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近年来，地处沂蒙革命老区的工行临沂分行，充分发挥沂蒙革命老区特有的红色教育，以革命战争年代涌现出的支前模范、“沂蒙六姐妹”和新时期致富带头人王廷江、张家坤为榜样，引导广大员工牢固树立艰苦创业，锐意进取的科学发展观，全行经营管理水平不断提升，员工精神面貌得到了进一步改善，谈工作、讲奉献的多了，爱学习、练技能的多了，论业绩、谈成效的多了；主动上门服务客户、团结拼搏、互帮互学的多了；讲正气、树新风、比成绩、比奉献的多了。
　　在沂蒙精神指引下蓬勃发展　　沂蒙革命老区的精髓就是沂蒙精神。所谓沂蒙精神,就是"爱党爱军、开拓奋进、艰苦创业、无私奉献”。日，习近平总书记来到临沂华东革命烈士陵园，向革命烈士纪念塔敬献花蓝，并参观沂蒙精神展。在展厅会见了“沂蒙母亲”王换于孙女于爱梅等模范人物。他表示，这次来沂蒙就是看望老区人民，重温沂蒙精神。革命胜利来之不易，主要是党和人民水乳交融，党把人民利益放在第一位，为人民谋解放，人民跟党走，无私奉献，可歌可泣！沂蒙精神与延安精神、井冈山精神、西柏坡精神一样，是党和国家的宝贵精神财富，要不断结合新的时代条件发扬光大。时间飞逝，沂蒙精神在新时期带给我们的精神力量却越来越强大。&&&&工行临沂分行 梁克水　　近年来，地处沂蒙革命老区的工行临沂分行，充分发挥沂蒙革命老区特有的红色教育，以革命战争年代涌现出的支前模范、“沂蒙六姐妹”和新时期致富带头人王廷江、张家坤为榜样，引导广大员工牢固树立艰苦创业，锐意进取的科学发展观，全行经营管理水平不断提升，员工精神面貌得到了进一步改善，谈工作、讲奉献的多了，爱学习、练技能的多了，论业绩、谈成效的多了；主动上门服务客户、团结拼搏、互帮互学的多了；讲正气、树新风、比成绩、比奉献的多了。班子队伍建设明显提高，党组织建设的战斗堡垒作用更加坚固，党员队伍的模范带头作用得到了进一步发挥，青年团组织的先锋队作用得到体现，领导干部作风进一步转变和提升，一个弘扬沂蒙精神、传递正能量的工行新风尚和大公关、大营销、大服务的经营理念正在全行员工中落地生根。2011年在全省行长目标考核中，第一、第二季度名列第七，第三季度名列第六，第四季度名列第九（上年度14名），实现了经营管理各项预期目标；2012年的四个季度中，该行行长综合目标考核排名均列全省6-9位，进位明显而稳健；2013年，全行继续保持了各项业务持续健康发展的良好势头，成为全省5个A++行之一，进入第一方阵，并一跃占据全国二级分行30强第23位。2014年一季度，该行在旺季服务活动中荣获全省“组织推动奖”、“客户拓展及产品营销优胜奖”、“业务发展优胜奖”（全省共设给二级分行奖项四个），极大的鼓舞了全行员工工作热情。　　开启政策路径，支持老区经济发展　　在支持临沂经济发展中，该行充分发挥大型国有银行资金规模充足、产品种类丰富及服务手段多样的优势，主动承担起主要资金供给行的职责，紧紧围绕市政府“10+6”经济结构调整和转型发展要求，积极开展金融产品和服务创新，为临沂经济发展提供综合服务和金融产品。　　一是转变信贷经营模式，出台专门政策支持老区特色产业。临沂分行为支持山东临工工程机械有限公司、山东华盛农业药械有限责任公司等当地重点装备机械制造企业，转变和改进信贷经营模式，大力推进供应链融资业务发展，出台了专门的供应链营销管理奖励办法。该行高度重视供应链客户目标客户，抓好落实，深入分析并全面掌握当地重点装备机械制造企业上下游客户情况及名单，以及物流、资金流运行特点，实现相关业务和上下游企业的批量营销，同时不定形式的召开通报会、经验交流会等，督导各支行相互学习。截止2014年4月末，该行已累计为重点装备机械制造企业及其上下游客户累计发放各类融资8.7亿元，为当地先进制造业的发展做出了突出贡献。　　二是创新支持实体经济发展的形式。临沂分行高度重视和深刻认识金融服务实体经济的本质要求，充分发挥自身在支持和服务实体经济发展中的主力军作用，促使银行业与实体经济形成相互依存、相互促进的良好局面。2013年末该行人民币贷款余额347.82亿元，较年初增加53.21亿元，行内全省增量第三名，贷款数量和质量在当地同业处于领先地位。分行在支持实体经济的同时，认真贯彻执行国家产业政策，促进当地经济发展方式转变和产业结构调整，在信贷的产业投向上，加大对战略性新兴产业、节能环保、科技创新、现代服务业、文化产业的金融支持力度，推动传统产业改造提升，引导出口结构升级，严控“两高一剩”等国家限制性行业的信贷投放，严禁对环保不合格企业发放贷款。近三年来该行对先进制造业、新材料行业、文化旅游行业、现代服务业、新农业等重点发展领域累计投放项目贷款18亿元。该行不断创新服务方式，提高服务水平，进一步转变经营理念，真正满足实体经济和市场主体的需求，通过提供有价值、有意义的服务为企业增加收入，实现银企共赢。分行规范收费行为，建立科学合理、公开透明的收费制度，公布具体收费标准，严禁一切违规收费行为；考虑小微企业缺乏有效抵质押的融资难因素，积极创新金融产品，满足实体经济对金融服务的多样化需求；优化服务体系，完善网点布局和渠道建设，加大机构整合力度，降低运营成本，提高金融服务的覆盖面与快捷度。　　三是细化小企业管理营销措施，给予小企业开通绿色通道。优先事中验证、优先审查、审批、优先贷前核准、优先安排资金限额，推动小企业业务发展。分行以产业集群为依托，抓好新客户的批量营销，围绕全省确立临沂的13个特色产业带及其依托的11个重点乡镇，以食品、肉禽加工、板材、工艺品、化肥、农副产品加工等区域产业集群作为营销目标，推动区域产业群体的小企业新客户拓展。2013年末临沂分行小企业贷款30.27亿元，较年初增加1.67亿元，全省增幅第二名，有力地支持了当地小企业发展。　　顺应区域特点，支持大好项目发展　　临沂分行积极立足老区经济发展这一基本实际，深入调查研究当地经济发展的优势和瓶颈，制定针对性的支持政策，为支持老区发展注入新的动力。该行把市政府确定的重点项目作为金融服务实体经济的主要对象，2013年共投放大项目贷款46笔、22.6亿元；已经审批通过的13个项目，尚未提款金额合计为23.8亿元；正在省行审查审批的6个项目，贷款合计9.4亿元，正在完善报告近期拟上报的6个项目，贷款合计30.5亿元；积极准备资料上报的共33个项目，贷款约80亿元。以上2014年上半年均能顺利投放。以旅游项目为例，临沂分行充分认识金融支持旅游业加快发展对全市经济社会转型发展的重要意义，把旅游业作为分行信贷投放重点领域之一，加大金融支持力度，积极支持旅游业科学发展和转型升级。　　一是根据总行对旅游业的信贷政策，准确把握信贷投向，坚持区别对待、有扶有控。重点支持具有深厚文化底蕴或独特自然景观资源、客源稳定、配套设施完善、内部治理健全的旅游客户。对高尔夫球场、大型主题公园、城市水源地的观光农业等国家明令禁止或限制发展的旅游项目，以及纯人工仿建、不具备持续发展能力的旅游项目，严格限制发放贷款。　　二是合理配置信贷产品，积极为旅游产业提供综合金融服务。对符合国家产业政策及总行信贷政策、风险可控的旅游企业，该行积极提供固定资产贷款、项目贷款、流动资金类贷款、贸易融资、并购贷款、票据贴现等各类融资业务。分行已为山东观唐旅游开发有限公司、山东智圣汤泉旅游度假村有限公司、莒南天马岛旅游发展有限公司、临沂金汇蒙山旅游资源开发有限公司等优秀旅游行业客户累计发放各类贷款2亿元，担保方式灵活采用保证、土地抵押等各种方式。分行还适应旅游企业经营特点，积极提供资金结算、现金管理等综合金融服务，扩大银行卡在旅游景点景区等各类旅游客户的应用，鼓励多种方式发展旅游消费信贷，积极为旅游企业“走出去”提供配套金融服务。　　发挥产品优势，支持小微企业发展　　该行主动作为，积极与县域企业对接，帮助制定融资方案。年末，该行下属九家县支行贷款余额105.8亿元，占全部贷款的32%。在服务中小企业方面，全力支持小微企业和个体工商户发展，确保“两个不低于”的目标实现。加快发展网贷通、易融通、小企业标准厂房按揭贷款、小企业经营型物业贷款、大型百货商场小企业联营零售商融资等业务，支持小企业343户，累计发放45.8亿元，贷款余额30.28亿元。以供应链融资为突破口，重点推广该行订单融资、保理等业务，拉动小企业信贷业务的发展。　　一是积极支持地方中心镇企业发展。分行高度重视中心镇企业发展.成立了多支营销小分队，分别由行级领导带队，深入中心镇板材生产、机械制造、食品加工等企业进行走访，宣传该行各项业务，积极推介各项产品。同时，分行开办多种形式的渠道，支持中心乡镇发展。先后办理了营运资金贷款、国内订单融资、出口订单融资、国内保理、应付款融资、预付款融资等多个品种，为企业提供了多元化的融资服务，有力支持了中心镇经济的发展。　　二是在机制上，该行为充分调动营销积极性，注重加强对中小企业服务的考核。本着谁营销、谁受益的原则，增加了新客户拓展、贷款营销专项奖励，引导客户经理加大对中心镇融资产品的营销力度。　　临沂兴华包装有限公司是一家位于半程镇金锣科技园的纸箱、纸板生产企业，该行于2005年开始与该企业开展业务合作，企业当时总资产5295万元，净资产2845万元，销售收入10091万元，利润总额965万元。合作初始该行为企业办理融资500万元。后随着企业不断扩大生产规模，该行根据企业发展需要适时增加信贷投放支持企业不断壮大。截止2013年末，企业总资产已达到4.5亿元，净资产2.3亿元，实现销售收入4.7亿元，利润总额3569万元，该行贷款也由初始的500万元最高增加到2800万元，实现了共同增长。2013年末，在得知企业拟新上“年产1亿平方米以纸代木高强度瓦楞纸箱”项目已由临沂市重点项目立项批准的消息，该行及时跟进为企业策划多套配套服务方案并得到企业认可，鉴于项目占地面积240亩，总投资额5.2亿元，自筹资金1.6亿元，拟申请项目贷款3.6亿元的情况。按照企业在该行小企业客户的化型规定，已经无法满足企业需求，该行专门组织材料申请将企业由小型企业转入中型法人客户管理，并在短短10多天时间内完成了“小”转“中”工作，为下一步企业项目贷款等配套服务迈出了关键一步。通过该行与企业的多年合作，企业资产连续翻倍增长，效益得到较大提升，实现了良好的社会效益和经济效益。同时也为该行带来了存款、网上银行、代发工资等一系列产品贡献，真正达到了银企共赢。　　相关数据链接：　　截至2013年末，中国工商银行临沂分行本外币融资总额402.91亿元，较年初增加 63.51亿元。其中累计签发国内信用证38.14亿元，进口开证8.16亿美元；累计签发承兑汇票56.97亿元。本外币贷款余额340.15亿元，较年初增加53.53亿元，系统增量第三。年末本外币各项存款（含同业）余额329.49亿元，较年初增加 34.2亿元。通过金融创新，投放理财融资、投行等表外资金16.28亿元。存量贷存比达104.87 %，增量贷存比126.12%，向国家纳税1.4亿元，四行排名第一。累计实现不良贷款清收处置2.8亿元，其中核销6889万元。年末不良贷款余额33477万元、占比0.98%，分别较年初下降7003万元和0.43个百分点，风险控制良好。
初审编辑：周海升责任编辑：郭威
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网友评论[点击评论]（25分）2012年央视播出的大型纪录片《货币》引起广泛反响。货币既是社会经济发展中最根本的要素，也与我们每个人的生活息息相关；她给人们生活带来便利的同时，也带给我们很多疑惑。阅读下列材料，结合所学知识回答问题：材料一 证券化技术最早出现在1262年的威尼斯。那时，意大利的城邦国家由于战争的开支不断上升，而王权又受到公民一定的约束，不能随意向老百姓加税，必须拿未来的政府税收做抵押向民间借债。为保证债券的信用，必然要求对王权进行约束，这又促进了民权与法制的发展。随着中世纪后期西欧商业的快速发展，跨地区的贸易上升极快，催生了商业银行和商业信用票据的出现。在殖民扩张活动中，英国的冒险家为解决资金问题和分散风险，通过民参股融资的方式，建立起“股份有限责任公司”，并发展起了股票市场。这不仅保证商人有其独立经营海洋贸易的空间，也为英国后来的工业革命做好了公司组织形式上的准备。在金融体系支撑下的海洋贸易在很大程度上改变了英国的政治势力格局，新兴的富有商人成为17世纪进一步制度变革的主力军。——陈志武《金融的逻辑》材料二 布雷顿森林体系的形成，意味着国际货币金融关系自20世纪30年代以来一直动荡不安局面的终结和新的国际货币金融格局的形成，是美国和英国逐鹿国际经济舞台的结果。《布雷顿森林协定》的签订也标志着战后以美国霸权为基础的世界经济体系的初步形成，在世界经济史上具有非常重要的意义。——洪国起、董国辉《人权·主权·霸权：透视美国人权外交》材料三 表面看布雷顿森林体系解体是美元的灾难，动摇了美元的地位，是美国全球霸权衰落的象征。其实相反，美元从此获得了黄金的生命，而不是和黄金共享生命……美国依靠独步全球的经济总量，垄断了国际贸易结算的地位，刺杀了黄金，偷取了黄金的生命，建立了全球美元经济独裁……美国购买全世界的资源仅需用美国的印钞机印出来一张纸（美元）。——谭智元《金融战争与美元霸权》⑴.根据材料一并结合所学知识，说明金融制度创新对西方发展的影响。（10分）⑵.根据材料二并结合所学知识，归纳二战前后资本主义世界货币体系的演变及其原因。（8分）结合所学知识，概述布雷顿森林体系确立的历史意义。（7分） - 跟谁学
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10:40来源：澳华财经在线
贸易自由化催生巨大的跨境金融服务需求，科技创新再次发力。在来自香港、美国及日本的天使投资人支持下，墨尔本的一群华人创业者准备将新型支付平台推向澳洲成千上万开拓中国市场的出口企业。华人跨境支付公司振翅待飞墨尔本金融支付技术创业公司Airwallex在戈壁合伙人有限公司(Gobi Partners)等天使投资人支持下，已筹集500万澳元资金，即将启动运营。在今年年底前，该公司计划再筹2000万澳元。ACB News《澳华财经在线》报道，华人企业家创建的Airwallex公司开发出了低成本外汇交易支付平台，初步目标市场是澳洲本地寻求与中国和香港地区的客户和供应商进行更便捷交易的小型企业。首轮投资者包括戈壁合伙人有限公司、美国的Gravity Ventures以及日本一家风投基金。戈壁合伙人有限公司是阿里巴巴风投基金在香港的资产管理公司。据澳洲金融评论(AFR)，在天使轮投资者的帮助下，Airwallex在2015年12月-2016年1月完成了500万澳元的资金募集，其联合创始人和首席执行官杰克·张(Jack Zhang)表示，找到需要的种子资本比预想要容易，他没有与风投行业打交道的经验，当在香港接触的第一家机构说要投资时，他感到非常震惊。杰克·张表示，公司已经获得在中国和香港地区运营的相关牌照，目前正等待澳洲金融牌照(AFSL)审批。预计未来几周，即可通过监管方批准，届时Airwallex内部开发的支付平台将上线。该技术平台的桌面板可适用大部分手机和手持设备，而一个专用的移动应用程序也在开发当中。对于目标市场，初期将集中在中国和香港市场，长远来看其它国际市场也有很大机会。Airwallex有意在几个月再次寻求风投资本进入，募集资金以开拓市场促进业务发展。杰克·张表示，产品一旦上线就发起A轮融资，目标在1500万-2000万澳元之间，预计该轮融资在9月启动，募集的大部分资金将用于市场营销和产品开发。理想情况下，在公司发展到一定阶段时，希望得到一家大型银行提供财务支持或作为合作伙伴共同运营。跨境交易激发创业灵感ACB News《澳华财经在线》报道，在参与创建Airwallex之前，杰克·张是澳国民银行外汇交易部的技术开发人员，他第一次涉足企业界是当初对银行港区办公楼马路对面的咖啡馆的投资，在参与这家咖啡馆的财务运作时他产生了创建Airwallex的灵感。据AFR，杰克·张表示，他曾从中国订购大批一次性杯子，因为从中国进口要比在当地买便宜得多，但是最终支付时才发现，在外汇汇率和费用方面损失惨重。Airwallex创建的目的正是为需要跨境支付的小企业提供更便宜的替代支付途径，而这些小企业原先需要通过银行、西联国际汇款公司或者贝宝(PayPal)支付平台。据称通过Airwallex旗下平台，客户将能够节省高达90%的外汇交易成本。与其它大多数外汇平台通过买卖费率差异套利不同，Airwallex只使用以中间价交易，且交易费率稳定。Airwallex团队是一群朝气蓬勃的华人创业家。杰克·张在咖啡馆的合伙人麦克斯·李(Max Li)也是Airwallex的创始合伙人，负责协调市场营销。其余的三位联合创始人都是杰克·张在墨尔本大学的校友，COO刘女士曾在银行和中国的外汇销售部门工作，首席技术官戴和王都是澳国民银行前技术部门员工。杰克·张和刘女士是最大股东，共持有50%的股份。Airwallex占据两个十分新鲜的概念，金融科技与跨境支付，而他们紧盯的中国大陆与香港地区正是澳洲出口商紧盯的两个目的地市场。澳国家统计局上周数据显示，2014-15财年，全国出口商数量激增4000，其中有1300家是面向中国。瞄准中澳跨境贸易金服需求的不只Airwallex，《澳华财经在线》先前报道，去年10月，澳大利亚金融技术公司GetCapital与阿里巴巴结成合作关系，将向平台上的任何采购活动提供融资支持，以创新性的方式来支持澳大利亚190万家中小企业。(详见《GetCapital携手阿里巴巴服务澳洲中小企业贷款需求》)银行业追求科技创新ACB News《澳华财经在线》报道，随着众多初创金融科技企业崛起，传统大银行有了危机感。金融科技不但在挤占银行的企业客户，也给银行的个人客户服务提出了更高要求。譬如，金融服务被整合进入Whatsapp和微信等即时通讯应用时，消费者不再比较银行之间的差别，而是更注重安全便捷的服务体验。据澳相关媒体，花旗银行全球金融科首席营销官琳达·邓科姆(Linda Duncombe)表示，消费者交流沟通的环境正发生变化，而金融服务业需要开发出新产品来迎合新的消费习惯。花旗澳洲公司80%新增客户都是通过数字渠道攫取的，其中超过一半是通过移动端。目前微信、Whatsapp等即时通讯程序的普及度和增长惊人，能够将分处世界各地的亲友、同事紧密相连，人们希望交流畅通无阻且过程简单。在中国、泰国和印度，花旗银行已经开始将银行特性融入微信APP.邓科姆表示，从金融科技的角度看，微信不是单纯的一款信息APP，它是类似于社交平台式混合信息平台APP。目前大约有5.6亿人在使用微信，他们使用微信的目的不仅仅是交流，还用来预定出租车、支付订单、完成购买等。这促使银行改变市场营销者的视角。与此同时，花旗银行的竞争者不再只是银行，消费者希望获得的是与微软、谷歌、Netflix和亚马逊等科技巨头提供的服务相类似的无缝式体验。传统大银行不能再盯着传统的竞争对手，银行业需要开始思考的是，如何提供创新服务来满足消费者在生活方式体验上的更多要求。邓科姆表示，花旗银行不必亲自提供金融科技解决方案。花旗银行在与其它公司及创业企业合伙方面保持开放态度。他们希望能够与小型创新企业联手，更好解决客户的问题。
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