给张金洋 东兴证券老师提三个需要进一步改善的建议

80、90后攻心管理_张金洋老师_企业培训网
城市分站:&
您的位置: >
> 80、90后攻心管理
80、90后攻心管理
&&& 他们宁愿失业,也不愿容忍自己的价值被忽略。
&&& 他们崇尚参与,而不是自外而内的灌输与命令。
&&& 他们是80 90后,一个4亿人的部落。&&&
&&& 你可以不理解他们,却不可以视而不见。
&&& 你可以不欣赏他们,却不可以回避
&&& 因为他们是新世界的开启者……
:张金洋老师
培训目的:
☆ 全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征
☆ 掌握了解后80与90后员工的方法及途径
☆ 引导不同类型后80与90后的管理招术
☆ 掌握激励后80与90后的技巧及策略
☆ 掌握后80与90后辅导员工的方法
培训对象:董事长、总经理、部门、部门经理等中高层管理者
课程收益:&※ 全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征&※ 掌握了解后80与90后员工的方法及途径&※ 引导不同类型后80与90后的管理招术&※ 掌握激励后80与90后的技巧及策略&※ 掌握后80与90后辅导员工的方法
《80、90后攻心管理》课程纲要&&第一章& 新生代的管理频频出问题 &&一、80、90后员工渐成职场主力,管理者手足无措&二、价值观和个性与前辈显著不同,新时期管理问题突出&三、忠诚度低,个性化强,将近八成都有过跳槽经历&四、经济能力二流,消费热性一流&五、玩乐至上,你的地盘我做主&六、难以理解,不能回避 &第二章& 80 90后为何难管?& &一、价值观念巨大差异必然导致矛盾产生&二、表现出强烈的“个体化”&&& (individualized)倾向&三、80 90后与 60 70后的时代反差剧烈&四、需要管理者调整方式
第三章& CEO亟待三个转变& &一、领导魅力当先&二、淡化等级观念&三、抛开成见:80 90后向我们冲来&四、重个性选择 &第四章& 80、90后下属管理的十大要决 &&一、人性化管理,加强引导,给予尊重&二、持续的成长培养系统,教化是关键&三、理性的对职业性跳槽引导&四、职业生涯与职业发展通路的规划与设计&五、方式与时俱进:沟通方式平民化(1)调整含蓄的表达方式,或直接沟通方式(2)沟通开放式(3)多用集体讨论式沟通(4)是与80后员工的沟通习惯同步 (5)不要发号施令般去沟通&六、压力管理至关重要&七、情绪的合理疏导&八、激励方式的新思维:即时激励&九、弹性化管理&十、加强执行力的渗透和训练(1)内心有约束才是真正的自由(2)什么是执行力文化(3)如何提升执行能力与责任感 &第四章& 80 90后管理的机制化建设 &&一、凝聚责任感的机制(1)采用虚拟团队做法来弱化等级观念(2)由传统的单向管理向双向管理模式转变(3)因势利导,让80后员工的个性能适当彰显,提高其集体参与度,以凝聚团队精神&二、完善与透明的晋升制度&三、体现公平与竞争的业绩考评机制&四、体现个人能力与团队合作的机制有机结合
【报名咨询】
&&&&联系电话:010-&&
&&&&联 系 人:李先生&&&陈小姐
&&&&传真号码:010-
&&&&电子邮件:
&在线登记(*为必填项):&【】&【】
&课程名称:*
&企业名称:*
&联 系 人:*
&所在部门:
&联系电话:*
&传真号码:
&公司网址:
&电子邮件:
&内训服务流程――
客户提出培训需求。(或)
&&&&2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
&&&&3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
&&&&4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
&&&&5) 客户确认度身定制的培训方案。 &&&&6)
签订具体内训服务合同。 &&&&7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
&&&&8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
&&&&9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
&咨询电话:010-;传真:010-;联系人:李先生
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!客服电话:010-猜你感兴趣
&热门小学作文张金洋讲师怎么样?_张金洋吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名:今日本吧第个签到,本吧因你更精彩,明天继续来努力!
本吧签到人数:0成为超级会员,使用一键签到本月漏签0次!成为超级会员,赠送8张补签卡连续签到:天&&累计签到:天超级会员单次开通12个月以上,赠送连续签到卡3张
关注:73贴子:
张金洋讲师怎么样?收藏
张金洋讲师怎么样?
汉哲管理咨询,您身边的管理咨询专家,帮助企业建立规范,高效的管理体系,
张老师讲得不错,内容很实用,很风趣幽默,不会觉得枯燥,基本没尿点。
公司领导先去听了一场公开课,讲得很好,后面陆续让我带公司同事过去听。结束后又专门请张老师针对我们公司做的一堂内训。
听过张老师的执行力和80.90后职业素养,对于刚进入职场的我来说非常实用,对于今后在职场工作中有很大的帮助,总之我的进步少不了张老师的功劳。
听过执行力的大课,听完第一节课就让其他同事赶来听往下的课程.
请张老师讲过专门对我们公司情况做的内训,很尽心尽责。讲课的功力不用说的了,课程内容很实战,也很新颖与时俱进。真正的实战派老师,讲课也不单单只是讲,穿插的案例,讨论,情景再现,视频影视....都很贴近我们公司的情况。跟张老师的合作非常愉快,期待下次再合作
我们公司选老师是非常谨慎的,在网上搜了张老师一些视频看,觉得非常不错。还特地去听了一场公开课,现场非常棒。希望下次有机会能请张老师讲内训
干货多,很实用
公司请张老师给我们营销部门讲了2天的大客户销售,十招,招招好用,是能够实际落地使用的招数,管用!·
日,张金洋老师空降成都索菲斯民族大酒店,讲解《职场竞争力~80.90职业素养》。报名电话张经理
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生,贴吧更懂你。或

我要回帖

更多关于 张金洋 的文章

 

随机推荐