猎豹是短跑冠军,人类百米的短跑纪录是9.79秒,猎豹跑百米是3.3秒,猎豹的百米速度是人类的多少倍?
褓弑桀01035
根据题意得9.79÷3.3=2.9答：人类百米短跑所用时间是猎豹的3.0倍.
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百米世界纪录
百米，它是距离最短、用时最少的纪录。现在的百米纪录是由牙买加著名短跑健将于日在德国柏林创造的9秒58。
百米世界纪录历史追溯
根据记载，公元前776年，在希腊村举行的第一届古代奥林匹克运动会上就有了短跑比赛项目，当时的距离是176～192.27米，也称为一个“斯太地”（Station，古希腊的长度单位，长度为600个脚长），第14届古代奥运会增加到两个“斯太地”跑。
现代运动历史上，100米竞赛首次出现是在1896年第一届现代奥运会希腊雅典奥运会上，它是伴随着现代奥运会而成长起来的。
百米世界纪录世界纪录历程
比赛成绩（秒）
日期(按时间排序)
比赛地点当时年龄牙买加
德国柏林23牙买加
中国北京22牙买加
美国纽约22牙买加
意大利雷蒂25牙买加
希腊雅典23美国
法国巴黎26美国
希腊雅典25加拿大
多诺万-贝利
美国亚特兰大29美国
瑞士洛桑25美国
日本东京30美国
美国纽约22美国
韩国汉城27美国
美国科罗拉多22美国
墨西哥首都22
德国哈里　　10.0日瑞士苏黎世　美国
维利-威廉姆斯
德国柏林　美国
杰西-欧文斯
德国柏林　加拿大
珀西·威廉斯
加拿大多伦多　美国
美国　　美国
瑞典斯德哥尔摩　美国
托马斯-伯克
希腊雅典　
百米世界纪录11秒时代
11秒8纪录演变
托马斯·伯克（美国）
在1896年第一届现代奥运会上，“蹲跪式”还未普及，100米决赛中，5名运动员竟采用5种不同的起跑方式，美国的托马斯·伯克采用“蹲跪式起跑”方法获得了奥运史上第一个百米冠军，并在预赛中以11秒8创造了第一个男子100米的奥运会纪录。
百米世界纪录10秒时代
多纳德·里平科特（美国）
1912年斯德哥尔摩奥运会上，美国包揽了全部短跑金牌，其中多纳德·里平科特6月7日在100米预赛中跑出了10秒6的成绩，这一成绩被国际田联批准为100米的第一个正式世界纪录！
查尔斯·帕多克（美国）
日，美国的查尔斯·帕多克创造了10秒4的新世界纪录。
珀斯·威廉姆斯（加拿大）
日，加拿大的珀斯·威廉姆斯创造了10秒3的新世界纪录。
美国黑人运动员杰西·欧文斯，他于日跑出了10秒2的世界纪录。他在这届柏林奥运会上共获得100米、200米、跳远和4×100米接力4枚金牌，成为新闻人物。杰西·欧文斯是那个时代最杰出的100米运动员。也正是从这个时候开始，100米甚至是短跑项目都正式进入黑人运动员统治的年代。
威列·威廉姆斯（美国）
日，美国的威列·威廉姆斯跑出了10秒1的新世界纪录。
百米世界纪录9秒时代
阿明·哈里（联邦德国）
日，在苏黎世的一次比赛中，联邦德国（西德）的阿明·哈里第一次将100米成绩提高到10秒整。这一次百米世界纪录一直保持了8年，后来虽然先后有10人跑出了同样的成绩，但均未能突破10秒。其中，中国四川籍选手也曾在日四川省第2届全运会汇报上平了这一纪录。在1964年东京奥运会上，美国的鲍勃·海斯成为第一个在不到10秒的时间里跑完100米的运动员，他的成绩是9秒9，但是，由于风速超标，他的成绩未予承认。在决赛中，他以10秒的成绩平了世界纪录。
吉姆·海因斯（美国）
1968年6月，美国的吉姆·海因斯在举行的美国锦标赛半决赛中，创造出9秒9的新世界纪录。1968年可以说是美国人短跑的春天，也是世界田径短跑史上极其重要的一年。因为这一年，人类历史终于迈进了10秒时代。这一年，查·格林和朗·史密斯也同样跑出了9秒9，越过了10秒雷池。9秒9，是手计时间的最后一个百米世界纪录，径赛采用电子计时后，这一成绩成了田径史上的永久纪录。人类百米世界纪录也从10秒整重新开始记录。
4个月后的日,墨西哥奥运会，同样是吉姆·海因斯，他创造了9秒95新的百米世界纪录。这是一个里程碑般的纪录，同时也是电子计时后的第一个百米世界纪录。
卡尔文·史密斯（美国）
日，美国的卡尔文·史密斯在以9秒93打破了吉姆·海因斯保持15年之久的百米世界纪录。
在创造了的9秒93新百米世界纪录后，100米跑这一领域出现了两位巨星：美国的和加拿大的，两人自1984年洛杉矶奥运会上的第一次交锋开始，一直垄断着这个项目。在1987年的罗马世锦赛中，8月30日，创造了9秒83的新世界纪录，且提高幅度是近20年来最大的一次。日汉城奥运会的100米比赛更被誉为是“世纪大战”，最终约翰逊以9秒79的成绩第一个冲过终点，虽跑出了9秒92的个人最好成绩，却只能屈居第二。但几天后，约翰逊被查出使用，不仅金牌被追回，本次及87年世锦赛所创世界纪录均被取消，刘易斯9秒92的成绩成为新的世界纪录。从1982年起，刘易斯共13次创室内外世界纪录，获9枚奥运金牌。
勒罗伊·伯勒尔（美国）
1991年是世界田径史上极其重要的一年，更为短跑史写下辉煌的一页。6月14日，美国短跑明星勒罗伊·伯勒尔在美国的莫比尔田径锦标赛中以9秒90创造了新的世界纪录。
卡尔·刘易斯（美国）
就是在这田径史上极其重要的日的东京第3届世界田径锦标赛中，卡尔·刘易斯与勒罗伊·伯勒尔又双双打破了两个月前刚刚创下的世界纪录，成绩分别为9秒86和9秒88。
勒罗伊·伯勒尔（美国）
日，勒罗伊·伯勒尔将纪录又提高到了9秒85。
多诺万·贝利（加拿大）
日，加拿大有“黑豹”之称的又跑出了9秒84的新世界纪录。
莫里斯·格林（美国）
日，美国的在雅典国际田径大奖赛上以9秒79的惊人成绩创造了新的世界纪录。也从此开始了他在这一领域的统治。
（牙买加）
时隔3年，日，在雅典举行的国际田联超级大奖赛男子百米决赛中，22岁的牙买加选手阿萨法·以9秒77创造了新的百米世界纪录。在当天的比赛中，鲍威尔从一开始起跑就占据了很明显的优势，领跑位置从未受到任何挑战，在冲过终点线时，他甚至领先了第二名选手数米的距离。鲍威尔成为了自加拿大的之后第二名打破美国人对该项世界纪录垄断的选手。同时，也宣告了美国人在短跑项目上统治时代的结束！
阿萨法·鲍威尔（牙买加）
日，国际田联大奖赛意大利站比赛在意大利城市雷蒂举行，在百米预赛第二小组的比赛中，鲍威尔从一开始就展现出了惊人的状态，完美的启动，强有力的途中跑，早早就将对手甩在身后一马当先，顺风在1.7米/秒的风速下，鲍威尔越跑越快，最后40米与世锦赛完全判若两人，全力的冲刺，9秒74！新的世界纪录诞生了。
尤塞恩·博尔特（牙买加）
日，在纽约田径大奖男子大战中，一个名叫尤塞恩·的牙买加人横空出世。他以9秒72的成绩打破了世界纪录并获得冠军。他身高1米96，大大超过了原来对100米运动员的选材标准，他以几乎2米的身高奔跑在100米的赛道上！
博尔特的出现，带给了全世界人对百米极限的无限遐想！
尤塞恩·博尔特（牙买加）
日，博尔特在再次书写传奇，在当晚的奥运男子百米飞人大战中，博尔特以9秒69的成绩夺得冠军，他又一次创造了新的世界纪录。在比赛开始前，八名决赛选手全部聚集在，围在一起为彼此加油助威，这个场景感人至深，也非常罕见。更加令人感叹的是，比赛开始后，博尔特在最后十
米处，竟然减速！他竟然以回头望月的姿态，拍着自己的胸口提前在庆祝自己的胜利！“我到这里就是来赢得金牌的，这就是我唯一的目标，”接受BBC采访时博尔特兴奋的说，“起初我并不知道自己打破了世界纪录，直到我在跑道上跑了一圈庆祝完才知道。”有专家曾经预测男子100米的极限是9秒70，从2006年起，牙买加的鲍威尔便一步步逼近这一所谓“极限”，然而博尔特以自己9秒69的惊人一跑，向人们宣布：人类完全能跑得更快！
在本届奥运会上，牙买加人实现了对短跑项目100米、200米、4×100米接力金牌的垄断，宣告了短跑项目进入了牙买加时代。
尤塞恩·博尔特（牙买加）
这会是人类的极限吗?
日，柏林田径世界锦标赛100米决赛中，博尔特以获得冠军，并再次大幅度刷新百米世界纪录。美国名将也以惊人的9秒71获得亚军，鲍威尔9秒84获得第三名。过了终点线后，博尔特伸开双臂作出飞翔的动作，今天的他，绝对是这个地球上最让人叹服的体育选手。而他这个成绩，除了他自己外，很长时间里难以想象还有其他选手可以打破！博尔特是百米进入到10秒时代后，第一个三度打破世界纪录的人。同时这个纪录，也是进入电子计时后第一次以超过0.1秒的方式去打破，恐怕也是最后一次！
企业信用信息不完美的英雄也是英雄——从百米短跑奥运冠军乔伊娜说起_成冠5A国际集团-爱微帮
&& &&& 不完美的英雄也是英雄——从百米短跑奥运冠…
蒙尘的英雄也是英雄2016年年初，奥运冠军乔伊娜作为华为“厚积薄发”形象代言人的广告亮相了，华为内外颇多争议：乔伊娜曾被服用兴奋剂“丑闻”缠身，而且已是历史人物，为什么选她呢？有人替之辨解，她不是死于兴奋剂，尸体解剖证明，她是清白的……她冲刺最后5米时的招摇，充满自信，却不背负为人类创造记录的沉重……蒙尘的英雄也是英雄。任正非多次讲过一句话：“为什么要把煤洗得白白的……”两位“改变中国的医生”之一的鲁迅先生有句名言：有缺点的战士终究是战士，完美的苍蝇终究是苍蝇。华为要的是战士，尽管他们有各种各样的缺点与弱点。乔布斯不也是个性怪诞、年轻时有过不少荒唐的行为么？但美国社会给了他巨大的包容，结果这位有“历史问题”的“战士”改变和缔造了历史；华为有15万名不同出身、不同个性、不同肤色、不同教养的战士、将军和统帅，他们每个人，无不充满人性的两面性，但他们在华为这个大熔炉被包容、被淬炼，矿石化成铁化成钢，但钢与铁也仍然是有杂质的。没有“无菌的环境”，更没有所谓的“无菌人”。任正非说，我们通过认职资格选拔出来的是一支有战斗力的军队，而不是圣人，不是和尚，外国人叫教父……华为是一个以知识分子为主体的商业军团，他们中的绝大多数人曾经是“秀才”，在华为被改造成了有血性、神经粗糙、意志坚韧、优缺点鲜明的战士，有数千枭雄式人物成为华为的将军与统帅。这无疑和华为所秉守的价值取向有很大关系：将军是上甘岭上打出来的——山脚下、冲锋前不一定是乖孩子，冲上去了，转身就成了“英雄”……华为的英雄是多种多样的，在最佳时间段以最佳角色做出最佳贡献的人，他们都是华为编年史上的英雄。也许他们中的少数人是&冲动”驱使下的“瞬间英雄”，过往与往后都不再光彩夺目，那有什么关系呢？我们不能因此而淡忘英雄们曾经的功绩，并进而否定英雄。容忍个性、褒奖英雄，是任何成功组织持续扩张的前提。当组织到处晃动着高倍数的显微镜，图灵式天才将会被湮灭，有缺陷的英雄们将会弃甲而去。组织领袖们的责任就是构建跑道，确定规则与秩序，让乔伊娜们奋不顾身地在无障碍的空间与时间去竞跑，冲刺冠军。当企业中人人都过分爱惜自己的“羽毛”、而不是立足于冲刺目标、作战、追求成功时，表面的光鲜将会腐蚀掉组织的精气神。创新就是在没有路的荒原中踩出路来成王败寇。是，也不是。成功者当然是功臣，理所应当获得与贡献相称的财富与权力的晋升，以及成就感。但失败者，那些一次次的冲锋、一次次的失败过的战士与主官，也同样应该被善待和肯定，不然谁还会去冒险？谁还肯去开拓盐碱地？任正非在一位主管的检讨邮件上批示：我们要像美国当年宽容麦克阿瑟在菲律宾的失败那样宽容基层主官；没有常胜将军，没有失败就没有胜利。失败是成功之母。失败更是创新之母。什么叫创新？就是在没有路的荒原中踩出路来，不允许失败，不鼓励失败，不对那些勇敢的冒险者、失败者予以激赏，何谈什么对对手的追赶和颠覆性的超越？何谈什么进入战略无人区？所谓的“范弗里特弹药量”的饱和攻击，其中相当一部分“弹药”是用于“有价值的浪费”、用于偿付对未知领域探索者的“必要的学费”……华为创立的早期十年，是英雄倍出的十年，“英雄不问出处”，任何人只要敢去试一试，公司都敢于让你挑战“不可能”，20出头的“娃娃专家”“娃娃总裁”一大把，他们一边尝试错误，一边快速成长，有高管直言：今天坐在第一排的那些人，那个人没犯过无数的错误？是挫折与错误、不断地学习与不断地纠错为华为奠基了权力走廊上一大批的优秀管理者、科研平台上一大批的世界级专家……什么时候华为不再呼唤个人英雄了？或者有鲜明个性的英雄们没有了气场、被边缘化了？华为的“蓝军司令”白志东曾经这样发问。今天的华为已经是一个管理相对规范的全球化大公司，经过近20年向西方公司“削足适履”式的学习，华为已经告别“活力+混乱”的原始积累期，这是一个巨大进步，是华为全球性扩张成功的根本之一，但华为必须警惕“一种倾向掩盖了另一种倾向”，其中问题之一就是，规范化带来的僵化对个人英雄的扼杀。管理从来没有静止的完美，从来都是因应变化而左右互搏的。英雄创造了历史，但“英雄”们也曾经将历史弄得脏兮兮、甚至血淋淋的。所以，企业告别原始积累期的重要标志之一，就是以矫枉过正、乃至于极端化手段给英雄划定边界，给“孙悟空”套上“紧箍咒”……但是任何的制度与规则，都不能压抑组织中个体与群体的创造性、激情、冲锋意识,不能扼制公司导向目标的作战与奋斗的文化精髓。事实上，绝大多数貌似管理规范的公司、包括华为历史上一系列西方竞争对手，大多是在这个阶段悄悄走向麻木、急剧或缓慢走向衰落的。“控制”异化成目的，是一切成功商业组织最终没落的最大根因之一。所谓的“大企业病”“老企业病”，核心是组织的“骨骼脆化”“血管硬化症”。华为对此必须有足够的警觉和认知。当“英雄之门”被关上时，“秩序之闸”将成为华为不堪之重负;当华为文化总是被执“黑子”或执“白子”的“非黑即白”的潮动所左右，不能坚守“灰度”时，华为要不会回到一团混乱，要不将陷入一潭死水。高调呼唤英雄有人说华为崇尚群体英雄，这话没错。但没有个体英雄，怎会有群体英雄？群体英雄不过是无数个体英雄的集合体。事实上，在任正非一以贯之的英雄观中，从来是强调“狼”与“狈”的协同性、又突出强调“狼”不屈不挠的英雄品格。英雄们存在与成长的空气一旦稀薄了，逢迎之风、跟人之风、唯上之风、以及唯过程正确不为结果负责的浊污之风，便会迅速席卷整个组织。客观而论，华为整体风气是健康的，但某些方面也有不良端倪。华为的决策层应该从历史上一些大公司，包括曾经的对手们的兴衰史中汲取教训，着棋在先，主动变革。而变革之首则是人，尤其是人的观念。经过将近20年的制度与流程建设(而且制度与流程的优化还在持续)，华为已形成相对完备、强大的监管体系，今天华为重新高调呼唤英雄，倡导英雄主义文化，为“蒙尘英雄”鼓与呼，是在内部“松土”，也是以最开放姿态向全世界表明：华为处在极重要的历史机遇期，欢迎全球精英们加盟这家胸怀天下的东方公司，千军万马闯天下，打天下……当然，这也是基于华为对自身文化、管理实力自信之上。可以看得出来的是，华为近两年的一系列用人政策的调整，比如破格提拔一大批年轻“将军”、明日之星的评比等等举措，既是对过于板结的规则、制度的突破与纠偏，也隐隐彰显着华为领导层面向未来的巨大企图心。活力是组织之魂。遍地英雄、英雄辈出的华为才能有强大的和源源不断的活力。但英雄们无不是有疤痕的，无不是在挫折与坎坷、失败与错误中重新站起来的，珍惜他们，包容他们，激励他们，华为不但会规避开“组织老化症”“大企业病”，而且将无往而不胜……乔伊娜广告是根据乔伊娜图片的若干素材创作出来的一幅油画，初稿送审时，任正非说，画的不好，乔伊娜的头要抬起来，要显示出胜利者的自信，英雄的自信……蒙尘的英雄终究是英雄。田涛浙江大学管理学院睿华创新管理研究所联席所长，华为企业管理经典研究著作《下一个倒下的会不会是华为》作者（原创文章，文/田涛 &刊登在《商学院》杂志2016年4月刊，转载请注明来自公众号：商学院（ID：BMR2004））
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