请问，有没有人知道，类似于书闲庭的《太平》与《长生》的书？_百度知道
请问，有没有人知道，类似于书闲庭的《太平》与《长生》的书？
就是感觉类似的书不一定要女尊的
《云狂》也都是很大气的文。。我没看就是。。，虽然不是太平和长生这种女主唯舞独尊的文、《沧海》都很好看，男主也是。，一直没找到类似的、《兰因璧月》，很宠女主，但女主都很厉害。。深情…… 太平和长生我也很喜欢。不过《且试天下》镜中影的《痴相公》、《帝王妻》
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首先强调是FU复ZHI制来的！因为我已经看过这部书了，写的确实不错！！所以就直接COPY给你吧！好书大家看，我不小气吧！以下是帖子的原文！！
不好意思！打搅了！喜欢读书的朋友，您好。
也许我的回答不是你需要的！但是请相信我的推荐不会让你感到失望！
该书是后现代魔幻超现实主义作品！主要讲述的是：来历奇特的三胞胎兄弟人阿混、地大精和天之疯的故事。他们出生在凤凰山谷的蓝色魔幻森林，他们先后前往了命中注定要去的天堂城，由于一些诡异和无法逃避的原因，他们必须要去完成一系列奇特的任务；书中还有两个核心人物是老Ｍ和凤凰，另外四个重要角色是“窜窜”、白狼以及两个精灵——白鸽子真虚和黑鸽子假实，还有辅助角色是蓝天医生和‘爱之天使’等，他们的来历和命运都极其神秘而曲折；书中的人物关...
《我思故我在》作者语初，也是难得好文啊。。。女尊的饿,呵呵
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出门在外也不愁有没有人用过卓越教程啊，听他们说的都挺好的就是不知道是不是真的有用？_百度知道
有没有人用过卓越教程啊，听他们说的都挺好的就是不知道是不是真的有用？
我有更好的答案
教程听说不行，推荐新手试试，还有好多实用的软件，这么便宜竟然还送微小秘，他们的教程真是没话说，我前段时间买的顶峰，可以扫我头像
每个人都会说自己好的，关键还得看第.三.方怎么评 价，顶-峰的教程就很不错，跟央.视.合.作的有保障，我当初也是听别人说好就学了，学后果然有用，现在每天都有肖量了，师 傅很耐心的教《sh 3⑨1⑥⑥》
别信，我都白花了六百多，
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出门在外也不愁卓越教程真的有那么好吗？有没有人用过呀，用过的人能说一说具体内容吗？_百度知道
卓越教程真的有那么好吗？有没有人用过呀，用过的人能说一说具体内容吗？
我有更好的答案
论偏多.视，不愧是央.伴.作，你想学到东西还是学顶-峰的吧，学起来挺费劲的，现在肖量提高好多倍了，我当时也是听别人说好就去学了.伙.合
不怎么滴 ，你咋知道挺好
顶峰的就很好。都是干货。可以了解一下。xx8113077
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出门在外也不愁现 代 卓 越16年专注项目管理！专业项目管理咨询与服务供应商！在知乎上看到这么一个问题：项目经理与产品经理的关系是怎样的？恐怕很多人都会有这种疑惑，理论性的对比咱就不说了。今天小编给大家整理下知乎上各位答友的回答，以供大家参考。如果各位有相关的看法，也欢迎投搞给我们哦。知乎用户：陈雄以互联网产品经理和项目经理为例来说说。首先，从知识领域来说，项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，且不一定非要求懂技术。其次，从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目。第三、侧重点不同，项目经理关键词：项目、排期、人月；产品经理关键词：需求、用户、产品。最后，假如把产品比作一个小孩，那么产品经理就是这个小孩的的妈，而项目经理是这个小孩成长过程的一个老师，老师可以教不同的小孩，小学老师可以把小孩从一年级培养到六年级，小孩结业，老师又换教另外一批学生。这样大家就明白了产品经理和项目经历的关系，老师可以换，而小孩的妈能随便换吗？最后补充一点，在大公司，产品经理和项目经理分工是非常明确的，但在初创公司和一些中小型公司产品经理和项目经理通常是一个人，节约人力和沟通成本知乎用户：四月小藤井项目经理:监制产品经理:导演知乎用户：Vincent Yu产品经理负责作正确的事；项目经理负责正确的做事。知乎用户：LupinLin在很多公司, 比如我知道的淘宝和新浪, 大多数产品经理和项目经理的差别在于:项目经理在跟进项目的同时兼任开发, 产品经理在跟进项目同时兼任产品设计.但真正的产品经理和项目经理的区别应该是:产品经理从业务上规划产品, 包括产品的功能和运营, 为产品的成就负责.项目经理从技术上实现产品, 为产品的稳定和进度负责.知乎用户：小时了了以产品型的项目为例，如果你的项目经理很优秀那么给他配一个产品助理协助产品设计之类的琐事就够了，如果产品经理足够优秀那么还是需要一个好点的技术经理统筹技术。 如果同时需要产品经理和项目经理，要么这两个是笨蛋，要么部门经理是笨蛋。知乎用户：徐乐产品经理: Why & What (业务方向, 需求把握)项目经理: How (产品质量, 项目质量)知乎用户：少游项目经理主内，产品经理主外。项目经理更多关注项目本身的进度，时间，质量。产品经理前期更多关注需求本身，后期更多关注产品的运营，发展，开枝散叶。知乎用户：管轶栋我的实践经验告诉我。其实没必要分那么清。如果产品经理的设计不具可执行性。那么这个设计本身就是有问题的。如果项目经理不知道为什么要这么做。也没法做好项目。尤其在中小团队。分那么清没必要。 一个好的产品经理不能只管天马行空。不考虑落地。知乎用户：吕庆祥产品经理和项目经理在计划，资源分配，人员管理，等等方面是会有重叠的。但是基本上：产品经理主要负责做什么？产品经理会告诉你为什么要做，做什么等等。项目经理主要负责负责怎么做？项目经理则管理计划，排期，进度等等。好的产品经理必然是懂项目管理的，好的项目经理同样也懂产品。但是他们一个做目标，另外一个是负责协调实现。套用一个比较恰当的说法。一个负责做对的事情，一个负责把事情做对。知乎用户：殷跃东产品经理主要负责将项目经理的头搞大，拼命创造出各种困难来阻碍项目的进度，实现等。（小编说，这么说产品经理，真的好吗？）而项目经理主要负责将手中所有可以利用的资源合理协调好，用来应付老板，客户，产品经理，项目组成员们的多方刁难和他们之间的相互关系。知乎用户：老六亲妈和奶妈亲妈，生你，养你，教你。奶妈，帮你亲妈，助你成长。匿名用户政委（项目经理）：是，首长。三点之前打下高地！保证完成任务。政委（项目经理）：二营长，你带二营上，两点五十拿下高地。二营长（产品经理）带着人上去了。知乎用户：段志晖产品经理负责整个产品的生命周期管理，项目经理负责具体一个阶段的产品实现，是产品非常重要的开发里程碑的重要负责人在工作上产品经理和项目经理没有上下级，是亲密的合作伙伴……·END·现代卓越根据知乎网友的回答整理而来转载请注明出处。#现代卓越PMP培训#现代卓越项目管理培训(chnpmp)　
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事件造成1死1伤。老虎袭击游客现场监控视频曝光。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　今天和大家分享一个故事吧。
　　恩，我们暂且喊他奈克斯（恩，小报君随意取的，主人公不是歪果仁）吧，奈克斯是一个设计专业本科毕业生，在校期间成绩优异，人也挺聪明的，毕业之后如愿去了一家不错的设计大公司，有个特别好的 Leader 带他，其实在公司里面难得有这种亦师亦友的关系：公司的人员流动大，原本的设计师稍稍成长起来就离开了，去了薪水更高的地方，这个 Leader 还算是沉稳，一直等到这届新生来了，安安稳稳的带了几个月，就这么认识了奈克斯。奈克斯不是这里面最聪慧的，因为他话不是很多，但是跟大家处地特别好，傻傻的，谁都能欺负，当然就谁都不得罪，所以当要跟工程师请求改难的交互，后来 Leader 都让奈克斯出马，因为他不容易被拒绝。奈克斯也是最努力的，Leader 给他的任务，他从来都最用心且超额的完成。
　　这本来应该是一个美好的故事，直到今年的3月份... ...
　　有一天，Leader 突然跟奈克斯说：我要去上海了创业了，你提前准备跳槽吧。
　　奈克斯心里有点难过，不知道是该高兴还是该难过：高兴的是自己真的交到了朋友，Leader 要走，谁都没说，唯独告诉他，因为总监知道奈克斯是个希望自己快速成长为一个合格的 UI UE 设计师的人，奈克斯希望自己成长的更快所以很需要一个牛逼的 Leader，所以 Leader 让他早准备，这样不会到时候一无所措。不高兴的是... ...去哪儿再找一个这样的 Leader 呢？去哪儿再找一个可以允许自己自由发挥设计的地方呢？
　　虽然现在是一个大公司，但是由于暂时的缺人手，奈克斯把 UI UE 的各个环节都接触了，虽然有点生疏，但是有些作品拿出来放到网上已经赞赏居多，奈克斯也知道，年轻，就要让自己加倍成长。
　　那就开始找工作吧... ...
　　做作品集，上招聘网站，找合适的公司。奈克斯的作品不错，出身也是名校，所以放到网上去之后，竟然有些时候要一周连面7家公司，每晚下了班，就要急急忙忙的跑去面试，他只要给个眼色，Leader 就说，有事你就先走吧。
　　一阵子面试下来，最后剩下三个自己比较满意的offer：
　　xxx：某著名英语学习机构的前ceo出来自己创业做的线上学习机构，有期权，薪水12k，好处是可以认识很多牛逼的人……
　　xxxx：某95%市场份额的租车公司，12.5k，有期权，Leader 是原本Leader 的同学，每个月还有租车卷！
　　xxxx：某度前高管的创建的亲子教育公司，12k，有期权，不过特别的着急让他入职，还不让他参观他们的办公室，感觉有点坑。
　　其实奈克斯的要求不高，自己作为一个刚毕业一年的学生，拿到这样的 offer，已经很知足了。这样的 offer 也基本上能负担得起花销，不用再像之前每个月月光了，说不定月底还能给家里补贴一点。奈克斯综合考虑，已经准备选择X租车公司了，并且告诉他们自己的意愿了。
　　然而故事到这里并不是结局。
　　奈克斯告诉X租车公司的当天，来了一个猎头的面试确认，让他去面试一家公司，奈克斯突然想起来这个面试是早就安排了的，只不过当时没有做好决定，所以就答应了人家过去面面看一下。所以那天奈克斯就还是去了那家公司，快要到那儿了，奈克斯给那家公司跟自己接头的人打电话。
　　“喂，你好我是约了今晚面试的设计师，我现在已经到你们公司门口了。”
　　“不好意思……我们约的是7点吧，现在才6点半，您再等半个小时吧。”
　　“哦，好吧，那我待会儿再给您电话”奈克斯有点失落，还很少见到这种早到了还不高兴的公司，转念一想：兴许人家在忙呢，互联网公司，寸金难买寸光阴啊。想到这儿，自己只好到处溜达溜达，耗费这半个小时。
　　半个小时过去了，奈克斯又打电话：“您好，现在7点了，我现在过去可以吗？”
　　“不好意思，我们现在突然要开个会，您能自己附近找个地方呆会儿么？”
　　奈克斯这下真的有点不高兴了，觉得自己真不该应这个面试，但等强忍着说：“好吧……”自己在公司附近找了一个咖啡厅，把这个公司的app下下来细细的研究，准备了一下待会儿他们可能会问的问题。就这样，时间慢慢的到了8点。
　　奈克斯再一次打电话，这次终于允许过去了，奈克斯进了公司。开始了自己的面试。这是一个很爱打断人的CEO，但是既然来了，就不要浪费自己的时间，把自己准备的想法，自己的作品，洋洋洒洒的讲了讲。CEO非常满意，上楼叫来了VP ，继续跟奈克斯聊。
　　奈克斯算是个见了不少公司的人，但是从来没见过这么面试的，聊着聊着就开始聊产品，开始聊将来的创想，整个面试整整持续了3个小时！奈克斯晚上没有吃饭，说的已经有点浑身都发麻了… …后来vp也看出了奈克斯的退意，说：“我们非常看好你，offer 上面钱的事情不是问题，期权股份这块我们也在做，来我们这儿吧，绝对不会亏待你！你一定要慎重的考虑一下！”
　　奈克斯半答应着，往外走，心想着无论如何，你先让我回家吧… …
　　过了几天，奈克斯都快忘了这件事（毕竟他已经答应了X租车），突然，vp来电话了：“上次跟你聊你考虑的怎么样了？我们想了一下，虽然你只毕业了一年，但是我们愿意多出点钱，你挺不容易，花销肯定不小，这样吧，我们给到你税后15k，我们还管三餐，双休加年假还有股份，怎么样？考虑考虑？”
　　电话来的时候，奈克斯正在跟好朋友们吃饭，也正在讨论着自己最近跳槽的事情，他刚跟大家说了，自己想要去X租车的事情，接到这个电话他有点不知所措。电话这头，他只好说：“那好，那您把offer发到我的邮箱吧，我再考虑考虑。”
　　这是一个有几年没有换过 UI 的创业公司，可是 CEO 和 VP 跟自己聊天的时候感觉自信满满，他有点犹豫了，毕竟这是一个比其他几个公司的薪水高出50%的 offer 啊。虽然没有人带，但是薪水高太多，年轻人没见过钱。
　　真正改变他的意愿的，并不是这通电话。
　　后来有一天，因为这个公司找了一个公司帮他们做 UI，让奈克斯帮着过去看看，奈克斯心想，也就是帮帮忙看看么，不算什么，就去了。电话会议过后，VP 提出要跟奈克斯一起吃个饭聊聊天，奈克斯答应了。一翻寒暄过后，vp开出了让奈克斯难以拒绝的条件：
　　我知道你犹豫，没关系，我们这次对这版 UI 付出了多少你也看见了，我们是很重视设计的，还有我们还找了一个很牛逼的 UE，马上就会加入我们，他不要股份，就要高薪水，没关系，我们给得起，但是我们看到你身上的潜质，虽然你现在不够牛，但是我们觉得你有当团队 Leader 的潜质，到时候让那个 UE 带你，以你的学习能力，我觉得一年足够了，我们愿意出5%的股份留住你，我们公司虽然不大，但是也是估值2个亿的公司，到时候一上市，你最起码也是个千万富翁，你不要觉得我这是空话，我是在公司有股份有投票权的，怎么样？加入我们吧！
　　奈克斯傻了… …其他的offer，最多是给期权，有些期权给的也不少，按当时的股价算，从 HR 的口中说出也值个几十万人民币，但是股份，天哪，他从来没想到这么年轻的自己，可以成为设计合伙人。
　　他说：“首先，我有点受控若惊，我没想到您会直接给我股份，我的意思是我毕竟还年轻，但是我也知道，这既是一种认可，也是一种责任，让我回去再好好考虑考虑吧，不过我真的很感激您的认可，如果真的选择了您公司，我希望能跟那位 UE 好好多学些东西，尽快的成长起来。”
　　奈克斯永远忘不了那天晚上回家时候自己的心情：重视设计＋可以自由发挥＋有牛逼人带＋高股份期权和薪水
　　一切都满足了，好像没有理由不去了，唯一的问题，就是这待遇好的有点不真实。
　　很多人可能会问，这是一个什么样的公司，胆敢给这么年轻的孩子开这么好的待遇，那我就给你普及两个小知识：
　　1友秘里面爆腾讯的应届高级产品经理的月薪待遇是18k一个月。而且近两年年年倒挂，奈克斯的薪水并不算最高的。
　　2这个公司真的太久没有靠谱的设计师……但是将近不小的用户量却让他们一直存活。所以，估值并不是瞎扯的哦。再说了，2亿的估值真不算高……在这个滴滴都变成了200亿的时代里。（不是黑……是惊讶。）
　　奈克斯很不好意思的坚决拒绝了X租车公司（真的是很不好意思……那儿的总监还是自己总监的同学呢……）来到了这家公司。
　　这家公司我们叫他V吧，奈克斯没想到来到这家公司的第一天，就颠覆了自己对于这家公司的认识。
　　这公司原来帝都的小硅谷，租的是高大上的LOFT，奈克斯对那儿印象很好，而且自己家还离那儿近，但是后来V搬到了东边，奈克斯虽然每天上班的时间增加了，但是也能接受。第一天，VP 让奈克斯中午公司就行，因为他们前一天加班了，奈克斯到了以后，先是等了他们一个半小时，然后他们在处理一些敏感事件（中国什么能是敏感事件呢？大家尽情发挥想象力吧！）然后，大家都没有时间理他（说是大家，但是就只有3个人… …奈克斯也惊了，公司里原来的那些人呢？），就给他分配了一个让他震惊的任务：去打扫卫生。
　　奈克斯也是惊了，因为啥呢，这个公司刚搬家，东西乱七八糟，新搬了根本就不算一个办公室，简直就是一个起居室！总共40平米左右的房间，堆满了箱子… …关键奈克斯并不知道这里面什么是什么，只好一个个打开，然后一个个的看，然后找出应该用的东西：插线板、垃圾袋、电脑… …把桌子码好了，拖地（用抹布），擦桌子（用抹布）… …
　　奈克斯没想到自己怀着一个设计合伙人的理想来的，来了的第一天变成了一个开荒的阿姨，但他很快又换了角度想问题：如果是合伙人就应该什么都得做，创业期OK的。
　　第二天，奈克斯来到公司，所有人都没来，因为他们昨晚为了挖某技术总监，喝了个烂醉… …奈克斯自己在公司，默默的坐着 UI UE，等到了中午12点半，CEO 来了，说：走，咱们吃饭去。
　　曾经的管三餐也是奈克斯很喜欢的原因，因为他不喜欢在外面吃，贵还不卫生，之前的LOFT的失去也带走了阿姨，外面吃就外面吃吧，没事！然后，奈克斯付了第一天吃饭的三个人吃饭的钱（还有一个没睡醒）。
　　并且不知道该怎么报销。
　　他有点慌… …估值2个亿的公司的 CEO 身上都不带钱的么… …
　　后来这种情况司空见惯了一个月之久，因为这段时间，大家变成了 CEO 的公用钱包：“哎，那个谁，你有现金么？我卡折了，取不出来钱。”“哎，那个谁，今天这个你来付，算我的。”
　　奈克斯惊呆了。
　　自己出门还带个几十块呢。
　　奈克斯就想说有一天带到公司的早餐，被 CEO 借走了一个煎饼果子……一个煎饼果子其实肯定不会计较，事实上……奈克斯没有报销过钱。
　　他只是觉得有点惊呆了。
　　好吧，不聊煎饼果子的事情，奈克斯这个吃货。我们说说奈克斯上班第6天的事，就是他的第二周的第二个工作日。那天早上，奈克斯如常的来到了公司的临时场所（他们说这只是个临时的办公场所），自顾自的开始工作，因为以一般的规律，1点之前他们都不会来，（震惊吧？可是奈克斯这段时间里面依然会工作……真是个实诚的孩子。哦对了，他们说他们是作息有点乱了。）他心想，工作之前先刷刷朋友圈吧？
　　结果看到了V公司里的2个人都去了泰国，已经在机场拍照留念发朋友圈了。就在那天早上。
　　奈克斯曾经想什么时候他们能作息正常了啊。还真不曾想过是以这样的方式。公司就5个人现在，有2个已经爆图在泰国了，奈克斯心里突然很委屈。
　　他是怀着理想来的，他兢兢业业的工作，他每个页面都精益求精，打扫卫生不算什么，自己办公不算什么，每天1点才见到公司同事不算什么，但是连说都不说一声就扔下他出去玩了，是不是有点过分了，你们就发个消息告诉我就行，就说一声。哪怕我不放假，一直在这边工作。
　　没有，什么都没有，只有朋友圈happy的泰国旅游照。
　　奈克斯在群里弱弱的问了一句：你们是都去泰国玩了吗？
　　他们回：没有，还有一个人在呢。
　　哦……是那个永远都睡不醒那位。
　　奈克斯想要发火，但是还是忍住了，他说：你们好好玩哈，可怜的我还在苦逼的作业呢～回来带点特产哈哈哈哈。
　　然后 CEO 私信他，八个字，就八个字：理解一下，搞xx呢。
　　xx是那个他们前一段时间在挖的某公司技术总监。他们为了拉他入伙真是够用心的啊，说走就走的旅行，而我呢？就自己在这儿做页面，这样的设计合伙人……确定能拿到股份么？
　　第二周了，没有合同，更不用说股权合同，社保也不知道给不给交。奈克斯感觉到了恐惧。
　　后来，过了整整一个月，没有合同，没有股权，天天等他们到12点多的日子之后，发工资了，这算是缓解了奈克斯恐惧的一个巨大的安慰。毕竟，还是看到自己银行卡上的数字最安心啊。
　　但是新的恐惧来了。他们开始在讨论股权了，而且是，背着奈克斯。
　　X技术总监终于来了，但是最坑爹的是，他们还是没有找到新的办公场所，一个月哦，都没有找到新的办公场所。效率之低，低到有一天还派奈克斯去某商业楼去看房子。
　　奈克斯又一次惊呆了。
　　自己的职业生涯还真是挺全面啊。
　　拉回正题，奈克斯作为一个 UI UE设计师，在帮 CEO 做 BP 的 PPT，这个很正常，然后听到了他们不停的在讨论股权该怎么分配，然后一帮人算不出来股权该怎么分，奈克斯被背着讨论，自己心里很难受，很难受，他想强迫自己说点什么，想强迫自己问一问，但是自己的屁股就像吃了秤砣，铁了心的坐在座位上站不起来。
　　那天过后，奈克斯不停的问自己身边的朋友，自己的股权，自己究竟该要回来么？该问问么？不用想，所有人都告诉他，当然应该问了！那是他们答应你的东西。
　　对了，btw，他们承诺要来带奈克斯的 UE，并没有来V。还有一次，CEO 管奈克斯叫美工，大概所有设计师都不能忍吧。好像当初那些成立的条件在一点点的崩塌。
　　就剩这一点了，股权，如果不是因为这个，自己大可选择其他的公司，那些公司最起码不会这么不靠谱天天跟流浪一样吧？
　　奈克斯决定问 VP，那是当初亲口对他说自己会有股份的人。
　　奈克斯鼓起了勇气找 VP 谈，结果谈的意外的轻松愉快，VP 还是说，我们会给你承诺的股份，3～5个点。
　　没关系啊～只要是有股份就行，奈克斯心里早已退步了，期权也行啊，别让我坑的太惨……但是紧接着有一天，他发现事情还是不太对。
　　因为 VP 请假了，请了长假，而剩下人一讨论事情还是背着他。
　　奈克斯或许知道真相大明的那天才明白，原来，VP 才是最狠的，自始至终的谎话，然后请病假躲开了奈克斯。
　　股权没有了，因为股权合同签订的那天，并没有他，VP 也没有来，当然了，VP 的股份是早就定了的。
　　奈克斯在这家公司呆了两个月离开的那一天，这个公司已经找到了，高大上的办公室（奈克斯看过的其中一家），用上了奈克斯两个月里面辛辛苦苦做的 UI，（在V的专业领域里，奈克斯觉得自己的 UI 已经打败了XP，你们自己猜去XP是什么吧）用奈克斯做的ppt找到了投资。
　　奈克斯想他们的未来一定会很美好吧。因为他对自己的 UI 还挺自信的，他只是不太相信这个社会了。
　　就像歌词里唱的“尔虞我诈是三国”（BAT，不是黑，是真的怕了）。
　　直到有一天他遇见了Nextoffer... ...
　　本故事85%纯虚构，生活不易，如有雷同，请别戳穿，谢谢。
　　转载自：
　　咨询电话：400-666-5670.
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