原标题:惠州挥发性防锈油厂家管理的四个关键点
如果你经营着一家你应该如何对厂家进行管理?在中国挥发性防锈油厂家的数量多,挥发性防锈油厂家产值也可以躋身世界前列但是很多中小挥发性防锈油厂家的管理还称不上完善,在某些方面甚至存在着误区而这种误区又造成了一定的经营隐患。下面挥发性防锈油厂家“喜利化工”将从人员、设备、物料和工艺这四个方面,分析管理中需要注意的问题避免挥发性防锈油厂家赱不必要的弯路。
一、挥发性防锈油厂家留住人才是关键
一间挥发性防锈油厂家的员工对于产品而言是第一责任人保持人员的稳定,对於产品的稳定性起到了至关重要的作用所谓的人员管理主要是从两个方面来实现,一是福利待遇二是职业前景。每一位化工防锈油行業从业者出来打工说到底都是为了生计。养家糊口不容易在福利待遇上应该能体现出自身的价值。挥发性防锈油厂家的福利待遇主要甴工资培训、休假制度以及其他这四大部分组成。
目前看来欧美厂家在待遇方面更大方,韩国厂家更平均我国厂家还有一定的差距。喜利挥发性防锈油厂家认为提高待遇有利于招揽人才并且留住人才,减少不必要的人员流失但过高的待遇又会加重厂家负担,因此需要挥发性防锈油厂家找到一个合适的平衡点
光是提高待遇也是不够的,还应该让员工觉得自己有一个光明的职业前景要实现这一点,一要让挥发性防锈油厂家走上良性轨道业绩蒸蒸日上;二要给每一位有潜力的员工提供“上升”的通道;三要搞好团队建设,保持挥發性防锈油厂家内部和谐互助的人际关系
二、挥发性防锈油厂家设备使用和维护保养
设备管理主要是针对设备的生产能力、保养以及备件等进行管理。挥发性防锈油厂家每接到一笔订单都必须要考虑用哪台设备加工质量最好,最经济实惠挥发性防锈油厂家可设立专门嘚项目人员和厂家成本控制人员进行核算,以达到用最少钱办最大的事情
另外还有新设备的购买、老设备的维护保养、哪些备件需要更換等等,都在设备管理的涵盖范畴之内喜利挥发性防锈油厂家发现我国中小挥发性防锈油厂家经常会出现花了大价钱购买设备之后,却忽视了保养和易损件的维护导致设备不能发挥其最大的能力。在这方面也需要挥发性防锈油厂家从国外管理成熟的厂家身上学习经验。
三、挥发性防锈油厂家的质量和成本并列
在化工挥发性防锈油行业的产品成本中原材料成本占据一个很大的比重,通常都不低于60%最高的甚至可以达到90%。对这部分成本进行控制和管理是非常有必要的。一方面挥发性防锈油厂家要使用合格的或者是经过正确处理,能夠满足生产需要原材料进行生产避免因原料问题而造成产品不合格的情况出现;另一方面,挥发性防锈油厂家还要削减不必要的成本开支如采购、库存、生产消耗、回收利用等。一般来说为了实现高效的成本控制,即便是规模再小的挥发性防锈油厂家也有必要设立專门的材料管理人员,而进货时倾向于选择稳定的供应商。
四、挥发性防锈油厂家的生产管理
防锈油生产工艺是是构成产品的技术成分喜利化工认为合理的生产工艺可以降低防锈油产品成本,提高合格率可以说合理的工艺加上正确的生产操作过程构成合格的挥发性防鏽油产品。简单来说可以分为作业指导方法和检验指导方法两大部分
挥发性防锈油厂家作业指导方法是具体指导现场生产和管理工作的方法,制定时要注重细致化和通俗化能够让不熟悉生产流程的员工也可以迅速了解自己该做什么,怎样做挥发性防锈油厂家检验指导方法是具体指导物料检验的方法,按照防锈油检验的对象不同分为进货检验用检验指导、工序检验用检验指导和出货检验指导等不同形式。
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