内容提要房建竣工验收全过程，可能地区不同，办理过程有差别，仅作参考！一、验收条件：1、土建、水电工程全部结束；2、各种门、窗、栏杆等安装完毕；3、通正式水、电；4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束；5、雨污水、小区内道路等市政工程结束；6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。二、分户验收：1、住宅工程分户验收由建设单位组织，已选定物业公司的，物业公司宜参与验收工作；2、单位工程质量竣工验收前，建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收汇总表》报送该工程的质量监督机构。（1）室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收；（2）室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收；（3）防水工程、公共部位分户验收；（4）安装工程分户验收；（5）住宅工程质量分户验收汇总表；（6）到市质监站购买成品合格证，建设单位、监理单位、施工单位填写，建设单位盖章后，一份张贴在户内明显处，合格证原件交付时交给业主。三、单位工程质量竣工验收（竣工预验收）：单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘察、监理等单位有关负责人成立验收组进行，并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》，在工程质量竣工验收日期的3个工作日前报该工程的质量监督机构。1、现场实物质量验收：（1）验收组应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB要求，对照验收标准审查施工资料质量，抽查安全和使用功能的质量、进行工程观感质量检查。对验收内容做出全面评价，形成工程施工质量竣工验收结论意见，验收组人员签字。如果验收不合格，验收组提出书面整改意见，限期整改，重新组织工程施工质量竣工验收；如果验收合格，填写《单位（子单位）工程施工质量竣工验收记录》，相关单位签字盖章。（2）项目质量监督机构对单位工程质量竣工验收的条件、组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准等情况进行现场监督，并对工程实物质量和工程资料进行监督抽查；如发现有不满足验收条件及违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的，责令改正或要求整改后重新验收，参建方有严重违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的，列入不良行为记录并在网上公示。当参建各方对工程验收意见不一致时，由项目质量监督机构协调处理，当参建各方对工程验收意见一致且抽查结果达到验收合格要求时，提出明确的验收监督意见并形成《单位工程施工质量竣工验收监督记录》。2、竣工资料验收：（1）监理资料；（2）施工资料（土建工程，电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程）（3）竣工图（综合竣工图，室外专业图）（4）其他资料（桩基竣工验收资料，幕墙竣工验收资料，钢结构竣工验收资料，中央空调竣工验收资料，人防工程竣工验收资料，电梯资料等）四、竣工验收：建设单位组织竣工验收确定验收日期并通知各参建单位及各专项部门的有关人员参加，填写《单位工程竣工验收通知书》提前7日通知质监站参加监督。1、办理雨污水管道接纳手续：（1）领取并填写雨污水管线接纳表，附雨污水管线施工图、建设项目立项批复、建设项目环境影响审批表、建设项目环境影响报告书（表），到项目所在地行政审批中心建设局办理雨污水管道接纳手续。（2）排水管理处到现场进行闭水试验合格后，方可进行雨污水管道接纳施工。2、办理竣工验收备案表（1）建设工程规划验收（委托具有资质的测绘勘察机构进行项目的测绘，根据项目所在地规划局要求的出图比例出具项目竣工地形图；领取并填写建设工程规划、用地竣工验收申请表，附建设用地规划许可证、建设用地批准书、建设工程规划许可证、规划总平面图、二份竣工地形图、综合管线规划图、房屋面积勘测报告等资料到项目所在地规划局规划管理科办理规划验收手续，规划管理科到现场验收合格后出具建设项目竣工规划验收合格证。若房屋面积勘测报告面积超出规划报建面积，在领取建设项目竣工规划验收合格证前需缴纳罚款并补办建设工程规划许可证。）（2）建设工程绿化验收（根据规划要求的绿化率并按绿化施工图施工完成后，邀请项目所在地市政绿化管理处工作人员查看现场，确认绿化种植满足要求后出具单项专业验收证明。）（3）建设工程环卫验收（根据规划要求建设垃圾房后，邀请项目所在地市政绿化管理处工作人员查看现场，确认垃圾收集房建设满足要求后出具单项专业验收证明。）（4）建设工程城管验收（邀请项目所在地城市管理办公室工作人员查看现场建筑垃圾清理情况及户外广告的设置是否符合要求，确认合格后出具单项专业验收证明。）（5）建设消防验收：①办理建筑消防设施检测报告。到项目所在地具有资质的检测所领取并填写建筑消防设施检测申请表，附建筑工程消防设计审核意见书；各消防系统施工单位从事消防工程施工资格证书、安装许可证、安装合同；各消防系统隐蔽工程检测验收记录（包括系统试压冲洗记录、电气绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录、阀门单体水气压试验记录等）；各消防系统主要产品准销证、许可证、合格证、使用说明书、检验报告；建筑设计水电图；各消防系统竣工图，签订建筑消防设施检测委托书，并缴纳检测费用。配合工程部及检测人员，现场进行建筑消防设施检测。检测合格后出具建筑消防设施检测报告。②办理建筑工程消防验收意见书。到项目所在地消防部门领取并填写建设工程消防验收申报表，附建筑工程消防设计审核意见书、建筑消防设施检测报告、各消防系统施工单位从事消防工程施工资格证书、安装许可证、安装合同；各消防系统隐蔽工程检测验收记录；各消防系统主要产品准销证、许可证、合格证、使用说明书、检验报告；各消防系统竣工图。邀请相关人员到现场验收合格后，出具建筑工程消防验收意见书。（6）建设工程环保验收（到项目所在地环保局窗口领取并填写基本建设项目环境保护竣工预验收卡，准备雨污水接纳申请表、建设项目环境影响报告审批意见提供给环保局，邀请相关工作人员到现场查看，验收合格后出具建设项目环境保护竣工预验收卡。）（7）建设工程文档验收:①办理建设工程竣工档案验收意见书至项目所在地文档中心领取并填写建设工程档案专项验收申请表，并准备以下资料和施工单位、监理单位提供的资料经文档中心验收合格后，出具建设项目竣工档案验收意见书：a.工程前期资料：建设项目立项报告及建设项目立项批复；勘探合同；设计合同；工程地质勘探报告；建筑工程施工图设计审查批准书；建设用地批准书；建设用地规划许可证及红线图；国有土地使用权出让合同；围墙放样工程测量报告、商铺放样测量报告；国有土地使用证（提供复印件，加盖单位公章）；规划总平面图；建设工程规划许可证副本（提供复印件，盖单位公章）；建筑工程消防设计审核意见书；卫生审查申请表、卫生监督意见、项目设计卫生审查认可书；建设项目环境影响申报（登记）表；建设项目环境影响报告书（表）；建设项目环境影响审批表；建设工程中标通知书或直接发包批准书；建设工程施工许可证；建设工程施工合同；工程质量监督通知书；建设工程安全监督通知书；建设工程监理合同；白蚁预防合同；工程项目开工前的审计意见；固定资产投资项目新开工统计登记表；雨、污水管线接纳申请表。b.工程后期资料：建设单位竣工报告；监理评估报告；勘察设计工程质量检查报告；单位工程质量保修书；商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》；白蚁竣工报告；建设项目竣工规划验收合格证、环保竣工预验收卡；单项专业验收证明（城管）、单项专业验收证明（环卫）；单项专业验收证明（绿化）；单位工程款不拖欠证明；甲、乙双方资料移交证明。②办理建设工程档案接受证明书：准备竣工验收备案表和规划许可证正本的复印件到项目所在地文档中心办理建设工程档案接受证明书（8）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表:领取并填写工程竣工验收备案表，由勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位签署意见并盖章，准备工程竣工验收备案表，施工许可证，施工图设计文件审查意见，建设单位项目法人代表的身份证，单位工程竣工质量验收意见：①竣工报告②监理质量评估报告③设计质量检查报告④勘察质量检查报告⑤施工质量竣工验收记录⑥施工质量控制资料检查记录⑦安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录⑧观感质量检查记录⑨竣工验收报告，建设项目竣工规划验收合格证，建筑工程竣工消防验收意见书，建设项目设计卫生审查认可书，环保部门认可批准文件，建设工程档案接收证明书及验收意见书，城管验收单，环卫项目验收单，绿化验收单，单位工程质量保修书，商品房住宅质量保证书和住宅使用说明书到项目所在地工程质量监督机构办理竣工验收备案表。五、建设工程规划许可证副本换正本：准备建设工程规划许可证副本换正本的申请报告，竣工验收备案表，建设工程规划许可证副本，竣工地形图到项目所在地规划局领取建设工程规划许可证正本。六、综合验收交接：1、与项目所在地环卫处签订环卫交接协议书；2、与项目所在地街道签订物业管理用房交接协议书，并进行实地验收。七、办理住宅区公建配套验收表：到项目所在地领取并填写住宅区公建配套验收表，准备建设项目竣工交付情况简介，建设项目立项批复，规划总平面图，建设工程规划许可证正本，建设工程施工许可证，商品房屋预售许可证，房屋建筑工程竣工验收备案表，建设项目地名命名批复，建设项目公安编号批文，物业管理委托合同，环卫交接协议，街道交接协议，消防验收意见书等资料提供给建设局。邀请建设局、房管局、街道进行综合验收交接，验收合格后建设局在住宅公建配套验收表上签字盖章并返回建设单位一份。八、办理国有土地分割转让许可证：1、委托项目所在地土地勘测中心进行地籍测绘：准备用地红线图、国有土地使用权出让合同，授权委托书提供给项目所在地土地勘测中心进行地籍测绘，经土地勘测中心现场测绘后出具土地测绘报告。2、办理国有土地分割转让许可证：到项目所在地土地登记中心领取并填写土地登记申请审核情况通知单、土地登记申请审批表，国有土地使用权分割转让合同，并准备办理国有土地使用权分割的申请报告、国有土地使用权出让合同、土地出让金及契税交付凭证、土地测绘报告、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表、国有土地使用证原件、企业营业执照及法人身份证明。九、移交物业：
整理并编制非营业性公建房屋和构筑物、消防系统、安防系统、计量表、电梯、其他设备设施、固定资产及竣工图等资料的卷内目录。牵头营销部、成本管理部、工程部、采购管理部等部门与物业公司进行以上资料及相关实物的移交。收集整理设备设施、安防系统的使用说明书、合格证、生产厂家、保修卡等资料移交给物业公司。友情提示关注微信:dichan360
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分享到朋友圈第一次工地例会的主要内容 只要大体内容就行了_百度知道& & 怎样开好第一次（监理）工地会议提要：要开好第一次工地会议，就必须做好会前的准备工作，总监(代)进入工地后要适时与建设单位和施工单位就会议的内容、监理工作要求& & 更多精品来自 简历& & 怎样开好第一次（监理）工地会议& & 第一次工地会议是一次重要的会议，是连接“事前”(施工准备阶段)和“事中”(施工阶段)的一次会议，这次会议开好了，使与会单位和人员对监理工作有了明确的认识，对履顺监理工作关系起到关键作用，参建各方将会目标一致，相互尊重、相互支持、相互配合共同创建工程建设的和谐工作环境，监理工作就会主动和提高工作效率，同时起到对“四控”的预控效果。反之会议前没有经过精心准备会议开的草率、走过场、图形式，达不到会议应达到的目的，就会在今后的监理工作中出现“别扭”，不协调的情况，对监理的力度、深度、有序的监理工作产生影响。& & 要开好第一次工地会议，就必须做好会前的准备工作，总监(代)进入工地后要适时与建设单位和施工单位就会议的内容、监理工作要求，彼此之间配合协作关系进行沟通，以增进互相了解，增进双方友谊和信任，这对作好今后的监理工作起到了促进作用。& & 现就如何开好第一次工地会议作如下提示：& & 一、会前准备& & (一)、监理自我准备工作& & 1、总监应针对工程规模建立适合该项目实际情况的项目监理机构与主管领导洽商达成一致意见。& & 2、总监应落实监理人员名单，通过会议方式进行分工、划分职责、安排进入工地时间，并办理好总监和主要监理人员的任命书、总监代表委托书。& & 3、在总监主持下根据分工编制监理规划和安全监理规划以及监理细则、安全监理细则(按工程进度需要编制)，编制旁站监理方案等。& & 4、总监组织编制适合本工程特点的“上墙图表”和工地监理制度(按公司示范文本)。& & 5、总监(代、或派员)落实工程环境和办公环境情况，了解工程施工准备情况。& & 6、准备好必要的监理书籍和资料、检测设备和工具(含电脑)。& & 7、总监应拟定好第一次工地会议发言提纲(见附录)。& & (二)、与建设单位洽商& & 进入工地后总监(代)应尽早与建设单位工地负责人洽商相关事宜：& & 1、递交项目监理部人员任命书、委托书，并简略介绍监理机构设置情况及人员分工和适时进入工地监理人员情况。& & 2、递交本工程的监理规划、安全监理规划并对规划进行简介。& & 3、根据规范规定洽商第一次工地会议主要内容，建设单位应作的准备，并明确第一次会议由建设单位组织。& & 4、洽商第一次工地会议召开的时间、地点、参加会议主要人员。& & 5、根据监理规范第3.3.1条和监理委托合同约定、洽商落实由建设单位提供满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。& & 6、当需要时，请建设单位出面与施工单位项目经理、与项目技术负责人见面会便于下一步与施工单位洽商相关事宜打好基础。& & (三)、与施工单位洽商& & 监理人员进入工地后应在会议前应适时与施工单位进行沟通，可采用二种方式：一是通过建设单位召集;二是主动进行沟通。当为熟悉单位、熟悉人时宜采用第二种方式，主要沟通如下内容：& & 1、了解开工前准备工作情况& & 2、要求施工单位报审资料内容& & ①、施工组织设计& & ②、安全施工组织设计& & ③、总承包单位资质& & ④、现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证组织机构及制度、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。& & ⑤、对分包单位资格、资质等级证书、特殊行业施工许可证、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。& & ⑥、检查专职测量人员岗位证书和测量设备鉴定证书和定位、高程复核。& & ⑦、关于检验批、 见证取样计划报审。& & ⑧、沟通旁站方案相关事宜。& & 3、 相商安排各专业对口沟通时间& & 4、洽商“四控”(包括安全)的一些要求，如月进度报审时间、进度计划报审周期、质控中检验程序等。& & 5、 洽商第一次工地会议时间、地点、参加人员问题。& & 二、会议内容及方法& & 第一次工地会议由建设单位组织和主持，监理人员和施工单位管理人员均应参加。& & (一)、会议内容：& & 根据“监理规范”(GB)5.2.10条规定，第一次工地会议应包括以下主要内容：& & 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。& & 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。& & 3、建设单位分别介绍工程开工准备情况。& & 4、 承包单位介绍施工准备情况。& & 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提供意见和要求。& & 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。& & 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。& & (二)、总监(代)介绍内容& & 1、介绍现场监理机构及人员。& & 2、介绍监理规划主要内容和要求(按提纲)。& & 3、对施工准备工作情况提出意见和建议。
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&&&&第一次工地会议是在中标通知书发出后，监理工程师准备发出开工通知前召开，目的是检查工程的准备情况，以确定开工日期。发出开工通知。第一次工地会议对顺利实施工程建设监理起重要的作用，总监理工程师应十分重视。为了开好第一次工地会议，总监理工程师应在做好充分准备的基础上，在开会之前用书画形式将会议议程有关事项以及应准备的内容通知业主和承包商，使各方都能做好充分的准备。
&&&&(1)会议准备的内容
&&&&第一次工地会议由总监理工程师主持，业主、承包商、指定分包商、专业监理工程师等参加，各方准备工作的内容如下:
&&&&l)监理单位准备工作的内容包括:现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围;监理工作的例行程序及有关表达说明。
&&&&2)业主准备工作的内容包括:派驻工地的代表名单以及业主的组织机构;工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其它与开工有关的条件;施工许可证、执照的办理情况;资金筹集情况;施工图纸及其交底情况。
&&&&3)承包商准备工作的内容包括:工地组织机构图表，参与工程的主要人员名单以及各种技术工人和劳动力进场计划表;用于工程的材料、机械的来源及落实情况，供材计划清单;各种临时设施的准备情况，临时工程建设计划;试验室的建立或委托试验室的资质、地点等情况;工程保险的办理情况，有关已办手续的副本;现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况;为监理工程师提供的设备准备情况;施工组织总设计及施工进度计划;与开工有关的其他事项。
&&&&(2)会议程序及内容
&&&&1）与会人员介绍及项目组织情况说明。业主、监理工程师及承包商各自介绍与会人员的姓名、职务，并出示有关函件;各方说明各自的组织机构情况，并提交组织机构图表。
&&&&2)承包商施工准备情况的检查。在承包商介绍完施工准备情况后，监理工程师对照开工前准备工作的内容提出质疑和建议。对于影响开工的有关问题与业主协商解决办法。
&&&&3)业主介绍开工条件。检查业主的开工条件。
&&&&4)检查业主对合同的履行情况。如业主提供的材料设备是否已经落实。
&&&&5）明确监理工作程序。总监理工程师向业主和承包商介绍监理工作的各项程序和各项规章制度。
&&&&6)与会者对上述情况进行讨论和补充。
&&&&监理工程师对会议全部内容整理成纪要文件。纪要文件应包括:参加会议人员名单;承包商、业主和监理工程师对开工准备工作的详情;与会者讨论时发表的意见及补充说明;监理工程师的结论意见。
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