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Netflix称亚马逊每年花10亿美元买视频播放权|亚马逊|Netflix|视频_互联网_科技时代_新浪网
Netflix称亚马逊每年花10亿美元买视频播放权
Netflix CEO哈斯廷斯称亚马逊因购买流媒体视频内容播放权而每年需要花费5亿到10亿美元。
  新浪科技讯 北京时间11月17日凌晨消息,Netflix董事长兼CEO里德?哈斯廷斯(Reed Hastings)周五称,有一天亚马逊将给Netflix带来真正的竞争;但他同时表示,在做到这一点以前,亚马逊CEO杰夫?贝索斯(Jeff Bezos)仍将不得不花费大量资金。
  哈斯廷斯表示,亚马逊因购买流媒体视频内容播放权而每年需要花费的资金在5亿美元到10亿美元之间。他表示,这一数据是基于两家公司正面竞争时亚马逊所赢得的内容相关协议的价值而得出的。他认为,亚马逊为此花费的费用在美国和欧洲业务之间平分,该公司在欧洲市场上运营着Lovefilm流媒体服务。
  上个月Netflix称,该公司明年在内容方面花费的资金将会达到21亿美元。Netflix向其流媒体服务用户收取8美元的包月费用。
  亚马逊在美国市场上通过其Instant Video服务出租和出售一次性观看的数字电影和电视剧,此外还向为其Prime服务支付79美元年费的用户免费提供大量内容。最近亚马逊开始测试一种可选方案,内容是允许用户为Prime服务支付8美元的包月费用。
  亚马逊发言人安德鲁?赫德纳(Andrew Herdener)对此发表电子邮件声明称:“我们不会就自己个别的投资置评,但Prime Instant Video对用户来说拥有令人惊异的价值,这一点是正确的。Prime用户不仅能获得无限制的流媒体视频,而且还能获得免费的两天内送货服务。”
  据宽带服务公司Sandvine上周发布的报告显示,Netflix在互联网流量市场上所占份额为33%,而亚马逊仅为1.8%。但哈斯廷斯表示,他对亚马逊这个新入行的竞争对手非常重视:“亚马逊是我们所面临的最好的竞争对手。”(唐风)
电话:010-&&|&&&&|&&Netflix模式,持续新用户涌入几乎没有任何成本
来源:财经综合报道
作者:虎嗅网
  据报道,YouTube被分析师们估值700到900亿美元。他们称YouTube有“大资产权证大估值”的700-900亿的销售预期。尽管收入增长加速,YouTube的运营模式并不像Netflix的业务那样有利可图。文 / Mike Arnold,翻译 / 三声王倩文,文章来源:Seeking Alpha
  有线电视业务(特别是内容分销业务)正变得商品化并发现自己处在一个十字路口:在无处不在的高速互联网给定的“脱媒”环境中,是一个疲软的产业成熟的中断,还是转变为新的服务交付平台?
  与此同时,消费者的钱包也说明了问题:在美国,电视订阅数量在2015年第一季度经历了加速下滑。有线电视行业应对这一威胁,相应地,通过加速整合保存规模优势。但整合一个已然成熟的且潜力下降的行业只是权宜之计。
  我相信市值将要在现有有线电视运营商和快速增长的Web 2.0平台之间进行重要的重新分配。
  非常清楚的是,考虑到选择,消费者消费偏好将从内容消费转向OTT(overthetop,指通过互联网向用户提供各种应用服务)平台,从而可以获得更好的视觉体验和解绑不必要的内容以控制成本。
  鉴于这些长期的产业动态,在为2020年及以后建立投资组合时,投资者应当持有Netflix(纳斯达克:NFLX):市值重新分配中占优势,同时还拥有令人羡慕的平台模型和消费者提供价值主张的全球内容整合商/所有者。也就是说,接下来的5年股票可以有所波动,但最终内在价值将在此后有大幅上升。
  投资者需要知道:即使滚动市盈率已高达245倍,Netflix随着用户数量增加,边际贡献和有区别的、专有的内容变得更强,有潜力成长为市值1000亿美元+的平台。
  尽管Netflix不是典型的“价值”的股票,可它确实享有不断拓宽的经济堑壕和受益于一个“良性循环”的经营模式,这在每个季度正变得越来越明显。
  良性循环是这样运作的:Netflix用户计数坡道,Netflix有更多的钱投资于独特的,专有的内容,相应地,这让创意内容创作者相对于其他工作室更愿为Netflix工作(创造性的纬度和广泛的观众),从而吸引更多的消费者订阅Netflix,以获取独特的、无法在他处获得的差异性材料。
  而在美国联邦通信委员会最近通过的“维护网络中立性”规定的帮助下,Netflix可以极其快速扩张,却只承担来自美国网络运营商的数据节流或繁重的互连费用的小风险规模。说到扩展迅速,最近一个季度,Netflix增加的用户为创纪录的330万用户,使其用户总数超过6500万。国际增长继续加速,Netflix同时还拥有最大和尚未开发的市场机会。Netflix最近在新西兰和澳大利亚推出了其服务,并预计在今年晚些时候进入日本市场。
  “Netflix模式”的美妙在于,规模扩张使之变得强大和有价值,并从一个令人难以置信的轻资产:内容库获得经常性收入流。问题来了:将已开发的专有内容传递到下一个6500万用户的增量成本是多少?并不多。
  除了一些变量营销/推广/客户收购成本,持续的新用户注册几乎没有任何成本,从而使Netflix随着规模扩大而从在其商业模式所固有的经营杠杆中受益(新用户增量收入远远超过服务新用户的增量费用)。为此,由于仅有有限的固定成本开销,随着这一高收益平台模式的成熟,Netflix的边际收益(即扣除所有变动成本后的边际美元收入)应在未来5年内继续扩大到40%,并带来净利润的高速增长。
  内容为王,分销为皇
  当Verizon(NYSE:VZ)在四月份以44亿美元的价格收购美国在线(AOL)时,一个清晰的战略信息被传达给市场参与者:内容为王。
  虽然销售高速互联网接入,基本内容的数字化分销仍是可预测的经常性收入模型(尽管承受价格压力),数据网络需要大量的维护资本支出来有效地进行操作。内容,另一方面,是一个轻量级的资产,一旦开发,可以无限期继续货币化与小增量成本。以《纸牌屋》为例,虽然成本开发系列已通过损益表摊销,但仍可能会被下一代电视观众重新审视后,继续为Netflix产生收益。
  定价权和增长的基本经济动力学/维护成本的每个业务――分布和内容,从长远来看后者将成为更有价值的资产。为此,我预计,未来几年,分销方面(数据访问)将继续作为商品化服务面临价格压力,最终可能导致重大并购(类似于Verizon / AOL),但专有的内容被视为真正的增值服务。网络运营商本质上是被降级成为监管工具,基本上哑管道进行数据访问。现在Netflix和其他内容整合商/所有者不需要担心数据节流或其他出于管制电信业的杠杆策略。
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  YouTube VS Netflix
  YouTube和Netflix之间有三个关键差异:
  盈利模式(YouTube主要是基于广告;Netflix运动订阅收入模式);
  订户数量(YouTube有超过10亿用户相对于Netflix的6500万用户);
  各自平台上提供内容的类型和质量(YouTube主要是clip-based /业余内容,诚然在发展更专业的内容,Netflix是高质量的原创和/或得到授权的内容)。
  在我看来,最重要的差异是,Netflix在未来十年会有更高的市值,相对于YouTube它有一个更长的跑道增长(10亿活跃用户与6500万用户),并且Netflix为消费者提供了大众化的价值主张。加上可见、高利润的经常性收入来源从订阅模式,Netflix也比YouTube给出潜在价格波动风险更低的动态视频广告。
  此外,尽管YouTube在第二季度同比增长60%,但据报道在保本经营10亿用户,而Netflix平台早已产生利润和现金流,这表明(从长期来看)视频广告模式可能不及大量投资于专有内容的Netflix平台有扩展性和价值。
  我对YouTube和Netflix的估值的前提是基于战略玩家将支付的资产,再加上拍卖形式下为从竞争对手手中取得资产的溢价。在Netflix现有450亿市值基础上溢价40%,可得到600亿的卖出价格,或者说10倍的今日滚动市销率。
  比较而言,近十年前,谷歌公司以16.5亿美元收购YouTube,据报道这一价格相较时任CEO埃里克▪施密特的估值溢价了10亿美元。施密特承认为避免YouTube落入竞争对手之手,谷歌支付了150%的溢价,与此同时,谷歌自己的股价在10年之内上升了超过50倍(根据美国银行的估计),这显示了一个可扩展的平台模式的力量。
  出于这个原因,评估一个拥有巨大潜力的市场中具有令人羡慕的堑壕和多重增长点的Netflix,用现金流折现方法几乎是徒劳的。更好的估值方法是合理估计什么战略投资者为收购整个业务会支付多少。我的猜测是,任何正在构建内容生态系统的高科技公司考虑到Netflix长期的发展空间,都会为其支付超过10倍的12个月滚动收入。
  著名的风险投资人马克▪安德森认为,在2020年代初Netflix可以有10亿用户。我不清楚这如何估计,但如果Netflix在规定的时间内增加到2亿用户(7年时间内每年增加2000万名用户,直到2022年将达到约2亿),届时600亿美元的收购价格将成为收购方普遍叫价。
  有很多增长杠杆使Netflix成为1000亿美元+的市值公司,主要通过增加用户数量和/或通过行使其定价权进行小幅提价,但会让当用户数量增长放缓。例如,对2亿名用户提价2美元/月,将几乎全部进入净利润(假设稳定的客户流失),这将带来每年增加48亿美元的营业收入。
  以价值为导向的投资者应该拥有:作为某一领域的支配者,有着无与伦比的大众价值主张和尚未开发的定价能力、由关注长期价值创造的成熟管理者所运营的轻资产平台模式。
  想象5年后的Netflix,投资者应该流口水了,并会问自己:下一步是什么?现场直播?在应用电子商务购买?随着Netflix的成熟,提供新的服务,会有很多方法从用户群中继续获利。
(责任编辑:陈洋)
原标题:美妙的“Netflix模式”,持续的新用户涌入几乎没有带来任何成本
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客服邮箱:  Netflix CEO里德.海斯廷斯(Reed Hastings)   编者按  四季度Netflix收入和用户数增长迅速,预计2017年一季度用户数增长将放缓,但下半年就会恢复。Netflix公司CEO海斯廷斯表示,公司目前的重点还是生产优质内容推动用户增长,并巩固自身在行业的领导地位。2017年,公司计划在内容方面投入60亿美元,生产1000小时的原创内容,多元化内容战略将继续实施,并将在针对各个地区观众的喜好生产本土制作节目。网络电视行业竞争不断加剧,但Netflix仍然有许多机遇。  四季度收入和用户数增长迅速  2016年全年,Netflix全球收入同比增长35%至83亿美元,订阅用户人数净增长1900万至9380万,增幅高于2015年的1740万。十年前,Netflix流媒体服务上线。今后十年,电视将取代传统电视,Netflix也将力争保持行业领导地位。  2016年四季度,Netflix全球流媒体收入同比增长41%至24亿美元,毛利同比增长74%至4.7亿美元,毛利率为20%。营业利润1.54亿美元,营业利润率6.2%,高于此前指引的1.25亿美元。净利润6700万美元,也高于公司此前预测的5600万美元。对Netflix的净利润影响为-2200万美元。  四季度订阅用户人数净增长705万,高于此前预计的520万和去年四季度的559万。2016年四季度是Netflix历史上订阅用户人数净增长最高的一个季度,而且美国和海外的订阅用户人数都呈现强劲增长的趋势。  ##有一次在旧金山机场飞机延误,我看着周围来往的人,心想一定会有Google、Facebook、Tesla、Uber等公司的人,可是没有一个社交工具可以帮我认识他们。于是回国后我做了Linkhere  App,打开后可以看到周围有做哪些工作的人,可以和他们发起联系、换张名片,让爱事业的你我直接认识 -Linkhere创始人赵春明【推广】  各地区用户数均增长  本季度,美国新增用户193万,超出预期的145万和一年前的156万。用户增长以及15%的平均售价增长推动美国业务收入同比增长27%至14亿美元。美国业务毛利率同比提高395个基点至38.2%。毛利率增幅高于预期,主要原因是收入高于预期以及内容协议的确认时间因素。  从2016年二季度开始,Netflix逐步取消了给老用户的7.99美元包月优惠价,用户订阅价格统一调整为每月9.99美元。许多无法继续享受优惠价的用户一开始取消了订阅,从四季度开始又有一批用户重新回到了Netflix。  CEO海斯廷斯表示,公司目前的首要目标还是用户增长,因此9.99美元包月的价格近期不会改变。  本季度,Netflix新增海外用户512万,超出预期的375万和一年前的404万。目前Netflix47%的用户都在美国以外,并且由于原创内容仍然受到全世界观众的欢迎,各个地区都出现增长。分地区而言,拉美地区增长十分稳定,欧洲也有很大起色,特别是法国和德国,而亚洲市场则是刚刚开始发力。  排除2100万美元的汇兑损失,海外业务平均售价增长13%。由于时间因素,内容费用略低于预期,海外业务毛亏损为6700万美元,低于公司此前预测的7500万美元。  一季度增长或将放缓,但下半年将恢复  公司预计,2017年一季度订阅用户人数将净增加520万,其中150万来自美国,370万来自海外。由于2016年一季度美国订阅用户净增加量较预测值高27%,基数较高,因此公司预计2017年一季度美国订阅用户净增加量将同比下降。  2016年1月,Netflix将业务扩展至全球190多个国家。公司认为,2016年四季度新增订阅用户的强劲增长将拖累2017年一季度订阅用户增幅,拉低环比增长率,但2017年下半年即将回归的老剧将带来更多新增用户。  虽然按季度来看,Netflix的用户增长情况起伏较大,但是如果把时间区间放宽到一年,那么总体的上升趋势还是非常平稳的。  用户增长的动力:网络电视接受度提高和源源不断的优质内容  用户数量的长期增长是因为用户对于不插广告、可以随时随地看剧的网络电视越来越习惯,接受度越来越高。而短期来看,内容则是影响用户增长幅度的一个重要因素。  但能吸引订阅用户的并不是一部两部走红的剧集,而是大量优质剧集的积累。  CEO海斯廷斯表示,很少会有观众因为一部电视剧就订阅Netflix,大部分新用户都是对好几部口碑上佳的热门剧集都感兴趣才会开始订阅。  各个剧集之间也存在正的溢出效应,一部剧火了,也会带动其他Netflix剧集播上升。  同时,因为Netflix的作品一直维持在较高的水准,用户增长的趋势也是长期稳定向上的,而不是爆发式的增长。  相比新剧而言,回归的老剧能吸引更多用户订阅,因为老剧已经有了知名度。  所以,用户对网络电视的需求是不断增长的,而Netflix的优质内容是抓住用户需求的一大利器。  随着订阅用户的增长,Netflix就有能力推出更多优质节目,形成口碑效应,带动订阅用户继续增长。但CEO海斯廷斯表示,目前并没有制定订阅用户要达到和有线电视收视人数一样多的目标,因为有线电视提供许多体育节目,而Netflix并没有体育节目,今后也不打算做体育节目。  内容经费加码,不急于迅速提高利润率  Netflix的全球化战略进展良好,预计今后数年整体营业利润率将持续提高。过去两年,Netflix的年均营业利润率一直维持在4%左右,2017年的目标是按目前汇率计算实现7%的营业利润率。  公司预计,2017年内容成本为60亿美元,技术和研发成本为10亿美元,综合管理费用为10亿美元左右。  2017年以后,公司也会努力实现收入和营业利润率的稳定增长,同时在增长和盈利之间取得平衡。Netflix不急于在短期内提高利润率,并且公司要确保投资力度达到足以支持公司在全球行业内的领导地位。  《纸牌屋》海报,图片来自IMDB   预计2017年一季度,Netflix的营业利润率将达到9%,高于全年营业利润率的预测,这主要是由于内容支出的确认时间推迟,包括将《纸牌屋》第五季的上线时间从一季度延迟到二季度。  Netflix预计,一季度海外业务的毛利率将达到正值。公司计划在一季度以后对海外业务实施投资,预计二季度海外业务将出现亏损。全年来看,公司预计的海外业务的毛亏损将显著收窄。  内容:保持高水准,坚持多元化和本土制作  公司也摸索出了按各地用户口味设计内容的经验。优质内容能受到各地观众的喜爱。  《卢克.凯奇》剧照,图片来自IMDB   有的剧集一上线就非常火,比如《卢克.凯奇》(Luke Cage)和《王冠》(The Crown)。  《黑镜》第三季剧照,图片来自IMDB   也有的剧拍到了第二、第三季,沉淀的粉丝越来越多,比如四季度回归的《黑镜》(Black Mirror)第三季、《毒枭》(Narcos)第二季,都让全球观众兴奋不已,并且在各地都实现了极高的播放量。  《吉尔莫女孩》重启版剧照,图片来自IMDB   《吉尔莫女孩》重启版(Gilmore Girls: A Year in the Life)首播大获成功,在每个地区都排名前十,在欧洲特别受观众追捧,同样令人惊喜。  《巨怪猎人》海报,图片来自IMDB   12月上线的吉尔莫.德尔.托罗 (Guillermo del Toro)导演的《巨怪猎人》(Trollhunters)有望成为Netflix播放量最高的原创儿童节目,而且在近期刚刚进入的几个国家表现尤其好。  《先见之明》剧照,图片来自IMDB   12月中旬,Netflix还推出了一部讲述超自然力量的精彩剧集《先见之明》(The OA),再次体现了Netflix对创造性的大胆叙事的支持。  《百分之三》剧照,图片来自IMDB   Netflix的首部原创巴西剧集《百分之三》一推出就成为了巴西播放量最高的原创剧,并且在整个拉美都很受欢迎。而且,与大部分人的看法相反,《百分之三/3%》配音字幕版在美国的播放量也达到了几百万,成为了首部在拉美和葡萄牙以外具有影响力的葡语剧集。  三季度,Netflix刚刚在波兰和土耳其实现了本地化,自此之后播放量和订阅用户数量都显著迅速增长,今后会在更多国家推出本地化服务。  Netflix在四季度继续投资由本土编剧、制片人制作的本土节目以充实内容。公司在法国、墨西哥和巴西的本土节目已经取得了成功,并且针对德国、西班牙、意大利的本土节目也在紧锣密鼓的制作中,并开始筹备针对亚洲市场的本土节目。  虽然和本地化相比,制作本土节目的成本更高,但Netflix会坚持重点投资有区域影响力的本土内容,比如日本和土耳其电视剧。这是因为Netflix投资的节目水准往往比当地市场的节目高出一截,非常受观众青睐,而且这些节目也可以面向全球推出,这是Netflix的一个独特优势。  宝莱坞巨星沙鲁克.汗,图片来自网络  四季度,Netflix与宝莱坞巨星沙鲁克.汗(Shah Rukh Khan)的电影制片公司Red Chillies Entertainment签订了长期协议,成为了沙鲁克汗新片的全球独家播放源,Netflix会员还可以点播最近几年Red Chillies发行的几十部热门影片。  《怪奇物语》剧照,图片来自IMDB   2013年,Netflix开始推出原创内容。短短四年,就有五部原创剧集跻身全球谷歌搜索次数最多的十部电视剧之列,《怪奇物语》(Stranger Things)更是拔得头筹,这一成绩不可谓不惊人。  《王冠》剧照,图片来自IMDB   今年1月8日,风靡全球的《王冠》夺得金球奖最佳剧情类电视剧集奖,主演克莱尔.福伊(Claire Foy)也凭借伊丽莎白二世女王这一角色的表演获得了剧情类剧集最佳女主角奖。  《王冠》的成功,一方面是由于全世界的观众都对英国王室非常感兴趣。几年之前,大家都认为《王冠》这样优秀的剧集只有BBC才拍得出来。但《王冠》上线以来,在英美两国都广受好评,在欧洲其他国家和亚洲也是如此。观众对这部剧的剧情和叙事方式都非常喜爱。Netflix的首席内容官泰德.萨兰多斯(Ted Sarandos)透露,《王冠》的第二季已经在筹备中。  1月底颁奖的美国演员工会大奖中,Netflix有8部原创剧获得了17个提名,提名数量为各大电视网络之首。  Netflix目前正在拍摄、制作的剧集水准也相当高,各个年龄段、各种喜好、各种文化背景的观众都能找到喜欢的节目。公司计划,2017年在内容上的投资将在2016年50亿美元的基础上增加到60亿美元以上。  发展中国家观众最爱离线观看,登陆X1机顶盒用户反响积极  2016年四季度,Netflix推出了离线观看(Download & Go)功能,用户可以把视频到iOS或安卓设备上,此举意在帮助身处网络不发达国家或地点(比如地铁上或飞机上)的用户能随时随地观看Netflix的节目。  Netflix离线观看功能,图片来自网络   目前为止,这一功能的反响令人满意,网络基础设施不够完善的发展中国家的观众最喜欢离线观看。  X1用户可以观看Netflix内容,图片来自网络   四季度,Netflix还登陆了Comcast的X1电视,用户可以使用X1的遥控器和操作界面观看Netflix和其他电视网络的内容,用户对此也相当赞赏。  至于部分人士担心的登陆X1这样一个聚合平台以后Netflix的观众播放量被竞争对手分流的可能性,Netflix CEO 海斯廷斯表示,虽然用户是用X1看Netflix的节目,但Netflix可以引导用户在看完一个节目以后再看另外一个Netflix的节目,因此与竞争对手在同一个平台的影响不大。并且,Netflix今后会与更多美国和海外的公司签署合作伙伴协议,相信这些合作能为用户、为Netflix和合作伙伴都创造价值。  竞争虽激烈,机遇也不小  网络电视已经风靡全球。  Amazon Prime Video,图片来自网络   最近,Amazon Prime Video也紧随Netflix的脚步开始了全球扩张,而YouTube的视频观看总时长远远超过Netflix和Amazon Prime Video。  2016年Facebook视频总观看时长超过100万小时,图片来自网络   用户在Facebook上看的视频也越来越多,据传苹果也将把视频内容添加到音乐服务中。  Molotov.tv提供法国各大电视台的内容,图片来自网络   卫星电视正在向网络多频道视频内容传输商(MVPD)转型,法国Molotov.tv和Hulu等初创企业正在集中各大电视台的资源打造互联网原生界面。  新版《星际迷航》海报,图片来自网络   哥伦比亚广播公司CBS即将在旗下的视频点播服务CBS All Access上独家推出与Netflix合作拍摄的重磅原创剧集新版《星际迷航》。  BBC iPlayer,图片来自网络   最后,英国广播公司(BBC)率先宣布新剧集将首先登陆BBC旗下网络电视服务iPlayer,然后再在传统电视上播出。预计HBO也将紧随其后。  总之,网络电视已经成为主流,这对Netflix来说,既是挑战,也是机遇。
责任编辑:myg
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正文  新西兰是否还需要Netflix?互联网服务提供商聊天应用Slingshot未来将覆盖新西兰。
  尽管Netflix并没有真正的在新西兰落地,但是聊天应用工具Slingshot的落地,能够帮助用户绕过地理限制访问在线视频服务。ISP现已得到了全球模式服务的所有用户默认,它的出现使用户能够从不同的地点登录到各大视频网站。这个功能不仅使Netflix可用,也使其他的(不是本地支持)在线视频服务,提供有限的或更昂贵的内容目录。
  在2013年,当聊天应用工具Slingshot第一次介绍全球模式的时候,就意味着&旨在为海外游客提供特征与自己国家相似的网络可达性的实现&。所以,Slingshot公司已成为了不可或缺的能够使用全球模式在世界各地被打开的默认设置。
  聊天应用Slingshot的总经理泰伦&汉密尔顿告诉新西兰先驱报记者说:&我们不做复杂的东西,我们会直接告诉用户您现在看的是Netflix、英国广播公司的iPlayer或者是亚马逊的总经理。&
  阻挡全球模式的服务并不总是完美的或能够持续一直实现的。像Netflix这样的内容提供商有时也会调整传送设置,使视频流中断。今年早些时候,Slingshot用户因在线论坛报告错误而迫使Netflix使用全球模式。目前,Netflix已经在美国和加拿大改变了它的URL格式,这影响了一些内容缓存和最终交付。
  任何配置变更或故意限制地区以外的视频流是与他的地理限制有很大关系的。然而,内容公司都热衷于去驱使Netflix阻止未经授权的观众。
  一个发言人在Netflix一个大会中说&我们一般不评论其他公司的行为。因为我们还没有宣布任何计划在新西兰的推出,我们也拒绝发表评论。&【责任编辑:
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 日期: 11:10:10 阅读: 来源:
资料图片 来源:网络  天维网3月24日报道,援引NZ Herald消息 新西兰网络电视市场又将增加一位竞争者。Netflix周一公布了最低不到10纽币/月的收费标准,引发本地网络电视供应商的降价潮。  Netflix公布的价格,是
资料图片 来源:网络  天维网3月24日报道,援引NZ Herald消息 新西兰网络电视市场又将增加一位竞争者。Netflix周一公布了最低不到10纽币/月的收费标准,引发本地网络电视供应商的降价潮。  Netflix公布的价格,是single-stream的标清套餐每月收费9.99纽币,two-stream的高清套餐每月收费12.99纽币,four-stream 4K超高清“家庭”套餐每月收费15.99纽币。  这一价格标准,从周二开始执行,同一天,Netflix的服务正式在奥克兰市场推出。  这一标价公布后,另一家网络电视供应商Lightbox立即宣布降价,最低价格从每月15纽币下调到12.99纽币。最新的价格从周二开始实施,对现有和新客户都通用。同时,Lightbox还宣布从下月开始引入一批新的节目。
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