北京市木樨园体校官网育运动技术学校怎么样

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2015年1月13日，市体育局与集团合作振兴北京排球运动签约暨北京市排球运动管理中心揭牌仪式在木樨园体育运动技术学校游泳馆二层多动能厅召开。会议由北京市体育局副局长孙学才主持;北京市副市长张建东出席会议，北京市体育局局长李颖川、北汽集团董事长徐和谊等集团领导以及销售公司总经理刘宇等领导与会。相关单位、部门负责人，北汽俱乐部教练员及运动员，以及多家媒体参会。

北汽集团董事长徐和谊与北京体育局局长李颖川签订合约

开场一部北汽排球宣传片徐徐拉开了整场帷幕：短短温馨的五分钟讲述了北京排球如何在北京汽车的帮助下，一步步从黑暗中摸索走出，实现着联赛称霸的梦想。接下来，北汽排球运动员代表曾春蕾发言，道出了全体球员对市领导关心和北汽集团帮助的感谢，并表示将为北汽排球的辉煌拼搏到底。在李颖川局长的致辞中，他精辟地总结了北京排球和北京汽车在第一阶段合作中所取得的硕果，并对接下来第二阶段的合作进行了高屋建瓴的展望。他希冀北京汽车在政府搭台企业唱戏的政策指导下继续与北京排球俱乐部通力合作，不断探索体育发展新路径，通过排球运动带动全民体育的持续发展。他坚信，“北京的排球定能抓住机遇，奋勇拼搏，再创辉煌”。在随后北汽集团董事长徐和谊的讲话中，他郑重承诺“北汽集团将以更大的投资规模赞助北京排球队”，共同打造和培育北京城市名片，为中国排球、为北京排球运动的发展尽一份绵薄之力。并祝愿已锁定联赛四强的北汽男排勇夺桂冠。

在所有与会领导和嘉宾的共同见证下，李颖川局长与徐和谊董事长在北京市体育局与北京汽车集团有限公司合作振兴北京排球运动框架协议上郑重签下姓名;而张建东副市长则为新成立的北京市排球运动管理中心揭牌，将会议推向高潮。

北京市副市长张建东为为北京市排球运动管理中心揭牌

与会领导与北汽排球教练组和运动员合影留念

即将迎来的崭新四年，社会各界将继续把目光聚焦在北京汽车和北汽排球身上，期冀着引领联赛发展的“北汽模式”为中国排球带来更多的改革与活力。过去四年的成绩是荣耀辉煌的象征，同时也意味着担在肩上重任。为此，北京汽车和北京市体育局历经多次磋商，对未来的战略布局作出了创造性的精心规划。北京汽车不仅继续加大投资，让北京排球更加底“汽”十足;同时将继续着力推进中国排球职业化进程，通过市场调节体育发展，不断优化资源配置，并带动全民健身运动的发展，为振兴中国体育提供强有力的支持保障。

经过几个赛季的摸索，“北汽模式”证明了自身的价值，并为北京汽车和北京排球赢得了极好的社会效益与经济效益。作为一家重视社会公益的企业，北京汽车将抓住与北京排球合作的历史契机，积极推动绿色健康的生活，并将“奋力拼搏，团结协作，知难而进，志在必得”的北汽精神推广到群众体育和社会生产中，促进社会和谐，与全民共同“驰天下，铸辉煌”。

北京市木樨园体育运动技术学校(北京市排球运动管理中心)是北京市体育局直属公益一类财政补助事业单位，主要职责是承担排球等运动项目市级运动队建设、管理、比赛以及后备人才培养等工作;组织在校运动员完成文化教育;负责本单位运动队反兴奋剂工作;承担训练所需后勤保障和相关服务;开展相关体育竞赛、技术培训、训练交流，提供相关领域体育公益服务;承担排球项目业务管理相关工作，为北京和国家培养、输送高水平竞技体育后备人才，完成国内外重大竞技体育比赛任务。单位位于北京市丰台区光彩北路4号。根据《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》(京人社专技发〔2010〕102号)文件精神，结合实际工作需要，现面向社会和2022年北京生源应届毕业生公开招聘工作人员，并将有关事项公告如下。

党委办公室党务管理岗1人(管理九级)

党委办公室离退休管理岗1人(管理九级)

科技保障科科技保障内勤岗2人(管理九级)

行政科基建工程岗1人(管理九级)

人事科综合管理岗1人(管理九级)

，压缩文件包及电子邮件主题均以“报考岗位+姓名”(报名时间以收到报名材料日期为准)命名。

　　 本研究试图从体育管理的角度,通过对北京市体育局训练基地管理现状进行调查和研究,找出训练管理方面存在的主要问题,提出一些改进训练管理工作的具体建议。 北京市体育局有六个训练基地,即:北京市先农坛体育运动技术学校、北京市木樨园体育运动技术学校、北京市芦城体育运动技术学校、北京市仕刹海体育运动学校、北京市第二体育运动学校和北京市射击体育运动技术学校,是北京竞技体育训练体系中的最高层次。其主要任务是:以训练工作为中心开展各有关工作,不断提高运动技术水平,创造优异运动成绩。 北京市体育局训练基地的发展已经达到一定的规模和水平。培养出了郎平、杨凌、李娜、张津京、张怡宁、冯坤、滕海滨、王旭、罗薇、江永华、陈祚等一批奥运冠军和优秀体育人才,对推动北京市体育运动的开展,促进运动技术水平的提高以及我国体育冲出亚洲、走向世界起了重要作用。但是,随着我国政治、经济体制改革的不断深化,首都现代化建设的快速发展,以及现代竞技体育发展的更高要求,训练管理工作中一些深层次的问题逐渐显现,影响和制约了运动技术水平的提高。如何更好地对训练基地进行计划、组织、控制、协调,使有限的人力、物力、财力等体育资源得到科学合理的配置,实现管理目标更加优化,获取最大的效益,使其在开创北京体育事业新局面,北京市率先基本实现现代化征程中发挥更好的作用是目前亟待解决的课题。 本文从以下三个方面对训练基地训练管理状况进行了分析研究:一、训练基地决策系统管理基本状况,主要包括:训练基地管理组织机构设置、职责及运作模式,训练基地的目标任务确定,训练基地的决策依据及相关法规制度建设。二、训练基地实施系统管理基本状况,主要包括:训练基地项目布局与分类,训练基地日常管理,训练基地训练过程管理,各种比赛管理。三、训练基地支持系统管理基本状况,主要包括:训练基地教练员的管理,训练基地教育、科研、医疗管理,训练基地后备人才管理,训练基地经费投入管理。 本文认为北京市体育局训练基地训练管理工作存在的主要问题有以下六个方面:一、组织体系不健全,管理权限过集中;二、资源配置不科学,有效利用程度低;三、项目分布不合理,发展环境待优化;四、基础大项显薄弱,重点项目不突出;五、政策法规不完善,管理存在随意性;六、社会资金进渠不畅,资金使用过于平均。 本文对北京市体育局训练基地训练管理工作提出了如下具体建议:一、积极推进训练基地体育管理体制和运行机制改革。二、训练工作要做到明确目标、务实决策、注重过程、强化管理。三、强化教练员培训工作,努力建设一支高素质、高水平的教练员队伍。四、切实做好优秀运动员的退役安置工作。……   

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