非专业财务出身高层决策者,如何学习财务管理

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公司高管的财务分析与决策课程
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公司高管的财务分析与决策课程
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3秒自动关闭窗口【图文】管理学原理 第五章 决策_百度文库
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管理学原理 第五章 决策
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&&湖​南​涉​外​经​济​学​院​ ​管​理​学​原​理​ ​第​五​章​ ​决​策
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你可能喜欢非财务人员的财务管理
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》 》祝立群:非财务人员的财务管理
（课程编号：）
非财务人员的财务管理
《非财务人员的财务管理》内容提示
本课程旨在运用具体直观的沙盘教具以及课斯维国际室内体验式道具，借助模拟企业的各项经营活动，阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表，形象演绎企业商业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业价值产生的根源，尝试进行利润管理，强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业经营管理水平，全面了解企业的战略执行，提升学员的商业才智。
《非财务人员的财务管理》培训目标
掌握基础的财务知识，树立财务管理的观念和意识；读懂常用的财务报表，学会基于财务报表的财务分析方法；能够通过财务分析评价企业财务状况和经营成果；能够运用财务管理工具，找到提升企业业绩的关键点；初步了解预算的编制方法和预算管理思路 。
《非财务人员的财务管理》课程大纲
课程特色：运用课斯维国际室内体验式课程教学方式及独特财务沙盘模拟道具，能将深奥的理论知识的讲解更立体化、可视化、生动化，让学员一同参与其中，紧紧围绕课程目标进行学习，提升学习效率。特有的课程质量保证体系，让学员从：专注→体验→反省→思考→调整→实践→整合，来实现体验式教学所倡导的“做中学”体系精髓。活动纲要/Outline开场破冰：国际室内体验式教学环节《一箭双雕》此开场活动旨在让学员在学习财务知识之初，开拓思维能力，鼓励学员以不同的方式看待问题，透过问题表象看到隐藏真相，找到对工作有帮助的问题解决方案，而这正是学习财务知识的目的。第一天：第一模块：财务基础篇目标：讲解会计的基础知识，受训者将学习到会计在企业中的角色、会计与财务管理的辨析、我国财务会计报告的组成。1.管理者的财务知识导入2.财务管理与财务会计的概念3.会计语言要素（会计语言要素、会计语言的载体、会计语言规则）4.会计恒等式5.会计报告教学方式：案例分享第二模块：财务报表篇目标：讲解会计报表的理解和使用。受训者将学习到如何快速读懂财务报表、如何真实感知本企业的财务状况、如何利用财务数据分析并改善经营绩效。1.组建经营团队2.沙盘模拟经营企业第一年3.亲手编制损益表、资产负债表和现金流量表4.财务报表解读 教学方式：沙盘实战模拟（一）中场： 国际室内体验式教学环节：《猜猜是谁》此活动让学员体会在团队中，如何运用沟通技巧以及共同语言，去解决工作中的问题，培养信息汇总和分析能力，帮助理解接下来的课程目标打好基础。第三模块：财务分析篇目标：通过实践操作学习如何通过关键数据了解我们的运营与管理1.财务分析概述2.三张报表和三个最终数字3.财务比率分析4.模拟经营企业第二年5.三张报表的关联-莫伯里矩阵6.财务绩效分析-杜邦方程式5.财务报表解读 教学方式：沙盘实战模拟（二）第四模块：财务管理篇目标：初步理解和把握企业财务管理运作体系与关键控制环节，通过管理政策的制订与有效执行以改善现金流状况，最终实现投资回报与财务安全之间的平衡。1.财务分析与财务管理2.财务管理目标3.利润管理4.现金管理5.资产收益率第二天：开场：国际室内体验式教学环节《生死色盲》此活动让学员体会在团队中，如何运用沟通技巧去解决工作中的问题，培养组织和协调能力。第五模块：财务预算篇目标：树立正确的预算管理观念，明确自身角色，初步掌握预算编制关键流程与执行跟踪的基本方法，以更好的实现部门的预算目标与管理绩效。1.财务预算的重要性2.财务预算的特征3.财务预算编制方法和步骤4.财务预算的改善与修正5.财务预算的执行中场：国际室内体验式教学环节《工作驿站》此活动让学员体会在团队中，如何运用沟通技巧以及共同语言，去解决工作中的问题，培养信息汇总和分析能力，帮助理解接下来的课程目标打好基础。第六模块：成本管理篇*1．成本管理的意义2．成本对象3．管理不善成本4．质量成本管理5．效率成本管理6．资金成本管理7．成本管理基本思路和持续改进8．本量利分析第七模块：投资管理篇*1．投资决策分析基础2．项目投资决策的依据3．项目投资分析的主要工具及方法4．现金流量的概念5．贴现率与资金成本的关系及其计算6．贴现现金流量分析模型的基本原理和结构7．项目投资分析指标及其运用8．敏感性分析9．并购项目投资决策*第六模块和第七模块二选一
培训师介绍
中国注册会计师CICPA
资深财务顾问
课斯维国际室内体验式管理培训认证讲师
曾任上海大众财务总监
主讲课程：
《非财务人员的财务培训》――沙盘课
《财务人员的高效沟通》――课斯维认证课程
擅长课程：
非财务人员的财务管理（体验式+沙盘模拟）
高绩效团队建设与沟通（体验式教学）
投资项目分析与决策
公司财务分析与风险防范
全面预算管理与控制
成本分析与控制
内部审计
现金流量与营运资本管理
投资项目分析与决策
信用控制及应收款管理
Excel在财务管理中的应用
学历：
毕业于上海财经大学MBA专业，武汉大学会计系。
工作背景：
祝先生曾先后在世界500强公司与国内著名公司工作，如爱建股份，新华传媒，上海大众，圆通快递等公司，历任审计主管，审计经理，财务经理，审计总监，财务总监等职位。他具备扎实的理论基础和丰富的财务管理经验。
授课方式：
启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、沙盘模拟、导师多年的实际工作经验和从事管理顾问案例开放式与您分享。
讲师风格：
他热心分享知识，作为一名天生的引导者，混合运用个性化的体验活动，行动为本的练习和引导，开启学员的新思维，帮助学员将学习融入工作，并产生绩效的改变。透过沙盘模拟让理论与实务能充分结合，全面提升学员的学习积极性，讲师专业知识丰富、深入浅出、见解独到的讲演，使学习
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非财务人员的财务管理、
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培训师：所在地：苏州环境、健康、安全（EHS）引导师培训师：所在地：郑州生产效益提升教练&&讲师：王老师&&讲师：培训师：所在地：东莞国际注册财务策划师培训师：所在地：广州企业财务分析、税务稽查专家&&讲师：左老师2 全面认识新趋势下业务财务的地位和价值2 掌握业务财务个人和团队核心能力的要求2 提升业务财务的分析和决策支持力&&讲师：贾老师培训师：所在地：北京 培训师：所在地：深圳管理咨询顾问&&讲师：为了保障公司稳定的现金流，为公司筑起一道防火墙，安全、有效的管理应收帐款就显得尤为重要。本课程用信用管理理念与分析，助你一臂之力。&&讲师：课程背景： 培训顾问用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式，使参加者能够全面的理解财务管理...
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