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提升中国软实力面临三大挑战
硬实力和软实力是哈佛大学教授约瑟夫&奈在上世纪90年代提出的概念。硬实力是指一个国家的国民生产总值(GDP),经济力量、科技力量、军事力量、资本力量、外汇储备、土地资源、人口资源、自然资源等等。软实力的指标包括民族凝聚力、主流价值观、国民综合素质、政治外交领导力、发展模式吸引力、文化厚度和输出、法治程度、教育影响力、品牌影响力、媒体诚信率、创新能力。
改革开放30多年,经济迅猛发展,GDP平均年增长率7%-8%,已经发展成为世界第二经济大国。2015年《经济学人》公布的世界GDP前十名国家排列是:美国、中国、、、、英国、、、俄、。中国成为经济第二强国的另外一个重要标志就是中国企业规模也在不断壮大。《财富》杂志近期发布了世界500强2016排行榜最新榜单,中国上榜公司数量继续增长到110家,占总数1/5。
如果说硬实力是国家、民族、企业崛起的支配和必要条件,软实力则应是保障国家、民族、企业持续发展的土壤和充分条件。软硬实力的完美结合就是强实力。
英国《经济学人》在2015年公布了世界软实力前30名国家,第一到第十名国家排名次序是:英国、德国、美国、法国、、、、日本、、。中国有幸入围,排在第30名。2016年排名榜中国位置提升两位,到第28位。
随着中国经济实力的增长,世界不仅关注中国的资本力量(硬实力),也开始对中国的软实力表现出浓厚兴趣。中国的汉语教学、中医拔罐、针灸推拿、太极拳、武术气功、传统绘画、古典哲学思想如孙子兵法、道德经等精品国粹受到越来越多外国人的青睐和兴趣。今天中国已经成为世界第二大留学生前往的国家(美国第一),超过了英国。清华大学的苏世民学院、北京大学的燕京学堂、北大国家发展研究院承办的南南合作与发展学院吸引了来自世界各地的精英学者,探索中国成功的秘诀。中华民族的崛起成为大势所趋。
但是,中国第二经济大国的地位迫切需要中国在世界上施加比现在更大的软实力影响力。特别是在中国进入WTO、企业走出国门与世界融为一体的今天,中国人的行为、品格和中国经理人的一举一动都会给世人带来正面或负面的影响。
中国的“软实力”,特别是国民素质、文化修养、教育创新、艺术质量、社会共识、核心价值、诚信守法、制度变革等方面,还有待急剧发展提升。我尤其关注三个领域里中国社会和组织面临的软实力挑战:
第一,要建立共同的价值观。中国文化博大精深,有5000年的历史传承。但是今天中国社会在重大问题上缺乏共识,政府、学校、企业、医院缺失共享价值观。
价值观基于人的基本常识和人类社会发展的基本规律,比如:真诚、善良、美誉(真善美);敬天爱人,心灵纯洁;己所不欲,勿施于人;公正公平、阳光透明;诚信守则、反对欺诈。价值观是选择的排序。在中国,令人匪夷所思的事是,政府、大学、医院、国企、央企、民营企业、跨国公司在重大价值观选择排序上十分不同,这在世界发展史上罕见。在中国已经纳入世界村、中国企业在世界并购浪潮风起云涌的今天,要想在世界上获得更多的朋友,得到世人的尊重,国家、社会、企业必须弘扬正能量,宣传真善美、致良知,遵守承诺,知行合一。在变革时代,政府、学校、企业不仅要有效地做事,更要做正确的事情。
第二,国民素质与中国的教育质量有密切关系。为考试而学习的中考高考制度在互联网时代无法激发出年轻人的梦想和好奇心,很难培养年轻人独立的人格特质。中小学重点放在升学率,却忽视了学生的社会人文和品格教育。美国和他的学生陶行知的教育思想十分重视孩子教育的道德属性,强调“儿童而不是老师”是教育的中心。陶行知结合中国国情,提出了“生活即教育”、“社会即学校”、“教学做合一”等知行合一的教育理论。
针对中国优秀人才缺失问题,科学家钱学森生前问“为什么我们的学校总是培养不出杰出的人才?”钱老的问题给了中国的教育家出了一道深层次难题。大学教育的目的究竟是什么?大学办学的理念应该是什么?我们的教育通常让大学生勇于解决问题,不善于提出问题;擅长记住公式,很难做出原创;近年来中国大学教育出现的行政化、政治化趋势,更让大学没有能力培育激发教授和学员独立思考、独立思辨的人文土壤。
第三,中国企业和企业家需要弘扬企业家精神,要有使命感,更要有全球视野,敢于创新,勇于创新,敢为天下先。企业家必须坚持“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”!在国外从事企业并购,要有法律意识,更有道德底线,诚实守信,不卖假货,团队凝聚,包容共赢。德国西门子创始人西门子在创办公司时说过一句名言:西门子绝对不为公司的短期利益牺牲公司的未来。中国企业国际化,不能为了短期的利益而失去公司的信誉。
企业必须尊重契约精神,遵守当地法律,不能随意撕毁契约合同,造成当地人对中国企业的不信任。中国企业家要提升自身自我认知能力、国际视野和全球领导力。同时也要建立与时共进的公司治理体系、权力约束机制、奖惩激励机制。没有约束的权力势必导致腐败。绝对的权力导致绝对的腐败。没有激励的组织,在互联网时代不可能激励优秀员工和经理为公司的最大和长远利益奋斗。特别是大型国有企业,在战略、文化、激励、架构和运营等领域都要尽快开展深层次的组织变革和管理创新。
期待中国企业在不断持续发展硬实力的同时,迅速增强软实力和影响力。在全球市场中,不仅把企业做大,更要做强;不仅盈利,更要持续发展;不仅满足股东的利益,更要对员工和社会文明做出奉献。对于已经进入世界500强的企业,希望能够在质量上不断更新,持续进步,更希望看到更多的500强企业向华为学习,成为品牌企业,受到世人尊重。真正受到世人尊重的中国企业一定是既有硬实力,更有软实力。软硬实力构成企业的核心竞争力。盼望更多的持有世界级品牌的中国企业在全球竞争市场中诞生。
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人生要面对这三个问题的挑战?中
人生要面对这三个问题的挑战?中国三十余年的改革,最初的二十多年,目标很物化,、温饱、翻两番,解决人与物之间的问题,是生存的需求;而每一个个体,也把幸福寄托到物化的未来身上。这些物化的目标陆续实现,但中国人也逐渐发现,幸福并没有伴随着物质如约而来,整个人群中,充满着抱怨之声,官高的抱怨,位卑的抱怨,穷的抱怨,富的也抱怨,人们似乎更加焦虑,而且不知因何而存在的不安全感,像,交叉感染。上面不安,怕下面闹事;下面也不安,怕上面总闹些大事,不顾小民感受;富人不安,怕财富有一天就不算数了;穷人也不安,自己与孩子的境遇会改变吗?就在这抱怨、焦虑和不安之中,幸福,终于成了一个大问题。这个时候,和谐社会的目标提了出来,其实,这是想解决人与人之间的问题,力图让人们更靠近幸福的举动。不过,就在为此而努力的同时,一个更大的挑战随之而来。在一个十三亿人的国度里,我们该如何解决与自己内心之间的问题?我们人群中的核心价值观到底是什么?精神家园在哪里?我们的信仰是什么?都信人民币吗?我们的痛苦与焦虑,社会上的乱像与功利,是不是都与此有关?而我们除了幸福似乎什么都有,是不是也与此有关?幸福,成了眼下最大问题的同时,也成了未来最重要的目标。可是,幸福在哪里?幸福在哪里暂且不说,痛苦却是随时可以感受得到。这个社会的底线正不断地被突破,奶粉中可以有;蔬菜中可以有伤人的农药;仅仅因为自己不舒服便可以夺走与自己无关人的性命;为了钱,可以随时欺骗,只要于己有利,别人,便只是一个可供踩踏的梯子。理想,是一个被嘲笑的词汇。这样的情形不是个别的现象,而是随处可见。没有办法,缺乏信仰的人,在一个缺乏信仰的社会里,便无所畏惧,便不会约束自己,就会忘记千百年来先人的古训,就会为了利益,让自己成为他人的地狱。有人说,我们要守住底线。但早就没了底线,或者说底线被随意地一次又一次突破,又谈何守住底线?可守的底线在哪里?如果是简单的坏,或是极端的好,也就罢了,可惜,这是一个人性最复杂的时代。医生一边拿着红包,一边接连做多台手术,最后累倒在手术台上;教师一边着学生,坚决,另一边多年顾不上家顾不上自己的孩子,一心扑在工作上;官员们,也许有的一边在腐败贪污着,另一边却连周末都没有,正事也干得不错,难怪有时候百姓说:“我不怕你贪,就怕你不干事!”其实,说到我们自己,怕也是如此吧。一半海水一半火焰,一边是坠落一边在升腾,谁,不在挣扎?对,错,如何评价?好,坏,怎样评估?岸,在哪里?(转载微信)
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说的是事实!社会上下一片浮躁!没了道德.没了信仰!上梁不正.百姓无福!!?
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