同方国芯拟定增800亿元加码芯片业务 控股股东变更为西藏紫光国芯
作者：欧阳春香来源：中国证券报?中证网
　　中证网讯 （月5日晚间发布非公开发行预案，拟以27.04元/股向实际控制人清华控股下属公司等对象非公开发行29.59亿股，募资总额不超过800亿元全部投入芯片业务。非公开发行完成后，公司控股股东变更为西藏紫光国芯，实际控制人仍为清华控股。公司股票11月6日复牌。　　募资资金中，拟投入600亿元建设存储芯片工厂，37.9亿元用于收购台湾力成25%股权，162.1亿元用于对芯片产业链上下游的公司的收购。　　发行对象包括西藏紫光国芯、西藏紫光东岳通信、西藏紫光西岳通信、西藏紫光神彩、西藏紫光树人教育、西藏紫光博翊教育，上述认购对象和公司目前的控股股东的实际控制人均为清华控股。此外，发行对象还包括西藏健坤中芯、国研宝业、同方国芯2015员工持股计划。　　而此次发行完成后紫光春华的持股比例将降至6.19%；同方股份持有公司的股份比例降至0.85%，公司控股股东变更为西藏紫光国芯，持股比例20.75%。公司实际控制人不发生变化，仍然为清华控股。　　募投项目中，公司将投资新建存储类芯片工厂，工厂实施完成并完全达产后，预计可新增12万片/月的存储芯片生产产能。该项目计划投资总额约为938.27亿元。台湾力成是全球半导体后段封测服务领导厂商之一，是存储芯片产业链的重要一环。2014年台湾封测产值市占率也是全球排名第一。认购完成后，同方国芯将持有台湾力成25%的股份，成为其第一大股东。　　同方国芯表示，此次非公开发行募集资金将用于公司主营业务，新增存储芯片生产能力，有助于提升公司现有业务的竞争力并开拓新的产品，从而优化现有产品结构，进一步提升公司产品的竞争力；同时通过对台湾力成及其他位于芯片产业链上下游的公司的收购，有助于加强公司对芯片产业链上下游的拓展和控制，提升公司的业务优势及盈利能力。　　紫光集团资产整合将为同方国芯未来发展带来巨大潜力。紫光集团收购西部数据、Sandisik、展讯、锐迪科，并尝试并购美光，在芯片设计和存储市场加强布局，这两大方向也正是同方国芯全力投入的主要方向。而同方国芯划归紫光集团后，由紫光集团统一布局后续资产整合难度大大降低。
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郭锐锋：让“中国脑”用上“中国芯”
　　【中国机床商务网 机床人才】&敬业&、&认真&、&有担当&、&工作中不放过一个细节，绝对的较真儿&，这是同事们对中科院沈阳计算所公司党委书记、董事长郭锐锋一致的评价。　　　　&时刻不忘党组织的教育与培养，始终把党的事业和解决国家战略需求作为自己的最大职责和最高使命，始终以对科学的执着追求、对人生的不断超越、对责任的勇于担当，坚守对党的忠诚。&这是郭锐锋对自己的要求和鞭策。十几年来他用实际行动诠释这份担当与忠诚。　　中科院沈阳计算所公司党委书记、董事长郭锐锋&　　为安上&中国脑&　　　　7月3日晚，位于沈阳市东陵区南屏东路16号中科院沈阳计算所公司院内、综合办公楼二楼郭锐锋办公室的灯依然亮着，他正在准备第二天出差用的推介材料。　　　　郭锐锋早已习惯这种通宵达旦的工作状态。作为一个国家级工程研究中心&&高档数控国家工程研究中心的学术带头人，他还经常深入到车间与一线研发人员一起搞调研、克难关。　　　　为什么这么拼？这个问题郭锐锋被问过无数次。　　　　郭锐锋回答得很坚定，因为数控技术是一项关乎国家战略安全的核心技术。而搞好数字控制技术及研发、研制我国自己的数控系统并批量应用、&挡住并替代进口&，是郭锐锋不懈的追求。　　　　&作为&工作母机&的国产中高档数控机床，配套使用的几乎都是国外数控系统，这让我们在关键技术上不得不受制于人&，郭锐锋说。中科院沈阳计算所公司是国内较早研发数控技术的单位之一，1989年研制出了中国第一台五轴联动高档数控系统&&蓝天一号，并于20世纪90年代初在天津一家机床制造厂装备成功。在计算所前辈研究成果的基础上，郭锐锋带着团队继续进取、创新，研制出了多种具有国际先进水平、拥有自主知识产权和核心技术的&蓝天&数控系统及配套产品，获得专利授权100余项。　　　　2007年，郭锐锋带队研发的&蓝天&数控系统在沈阳机床集团生产的五轴联动、铣车复合加工中心、双过程控制轮毂车床等6大类11个型号30台套的数控机床上得到成功应用。这是我国首次批量化地在国产中高档数控机床上装备&中国脑&。这也打破了数控系统一直被国外品牌垄断的局面，推动了高端装备制造产业的转型升级，实现了信息化与工业化的深度融合。　　　　8年努力推出自主可控&中国芯&　　　　当成功地让国产高档数控机床用上&中国脑&后，一位机床领域专家见到郭锐锋时，恭喜他实现了&挡住并替代进口&的诺言，但郭锐锋回答，&我们还在路上，还有东西会&卡脖子&&。　　　　原来，郭锐锋带领团队通过走基于工业微机的开放式路线，已经解决数控系统的工艺软件与控制软件，实现了高档数控系统的从无到有，成功研制出&中国脑&，但是&中国脑&所使用的&心脏&&&微处理芯片(CPU)、操作系统等软硬件平台，被誉为工业神经的控制总线均为国外产品，在器件采购、应用软件的创新、数控成套装备的集成方面仍将受制于国外公司，仍然有&卡脖子&的危险。　　　　为解决这个问题，让&中国脑&用上&中国芯&，2007年郭锐锋继续带领团队马不停蹄的投入到研制基于国产软硬件平台的数控系统工作中。经过了原型机、样机、小批量、系列化、试用、批量推广等各个阶段，到2009年完成基于国产&龙芯&处理器的高档数控系统，到2013年实现基于&龙芯&处理器的系列化数控系统，覆盖高档、中档、普及型各类不同档次机床需求，并实现批量应用。用了8年多的努力，郭锐锋带领团队攻克了处理器指令集、实时操作系统、开发工具链、跨平台跨操作系统、测试与优化等数控软硬件平台最底层的关键技术，成功实现了数控系统完全意义上的自主可控。　　　　当问起&龙芯&数控系统研制成功的意义时，团队核心成员陶耀东博士表示，&中国脑&的完成代表我们可以建造一个高楼大厦，但是像处理器芯片、操作系统等大厦的地基仍然需要进口国外的，楼盖成什么样，很大程度上受制于地基，现在我们可以从地基开始按照自己想法建设摩天大楼，大大扩展了自主创新空间，也没有了被人&卡脖子&的危险。　　　　将&中国芯&应用到装备制造业　　　　当前，辽宁的改革发展正处于爬坡过坎的关键时期。　　　　作为中科院的驻辽单位之一，郭锐锋始终把自己当成是辽宁的一分子，积极主动地为全省经济社会发展献计出力。装备制造业是我省的支柱产业，也是优势产业，为推动用高新技术改造传统产业，郭锐锋及其团队利用在智能制造和IT技术领域的技术积累和应用经验，先后为中航沈飞、中航黎明、沈冶机械等30多家重点企业实施了数控化改造工程和数字化车间建设，实现了&中国芯&的产业化应用。　　　　郭锐锋说，拥有自主知识产权的数控系统提升了企业生产制造的智能化水平，为企业转型升级提升竞争力发挥了重要作用。此外，为助推沈阳众多中小机床企业跨越发展，团队还为沈阳特种专用机床产业集群量身定制20余种专用数控系统，有效提高了沈阳小、特、精机床企业的数控化水平和智能化程度。　　　　郭锐锋说，作为一名科研工作者，在占领技术制高点的同时，还要时刻想着如何将科技成果转化为生产力。工作中，郭锐锋全力开展产业化应用工作，将研发的蓝天数控系列产品在航空航天、国防、高端装备制造等多个领域得到应用，累计实现销售2万余台(套)。从事数控系统研发的十余年时间里，郭锐锋办公室的灯常是最后熄灭，郭锐锋的眼睛经常熬得通红。他的付出得到了党和人民的认可，先后获得省优秀共产党员、省劳动模范、省优秀专家等荣誉称号。
（来源：辽宁日报）
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郭台铭暗讽背后，中国芯究竟存在什么问题？
日前，紫光集团董事长赵伟国前往中国台湾，并建议中国台湾开放陆资投资IC设计行业，并愿意让旗下两家IC设计公司、锐迪科与联发科合并，以期携手超越高通，甚至与世界半导体教父、台积电董事长张忠谋商谈入股收购的事宜。针对于此，鸿海董事长郭台铭称，赵(伟国)不过是一个炒股的投资者，怎么能去问台积电董事长张忠谋、一个世界半导体教父，公司多少钱要卖？张忠谋60多年半导体经验，“不是你今天用钱就可以买的”。问题来了，为何在郭台铭心中只是个炒股的投资者（就差说是玩资本的机会主义者了）？这背后反映出我们发展中国“芯”存在怎样的问题？尽管郭台铭的话不乏倾向性和偏激的成分，但也道出了紫光集团，甚至是中国（大陆）所谓自主芯片发展的一种模式，即金钱堆出来的并购。众所周知，从2013年底开始，紫光便频频在并购市场发力，其并购的对象几乎无一例外是来自于芯片行业产业链较有实力的企业。其中业内最为熟知的17亿美元收购展讯，9亿美元收购锐迪科，接受英特尔15亿美元（约合90亿元人民币）注资其并购的展讯和锐迪科，以及近期频频曝出的收购联发科，直至台积电，给业内的感觉是紫光的“有钱任性”。那么紫光这一系列的并购真的可以提升中国芯片产业的创新和竞争力？还是像郭台铭所言的仅是资本市场的运作，变相增加紫光的收入和提升紫光的股价？众所周知，在目前的移动芯片市场，虽然展讯在市场份额上排名第三，但由于其低端的定位，无论是从所占市场份额、营收和利润上与排在其前的联发科和高通存有较大差距。例如在营收上，据称展讯今年可能达到15亿美元，相比之下，不用说和排在第一的高通相比，与排名第二的联发科相比去年66.8亿美元的营收相比都存有不小的差距，这也使得赵伟国对外宣称5年内展讯超越联发科，营收达到100亿美元目标的实现变得异常艰难。而这也是为何其在并购展讯之后，让英特尔入股系列资本运作的主要原因。提及紫光与英特尔的合作。根据协议条款，展讯通信与英特尔将联合开发和销售一系列基于英特尔架构的SoC产品。首批基于英特尔架构的系统芯片产品当时预计的是在今年下半年上市，并由两家公司共同销售。不过时至今年年底，业内尚未看到相关芯片产品的上市。由此我们不得不怀疑当初紫光接受英特尔注资的动机，即究竟是为了未来的资本市场的运作，还是诚心在中国“芯”的创新和发展。其实早在去年紫光与英特尔合作达成之时，我们就曾撰文分析这个合作对于双方业务层面并无实质性的利好。但当时的背景是，另外一家美国芯片企业高通正陷入中国反垄断调查之中，而中国政府有关发展自主芯片的相关政策密集出台，此时双方的合作可谓是象征性远大于实质意义，即英特尔通过注资中国芯片企业展现自己对于中国芯片自主创新的支持，避免与高通相同的窘况，而紫光则借此为后续获得政府相关资金的支持再添筹码。其实，据某财经媒体报道，2009年赵伟国重返紫光集团担任总裁之初，并未将注意力集中于现在的主业集成电路（包括芯片）中，但随着集成电路将作为国家重要战略的方向之一，以及总额达1300亿元的国家集成电路产业投资基金的设立，让赵伟国似乎看到了良机，随后而来的数起与芯片产业的并购，尤其是因此紫光突然站在聚光灯下的市场（资本）效应，不得不说与此有密切的关系。实际上，中国国家集成电路产业投资基金今年年初已经表示，未来5年将对紫光投资人民币100亿元。如果说紫光更多是以并购，确切地说是以资本圈钱模式发展中国“芯”的话，那么业内更为熟悉的龙芯则是中科院计算所龙芯项目组研发，兼容MIPS指令集，具备完全自主知识产权的芯片系列，但不幸的是，这种模式本身没有问题，但却选错了发展方向。业内知道，对于芯片而言，目前在市场中形成气候或者两大主流的无非是基于ARM架构（主要以和平板电脑等强调低功耗的移动设备为主）和x86架构（主要是以PC、服务器、高性能计算等强调计算能力为主）。而从市场的情况看，也大致如此。即ARM占据了移动市场的大部，而x86则在PC和服务器市场独占鳌头。这除了掌握相关架构厂商ARM和英特尔最初的市场定位不同外，重要的是架构的天然属性决定了谁在哪个市场更易最大限度地发挥优势。所谓术业有专攻。反过头来看龙芯，先不说MIPS指令集早已经不是主流（当我们购买的时候就已如此），只从发展策略，即以一个架构通吃本身就是策略上的失误。当然，我们并非否东这种通吃的可行性，但从当下ARM要进入x86统治的强调计算能力的服务器市场和英特尔亏损了百亿美元进军强调低功耗的移动市场均斩获甚微看，除了很高的技术门槛的跨度外，还有就是生态系统（合作伙伴支持、应用等）的阻碍。很显然，龙芯在上述两个方面远不如上述两个架构的领导厂商。也许正是意识到了自己的短板，龙芯中科总裁胡伟武在近日出席“自主可控基础软硬件发展之路”专题会议时呼吁政府应该在黑暗森林里围个篱笆墙，构建一个小森林，把国外芯片挡一挡。让国内各家芯片公司在小森林里进行适者生存的竞争，谁的产品好，谁的服务好，就选谁的产品，政府不要去干涉。在市场竞争中练出自己的体格，最后的胜出者成长壮大后，再打破藩篱，和黑暗森林里的国外产品竞争。不知业内看了此番言论作何感想？我们的第一感觉是，尽管其一直对外声称自己的芯片达到世界一流水平，但事实却是在市场主流产品中鲜见其身影（据悉，龙芯曾多次拜访联想集团，希望能得到联想的支持，从而打开国内PC市场，但这合作迟迟没有谈下来）和惧怕市场竞争，就像我们前面所述，背离产业发展趋势的产品怎么可能在市场中立足？这不得不让我们怀疑当初龙芯选择芯片发展路线时，看似独辟蹊径，但实质是刻意在回避产业竞争的盲目的偏执。除上述紫光集团的重资本运作和龙芯对于完全自主创新但却剑走偏锋的偏执而无果外，中国“芯”的最后一种发展方式是以华为海思为代表的ARM授权的模式。而市场事实证明，这是迄今为止，所谓中国“芯”最为市场化和成功的发展模式，当然前提是相关企业自身有较大的芯片自我消化能力和载体，具体到海思就是目前排名全球智能手机出货量第三的华为手机。这也就注定了，至少在移动芯片（例如智能手机），除了华为之外，难再有中国“芯”的产生。不过，需要提醒业内的是，IBM虽然之前在开放其Power架构芯片（主要面向服务器市场）授权方面表现出足够的诚意，但由于其设计流程与工艺相当复杂。所以，有业内人士质疑，这些国外巨头究竟是真心合作，还是寻求在中国的产品“代言”，这无疑暴露出，即便在芯片的授权发展模式上，我们的中国“芯”实力也未必能得到实质性的提升，最终还是要靠我们自身的创新和市场化的能力。综合上面中国“芯”模式的分析，我们认为，中国“芯”的未来之路仍不平坦，且泥沙俱下，那么如何做到大浪淘沙始见金，还需要我们产业链各方站在市场的角度，少一些投机和偏执，多一些对于产业趋势的把握的理解及责任，只有这样，我们的自主“芯”才会真正强大。
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