精益生产海报中的三不一报是指

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-08-07 06:56 标签： 精益生产板报
国家烟草专卖局总机
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江苏泰州市局（公司）面向岗位面向基层以“三创出彩”解题精益管理
　　江苏泰州市烟草专卖局（公司）贯彻“规范、创新、发展”工作主线和打造“精益文化”的部署要求，组织开展以“创新、创优、创意”为主题的“岗位出彩”活动。活动以搭建务实长效的群众性创新创优工作平台为目标，立足“岗位”，从基层着眼，走群众路线，发动一线干部职工全员参与，为一线植入“岗位精益”思想，力争全员“岗位出彩”，全系统2014年“创新创优水平指数”达到“1.0”的目标，并为此着力构建组织领导工作体系、群众参与工作体系、项目评审工作体系、项目实践工作体系、项目推广工作体系和绩效评价工作体系六个体系。　　泰州市局（公司）遵循PDCA循环，注重计划推进实效。一是领导班子积极动员部署。单位领导带头宣讲并多次强调“三创出彩”活动对精益管理的重要性，深化“创新是驱动力”的理解。为实现高效统筹，泰州市局（公司）成立“创新与发展”委员会，制发《“创新与发展”委员会工作规则》。委员会下设办公室和专题小组，各司其职，落实任务。　　二是抓好重点创新课题组织上报。全系统积极行动，围绕岗位空白点、难点和焦点，编排形成60项年度创新课题项目，以“课题项目”为抓手，扎实推进各条战线的管理创新和流程改造。　　三是“三创出彩”试点行动迅速。以物流中心为试点，大力开展知识普及、问卷调查和“基层采风”。积极实施“员工主动报创意、分析岗位找创意、排查难点提创意”三步曲访谈法，根据“全系统、全岗位、全方位、全过程、全时段”的目标要求，试点期间物流中心收集和整理各类小改小创近150条。为形成比学赶帮，组织“物流年度优秀创优项目”评审，评出物流年度优秀创新项目、创优项目和创意项目，评选出物流年度“三创出彩”先进团队和优秀员工。通过试点和评审活动，物流中心实现人均1条创意，员工参与度达到60%以上，获评优秀团队奖项的，员工入围项目普及面达到90%。　　四是积极探索跟踪推广措施。泰州烟草在抓项目构建和课题任务落实的同时，按照务求实效的思路，反复研讨编制《项目跟踪记录和实践评估报告》、《项目推广建议和应用评估报告》、《三创项目档案模版》，对有关工作流程选取2013年度创新项目进行项目跟踪和推广的试运行，确保活动不走过场，“三创”项目落地生根。
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三一电气精益生产(level 1)
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