指导一下,算一命有免费算命的软件吗哪个最准最全?

结论:要评价”效果”,是没法从软件功能差异上来比较的。首先,对于协作类软件来说,管理者的经营能力基本决定了团队协作的结果,再加上行业岗位、团队成员构成等复杂因素,协作软件对于协作结果最多只是起一些辅助的作用。就和做饭烧菜一样,好的厨师+客人的口味+恰到好处的食材,才有好的美味。就和打仗一样,好的长官+好的兵+好的武器装备。其次,有一个问题就是如何定义协作软件。目前市面上有几大类软件都和“协作”有关系:1:内部通讯
企业QQ,企业微信号,邮件等2:任务管理 todolist衍生品,trello,teambition等3:知识信息 企业博客,云笔记衍生品,wiki confulunce 等4:文件管理 各种云盘5:流程审批 各种OA6:综合类 yammer 明道 等 涵盖上门5类中的若干功能同类的都各有优势,不同类的基本没法比较。再次,团队效率的两个层面,个人效率和团队内的配合。说是团队协作软件,其实往往两方面的需求都要考虑到,个人效率的提升是团队协作的基础。最后说说“协作”。我做过企业信息化(传统OA、医院his)的实施工作,深入接触过两三个创业团队,对公司运营、项目管理的流程都很熟悉,其实企业不同阶段遇到的协作需求都不一样。互联网创业团队,如果负责人是IT背景,git + 敏捷思想 + 看板
就可以完成很多前期的任务协作。如果开发项目复杂,可能会用confulunce等做需求管理,也会有更系统的bug跟踪记录。需求、设计、交互、前端、后端等之间的协调会更复杂,会有团队尝试些协作工具,诸如trello/teambition等。知乎很多关于协作的讨论,都在这个层面上。但是实际上,协作的外延比这个更丰富,团队上正轨了,行政、运营、市场、销售以及跨部门的衔接也很多,琐碎事情的记录、沟通,大活动的分解、跟踪,甚至目标、价值观的传达升华,都需要协同。因此协作一定最少是两方的联系,上下级也好、平级也好、不同部门也好,使双方的资源、优势相互对接,达到1+1>=2 的效果,完成一个目标,就可以称得上是协作了。举个栗子。客户不愿意回款,小梅晚上睡不着,陌陌上向同事小磊寻求帮助,探讨了一会。小梅第二天收下回了款。晚上工作日报发邮件给上司小明,提到了小磊的帮助。第三天开会,小明经理表扬了小磊,并叫小磊给大家做个分享。一个不起眼的协作,在日常管理中大量存在,从问题解决到经验总结二次传播,用了三天,而且用了陌陌、邮件、开会三种方式!!用了三天!!!如果是复杂些的跨部门的执行,如何协调资源,如何快速反馈、处理问题,如何让经验快速传播避免重复沟通,这些基础管理工作决定了整个团队效率。回到正题。现在你说哪个软件效果好呢?先思考下自己团队低效的原因,沟通差、执行差、内耗高?在找改进的方式,合适的就是最好的。综合类的 yammer、明道都可以看下,他们覆盖的功能挺全的。在上海的一家互联网公司HR实习。最近公司规模扩大到80人,在北京、深圳设立了分公司,这产生了很多新的需求:异地协同办公、移动办公等等。在友司CEO的蛊惑下,老板要求公司要上一套协同办公软件。综合网上信息加上朋友推荐,公司把目标范围缩小到四款软件:纷享销客、worktile、明道和今目标,让3个部门试用了一个月,下面谈谈我作为一名实习生的感想。明道:默认主页以公司每个人产生的信息动态流为主,动态可以发送附件,并能选择可见范围,企业内部沟通顺畅。界面也采用扁平化带层次感的色块,大体是蓝色,很有科技感。任务功能模块十分完善。明道默认并没有审批和CRM等其他功能,而是自己开发然后集成在应用市场中。应用市场也对第三方开放,里面有数量不小的第三方应用,用户可以自由选择。明道桌面客户端,功能主要是聊天加提醒,核心功能仍然要跳转到网页端。明道可以看出是那种想做平台的公司,与另外三款产品的路线不同,自身的功能比较轻量化,整个架构也相对简单,所以审批、CRM等基本功能没有覆盖,必须要在应用市场安装第三方应用,这也带来了另一个问题,应用市场软件数量并不是很大,第三方应用质量良莠不齐,难以统一,用户需要仔细挖掘适合自己的第三方应用。Worktile: worktile构建的办公体系是以任务为中心的,工作台默认的就是跟你有关的所有任务,还有项目体系。整个框架十分清晰,上手也很简单。任务与日程相结合,每天的工作十分清晰。头像旁边的问候文字也会跟随时间变化,非常人性化。界面采用扁平化的色块设计,借鉴了国外saas行业的风格。worktile的缺点是只有任务协作,缺乏审批、CRM这些关键应用,对于异地协作支持的也不是很好,对于十人左右的创业团队来说,worktile很棒,对于绝大多数企业,worktile始终还是太单一了。另一个不大不小的缺点,worktile不支持手机号注册登录,在这个手机注册登录满天飞的时代,这种特立独行好像除了不方便并没有带来什么。
纷享销客:主页面基本照搬了微博的设计思路,可以发布文字、日志、指令和审批,并且能选择可见范围,跨部门沟通非常方便。CRM单独拉出来一个页面,功能很全面,对销售部门业务支持很好。能让销售的leader们能够很好的把控下属的工作内容和工作进度,例如通过位置分享功能甚至可以对基层销售进行实时定位。但是前线销售对这款软件有很大的抵触心理,销售那边同事都说有一种被实时监控的感觉,没有被尊重。研发的同学们抱怨的则是纷享的任务功能做的实在太不好用,因为他们的日常工作几乎都以任务的模式来进行,纷享并没有提供一个很好的任务管理体验。个人觉得虽然纷享提供了沟通的功能,然而整个软件给人一种冷冰冰的感觉,非常机械和流程化。今目标:默认主页是工作台,以个人的工作事项为主,其他单个功能如审批、任务等在一个应用图标里。最大的特色是独创的主线应用,可以串联起分散于各个模块中的内容,形成可追溯的工作线索。然而整个页面设计让我感觉回到了2005年,跟明道和worktile相比,不够简洁漂亮,也不make sense,简单来说,就是不够容易上手。参加试用的同事都很抱怨,网页端做的非常不直观,各种功能不好好研究很难使用,今目标也意识到了这个问题,在初次使用时会跳出很多视频,然而并没有什么卵用。应用隐藏太深,比如我们HR经常要用的审批用起来很不方便。各个模块的功能相对另外3款软件过于简单,一些复杂的需求没办法满足,比如我们HR审批用的各种表单。今目标也有桌面端,然而其QQ2005的风格是在让人提不起使用它的欲望。在一个月的试用中,可以说每款软件都有其特点和优点,也都有硬伤。Worktile功能过于单一,纷享销客过于偏重CRM且不够人性化,今目标难看难用难上手,明道则需费力发掘优质应用,但总体来看,明道的硬伤是最小的。而且,根据试用同事的反馈来看,明道虽然各个子功能不算特别突出,但是收到的恶评和抵制是最少的,换言之,明道部署难度应该是最小的,而那些功能都能在明道应用市场中找到解决方案。综合以上考虑,最终我们公司选择了明道,在实际部署中,也的确没有遇到太多问题。

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