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请问美容院的工作计划书怎么写啊 美容院的营销计划书怎么写啊
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这个主要看你为了完成任务而写呢,还是想真正做整年的计划,如果是后者,可以根据美容院现在问题进行有效分析,并找出你的现在优势,把它最大化.
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扫描下载二维码美容师职业生涯规划怎么写
美容师职业生涯规划怎么写
&&&&来源:职业生涯规划
　　美容师职业生涯规划主要是对“职业方向定位”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你未来几年在美容行业的积累和发展。职业生涯规划是需要自己一辈子为之奋斗的事业，基于人生的追求，我们需要给自己的一个长远的定位。　　1、根据自身的性格特长调整自己的职业目标　　自己从事的行业是否自己感兴趣的，选择的岗位是否符合自己性格、特长?有时候我们会发现，我们喜欢的事情不一定是自己擅长做的，而我们擅长做的事情有时候也不是自己喜欢的，这种时候就需要我们根据自己的个人情况，适当调整自己的职业目标，结合自身的特长选择岗位，可以很大程度上减少自己再职业道路上可能走的弯路。做一项自己擅长的工作，我们会感到游刃有余，从事自己感兴趣的领域，会让我们工作更愉快。　　2、了解职业生涯各个阶段的不同任务　　在你的职业生涯规划中，各个阶段有不同的任务。如何尽快熟悉所从事的职业?公司培训，主动学习，向有从业经验的人虚心请教，同事的帮、带等。想要从事美容师的职业就必须要熟悉的掌握美容职业的相关知识。　　3、把握市场大脉搏　　在明确自己想干、能干的专业领域和事业方向的同时，还应兼顾考虑社会的需求和未来发展前景等外在因素，这是规划是否成功的基本保证。如果所选择的职业自己既感兴趣又符合能力要求，但社会没有需求或需求极少，未来就业机会渺茫，这样的职业生涯规划其起步就是失败的。　　4、持之以恒　　关于职业规划就是要坚持自己的路，除非真的是到了死路，再重新思考自己的规划，否则每天都会遇到不同的诱惑，而改变自己的轨迹和行动，这样的职业规划不是健康的规划。结合自身的能力和兴趣爱好，发展自己的路，才是正道。各种诱惑加上道听途说就会造成迷茫，相反，持之以恒加上适当调整才是有效的职业生涯规划。学习科学有效的职业规划，端正态度才能成就清晰成功的职业发展道路。　　美容师职业生涯规划需要遵循一定的原则，对自己的认识和定位是重要的。在全球化的竞争之下，做好自己的职业规划，每个人都要发挥出自己的特长。从事热爱的工作，这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。
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　　美容师工作计划书【一】
　　工作方面
　　既然是作为美容院的一名员工，自然就应该在工作方面有大的突破。在了2015年度工作情况以后，我计划在工作方面做以下调整：
　　首先是自己在工作方向上的调整。虽然我们平时都在忙，但是如果我们仔细思考的话，就会发现，很多其实是被我们浪费掉了的。会浪费掉很多不必要的时间，就是因为我们在工作的时候，没有把握好方向，工作也没有重心，在很多事情上过多的投入精力，而在关键问题上则显得有心无力。为了避免这样情况的发生，我计划在2016年的工作中，明确自己的工作方向，朝着既定的目标，充分利用时间创造效益。
　　充电学习
　　接下来就是自己能力方面的提升了。作为一名美容师，拥有专业的手法和理论知识是不够的，就算是各方面的能力都具备了，也是可以通过学习变得更加专业的，谁会嫌自己的能力强大到不用提高呢。所谓&人无我有，人有我优&，为什么明明已经有能力了还要学习?因为现在的竞争实在是太激烈了，如果你不通过学习提升自己，很快就会有人将你比下去，而一旦你失去了竞争的优势，那么如何在自己所在的领域有所长呢?
　　三人行必有我师，在别人的身上总有我们不具备的能力和优点，而这些都是值得我们学习的。不管是美容师的手法还是其它方面，美容师是不是可以通过学习变得更加优秀呢?另外一方面，作为美容师，会不会一直都是美容师而没有改变?美容师是不是可以从领导层那里学到一些管理能力呢?再举个简单的例子，我们现在写的个人和之前写的等，不是也在锻炼我们的写作能力和语言表达能力吗?
　　说到语言表达能力，美容师这个岗位能够很好地锻炼我们的口才，和与人沟通的能力。当我们和别人愉快沟通的时候，不只是我们的感觉好，也能给顾客留下很好的印象。我希望自己在2016年能够创造非常不错的效益，先根据美容院的总体目标制定自己的工作目标，并且努力完成每个月的工作目标。
　　美容师工作计划书【二】
　　做为一名美容院店长不只是需要理解下达任务的是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以做法就是坚持做到&五要&，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中&五要&是指：
　　1、 要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通&如：城管、派出所及院店所在的物业部门&，为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
　　2、 要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。
　　3、 要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
　　4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
　　5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
　　除上述几点以外，下面这两点也非常重要。
　　一、 店面行政管理
　　店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
　　1. 建立逐级管理，分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
　　2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
　　3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
　　4.利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
　　5.以&为您服务我最佳&为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好地全心全意为顾客着想，减少投拆。
　　6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
　　7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
　　二、经营管理
　　1.加强 商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
　　2. 明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
　　3. 在上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
　　4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
　　5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
　　6.尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
本文来源:/a/3077749.html
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月工作计划怎么写?以下是留学网为您整理的美容院月工作计划写法及范文，供您参考!
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　　【月工作计划怎么写美容】
　　一、工作计划怎么写
　　首先要申明一点：不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
　　工作计划四大要素：
　　(1) (做什么：WHAT)
　　(2)工作方法 (怎么做：HOW)
　　(3)工作分工 (谁来做：WHO)
　　(4)工作进度 (什么做完：WHEN)
　　缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入&为了写计划而写计划，丧失写计划的目的&。在企业里难免就会出现&没什么必要写计划的声音&，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
　　二、要写工作计划
　　1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式：
　　(1)消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)
　　(2)积极式的工作(防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前计划，消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
　　2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
　　3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动&系统驱动) 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
　　三、写工作计划的依据
　　1、月目标(例如：断码率、缺货、原料低库存等&&)。
　　2、上月未完成的工作计划持续进行。
　　3、上级工作指示及交办事项。
　　4、根据工作中出现的问题制作培训课件，给下属培训 物料控制。
　　5、业务及日常管理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反馈、呆滞管理、人员管理&&)。
　　6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、&&) 。
　　7、检查中发现问题的改善(包括自纠及上级检查)。
　　四、如何保证工作计划得到执行
　　执行可不是人们通常所认为的&我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题&。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
　　【美容院】
　　1 本月目标业绩：达成方案：&三八&终端会会前，会中，会后销售
　　2 老板工作：
　　(1)全程负责和监控&三八&终端会活动
　　(2)紧抓会前销售，运用一切可能的手段和方法来造势销售
　　(3)一年中最关键的月份，可能产生全年四分之一业绩，分析顾客档案，老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)
　　(4)思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段
　　3 活动企划
　　(1)用冰河火焰常用的策划方法：以段为顺序的放电影法来制定当天流程
　　(2)完善每一个会议细节，写成会议纲要
　　4 培训
　　(1)动员会：将会议纲要给每一个员工，增加些提成，强度重赏之下必有勇夫，鸡都出了，不要省酱油。
　　(2)员工在此基础上写会议当天从早上到晚上每一个时间段具体工作，做到各司其职，各尽其责
　　(3)强调员工分工配合，强调团队精神，按美容院轮班分成的二组来竞争
　　(4)每天常规学习与培训
　　5 广告与宣传
　　(1)会前派单，拉赞助，彩车锣鼓巡游，充气拱门，彩旗，手机短信，标语等各种宣传手段立体运用。
　　(2)会后全体与会者发布会议成功，感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗，大堂 宣传。
　　(3)并将相关照片，碟片，寄给大客户
　　6 其他
　　(1)考虑参加经销商，厂家培训会，新产品发布会，美博会，多了解市场，寻找商机
　　(2)活动收益评估，员工，台湾式检讨方法：三个优点，三个缺点，成文备案，成美容院文化一个板块
　　(3)奖励员工，合理安排员工轮休
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本学期学校教导处将在党总支、校委会的正确领导下，以强化常规管理为保证，以优化教学过程为手段，通过落实周周清和分层教学为抓手，进一步加强班集体建设和班主任工作
根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排，紧密联系我校教育教学实际情况，深入分析和研究教学出现的新情况、新问题，加强教学指导，积极参与教育教学改革。
认真贯彻落实党的教育方针，根据市教育局、教研室的工作意见，结合学校发展规划，深入贯彻科学发展观，以办人民满意的教育为已任，落实“全员育人、全程育人、全方位育人”的理念，在学校各部门的配合下，实现学校的良性发展。
本学期政教处、团委将进行深入贯彻党的德育方针和校长德育思想，结合武昌区教育局德育工作要点，结合学校实际，营造全员德育体系，完善德育框架。
小六是学校重新分的班，当领导给我学生名单时，我大体上浏览了一番，我们班一共81名学生，男生44名，女生37名。这些孩子是原来六个班重新分的，难免把六个班级的坏习惯带到这个班级来。
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