?
  分析之后,得到的结论是:
  1、专业能力有一定的基础,仍需提升;
  2、情商严重欠费,需要从0开始学习;
  3、眼界不够,需要向他人、书本学习;
  4、前进速度太快,个人综合素养急需提升,对人性、事件的处理技巧不足。
  根据以上的分析结论,自己制定了相应的学习规划,主要是进行了大量的阅读,不是技巧性的专业性的书籍,而是更偏重于心理、历史、哲学、经济等塑造内心逻辑和基石方面的著作;另外在不断提升自己的同时,有意无意的遇到了更多更高层面的人,通过他人的讲述和故事来学习和拓宽眼界;发展自己的兴趣爱好,摄影、诵读是一直以来的心头好,原来因为工作繁忙完全放下,现在也会均衡时间去寻找内心的安宁;更注重与朋友、家人精神层面的沟通,一路向前奔跑,往往最先忽视的是身边最亲最近的人,此时,更多的希望能给予他们应有的照顾关爱,更高质量的陪伴。
  具体措施不再一一列举,想通过自己的例子说明,人生的路本就不是一条。你遇到的问题,可能大家都或早或晚都会遇到,在我们努力提升的时候,我们知道要提升的是什么吗?
  给你的建议就是,沉下心来,分析自己的优劣,好好的认真的不偏颇的评估自己的真实能力,同时问问自己,最想要的是什么?只有确定了目标,才可以有的放矢的去努力。
  如果你想真正成为一个公司的优秀管理人员,沉下来不失为一个好的选择,毕竟,忠诚是很多企业和老板更看重的,而你,更需要做的是静水流深,切实发现和发挥你的作用。
  恐惧未来,不如做好当下。 
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