推动精益六西格玛咨询公司设计管理咨询时不能忽略的哲学和方法？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-07 02:41 标签： 六西格玛管理咨询
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DFSS六西格玛设计管理咨询在中国钢铁企业的推行
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中美六西格玛管理咨询有限公司（SBTI）　　精益六西格玛管理咨询机构SBTI:全球领先的精益六西格玛管理咨询,六西格玛培训公司,拥有众多资深精益六西格玛管理顾问,擅长精益六西格玛绿带培训和精益六西格玛黑带培训.　　精益6西格玛管理咨询服务机构-Sigma Breakthrough Technologies Inc.（SBTI）全球领先的管理咨询公司。SBTI首席执行官、六西格玛创始人Stephen Zinkgraf博士曾为Motorola和GE撰写6西格玛管理培训教材并对其进行过六西格玛培训，他在缔造6西格玛管理方法之始，就赋予了六西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制DD即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。　　SBTI在全球还拥有近百名六西格玛咨询实施专家，把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到卓越运营的实践中，在传统的方法论的基础上，开创了全套的突破性理念和实施解决方案。　　SBTI-China 成立于2001年，在北京、上海、广州、深圳、长沙、台北及香港建立了分支及服务机构，已成功为众多中国知名企业导入并实施生产模式，如平安保险、民生银行、华为、微创软件、NOKIA、AMD、康明斯、三星、海尔、松下美的、Tyco、科勒、马士基、家得宝、中国远洋运输、中国铝业、比亚迪、安吉-TNT、华菱钢铁、哈航集团等。紧密合作、传递价值、共享成功，协同创造新时期的企业增长。
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六西格玛方法创始人 &Steve Zinkgraf
&&&&SBTI创始人Steve Zinkgraf
博士，美国德州大学统计学教授。1988年加入Motorola，进行经营改善和突破活动，最终创立六西格玛方法论。
　　离开摩托罗拉，Steve Zinkgraf
博士先后在Compaq担任统计专家组领导；在ABB担任工程与制造生产力中心总监；年，在AlliedSignal担任卓越运营总监，全面推进六西格玛管理，取得了3.6亿美元财务收益……
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