2020年6月，芒果TV推出“乘风破浪的姐姐”，一个创投初期不被看好的B级节目上线即巅峰，逆风翻盘为姐系综艺Top1，承包了一个夏天的热搜。冲浪前线的朋友们，不是在追姐姐，就是在安利其他人去追姐姐。“浪姐”当初火到什么程度呢？上线第1期12小时内播放量破亿，随后的人气比拼也让大批“中年”粉丝和非综艺观众重新拿起手机，给姐姐们投票，上次他们这么认真追星，可能还是“超级女声”。

　　为什么出圈的都是怀旧款？

　　红是真红，尴尬也是真尴尬。想追求更丰富的舞台，但比赛最终还是约束了表演，要比赛但又不再是选秀，说是再次青春，而姐姐已不是妹妹，比赛有比赛的结果，姐姐有姐姐圈子。换句话说，姐姐是来了，但最后要干什么没想好，高开低走在所难免。第一季最终成团结果差强人意，后续团综再无水花。

　　第一季的问题还没解决，第二季不到半年又火速开播。复制了第一季的模式，却没有第一季的人员配置，“浪姐”的口碑和影响都急流勇退，再加上几个月之后“披荆斩棘的哥哥”大获成功，“浪姐”还能怎么玩成了疑问。今年5月回归的第三季更名为“乘风破浪”，吴梦知也再次回到总导演的位置。“浪姐”能不能从现象级话题转化为可持续输出的稳定模式，就看这一季的调整和效果了。

　　初舞台开播之前，各大公众号就做足了功课，复盘诸位姐姐的过往经历，但首先出圈的是王心凌，还是让很多人倍感意外，毕竟即使单论回忆杀，更有知名度的好像也是Twins。送王心凌出圈的是“王心凌男孩”，就像让刘畊宏中年翻红的是“刘畊宏女孩”，但和后者的一片欢乐不同，围绕“王心凌男孩”的豪言壮语和“甜心奶奶”的远大目标，还有很多批评与思考。

　　为什么出圈的都是怀旧？的确值得思考。但说“王心凌男孩”是在怀旧的外衣下掀起复辟风潮，是父权话语的扩张，又给人一种大可不必的感觉。作为“刘畊宏女孩”的对位，当然可以用性别视角来解读“王心凌男孩”，但由此展开批判似乎意义不大，毕竟“王心凌”的流行，在王心凌之外。在今天，离开流量推手和文化环境谈文化现象，就好比坐在快艇上刻舟求剑，可以，但没必要。

　　为什么不是Twins？

　　“王心凌”被选中，既是意料之外，也是情理之中。同样可以带来回忆杀的Twins并没有在初舞台合体重唱经典名曲，即使唱了，想来也不会有“Twins男孩”。同样是爱你，Twins唱的是青春，王心凌唱的是甜美，青春总会结束，但甜美可以永远在。听Twins，你想的是“爱过”，听王心凌你想的是“啤酒肚也有春天”。同样是怀旧，有的适合动情流泪，有的还能再跳五百年，的确不一样。

　　某种意义上说，王心凌的唱跳和徐梦桃的搞笑带来的其实是同样的快乐，是一种把身体作为纯粹客体的快乐，问题不在于理不理解，问题在于能不能感受到。“刘畊宏女孩”“王心凌男孩”，又或者“孤勇者小孩”，都是竖屏时代的流量策展，他们是被选中的展品。

　　为什么这种可复制可展演的快乐成为此时此刻的“最需要”？我们的社会情感结构是否发生了变化？这些问题或许才是更值得追问的。面对大众文化，当然应该冷静审视，但在交卷之前不妨吸取一点阿多诺的“教训”，永远不要觉得对大众文化可以一杠到底，也永远不要觉得大众文化有标准答案。

　　人们追问，谁是下一个“王心凌”？但制造“王心凌”或许并不是“浪姐”的初衷。虽然节目的进程围绕公演推进，但“浪姐”带来的除了漂亮的演出舞台，更重要的还是姐姐们的宿舍生活。又或者说，宿舍生活才是真正意义上的姐妹舞台。这也是综艺节目屡被吐槽却又始终能吸引观众的重要原因，这里是明星为数不多的可以把自己还原为“人”的空间。姐姐们来到这里，卸妆之后坦诚相见，惊喜之中促膝长谈，对她们和观众来说，都是一种新奇的体验，女明星之间真的可以这样吗？

　　第一季节目里，在淘汰赛制和投票环节的压力下，弹幕主题从最初的“惊艳”之下“嗑CP”，最终走向“拉踩”，比赛越往后，不友好的弹幕越多。这当然不是说弹幕就只能夸不能批，而是说一旦进入流量语境，并不会因为对象是“姐姐”就有所不同，正所谓：流量好轮回，“饭圈”饶过谁。这也是从第一季开始就面临的尴尬，只要有比赛、有投票，最终就会争议起来，而结果多半是赢了流量，输了节目。

　　吸引力到底在哪儿？

　　作为姐系综艺的开拓者，“浪姐”的吸引力到底在哪儿？各路分析众说纷纭，点开一看，不能说是毫无关系，只能说是各说各的。要分析“浪姐”的魅力，显然不能只看热搜，还得回到真正追番的人那里。归结起来其实无非两个方向，一是对各次公演的表演期待，一是对分组之后从组员走向姐妹的互动期待。两个方向原本互为支持，相得益彰，但实际上公演的选曲从第二季开始就一直备受批评，这一季更是直接放出了姐姐们的“官方吐槽”——歌词太难记了，调子太奇怪了，难以理解。音乐品位直接影响了舞台效果和舞台吸引力。

　　另一边，比最终胜出的姐妹团更有吸引力的其实是前期建团成功的小组，她们不仅完成了节目，也成了朋友，彼此之间日常互动的吸引力对粉丝而言可能胜过节目本身。最有代表性的就是第一季第一次公演中的《大碗宽面》组，至今仍被看作标杆，“浪姐”的尽头是“这还不如大碗宽面组呢”。而小组的最终目标则是产出CP，这大概是“浪姐”的真正贡献，为内娱CP宇宙增加了新的可能性。

　　到这一季，节目路线或许已经逐渐明朗，不用投票battle，稳住CP就是流量密码。节目更新，粉丝欢乐，各磕各的，应磕尽磕，其乐融融。对粉丝来说这些优秀的姐姐们无论如何组合都是入股不亏，没有营业指标，后续也就没有解绑和提纯的危机。

　　这一季节目名称去掉了“姐姐”，更名为“乘风破浪”，意思或许是，姐姐之外，格局打开。

　　国内文化娱乐行业最近出了个大事，大家想必也都知道了，那就是80后90后心目中一代甜心教主——王心凌，凭借一首叫《爱你》的单曲，一夜之间再次翻红，刷屏全网。

　　百度指数和微信指数都显示，王心凌最火的时间段大概在5月20日至5月30日。其中，她的微信指数的最高峰值，竟然达到惊人的6.25亿。尽管该指数进入6月份以后有所下降，但直到6月7日，依然保持在2亿左右。热度非常坚挺。

　　（来源：微信指数）

　　由于王心凌这个事，动静实在是太大。不仅影响到了上市公司和二级市场，而且已经成为全民热议的现象级话题。

　　所以，爱八卦爱吃瓜的风云君，也不得不聊聊这个事了。

　　一、风起于《浪姐3》，跨平台的霸搜！

　　整个王心凌事件，要从$（）(300413.SZ)$（下称公司、芒果台）自制的综艺节目《乘风破浪的姐姐3》（下称《浪姐3》）说起。

　　《浪姐3》是公司花大力气打造的一档女团真人秀节目。按类型划分，该节目属于综艺类节目，内容以音乐竞赛为主。其中，参演选手全部是30岁左右或者以上的女性艺人。

　　由于之前的《浪姐1》获得了巨大成功，并为芒果超媒带来了十分可观的收入，公司趁势把“浪姐”这个节目，打造成了系列IP，即《浪姐1》《浪姐2》以及《浪姐3》。

　　《浪姐》系列已成为公司的头部综艺和吸金利器，是影响公司业绩和股价的重要因素。

　　《浪姐3》第一集于5月20日在芒果TV正式播出，时长在3小时左右。其中，给王心凌的镜头非常少，合计都不到3分钟。

　　也就是在这短短的几分钟内，王心凌以唱跳形式，表演了一首《爱你》。

　　第一集播完之后，节目热度并不是特别大。后来，有人将王心凌的表演镜头剪到了抖音上。没想到，热度陡然攀升，王心凌一下子火出了天际。

　　有多火呢，接下来给大家看看几个恐怖的数据和案例。

　　首先就是霸搜。别人都是一两个话题上微博热搜榜、话题榜就了不得了。

　　到了王心凌这儿，好家伙，最多十几个话题、热搜同时在线。前10个恨不得有8个都是关于王心凌的。每个话题的阅读量都超过亿次，而且还能挂几周。

　　现在都已经6月份了，王心凌的热度依然不减，三天两头上个热搜。

　　（来源：新浪微博）

　　更夸张的是，王心凌的霸搜不是局限在某个单一平台，而是多个平台的热搜，一起上。真正实现了跨平台霸搜。

　　大家能够想到的主流社交媒体，什么微博、头条、抖音、B站、知乎，甚至像小红书、百度贴吧、虎扑、豆瓣这样的垂直社区，无一例外全部被王心凌攻陷。

　　不管是什么样的社交平台，什么样调性的社区，只要是有关王心凌的话题，流量都是极大，都能引起广泛的讨论。甚至打开某些小众论坛，有关王心凌的热帖，也是铺天盖地。

　　二、打破周杰伦的垄断，王心凌屠杀各大音乐APP

　　除了霸搜，接下来就是屠榜。

　　随着热度的持续发酵，作为歌手的王心凌开始横扫各大音乐平台，展开了一场史无前例的屠榜行动。

　　在王心凌热度最高的时候，随便打开一款主流的音乐播放器，比如QQ音乐、网易云音乐、酷狗音乐等等，里面不管是热歌榜、热搜榜还是飙升榜……，所有榜单的榜首，全部是王心凌的歌曲。

　　别的歌手，一般最多就是几首单曲上榜。到了王心凌这儿，是前10首全部是她的，前50首里前30首都是她的，前100首里跟她有关的占了70首。

　　不知道的，还以为华语乐坛被王心凌统治了。

　　（来源：网易云音乐、QQ音乐）

　　除了屠榜，王心凌的歌曲在各大音乐平台的总收听量、日收听量更是瞬间猛涨。

　　5月25日，王心凌迅速登顶QQ音乐华语女歌手第一，24小时收听人数突破1000万，仅次于周杰伦。

　　（来源：QQ音乐）

　　QQ音乐实时榜单中，王心凌排在所有华语女歌手的第一位，全部华语歌手的第二位，仅排在周杰伦之后。

　　在一众男歌手里，我们终于看到了女歌手的身影。真是见证历史的时刻啊。

　　（来源：QQ音乐）

　　在Apple Music华语热门歌曲榜中，王心凌的《爱你》也打破了周杰伦的围剿，成功（暂时）登顶。

　　熟悉Apple Music的朋友应该都知道，这个榜单的Top 10，近十年来都被周杰伦给垄断了。排名能够靠上去的歌手非常少，作品能够摸到Top 3的歌手就几乎没有。

　　然而这次，偏偏给王心凌弄上去了，还弄到了榜一。真是离了大谱了。

　　在参加《浪姐3》之前，王心凌在各大音乐平台中，几乎没啥存在感。

　　如果仅从音乐平台的数据看，王心凌的爆火，竟让华语乐坛迎来了一次历史性的大变动。

　　三、王心凌渐成流量密码，大量原创、二创视频血洗抖音和B站

　　在各大音乐APP进行了惨绝人寰的屠榜之后，王心凌的热度还在持续，根本停不下来。

　　这一次的流量井喷集中体现在视频（含短视频）。大量与王心凌有关的原创、二创视频开始血洗抖音和B站。

　　以B站为例，王心凌的某个原创视频，时长仅有4分钟，内容就是分享爱吃的点心。

　　就这么一个简单得不能再简单的视频，直播吃个东西，在B站上线一周之后，播放量直接突破80万，点赞数更是超过10万。

　　当然，还有更夸张的。

　　B站有一个王心凌演唱会版本的《爱你》视频。该视频5月23日上线，播放量直接突破1100万，点赞数突破50万，外加顶级的弹幕伺候。放眼望去，满屏弹幕全是“爱你”两字。直接霸屏了。

　　所有这些成绩，其用时仅仅只有两周，速度简直骇人。该视频目前不仅是全B站实时排行榜第一名，而且火了整整两个星期，热度还没有降下来，还在榜一。

　　这简直是：离谱他妈给离谱开门——离谱到家了。

　　除了原创内容外，大量魔改版本的《爱你》开始以病毒传播的方式迅速蔓延至全站，场面一度失控。

　　比如罗翔版《爱你》、猛男版《爱你》。

　　还有金色大厅交响乐版《爱你》、唢呐版《爱你》、古筝版《爱你》。

　　除了魔改，像周淑怡、冯提莫之类的网红博主，也开始蹭起王心凌的热度，纷纷翻唱一波《爱你》。

　　这些二创视频，只要沾上王心凌或者《爱你》，百万级的播放量，那就跟玩似的。连二创视频，都能冲上热搜。即使是一个新号，只要聊王心凌，播放量分分钟过万。

　　这里谈的还只是B站的情况。在抖音，王心凌也是人间顶流的存在。她个人账号上随便晒个视频，都上百万点赞。

　　毫无疑问，《爱你》将是本年度最火、最洗脑的神曲之一；而王心凌本人，也彻底成了流量密码。

　　四、王心凌概念股横空出世，公司股票评论区成“追星现场”

　　如果前文只是说明王心凌在文娱圈逆天的火爆程度，那接下来就是王心凌开始打破行业壁垒，火到金融圈，乃至各行各业。

　　这已经涉及到风云君的老本行了。

　　王心凌目前常驻的综艺节目只有芒果台的《浪姐3》。随着王心凌的爆火，芒果超媒的股票人气急剧攀升，芒果超媒在各大炒股平台的评论区也热闹了起来。

　　大量股民在评论区直接向公司喊话：不给王心凌镜头，不让王心凌晋级，就砸盘！就抛售公司股票！

　　一个股票评论区，硬是变成了王心凌专区，真是活久见了。

　　（来源：某炒股平台）

　　有人说不对啊：抛售股票，自己也会下跌，到头来损失的还是自己啊。

　　但是你看，现在买芒果超媒一手，要3600元，即使来一个大跌，那也只是损失几百元，就算跌去一半也就1000元左右。如今一个一线歌手的演唱会门票，都不止这个价了。就是抛售，损失也是有限的。

　　以上这些言论，在公司股票评论区随处可见。

　　（来源：某炒股平台）

　　这还没完，甚至还有投资者直接冲到了芒果超媒的互动易平台，给公司董秘留言。

　　他们要求公司增加王心凌在《浪姐3》的镜头，提高王心凌在节目里的出镜率，还要求公司安排王心凌进入《浪姐3》的决赛夜。

　　公司这下真成“王心凌概念股”了（捂脸）。

　　王心凌概念股火了，那些重仓芒果超媒的基金，即王心凌概念基金也火了。部分基民通过购买王心凌概念基金的方式，来支持王心凌。

　　（来源：蚂蚁财富官方微博）

　　根据公司2022年一季度财报，持有公司股份最多的基金是兴证全球基金。兴证全球基金旗下的多只基金，对芒果超媒“情有独钟”：公司前十大流通股东中，兴证全球基金就占了5个席位。

　　从方向上看，这5只基金在今年一季度均对芒果超媒有所加仓。其中，芒果超媒目前是兴全合润混合基金的第四大重仓股，擦盘的是知名基金经理谢治宇。谢治宇本人也是一位80后。

　　五、多家公司发布公告，要为王心凌打榜，霸道总裁粉实名现身

　　风云君在前文就说过，王心凌的歌迷受众，大部分是80、90后。

　　这批人和大家以往所熟悉的追星主体不一样。追星主体一般是没有收入来源、经济不独立的少男少女们，以小年轻或者在读学生为主。

　　但是王心凌的受众不一样。

　　当年听王心凌歌的80后90后，如今已经进入社会，有自己的工作，而且工作时间不短，有的人还具备非常雄厚的经济基础，成了社会的中流砥柱。

　　他们可能是董事长、总经理、总裁、总监、CEO、CFO等各个老总；也可能是厅长、处长、科长等各级领导干部；还可能是事务所合伙人、大学教授、高级工程师等等。

　　这批人显然是粉丝群体当中最有经济实力的，是名副其实的大佬粉、老板粉、总裁粉。对他们而言，当年追星如果是囊中羞涩，如今就根本不差钱。买几手股票去支持王心凌，完全有这个可能。

　　就在王心凌最火的那段时间，多家公司发布公告，要为艺人王心凌拉票打榜。这些消息目前均已被媒体证实。

　　5月24日，一家名叫广州大事件网络科技有限公司（以下简称“大事件科技”）发布公告，号召全国各地员工去给《浪姐3》中的王心凌打榜，力争把王心凌投到榜一。

　　（来源：广州大事件网络科技有限公司官方微信）

　　就内容而言，这个公告是董事会的1号文件，由董事会直接签发出来。而且还盖了红章，非常正规。公告还特地强调，要抄送全国各部门、各分支机构，包括深圳分公司、上海分公司、北京分公司等等。

　　风云君在天眼查APP查到，大事件科技是一家总部位于广州的本地生活互联网公司，企业员工总人数接近1000人。规模确实很大。

　　就在今年的1月份，大事件科技刚刚完成了Pre-A轮的融资，投资方是广州天河区引导基金，实际投资人则是广州市政府、广东省财政厅以及广州市天河区财政局。

　　（来源：广州大事件网络科技有限公司官方微信）

　　大事件科技的老板叫管永兴。公司工作人员对媒体说，老板是1991年出生，90后。而且，老板是王心凌的歌迷，是听她的歌长大的。

　　无独有偶，就在同一天，来自江苏的华瀚诉讼保全担保集团也发布了《关于为艺人王心凌女士投票的通知》，要求全国各地的同事在《浪姐3》中为王心凌进行投票。

　　和大事件科技类似，该《通知》也是盖了红章，由董事会办公室直接签发。而且还抄送集团各部门、各级机构以及分公司。看样子，又是一家规模较大的企业。

　　根据媒体报道，华瀚诉讼保全担保集团的董事长是一位85后，非常喜欢王心凌的歌，所以在内部发文号召同事支持王心凌。该《通知》是内部工作群下发的，并没有通过公开渠道发表，可能是有同事将它发到了网上。

　　通过以上两个已曝光的案例可知，王心凌的这波翻红，真的炸出一批霸道总裁粉。

　　最后，公司被迫紧急发布声明，说《浪姐3》没有设置任何网上投票晋级环节。

　　（来源：《浪姐3》官方微博） 六、王心凌对公司基本面的影响 1、芒果TV下载量和会员人数短期迅速增加

　　总结一下，王心凌的这次爆，是全网络、全平台、跨行业、无死角的爆。从文娱频道火到财经频道，再火到综合频道。

　　面对王心凌的超高人气，芒果超媒的董秘表示：希望粉丝不要盲目追星，请基于公司的价值判断进行理性投资。

　　话虽这么说，但风云君认为把芒果超媒认定为王心凌概念股，并非毫无逻辑。

　　尽管大A炒作的概念向来非常多，有的还非常无厘头。但是这次明显不一样，绝对不是纯粹的炒概念。

　　风云君的观点是，王心凌的确对公司基本面产生了重大影响。

　　之前风云君写过一篇关于芒果超媒的万字重磅研报。该报告已经把公司的商业模式和财务数据分析得足够全面，大家可以下载市值风云APP去查看全文（如下图所示）。

　　风云君这里只强调一点，解读芒果超媒的业绩，重点在于分析芒果TV，因为芒果TV是公司的核心业务、核心资产。

　　下面的分析，将分两步走。第一步是逻辑上的推演。

　　作为一个以长视频为主的流媒体平台，芒果TV的收入主要有两类：广告招商收入，会员收入。如果王心凌要产生直接影响，必然是对芒果TV的这两项收入产生影响。

　　王心凌本人现在很佛系，很低调，从爆火到现在她一共也就发了几个抖音视频。个人微博也是隔几天才发一两条动态，很少有互动和讨论。

　　而且她现在也没有出新的单曲，新的专辑，近期也没有要开演唱会的消息。

　　也就是说，在《浪姐3》之外，王心凌几乎处于0营业的状态。

　　如果你是她的歌迷，你想听她唱歌跳舞，或者想了解她的最新动态，那你只能去看《浪姐3》，这意味着一定会有人专门为了她而去开通芒果TV的会员。

　　第二步是数据上的验证。

　　根据蝉大师的数据，王心凌开始火的时候，芒果TV的iOS下载量排名迅速蹿升到了应用总榜的第2位，娱乐总榜的第1位。

　　（来源：蝉大师官网）

　　七麦数据也显示，在5月23日的当天，芒果TV在App Store的下载量排名一度攀升至总榜的第2名，仅次于国家反诈中心APP。

　　显然，有的人就是为了王心凌才在芒果TV充的会员。

　　（来源：七麦数据）

　　芒果TV的评论区、弹幕区以及播放量也可以侧面反映王心凌对《浪姐3》的影响。

　　《浪姐3》第一集播的时候，王心凌还没有火。到了第二集播出的时候，节目的弹幕量瞬间猛涨，弹幕刷的全是“王心凌”或者“爱你”。又一次搞成霸屏了。

　　（来源：芒果TV）

　　节目的评论区也是类似。大量热门的高赞评论，几乎都是关于王心凌的。好多还是会员用户的评论。很多会员用户直言，就是为了王心凌才开通的会员。

　　（来源：芒果TV）

　　综合以上信息可知，王心凌不仅提高了芒果TV的会员人数，也带动了《浪姐3》的整体人气。

　　2、金主爸爸们闻风而动，流量在哪，他们就在哪

　　有了人气，就有了流量。有了流量，金主爸爸们自然也就找上门来。

　　这里的金主爸爸主要是指品牌赞助商和广告主们，他们可以给公司带来不菲的广告收入。

　　《浪姐3》的公开物料显示，《浪姐3》在开播之前，广告合作客户合计有6个。

　　其中，独家冠名赞助商是（）旗下的子品牌——金典。其余的4个赞助商分别是合生元、Swisse、力士、德芙。最后再加1个特别鸣谢品牌——护舒宝。

　　（来源：芒果TV）

　　王心凌爆火之后，眼尖的股民发现《浪姐3》的宣传海报上，突然多了两个常驻的金主爸爸。一个是首席合作伙伴——财大气粗的京东集团。还有一个是行业指定——爱玛电动车（注：以上信息均被证实）。

　　按照行业通常的做法，公司在节目播出之前，会有招商会。那个时候就基本敲定了赞助商名单。但即使如此，也不代表赞助商名单是固定不变的。

　　有的品牌会观望，会看节目播出之后的市场反应，如果节目人气高，表现亮眼，中途会有广告主跟进来，要么追加投放，要么新增合作。

　　品牌赞助商的突然增加，显然是由于王心凌的超高人气。如果节目的后续热度还在，不排除还会有新的金主爸爸陆续加入。

　　七、王心凌爆火之后，公司采取了哪些措施来提高节目效益？ 1、节目的“含凌量”显著提升

　　根据上一章节的论述，王心凌是实打实地（短期）提高了芒果TV的广告收入和会员收入。

　　这就是超级顶流的实力：一人直接带动整个节目组，进而影响公司基本面。

　　夸张点讲，公司业绩已经与王心凌直接挂钩了：王心凌不仅是流量密码，甚至还是公司的财富密码。

　　站在公司和投资者的立场去看，既然是财富密码，那不如就好好利用一把。

　　挣钱嘛，生意，不寒碜！

　　为了打好“王心凌”这张牌，公司主要采取了以下措施。

　　首先是《浪姐3》中的“含凌量”明显提高。

　　综艺节目一般都是有剧本的。《浪姐3》有30个参赛女艺人，每个人拿到的剧本是不一样的：有的人拿主线剧本，那就一直待到决赛；有的人拿祭天剧本或者陪跑剧本，中途就会被淘汰出局，离开节目组。

　　到底谁是主咖，谁充当炮灰，基本取决于公司想捧谁，想押谁。

　　《浪姐3》正片第一集中，王心凌的镜头少得可怜，她的镜头量基本属于最少的那一档。另外，节目中的某些参赛选手会在舞台表演之前有一个“心路”介绍环节，而王心凌却没有。

　　在节目开播之前，公司制造的话题声浪中，王心凌也不是公司重点宣传对象。

　　既没有镜头资源，也不是前期宣传重点，王心凌显然不是公司最想押的宝。

　　不过，正如风云君在芒果超媒的研报中所指出的，相比电影和电视剧，综艺节目有一个很明显的优势，就是它足够灵活：综艺节目可以根据市场反馈，中途随时更改剧本。

　　公司请来了30个姐姐，相当于对这30个姐姐进行风险投资。其中任何一个人火了，公司都可以临时调整策略，将资源优先分配给那个火了的人。甚至可以不惜改变整个节目的剧情走向，把主咖也替换掉。

　　这就是综艺节目的特点。

　　在王心凌火了之后，《浪姐3》中的王心凌镜头量，尤其是正脸镜头、专属镜头开始大幅增加，“含凌量”提升明显。

　　有些镜头一看要么是补录的，要么就是后期重新剪辑加上去的。

　　除了镜头量的增加，关于王心凌的特辑内容也立马多了起来。而且很多节目的标题开始以王心凌为主语命名。这显然是为了让节目更加醒目，更吸引观众。

　　公司这反应可真够快的。

　　（来源：芒果TV） 2、芒果TV紧急上架由王心凌主演的电视剧《爱上查美乐》

　　芒果台还有一个更鸡贼的操作。

　　就在王心凌火了之后的6月10日，公司连忙从外部购买版权，在芒果TV重新播放由王心凌主演的电视剧《爱上查美乐》。

　　对于一家流媒体平台，付费用户的体量和留存度是非常重要的。既然这么多付费用户都是冲着王心凌来的，那索性就放王心凌的电视剧。将这些一次性用户，转化为有效的活跃用户，提高平台的用户粘性。

　　经过风云君的解读，大家就可以看懂公司的这番骚操作了。

　　如果后台数据足够好，不排除公司会把王心凌弄成《浪姐3》的主线人物。甚至《浪姐3》结束之后，公司还可能给王心凌安排上新的节目。

　　《浪姐3》的播放周期要持续3个月左右，目前的节目进度还不到一半，公司完全有足够的操作空间，去迎合市场，迎合观众。

　　３、霸道总裁粉的核心逻辑：挟股票以令芒果台

　　风云君当时还非常纳闷，支持王心凌与买公司股票有啥关系?要支持，可以直接去芒果TV买会员，买股票就大可不必啊。两者之间看起来毫无关联性。

　　芒果TV官网显示，会员价格一个月是25元，一个季度是68元。如果连续包月或者连续包季，价格还会更低。这比一手的芒果超媒股票，可便宜多了。

　　（来源：芒果TV）

　　现在回过头来看，风云君完全明白了这些总裁粉们的逻辑。

　　如果说年轻人打榜，是给平台打钱。那霸道总裁打榜，就是买公司股票，当公司股东。

　　其目的就是以市值管理的方式来增加自己的话语权，让公司听他们的话，把王心凌弄成剧本主角。

　　风云君把这招叫做：挟股票以令芒果台。只是芒果台的会员还不够，还必须成为芒果台的股东。

　　在一个完善的资本市场，中小投资者的利益也需要得到保障，但这并不意味着公司一定要遵循中小投资者的建议。关键在于，这些建议能不能提振公司的基本面。

　　根据之前的分析，芒果超媒正遵循着这些霸道总裁们的建议，对王心凌逐渐重视起来。

　　４、王心凌对公司业绩的最终影响有待进一步确认

　　关于王心凌事件，风云君还是要提示一下风险。

　　王心凌确实对公司业绩产生了正面作用，但这个作用只是短期的，它并非最终效果。毕竟节目才播放了不到一半的内容。

　　公司接下来要面临的第一个风险是：定位模糊化。

　　芒果TV作为中国最大的头部综艺制作机构，它的定位一直是明确的：芒果TV的大部分用户都是女性，很多综艺节目都是针对女性观众制作的，都是为了满足她们的喜好。

　　就《浪姐3》本身，其目标观众也一直以女性为主。

　　但是王心凌这波火了之后，她的受众可不仅仅只有女性，还有之前长期不在公司重点考虑范围内的男性；也不仅仅只有小年轻喜欢王心凌，还有一堆80后90后们。

　　另外，王心凌与《浪姐3》本身的调性有冲突。

　　《浪姐》这个系列，一直把“又飒又酷的女强人”当作卖点，把“霸气十足的拽姐”作为招牌。

　　这些姐姐个性鲜明，性格强势，能够在节目中互怼互撕，制造各种矛盾和冲突。

　　但是王心凌呢？人送外号“甜心教主”，她出道20多年，走的一直是甜美可爱路线。在《浪姐3》中也是不争不抢。这就完全背离了《浪姐》最初的立意。

　　喜欢看王心凌的，和喜欢看《浪姐》的，显然不是同一拨人。

　　如果只迎合王心凌的受众，那就会改变公司原有的定位和商业模式，节目调性也得跟着变，原有的观众可能会流失。而且剧情走向一改，后期制作和剪辑工作也面临较大的不确定性。

　　如果继续取悦原有的目标用户，那就无法照顾到王心凌的受众。

　　反正公司现在陷入了一个两难的境地：如果平衡得好，那就可以通吃两边的用户；如果平衡得不好，那两边都不会买账。

　　公司面临的第二个风险是：节目本身的质量。

　　王心凌肯定是火遍全网了，但是节目火不火则不一定。能不能把王心凌的热度转化为节目的热度，存在不确定性。

　　如果王心凌接下来的舞台表现不好，在节目中的表现不够精彩，那整个节目也会受到负面影响。

　　说到底，还是要看节目整体的质量够不够硬。

　　综上所述，王心凌的翻红短期来看可以拉动公司业绩。但最终影响，恐怕还是要等到公司的半年报和三季度财报，才能彻底确认。

　　八、公司2021年及2022年一季度业绩回顾 1、芒果TV业绩持续增长，有效会员数不断增加

　　就在《浪姐3》开播之前，芒果超媒披露了2021年年报和2022年一季度财报。

　　风云君简单回顾一下公司的过往业绩。

　　芒果超媒是一家国有流媒体公司，实际控制人是湖南广播电视台，湖南广电的强项是文娱节目，尤其是综艺节目。

　　而芒果TV也继承了这一特点，芒果TV最擅长制造的内容品类就是综艺。

　　截至2021年末，芒果TV拥有多达26个综艺节目制作团队。光2021年一年，公司就上线了40多部自制综艺节目，这还不包括那些从外部购买的综艺节目。

　　（来源：芒果超媒2021年年报）

　　背靠资源丰富的湖南广电系统，芒果TV能够生产一批高质量的综艺节目，像《浪姐》系列，还有《披荆斩棘的哥哥》就是典型的成功案例。

　　芒果TV的业绩，基本就取决于它的自制综艺节目的质量。

　　年，芒果TV收入从41.8亿元持续增长至112.58亿元。2021年芒果TV收入的同比增速为24%。

　　这个增速也还可以，但是相比前几年有所下降。

　　芒果TV收入分为三类：广告、会员以及运营商。截至2021年末，芒果TV有50%的收入来自广告，30%来自会员。两者合计占芒果TV收入的8成。

　　这里需要注意的是会员收入。会员收入的同比增速在2019和2020年分别高达108%和93%，可以说一年翻一倍。但是2021年的同比增速只有13%，增长大幅放缓。

　　显然，造成2021年芒果TV收入增速下滑的主要原因是会员收入增速下滑。

　　公司给出的解释是，反复发生的疫情严重影响了公司的会员线下运营业务，一些重要的综艺节目的生产进度也被延后。

　　（来源：芒果超媒2021年年报）

　　运营数据方面，芒果TV的有效会员数从2018年的1075万增长至2021年的5040万。

　　2021年有效会员数同比增速为40%，增长是肯定的，就是增速降低了。

　　（来源：芒果超媒历年年报） 2、版权分销业务拖累公司整体业绩表现

　　公司整体业绩方面，2020年的净利润值得一提。当年公司出了一个现象级的爆款综艺——《浪姐1》。

　　这直接导致当年净利润暴增了70.9%。

　　也是由于《浪姐1》的出现，直接把公司的盈利水平提升了一个档次：公司净利率在2019年为9.26%，到了2020年便跳涨到了14.13%。

　　净利润的绝对规模也最终在2021年成功迈上了20亿元的大关。

　　看来啊，想全方位提升财务指标，让公司业绩迈上一个大台阶，还是得靠个别爆款。

　　另外风云君注意到，芒果TV的业绩增速要明显高于公司整体的业绩增速。主要原因是新媒体互动娱乐内容制作业务拖了公司的后腿。

　　这个业务名字这么长，看上去很复杂，其实可以简单理解为版权分销业务。该业务是指：公司将自制的综艺节目和影视剧的版权，销售给外部平台（不含运营商）。

　　从2019年开始，该业务的收入就持续下滑：从2019年的39.2亿元一路下滑至2021年的18.77亿元，占营业收入的比重也从31%不断下降至12%。

　　这个趋势表明，公司生产的内容，以后大概率只会在公司自己的平台或者与公司有合作关系的运营商平台上播放。

　　（来源：芒果超媒历年年报） 3、2022年一季度业绩出现大滑坡，公司到底出了啥问题？

　　2022年一季度公司的营收和归母净利润分别为31.24和5.07亿元，分别同比下降了22%和34%。业绩明显出现了大滑坡。

　　（来源：芒果超媒2022年一季度财报）

　　公司给了两个理由：一个是去年同期业绩的基数大，二是新冠疫情反复影响内容生产进度，导致芒果TV一季度重点综艺节目排播延后。

　　根据公司的安排，《浪姐3》《声生不息》等重点综艺将于二季度陆续上线。

　　这里有个问题，是不是这些节目在二季度上线，公司业绩就会在二季度迎来反弹呢？

　　众所周知，文化传媒行业与宏观经济有着很强的相关性，国内上半年经济下行压力较大，这势必会影响到公司的业绩表现。

　　芒果TV的会员价格不算很贵，几十元就可以搞定，因此，C端的会员收入受到的冲击可能较小。

　　但是B端的广告收入就不一样了。

　　经济不景气，下游的企业客户自然会缩减其广告支出预算，而广告收入占芒果TV收入的一半，占公司总营业收入的3成以上。这个影响不得不考虑。

　　以《浪姐3》为例。《浪姐3》开播之前只有6个品牌赞助商，凭借王心凌个人的影响，又拉来了京东集团和爱玛电动车，目前全部加起来也只有8个。

　　要知道，当年《浪姐1》共获得40家广告商的赞助；《浪姐2》则有15家广告商，招商金额还创行业最高纪录。

　　和前两季相比，《浪姐3》的广告主数量出现明显下滑。

　　21世纪经济报道的记者在5月25日拨打公司董秘的电话，董秘表示：广告主的数量和广告的总体金额不一定有直接关联，不一定是成正比。

　　话虽然可以这么说，但是你怎么能保证单个广告主的投放金额，会比以前要高呢？而且外部的经济环境也不如往年。

　　总之，不管未来业绩如何，公司当下最重要的工作就是，紧紧抓住王心凌这个财富密码：王心凌这波爆火，对公司来说绝对是一个千载难逢的商业机会。