“ICU”里的白衣天使 ——记凤阳县人民医院重症监护室护士长孙春艳 _凯风网
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“ICU”里的白衣天使 ——记凤阳县人民医院重症监护室护士长孙春艳
“ICU”里的白衣天使 ——记凤阳县人民医院重症监护室护士长孙春艳
日 16:05&&&&作者：陈友田&&&&来源：原创&&&&
　　“这几天重症监护室来了好几个危重病人，我们护士长已经有两三天没好休息了，我们看着都心疼。”在凤阳县医院“ICU”（重症监护室）病房，护士胡丽丽说。
　　入冬以来，随着天气的变冷，心脑血管重症病人突然增多，护士长孙春艳一直守护着病房，片刻也不敢离开，略显疲惫的她脸上带着微笑，一会儿观察病床前的仪表，一会儿看看病人的生命体征，另外还要完善病人的档案资料。
　　“最危险的时候你就在我身旁”
　　孙春艳，2005年从蚌埠医学院护理专业毕业后，一直在凤阳县医院从事ICU临床护理工作。10年来，孙春艳始终冲在救护危重病人的第一线，耐心细致、不厌其烦地为病人做好服务。
　　有一天，120急救车送来一位大咯血的病人，病人脸上身上尽是血，由于血块阻塞了呼吸道，病人已经出现呼吸困难。时间就是生命，孙春艳立即安排床位，给病人清理呼吸道，协助医生插管、上呼吸机、输液、输血……她的身影在ICU病房来回穿梭，血溅到她的衣服上，她也顾不上更换，直到病人咯血停止、妥善安置好为止。第二天，那位病人对她说：“护士，你辛苦了，我虽然没见到你的面容，但我能听得出你的声音，在我最危险的时候是你就在我的身旁！”
　　还有一次，一位喝农药自杀的大爷入住ICU后，脾气暴躁，对医生护士百般挑剔，他口口声声说：“别救我，让我去死吧！”面对这个性格怪异的病人，孙春艳与护士们只得用约束带约束，哪知病人一拳打到孙春艳的胳膊上，胳膊当时就青了一块，病人手被绑住后，突然一口咬住了孙春艳的手，两排牙印顿时出现。尽管这样，孙春艳仍坚持守护在他的身旁，动之以情、晓之以理，给他做思想工作，精诚所至、金石为开，病人终于被感动，主动配合治疗，很快转入了普通病房。出院时，病人老伴感激地说：“孙护士，你让我家老头子回心转意，你是我们家的救命大恩人啊！”
　　“ICU工作的特点就是急、难、重、险，每接一位危重病人，我们都像打仗一样，时刻保持高度紧张，只有我们做到位了，病人才有生的希望。”孙春艳说，“我们的工作就是与阎王爷赛跑，每次从鬼门关抢回人命，我和护士们都感到无比的高兴。”
　　“耐心和爱心是最好的处方”
　　“病人无医，将陷于无望；病人无护，将陷于无助。”孙春艳一直记着学校老师经常告诫的这句话，并且还有了更深的理解：微笑写在脸上，爱心献给患者。
　　孙春艳说：“由于ICU病房与外界隔离，病情护理和生活护理都由护士来完成，脑力体力同时付出，工作量很大，耐心和爱心都非常重要，那是救治病人的最好处方。”在日常工作中，孙春艳始终坚持以病人为中心，处处为病人着想。
　　2014年夏天，ICU病房接收县救护站送来的一名流浪汉，这个人大脑出血、神志昏迷，并且身无分文、全身肮脏。救治过后，孙春艳忍着难闻的气味，用香皂为他擦拭身体，一盆盆黑水端了出去，五盆水过后，这个人浑身才露出皮肤本色。孙春艳又端来热水给他泡脚，为他修剪又长又硬的趾甲，并且给他洗了头、剪了发，还用棉签给他“刷牙”，把牙诟一点一点洗净。
　　第二天，县救助站工作人员来探视时，看到病人与来时判若两人，惊讶地说：“没想到你们的工作这么细致，连个流浪汉都这么上心。”
　　遇到家庭困难的病人，孙春艳经常自费为他们买食品或生活用品。有一个带着孩子的妇女住在ICU病房，母子俩家庭困难，孙春艳每天照顾大人，还照顾孩子，并且为他们买早餐，临出院时还为孩子买了一套衣服和一个新书包，这个妇女感动得不知说什么好。
　　由于ICU病房把病人家属隔离在外，一天只准探视一次，孙春艳与护士们常常遇到病人家庭的不理解。每次擦视，病人家属问这问那，一脸的怀疑，好像护士偷懒护理不到位似的。孙春艳说：“病人危重，亲人担心着急，产生怀疑也正常，我们受点委屈也没什么，最重要的是我们一定要对所有病人一视同仁，都像对待自家亲人一样。”
　　“他们是一支能战斗的团队”
　　因为孙春艳的尽职尽责和严谨务实，县医院决定让她担任ICU病房的护士长。接受任命后，孙春艳严格要求自己，努力做好一个管理者角色，她不断推陈出新，坚持制度化管理，加强感染监控、病人安全等各方面管理机制，把ICU病房的护理质量提高了一大截。
　　在工作中，她十分注重培养业务人才，对新来的护士，手把手教，做到知无不言，言无不尽，不仅教各项护理操作及专科疾病的护理，还注重培养临床预见性思维，教护士们如何把可能会发生的病变扼杀在萌芽状态。
　　护士胡丽丽刚到时，经验不足。她一方面传授吸吸机、心电监护仪、除颤仪等仪器的使用方法，另一方面训练临危不慌、觉着应战的心理素质。没过多久，胡丽丽就成为一名技术娴熟的护理人员。
　　“我一个人再努力也只能护理几个人，只有大家都努力，我们的病人才能都得到最好的护理。”孙春艳说。
　　孙春艳在科室建设中一直倡导“快乐护理”，并注重团队精神的培养，对护士们既严格要求，又关心爱护。有护士病倒了，她总是在第一时间探望慰问。有护士出现思想波动、情绪低落时，她就主动上前询问，动之以情、晓之以理耐心帮助他们从根源上分析问题产生的原因，并教他们如何处理。
　　“我们在一起从不喊护士长，只喊姐，孙姐人可好了！看到我们累了，就让我们休息，自己顶上去，遇到抢救病人，她24小时连轴上班是经常的事。”胡丽丽说。因为孙春艳护理得好，经常有病人家属指定让她护理，这样一来，她就更忙了。
　　“ICU岗位又苦又累，待遇又不比别的岗位高，以前，护士们都想方设法离开ICU，自从孙春艳担任护士长以后，ICU病房工作任务安排得当，团队学习气氛很浓，大家工作积极性很高，再也没有人想离开了，他们是一支非常能战斗的团队。”县医院党委副书记杜文卫说。
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作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数：48 更新时间： 8:20:31
为适应我院发展需要，经上级部门批准同意，面向社会公开招聘67名工作人员，现将有关事项公告如下：
一、组织领导
本次招聘工作在凤阳县人民医院公开招聘领导小组的统一领导下，由领导小组办公室组织具体招聘工作。
二、招聘原则
招聘坚持民主、公开、竞争、择优的原则，按照德才兼备的标准，采取笔试和面试相结合的方法进行。
三、招聘岗位及条件
具体岗位详见附件1：《》（以下简称《岗位计划表》）。
四、应聘人员资格条件
&& 报考人员需具有国家承认且符合岗位[含卫生部《医师资格考试报名资格规定（2006版）》]要求的学历学位，并符合以下条件：
1、具有中华人民共和国国籍；
2、遵守国家宪法和法律，具有良好的品行；
3、具有适应岗位要求的身体条件；
4、具有国家承认的且符合招聘岗位要求的学历学位条件；
5、符合招聘岗位要求的年龄、专业、技能等条件（详见《岗位计划表》）。年龄计算：30周岁以下，即1985年4月6日以后出生（其他涉及年龄问题的以此类推）。
有下列情形之一的人员，不得报考：
（1）不符合招聘岗位条件要求的人员；
（2）在读的全日制普通高校非应届毕业生；
（3）现役军人；
（4）曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员、受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律审查的人员、正在接受司法调查尚未做出结论的人员；
五、招聘程序和方法
公开招聘工作按照以下步骤组织实施。
（一）信息发布
招聘公告于日在凤阳县政府网站、凤阳县人民医院网站等相关媒体上统一发布。
（二）报名及资格审查
1、报名时间：日至4月10日（上午8：00-11：00；下午2：00-5：00），地点：县人民医院新院区行政楼二楼组织人事科（凤阳中学南侧）。咨询电话：。
2、应聘人员需提供本人学历、学位、执业（资格）证书、有效身份证等原件和复印件。其中2016年全日制应届毕业生毕业证书等材料尚未取得的，须提供毕业生就业推荐表（原件及复印件）。
3、应聘人员需填写《》，提交近期两寸免冠照片3张。
4、应聘人员按照招聘岗位报名，每位应聘人员限报一个岗位。应聘同一岗位须形成竞争，报考人数与岗位招聘数的比例一般不低于2:1，不足开考比例的，取消或者核减岗位招聘计划数。
5、根据省物价局、省财政厅皖价费[号文件规定，收取笔试费每人45元；面试费每人80元。
6、笔试人员经审查合格后于-15日到凤阳县人民医院组织人事科领取准考证。
7、招聘岗位规定的专业要求等有关资格条件方面的问题，由凤阳县人民医院招聘领导小组办公室负责解释。
（三）笔试
1、护士、助产士岗位。笔试内容为护理学专业知识（基础护理、内科、外科、妇科、儿科护理）。根据笔试成绩按照1.5:1的比例确定面试人员。护士岗位报名分成两组，详见招聘岗位计划表。
2、影像技术员岗位。笔试内容为影像技术专业知识。根据笔试成绩，按照2:1的比例确定面试人员。
3、药剂员岗位。笔试内容为药学专业知识。根据笔试成绩，按照2:1的比例确定面试人员。
4、验光师和技工岗位。采取面试方式招聘，根据面试成绩高低录取相应人员。
5、考试时间为：日，上午9：:0-11:00。考试地点见准考证。
（四）面试
1、面试时间、地点等具体安排另行通知。
2、面试内容为：应聘人员的综合分析、逻辑思维、语言表达、形象礼仪和专业技能水平等。并对应聘人员的学历、职业资格、工作经验等方面进行评定；分值为100分。
六、成绩合成
应聘人员总成绩为笔试成绩（占60%），面试成绩（占40%）合成成绩，按合成成绩择优录取。成绩在面试结束后3日内在凤阳县政府网站、凤阳县人民医院网站等媒体上统一公布。
按照考生总成绩1：1比例入围体检，体检按照《公务员录用体检通用标准（试行）》标准执行，体检合格方可录用。体检出现缺额的，在同岗位中，按考试总成绩排名高低进行递补，递补一次。体检费用自理。
八、公示与聘用
体检合格人员确定为拟聘用人员名单，在凤阳县政府网、凤阳县人民医院网站等媒体上公示一周，同时公布监督电话。对公示无异议的办理聘用手续。拟聘用人员名单公示结束后，不再递补。
本次招聘岗位均为全日制用工性质，签订劳动合同，薪酬由工资和奖金两部分组成，试用期三个月，试用期合格后，享受国家规定的保险。
整个招聘过程在县人社局指导下及县卫计委纪委的监督下进行。监督电话：11955。
凤阳县人民医院
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凤阳县人民医院整体搬迁实施方案
　　建立新院及整体搬迁是县委、县政府的重大决策，事关凤阳县的医疗大业，事关我院千名职工的未来事业和生活，它的影响必将深刻而久远。为安全、高效、节俭、科学地搬家；为以搬家为契机全面提升医院综合势力，做到新医院、新里程、新面貌、新水平、新跨越；为对大量具体事项早做谋划，早日准备，早获成果。经反复研究，现制定搬迁实施方案，望切实遵照执行。
　　一、成立组织，实行包保责任制
　　（一）成立医院搬迁工作领导小组
　　　　组&&长：汤继东
　　副组长：史国军（负责新院）&&杜文卫（负责老院）
　　成&&员：马开美&&李宏伟&&傅继荣&&徐祝勤&&潘治国
　　徐&&娜&&吴亚军&&刘&&涛&&李让玉&&金国强
　　刘德军&&汪凤琳&&刘法利&&钱正萍&&王&&磊
　　胡春来&&陈雪峰&&桑&&崴&&刘永侠&&唐红侠
　　许茂秀&&李&&丽
　　领导小组下设办公室，办公室地点在物流中心，钱正萍同志任主任,成员:胡春雷、聂广梅、马亿囡。
　　职&&责：（1）协调政府、卫生主管部门、公安、交警等部门工作，确保道路通畅，保证搬迁顺利进行；（2）成立搬迁责任组，制定各组职责并落实到人；（3）制订医院搬迁的方案、搬迁路线；（4）审查各临床科室提交的具体搬迁实施方案、应急预案；（5）协调各搬迁工作组之间的关系；（6）负责资料收集、整理。
　　（二）成立各专业组
　　各组长负责制订各组具体的实施方案和应急预案并负责实施。
　　&1.固定资产清查组
　　组&&长：马开美
　　副组长：金国强
　　成&&员：吴亚军&&王&&磊&&桑&&崴&&陈雪峰&&钱正萍
　　职&&责：（1）负责搬迁前老医院的物资清点、分类，制订物资报废方案、搬迁调配方案、入库备用方案、淘汰处置方案，解决需搬至新病房大楼的旧设备的适用问题；（2）按照方案由责任人登记制订物资报废明细表、搬迁调配明细表、入库备用明细表、淘汰处置明细表，搬迁实施后组织对老医院各种家具、设备、器械的清点、交接、回收；（3）搬迁后1个月内完成对账和入库；新院物资、设备清点、入库造册;（4）整理完成新医院各科室所有材料、设施、设备清单，作为成本核算依据。
　　2.医疗安全保障组
　　组&&长：傅继荣
　　副组长：杜文卫&&李让玉
　　成&&员：刘法利&&周家莉&&孙春艳&&杜永梅&&王新海
　　缪夕友&&马成猛&&朱子祥&&张云峰&&邵&&兵
　　刘&&军&&周沈之&&曹凤光&&刘宜芝&&邢&&涛
　　周晗芝
　　职&&责：（1）负责搬迁过程中医疗的协调、指挥；（2）根据情况随车配备急救药品、器材，有专人负责，并设替补人员；（3）负责搬迁过程中危重伤员的会诊、抢救与治疗方案的制订及参加手术和治疗；（4）收集、掌握各科室收治情况和危重患者情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案；（5）搬迁时在新医院急诊抢救室设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤急诊；（6）随时收集、处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
　　3.宣传、交通组
　　组&&长：徐&&娜
　　副组长：刘&&涛
　　成&&员：汪凤琳&&吴亚军&&刘德军&&刘法利&&潘治军
　　王书颖
　　职&&责：（1）发布医院搬迁公告，制作相关标牌、标语；协调相关部门开展宣传活动;(2）制作新院就诊向导手册、搬迁小贴士等宣传资料;（3）收集搬迁实施过程中好人好事及相关影像资料;（4）负责转运车辆的筹备和安排，满足搬迁工作用车需要;（5）负责与公安、交警等部门对接，保障搬迁期间道路通畅;（6）负责搬迁期间车辆及人员的登记与检查。
　　4.新院运行保障组
　　组&&长：史国军
　　副组长：马开美&&程谦文
　　组&&员：胡春来&&许茂秀&&王&&磊&&李&&涛&&张永生&&
　　朱永亮
　　职&&责：（1）确保搬迁前新院运行的各项必需工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行，并安排专人负责检查各楼层的正常运转；标识、标牌到位，指示、引导清楚明显；确保搬迁实施前各种家具到位；（2）确保搬迁实施前新院网络系统、局域网电话正常运行；（3）搬迁前对新医院大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置；（4）对新院物流系统、中央空调、弱电等进行全面调试检查，应急人员、承包商技术人员到位并按照应急预案演练；协调新院设施、设备、物资供应，供货商、承包商的技术保障方案以及应急预案的制订与实施；（5）在搬迁前进行全面调试、检查并试运行；落实各供应商、运营商的技术保障人员名单，确定人员到位并且通讯畅通，备用设备或备件按照清单清点到位；（6）搬迁前检查落实门急诊、病区办公区、辅助科室的设置以及病床编号、病区标示牌的安装；（7）搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作；确保新医院各种购置设备到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药品供应、检验设备、影像设备、麻醉及手术设备等正常运行；（8）成立抢修维护分队，制订抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。
　　5.根据全院各部门特点分为五大片区
　　（1）住院片区，片长徐祝勤，副片长李让玉；成员为病区各科主任、护士长，负责住院病区整体搬迁，制定病区搬迁详细方案，应急预案，并负责本区临时应急事务的处理，保证病人安全平稳搬迁。
　　（2）门诊片区，片长刘法利，成员为门诊部各科室主任，负责门诊部整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，应急预案，并负责本区临时应急事务的处理，保障门诊部各科设备安全搬迁，科室有序搬迁。
　　（3）行管、后勤片区，片长潘治国，成员为各职能科科长，负责本区整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，应急预案，并负责本区临时应急事务的处理。
　　（4）药剂部门片区，片长钱正萍，负责药剂部门整体搬迁，制定本区搬迁详细方案，应急预案，并负责本区临时应急事务的处理，保障药品供应。
　　（5）装备部门片区，片长傅继荣，副片长桑崴，负责各科医疗设备整体搬迁，制定搬迁详细方案，应急预案，协助老院区医疗设备拆卸，安全搬运及处理搬迁实施过程中出现应急情况及时解决。
　　6.各科室成立科室搬迁小组
　　由各科主任、护士长负责，其职责包括：
　　（1）组织医务人员提前熟悉新环境，了解科室的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院其他科室的精确位置；（2）负责制订本科室搬迁预案，包括科室人员岗位、分工安排，工作实施步骤、医疗应急措施及患者、物品、设备的搬运清点、顺序等；（3）成立应急抢救小组，由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度，搬迁前一周进行危重患者搬运演习，随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失；（4）搬迁前将病床、物品、器械定位，做好抢救器械、应急药品的准备，发放搬迁小贴士，对搬迁时科室的安排、地址、路线及需要患者及家属配合的事宜、注意事项进行宣教；（5）统计住院人数、空余床位数等，做好患者分流工作；（6）检查仪器、设备等的使用情况，组织本科室物资盘点及统计，整理搬迁物品，制订科室财产统计表，严格控制科室搬迁前物品的领取，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时进行清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，配合科室贵重器械物品搬迁；（7）搬迁期间各科室将本科室医护人员分为三组：既老院区、新院区、随车救护，明确分工，各司其职，做到“原院有人送，路上有人陪，新院有人接”，实现无缝运转，力保每个患者都能安全转运；（8）将患者分组，责任到人，A组为危重患者、卧床患者，B组为行动不便、病情较稳定的患者，C组为能自理、病情轻的患者，搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁；转送需实行先轻后重的转送原则，搬迁顺序为C组→B组→A组，对特别危重的患者要由内科、ICU、急诊科、所属科室的专家进行综合评估后，在确定安全的情况下才可转送；（9）所有的患者按照医院统一安排的分组车辆转送，每辆车配备1－2名医护人员；病情稳定的患者，由大车统一转送，每位患者可有一名家属随行；（10）危重患者由救护车配备专职医务人员护送；（11）搬迁前三天停收非急诊患者，动员病情稳定的患者出院，动员新就诊需住院的患者暂缓入院，各主管医生、责任护士掌握自己所管患者病情，结合搬迁整理好医嘱；（12）动员家属主动配合搬迁工作，搬迁时，患者的贵重私人物资，由其家属整理；（13）搬迁后安排专人对老院本科室区域进行清理，按照方案中不搬迁、不报废的家具、物品对照清单清点，移交固定资产清查组入库，配合后勤人员对房间进行检查、封闭，移交钥匙，原则上整体搬迁一周内完成物资入库和钥匙移交工作，如有特殊情况上报搬迁办公室。
　　二、搬迁阶段具体安排
　　（一）各专业组按职责分工制订、细化、审批各组应急预案，各组组长、片长负责上报方案；各科室召开专题会，部署本科室搬迁工作分工和安排，制订出科室具体搬迁方案，所有方案在2月27日之前上报搬迁办公室；召开搬迁领导小组会议，各组汇报任务完成情况；搬迁前召开医院搬迁准备动员大会，搬迁过程全员参与；各科室配合固定资产清查组完成设备、物资清点，建立搬迁使用、入库备用、报废台账（明细）；搬迁前一周按照方案及应急预案进行模拟演练。搬迁领导小组对演练结果，组织讨论，修改方案和预案。
　　（二）搬迁安排，血透、CSSD、病理科、后勤仓库、120、行管、后勤在3月中、下旬搬迁完成，门诊医技、临床科室在4月下旬7天内完成，将患者于4天内转运完毕；临床科室搬迁期间暂停所有择期手术，做好急诊手术的应急准备；各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行；各组按照方案中的分工安排协调职责内各项工作，全院各科室搬迁日程安排见附件。
　　（三）4月15日部分科室进行模拟运行阶段：各服务窗口人员、设施、设备、药品提前储备及模拟运转；新、老院区同时安排行政总值班人员，24小时待命，协调、处理搬迁过程中出现的突发事件，做到上承下达，政令畅通；各科室门诊每天16：30后到新院门诊进行为期一小时的试运转模拟门诊；正式搬迁前三天，制订新院区门诊排班表，各科派人员在新院区门诊试接诊，老院区暂留部分门诊，待全部搬迁完毕三天后再撤离；急诊抢救室各类抢救设施以及设备，影像科、超声科、病理科、检验科的设备提前进行调试、模拟运转；手术室、ICU、新生儿病室、产房调试、模拟运转，确保整体搬迁前三天处于正常运行状态；营养食堂、工作人员食堂调试、模拟运转，并为现场工作人员提供就餐服务。
　　三、磨合期具体安排
　　整体搬迁到位后各组安排人员到各科室巡视，收集、整理各科室反映的问题，并于每日指定时间报搬迁工作领导小组；搬迁工作领导小组即时研究问题，确定整改方案，实施整改；各科室进行内部调整熟悉，做好患者收治和手术的准备；做好各科室设施、设备及其他物品交接清点工作。
　　（一）固定资产清查组，负责老院遗留财产清点登记、封存入库；保卫科做好老医院的安保工作，建立车辆进出登记和检查记录。
　　（二）新院运行保障组协调各设备工程师留院一月以上，及时处理设备故障；协调各承包单位施工及管理人员，留院配合巡检、维护及故障排除，根据项目特点、合同，双方协商确定时间，以保障运行安全为前提；固定资产清查组完成新医院的资产清点、登记；各科室每天上报存在的问题，由搬迁领导小组每天召开协调会，统一协调解决。
　　要求全员熟知搬迁实施方案，各部门（科室）之间、员工之间、医患之间的密切配合，团结协作，上下一心，科学组织，才能保证整体搬迁工作忙而不乱、平稳有序、安全高效地完成。
　　附件：搬迁日程表　　
全院各科室搬迁日程表
党群办、人事科、科教科
院前急救科、后勤仓库、质管办、二甲办
物流中心、医联（共）体办公室、后勤科
纪检监察室、经管科、感染管理科、纪委书记室
二楼副院长室、门诊部、图书室、药剂科
财务科、设备科、病案办公室、随访办
病理科、院办、文印/综合档案、院长办公室、副院长室、护理部、驾驶班、医务科
内一科、手术室、外一科、外二科外三科、外四科、产科、妇科、产房
内二科、内三科、内四科、儿科输血科
放射科、CT、B超、内镜室、检验科、心电图
门诊各科室：眼科、口腔科、五官科、康复科、中医科、肛肠科、妇产科、内科、外科
急诊科、门诊换药室、收费处、慢性病门诊
门诊药房、慢保药房
各医技科室剩余部分
部分行政后勤物资
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