郎咸平企业管理理培训公司有哪些

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-08 09:35 标签： 青岛创成咨询有限公司
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您好！感谢您在百忙之中抽时间阅读这份调查问卷。此问卷旨在更好地了解企业在员工培训方面的现状和需求，希望得到您和您的企业大力协助。您填写的内容只作为我们分析研究之用，我们一定妥善保管，请您放心。
1.您所在企业的性质&*外商独资合资国有股份制民营其它
*2.您的职位是(具体)&*3.公司曾组织过哪些相关培训？&*&[多选题]企业战略管理人力资源管理生产管理财务管理市场营销企业文化成本管理公司治理执行力提升专业技能方面其它
*4.目前公司希望通过培训达到的目标&*提升领导力/管理技能了解宏观经济政策提高业绩开阔眼界更新观念增强企业凝聚力员工职业发展建立学习环境其他
*5.公司目前急需解决的问题&*战略制定技术创新寻找新的投资方向企业组织设计人员考核与激励生产管理与财务管理市场营销企业文化选择合适的职业经理人家族企业向现代化企业转制企业执行力其它
*6.目前公司是以什么形式组织培训？ 主要以：&*内训外训短训班其它
*目前没有，今后会组织相关培训7.目前公司采用的培训效果评估方法是什么？&*填写调查问卷或考试写心得体会根据培训内容制定行动计划，并保证按计划执行培训结束后，评估培训者在工作中的表现其他
*8.您认为公司组织的培训效果如何？&*非常理想比较理想一般基本上不理想极度不理想其他
*9.您认为，培训能否帮助您提升工作绩效、促进个人职业发展？您是否愿意参加培训：&*非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加10.公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：&*实战派知名企业专家，有标杆企业经验 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博职业培训师，丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验11. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：&*上班期间，如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天无所谓，看课程需要来定其他
*12.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：&*每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他
*13.您希望的培训地点是：&*公司培训教室/会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅/会议室无所谓其他
*14.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? &*&[请选择3项]邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练网络学习平台部门内部组织经验交流与分享讨论由公司内部有经验的人员进行讲授光碟、视频等声像资料学习建立公司图书库，供借阅其他
*15.您希望公司培训可以帮助您解决哪些问题？（可选多项）&*&[多选题]增加知识提高工作技能改变工作态度帮助自己实现职业生涯规划其他
*16.您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进： &*&[多选题]培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少，可适当增加培训应少而精培训时间安排更合理其他北京企业管理培训有哪些课程_人本领导力吧_百度贴吧
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企业培训分类有哪些？
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按岗位划分　　人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训等。 按培训方式划分　　 企业内训： 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。 　　可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。 公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等； 部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等； 岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。 自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。企业培训从不同方面的分类，使人们更好的了解企业。
｜｜｜｜｜｜｜｜｜上海翰林企业管理培训有限公司
成立年份：1998
联系人：颜老师
固话：021-
上海翰林企业管理培训有限公司（以下简称“翰林”）是一家专业的高端教育培训机构，主要从事DBA（工商管理博士）教育项目、EMBA(高级工商管理硕士)教育项目，研究生课程进修项目和各种训练营及国际教育培训等项目。
在当今世界，随着中国经济的迅速发展，中国在国际舞台上扮演越来越重要的角色，学习已经成为终身教育，翰林致力于发展高等教育、成人继续教育、企业管理培训等现代教育服务体系，实现集教育项目研究开发、教育管理服务、企业管理咨询、企业人才高级培训、社会知名协会与学社联合等一体的教育产业体系。
翰林与同济大学继续教育学院、比利时联合商学院等权威机构开展全方位的深度合作。在业界具有良好的声誉和市场口碑，帮助了无数企业家和企业管理者获得全方位的提升。其搭建的企业家学习交流平台，所聚集的高端人脉和财富，受到学员们和社会精英人士的高度评价和关注。
翰林师资力量雄厚，常年聘请清华、北大、复旦、交大、同济、浙大的博士生导师、MBA教授、专家学者、社会著名人士、成功企业家等数十名；在教育项目研发、课程制作、企业内训、市场推广、教学管理等诸多方面积累了丰富的实际经验，拥有一个完整高质量的工作团队。
翰林培训的发展理念是：让越来越多的中国企业家有机会踏进高等学府，接受最新最前沿的现代管理知识，为中国企业家创建优秀的学习平台，为中国的继续教育事业发展做出应有的贡献而不遗余力。
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