（一）俱乐部的运营成本 俱乐部的运营支出，主要来自选手工资、人事费用、转会费、参赛费用、维护设施、开发费用等。一线俱乐部每年的运营成本在上千万左右，运营成本主要包括以下几种费用： 1. 日常花销：选手薪酬、旅费、训练费等； 2. 基础设施：网站、社交网络、视频、其他人事开销、办公室花费、游戏训练室建设等； 3. 宣传活动：举办活动、拍摄宣传资料、制作比赛现场横幅等； 4. 商业发展：开拓新的电竞项目及组建分队，开发其他项目等。 据行业人士透露，俱乐部间的选手交易费用是俱乐部成本的重要组成部分，且几乎占据了一半。其中就包括了选手的转会费，转会费指的是某选手从一个俱乐部转到另一个俱乐部后，需对原俱乐部支出的补偿费。一般情况下，费用来自选手与原俱乐部签订合同时，合同内规定的违约金。近年来，电竞选手的转会费逐渐攀升，例如2008年2月，GK电子竞技俱乐部为《王者荣耀》职业选手张宇辰（外号“老帅”）支付了超过1000万的转会费he；2021年，LGD俱乐部为《和平精英》职业选手诚C支付了1178万元的转会费。 （二）俱乐部的盈利方式 1. 商业赞助 获得赞助是俱乐部最直接和高效的一种运营模式，俱乐部为赞助商提升品牌势能，带动产业发展，而赞助商为俱乐部提供队员训练所需物资，让俱乐部能够养得起选手，有机会获得更好的成绩。 球队冠名：与冠名赛事类似，冠名球队也是品牌常用的赞助手段之一。中国超级联赛和中国职业篮球联赛（CBA）的球队名大多采用品牌冠名的形式，大家也都不陌生。在电竞发展起步最早的韩国，俱乐部赞助商多为知名大企业。例如《英雄联盟》S7全球总决赛夺冠战队Samsung Galaxy（SSG），其队名来自于赞助商三星。 外设厂商：知名电竞俱乐部，基本都有外设赞助商，赞助内容包括鼠标、键盘、显示器、耳机等。因为和电竞游戏的高关联性，外设厂商是电竞俱乐部最热情的赞助者，随着电竞赛事备受关注、俱乐部更加专业化，一些汽车、快消品以及电商视频网站等互联网公司也加入了俱乐部的赞助阵营。 球衣广告：球衣广告是体育组织中最常见的赞助方式，很多品牌因为常年出现在某支球队的球衣上而被观众“打包记忆”，这可以直接收获球迷的好感。电竞球衣已从一件Logo短袖衫演变成更具科技含量和时尚设计元素的战服，作为赞助商品牌曝光载体的属性也愈发明显。在备受瞩目的《英雄联盟》S7全球总决赛中，最终夺冠战队SSG队服上的赞助商Logo通过直播等多种方式出现在全球观众眼前，贯穿比赛全程和颁奖礼，赞助商得到了充分的曝光。 商务活动：管理多个战队及多名选手的电竞俱乐部与经纪公司相似，俱乐部经纪人平时也会帮战队和选手接一些广告代言和线下站台活动的邀请。因为这样的活动大多是与品牌进行合作，所以也可以归在赞助的范畴内。 商业赞助是俱乐部收入来源的重要组成部分，对于赞助商而言，赞助俱乐部的目的在于希望通过赞助的方式让自身得到更多的曝光量，进而提升品牌形象与增加产品销量。相比传统体育赞助，电竞赞助对于品牌的吸引点在于低赞助费与高传播效果所带来的高性价比，以及拥有巨大消费潜力的和更年轻的受众群体。因此，在选择俱乐部投资时，头部的俱乐部往往是他们优先选择的对象。对于俱乐部而言，需要努力保持在赛场上的优异成绩，因为成绩是俱乐部身价的基础，进而还要打造选手、俱乐部的品牌形象，有利于找到与自身风格相近、调性相同的品牌达成合作（如表4-1所示）。 RNG和EDG俱乐部凭借自身稳定的战绩，目前已经拥有了比较稳定的赞助商（如表4-1所示）。WE俱乐部的创始人周豪（ZAX）曾表示，一家俱乐部的赞助商在6家左右比较合适，如果赞助太多，会导致选手参加的线下活动过多，影响正常训练。

　　成立1年便已进入腾讯《王者荣耀》 顶级赛事KPL，日前完成了由动域资本投资的近千万人民币的天使轮融资，成为首支公开宣布获得融资，并且以《王者荣耀》为主打项目的俱乐部。游戏陀螺采访到了当前在资本市场上火热的GK电竞俱乐部（以下简称“GK”）创始人章杨，看看他是怎样对比传统体育，透视当前的电竞俱乐部。

　　最近《英雄联盟》总决赛正在如火如荼地进行，前几天，前经纬中国投资人、现熊猫TV副总庄明浩，就发文谈到，《英雄联盟》全球总决赛，已经是世界上最好的体育赛事之一。

　　这也令笔者想起了三个月前在黄浦江边，拳头中国负责人叶强生与暴雪电竞中国负责人齐文骏就分别提到了旗下各自的电竞项目，将打造成为更好的体育赛事（插点题外话，叶强生与齐文骏是高中同学，叶强生已经是业界的老面孔了，齐文骏在今年加入暴雪之前，在NBA中国做了将近四年的战略和合作伙伴管理）。

　　而对比成立了上百年的传统体育足球、篮球赛事，短短成立两年的《王者荣耀》KPL更是已经实施了“工资帽”、“主客场”这样带有传统体育赛事联盟标签的制度。

　　过去，电竞常被人们当做体育的镜像，最大的矛盾就是食物链的顶端是有人的第一就是厂商愿意让利，对吧？一个食物链有一个话语权最大的，如果他不对这个行业做出过多的贡献，自然这个下面底层的就会出现问题。

　　现在和未来，电竞会不会是更好、更吸金的体育项目还不得而知，但电竞行业向传统体育行业靠拢确已经是不争的事实，而体育项目所拥有的变现模式在电竞行业也都在逐渐完善。

　　章杨，GK俱乐部创始人，对于圈外人而言，这个名字可能有点陌生。

　　当中国电竞被资本裹挟着进入高速赛道时，同样被裹挟的还有中国新一代的创业者，特别是在最近一年，笔者也在各地来去的路上，注意到这个行业里，出现了越来越多的新面孔，90后的章杨就是其中之一，略有不同的是，章杨在中国电竞的上个十年曾经有过职业俱乐部从业经历，以及拥有海涛，Sky等一票圈中好友。

　　那么章杨是怎么定位自己和GK的呢，在他看来，行业现在分三种人。

　　“第一种是玩票的，就是玩一下，反正感觉挺好玩的，玩一下看能不能捞一笔钱，或者借助电竞这件事看看能不能捞块地，捞点什么东西。”

　　“第二种是纯情怀的，这种情怀大部分是富二代的情怀，很有实力，也很喜欢这个行业，就投入。”

　　“第三种就是情怀跟比较正规化、商业的发展结合在一起的，大概我觉得电竞行业可能就存在这三种人了，没有别的人了，我会偏向于第三种，喜欢这个行业，也想让这个行业做好。”

　　凭借着过往的经验以及良好的市场嗅觉，章杨明确了赛事与俱乐部一定是电竞产业的核心，而且用户规模大而集中，未来便于经营和收获，乘着《守望先锋》与《王者荣耀》的东风，2016年，章杨成功切入电竞俱乐部领域，开启了自己的第二次电竞征程。

　　“GK是去年5、6月份左右成立的，隶属于深圳人人体育有限公司，最早我们做的项目是《守望先锋》，现在我们设了《王者荣耀》、《绝地求生》、《守望先锋》、《枪火游侠》这样的分部，我们的目标还是要做一档综合性的电竞俱乐部。”

　　“GK的机会，GK的目的，也是希望能扎根深圳，像在深圳，我们还有电竞馆、手游吧，电竞自媒体等业务，我认为深圳城市特别好，但是文化氛围比较弱，而体育、竞技类的东西还是属于刺激文化的一种行业，我就是想扎根深圳，把俱乐部好好放在深圳做下去，我们选择了做综合运营的发展方向。”

　　而GK俱乐部旗下战队的规划，目的，则是希望每个项目都能在国内达到最前列，进入超级联赛这样一个级别。其中，一年不到，GK战队便成功打入《王者荣耀》KPL这项汇聚亿万流量的顶级赛事，GK俱乐部也成为KPL联盟中的一员，更是令业内同仁刮目相看，在交流的过程中，章杨也喜欢用传统体育作为对标，让我们更清晰的了解他的想法和做法。

　　对标传统体育，电竞俱乐部的钱与坑在哪

　　“传统的游戏像体育，更多的是结合到身体的机能，像跑步、弹珠、跳绳，自然而然玩法、规则很简单，再到后来虽然发明了足球、篮球，但是对人们荷尔蒙的刺激并一直停留在一个高度，而且停留很久了。”

　　“今天有了互联网，就等于是有了新的技术，他完全可以把人们想象的世界完整地呈现出来，你想什么都能通过游戏做出来，游戏他对荷尔蒙的刺激会再上升一个台阶，所以电竞的势头是不可阻挡的。”

　　在章杨看来，从品牌商做电竞的数量和频率，很大程度上就可以看出行业当前的发展：“在电视上能看到做广告的企业，有多少开始进电竞了，有多少开始高频的进入电竞了，就决定这个行业赚不赚钱了。”

　　“因为电竞代表的是流量产业，一定要有人掏钱。直接掏钱的只有三种人，厂商、品牌商和用户。”

　　“目前来看，电竞这个行业发展到现在，热度很高，但是市场规模没有做起来。”

　　厂商态度的转变 俱乐部当前盈利的概率会很高

　　传统体育是自下而上产生的，而电竞的诞生则是自上而下的，这也是传统体育与电竞在商业模式上的最大差别，处于上游的游戏厂商对行业拥有十足的把控力，他的态度很大程度上也将左右整个行业未来的走向以及利益分配。

　　章杨曾经在2011年毕业后，加入彼时一家很火的电竞俱乐部天禄（Tyloo），负责俱乐部的商务和市场开发，经历了该俱乐部的一波从盛到衰，从衰再到盛的过程，这也使得他对于厂商与电竞俱乐部之间的关系，有更深的理解。

　　（1）过去——“以前游戏厂商是不让利的，这种态度使得我们只能做一些增值服务，这样的话市场规模就做不大，俱乐部想盈利也比较难。电竞游戏都有“爸爸”，不像传统体育都没有“爸爸”，所以做起来也没有什么太多的IP限制，而电竞不一样，他的IP都属于厂商。”

　　（2）现在——“现在氛围比以前好很多，最重要的就是厂商愿意让利，电竞最大的矛盾就是食物链的顶端是有人的，这个人就是游戏厂商，如果游戏厂商他不对这个行业做出过多的贡献，自然这个产业下面的阶层就会出现问题。”

　　“随着电竞的发展，游戏厂商已经自己主动重视这个行业，慢慢的对电竞俱乐部也会变得比较友好，我们发现市场行情变好了，像做移动电竞，做俱乐部是有可能实现盈利的，而且概率会很高。”

　　这一点从腾讯成立KPL联盟，所引入的对标传统体育，关于收入分享、工资帽、转会制度、三方经纪模式、职业化培训、内容联合出品等规则，特别是厂商与俱乐部进行分成模式分享的收入体系，就可以看得出来，而相比其他电竞项目的俱乐部发展，KPL联盟里的俱乐部也无疑更职业更成体系。

　　（3）未来——“至于未来，我判断这个行业细分的龙头企业未来会变得比较大，做赛事的应该会出现一两个龙头，俱乐部一定会更正规化，我们还是会看到熟悉的老面孔，新的俱乐部到时再想起来就难了。”

　　（1）首先，章杨认为电竞和体育不能分得太开，他觉得涉及到竞技类的东西都是一样的步骤，只是表现形式不同了，表现形式导致了一些其他的改变，本质从来没有变化。

　　“赛事能赚钱的时候俱乐部一定赚钱，俱乐部赚钱，赛事也一定赚钱，因为他们都是靠品牌赞助。”

　　据悉，今天电竞俱乐部在资本市场上的价值在不断升温，KPL一个席位可以卖到数千万；而对标传统体育，章杨则认为与国内主流的足球、篮球俱乐部相比，电竞的普及度不差；同时成本低，风险低；电竞能生钱的点也比较多，因为内容太高频了，比如电竞选手可以在线上随时随地的打直播，电竞比赛一周可以打很多场，而这些都是依附于线下、受制于地理条件的传统体育项目所不具备的。

　　“电竞俱乐部一定比传统体育俱乐部更赚钱。”

　　而且在章杨看来，电竞俱乐部的运营，也比传统体育俱乐部好做，就以选人为例。

　　“电竞选选手不像传统体育选选手，电竞选选手的难度相对传统体育来讲低很多。为什么？因为比如我们踢一场足球，有人说这个人踢足球特别厉害，但你不亲眼到现场看他踢，你永远不知道他有多厉害，而你不让他跟高手踢，你还是不知道他有多厉害，你选人的成本很高。”

　　“电竞不一样，因为通过互联网你的排名，你随时随地都可以约另外一个职业选手，或者与另外一个比较强的队伍进行训练，这样就能感受到大概哪个好，哪个差对吧？规则和挑人的难度比传统体育低太多了，所以新的电竞俱乐部也比较层出不穷。”

　　GK战队的选人途径，主要是通过挖掘、报名、试训，线上线下可以很方便的同时展开，就以GK的KPL战队为例，历时一个多月，范围是全国性的，报名人数破千，最终选手通过的概率大概是1%。

　　（2）其次，在章杨看来，当前俱乐部的盈利，主要看的是成绩与影响力。

　　一个俱乐部他能通过什么盈利？

　　第一，厂商补贴，厂商给不给你钱？

　　第二，赞助商，给不给你钱，给多少？

　　第四，你自己做周边，做自己的东西，粉丝愿不愿意买单？

　　第五，商务活动，看品牌商给不给你钱？

　　“俱乐部的盈利就是这么几个构成，没有太多新花样，除非涉足一些新的增值板块，但那不属于俱乐部直系业务了，不赚钱的原因就是这几个构成做的不好，没人愿意买单，他的关键就在于俱乐部战队能否打出成绩，以及俱乐部的品牌能否得到市场的认可。”

　　据章杨补充，当前所有电竞俱乐部的收入主要是分为三块：赞助商、直播和商演活动的分成。而GK作为KPL的参赛俱乐部，还有笔额外的收入：KPL的联盟分成（整个KPL赛事收入中单独拿出来的一笔）。

　　今年迄今为止GK俱乐部的收入规模在数百万左右，预计年底能突破千万。他们也已实现了盈亏平衡，这在大多数的电竞俱乐部中还并不多见，就在几天前，GK也完成了由动域资本投资的近千万人民币的天使轮融资。

　　之所以还没盈利，章杨表示主要有两方面的原因。一是新项目的培育需要成本，二是没有将商业开发视作重点，先以成绩为重。而这两点也在一定程度上，牵涉到了关于电竞俱乐部的风险与门槛，外界也习惯性的把他们称为“坑”。

　　“电竞俱乐部的门槛，实际上很高。”

　　章杨认为，要做俱乐部，队员的面试要过，战队打比赛的成绩要过，而更关键的，是需要有一套充分的体系保证俱乐部的运转，这对于大部分从业者特别是新入局者来说，是特别难做的，除非走“野路子”用钱直接砸、直接买。

　　再者，电竞圈人才很少，玩票的多，行业本身就存在问题，要先做好亏钱的准备，甚至做好被骗的准备。

　　还有就是行业的硬伤，今天电竞俱乐部依然要面临热门游戏的迭代、竞赛项目寿命时长不能保证的风险，但这方面，章杨认为是有一定办法规避的。

　　“我们要做的是电竞，一定不是某一款游戏。这个问题的解决方法，就是你选择做电竞而不是单纯做某个项目，你不能因为某个游戏火了而只做这个游戏的电竞。无论游戏寿命是怎样的，只要有新的电竞游戏出现，我们GK都会去判断，都会去做，要让用户对“GK”的品牌有感知。”

　　“就以《王者荣耀》为例，比如说AG俱乐部KPL已经打到人气最高了，而下一款游戏火了，AG俱乐部没有打的特别好的选手，现在AG俱乐部要招人了，获取头部选手的概率肯定会大一些，那么他去做下一款电竞游戏时他的成绩自然也就有了保证，因为他有品牌、有影响力了，毕竟玩下一款游戏的人，一定听说过《王者荣耀》。”

　　“品牌本身很关键，第一你招人成本更低，同样的工资你肯定去AG；第二就是所有的顶级俱乐部做到后面，他擅长的一套是管理体系，体系很重要。电竞的职业选手天赋是不用像传统体育那样子的，他是一个团队的游戏，因为他操作无论到什么样，都是有极限的，这种人不是那么难挖掘的。”

　　正如章杨所言，现在GK旗下战队的分布，也已经囊括了《守望先锋》、《王者荣耀》、《绝地求生》、《FIFA》、《枪火游侠》等多个项目。

　　在电竞这个概念非常火爆的今天，看好电竞俱乐部的，是因为大家都明白俱乐部一定是电竞产业的核心，而且用户规模大而集中，未来便于经营和收获，但今天电竞赛事的金字塔还没有完全建立。

　　成立一年的GK电竞俱乐部在当前阶段取得的成功，使得行业对电竞俱乐部未来的发展又多了一份信心，而电竞俱乐部在中国电竞的不同时期，都处于行业的核心，也都承担着行业不同的任务，随着行业的发展未来电竞俱乐部还将拓展出怎样的形式、衍生出怎样的商业模式，也值得业界继续探索。

原标题：艾瑞：2016年电竞市场规模将超300亿元

　　近日，艾瑞发布了《2016中国电子竞技及游戏直播行业研究报告》。报告中显示，2015年端游电竞市场规模为269亿元，而2016年预计将超300亿元。其中电竞游戏收入仍是市场规模的主要组成部分，而电竞衍生收入增速较快，随着用户数量保持稳定增长，未来电竞行业规模的增长将集中在衍生收入上。而目前大热的VR概念备受瞩目，报告预测其在电竞游戏上将有美好的应用前景，表明未来随着VR用户规模的迅速扩张，大量射击类、动作类VR电竞游戏将出现在市场上。

　　电竞赛事奖金持续上涨

　　2015年度全球电竞奖金保持快速增长，市场上主要8款电竞游戏奖金总额较去年增长了 64% 。其中，FPS品类的奖金增长幅度最高，达到了 221.5% 。艾瑞咨询认为，FPS与TCG品类的赛事奖金额增长率较高，且总额相对较小，因此仍有巨大发展空间。

　　多方加入直播大战 移动端流量稳步上升

　　国外游戏直播平台竞争激烈。在并购Twitch失败后，Youtube亲自入场挑战已经是全美网站流量第四的Twitch。而根据数据显示，2015年Twitch整体流量的 35% 来自移动平台。艾瑞咨询认为，随着移动电竞的兴起和直播平台移动端体验提升，未来更多用户将会在移动设备上观看游戏直播。

　　预计2016年电竞整体用户规模达到1.7亿。艾瑞分析认为，未来电竞用户整体规模增长的主要推动因素如下：除MOBA外其他类型的电竞游戏用户人数增长；大量移动电竞游戏带来的移动电竞用户。

　　市场规模超过300亿元

　　2015年端游电竞市场规模为269亿元。其中电竞游戏收入仍是市场规模的主要组成部分，而电竞衍生收入增速较快，随着用户数量保持稳定增长，未来电竞行业规模的增长将集中在衍生收入上。

　　国内厂商发力移动电竞

　　移动电竞游戏研发商则是以国内商场作为研发主力，迅速抢占新兴移动电竞游戏市场。艾瑞咨询认为，移动电竞仍是蓝海市场，是国内游戏开发商的突破口。其中腾讯游戏和英雄互娱已经在移动电竞游戏方面有了广泛布局。

　　传统俱乐部规模壮大 队员交易市场火热

　　各大电竞俱乐部利用多年积累的品牌和资源优势建立青年队以储备年轻选手，迅速扩大战队规模。另一方面，俱乐部间的队员交易在行业联盟的监督下十分火热，其中优秀选手交易费高达上百万。尽管仍有选手合同纠纷事件发生，行业整体仍在不断地正规化。

　　顶尖电竞职业选手收入来源多样

　　顶尖职业选手收入相当可观，仅签字费就高达 200万元 ，此外收入构成还需加上直播平台签约费、工资、代言费、电商收入以及赛事奖金等。其中，直播平台签约费与选手签字费是选手收入的主要部分，而赛事奖金则并不稳定。艾瑞分析认为，直播平台的天价签约金已经在推动职业选手的签约金，而未来两者将会逐渐持平。

　　电竞赛事助力游戏推广

　　电竞赛事给游戏带来巨大的关注度。以英雄联盟为例，赛事期间该关键字的百度指数飞升。艾瑞咨询认为，电竞赛事是游戏推广、延长游戏生命、增加玩家游戏内消费的重要手段。

　　第一方与第三方赛事共同繁荣市场

　　端游电竞赛事模式多样

　　国内端游电竞厂商的赛事体系多样，但均与国际顶级赛事保持密切联系。三家主要端游电竞厂商的第一方赛事模式为：

　　腾讯：阶梯形赛事体系，赛程长、项目多、覆盖面广，单一游戏项目下有多个赛事系统并行。

　　网易：由暴雪产品主导的官方阶梯赛事体系。

　　完美：第三方赛事为主导，各战队的赛事表现决定了官方顶级赛事的邀请名额。

　　移动电竞赛事开始爆发

　　经过数年积累，移动电竞游戏数量迎来大幅增长，游戏公司顺势搭建赛事体系。其中，英雄互娱与腾讯在移动电竞赛事上布局完整，覆盖多个层级的赛事。

　　腾讯：运用自身强大的资源搭建出多个赛事，包含多个层级，初期仅面向腾讯旗下游戏，后期在 MMEC赛事中开始纳入英雄互娱的产品。

　　英雄互娱：建立完善的赛事晋升体系，开放顶级赛事平台，打造顶级第三方综合性赛事。

　　电竞赛事价值有待进一步挖掘

　　赛事是电竞产业链的核心内容，蕴含着巨大的商业价值。在收看人数以及赛事奖金上，顶级电竞赛事都已经超越了绝大多数体育项目，然而国内收看人数最多的英雄联盟赛事的版权费无法与其他传统体育相比。艾瑞咨询认为，巨大的价值落差表明电竞赛事版权价值仍有巨大提升空间，赛事的商业价值有待进一步挖掘。

　　头部赛事聚集明显 各方纷纷加入赛事

　　随着电竞行业受热捧，第三方赛事无论在奖金数额或是规模都在不断上升。与去年相比，更多资本参与到赛事筹办过程。其中，HPL赛事向其他厂商开放，转变为第三方赛事。

　　中国电竞内容制作平台发展现状

　　行业高速发展 竞争愈发激烈

　　作为电竞赛事的执行者，电竞内容制作平台承担着赛事筹办以及电竞节目制作的任务。与电竞行业一样，由于禁令的存在与未成熟的商业模式，电竞内容平台经历了漫长的萌芽期与停滞期。直到直播平台的出现与大量资本注入才得以盘活整个行业，之后大量新兴电竞内容制作平台开始涌现，其中不乏跳出传统媒体进入电竞行业的专业制作团队。

　　电竞内容发展迅速 打造泛娱乐电竞内容

　　随着泛娱乐时代的来临，原本以打造电竞赛事为主的电竞内容制作平台也在不断拓展新的电竞内容：携手电竞明星共同打造以电竞为主题的娱乐节目。随着更多电竞泛娱乐节目的出现与政策的放松，预计未来将在电视荧屏上看到电竞相关节目。

　　赛事版权保护逐渐到位

　　电竞赛事的独家版权成为各方争夺的优质资源。上海耀宇文化传媒有限公司状告广州斗鱼网络科技有限公司侵权一案落下帷幕，法院判定耀宇获胜。其中法院给出的理由是直播平台构成“不正当竞争”，并未对游戏赛事画面版权的归属下任何判断，但审判结果却实际保护了赛事版权。艾瑞咨询认为，随着赛事版权保护到位，未来赛事版权价格将会持续上升。

　　盈利模式多样 版权&赞助成为未来盈利方向

　　目前电竞内容制作平台的主要盈利模式以出售内容版权为主。艾瑞咨询认为：通过用户端订阅付费实现盈利在短时间内不可行，而出售内容版权以及广告赞助则是平台实现盈利的主要方向。

　　行业爆发迅猛集中 市场格局渐趋稳定

　　电竞游戏行业的高速发展提供了大量优质直播内容，直接驱动了电竞游戏直播市场的高速发展。而随着资本相继涌入，电竞游戏直播平台在2014年迎来了爆发期。随着行业竞争日益白热化，平台之间的竞争也愈加激烈。另一方面，行业也出现了细分：移动电竞直播平台开始出现在市场上。

　　直播用户规模保持持续增长

　　泛娱乐化成为未来发展方向

　　巨大的受众基础以及平台自身内容建设，使电竞游戏外越来越多的娱乐内容登陆直播平台。一切皆可娱乐，泛娱乐化成为直播平台的一种选择。

　　移动游戏直播平台开始登场

　　手游市场的迅速扩张催生了用户对移动游戏直播的强烈需求，然而传统游戏直播平台的移动游戏直播体验欠佳，平台资源投入较少。艾瑞咨询认为，用户没有被满足的移动游戏直播需求催生出大量专注于移动游戏的直播平台，它们将在在观看观看体验以及内容安排上提供用户更好的选择。

　　相关部门介入监管 直播行业开始自律

　　与直播平台迅速发展相伴的是层出不穷的各类直播事件，对直播平台造成了非常恶劣的社会影响。针对这种乱象，相关部门开始制定行业规范，依法对违规平台进行查处。另一方面，视频直播行业内部也在开展自律整顿工作，希望净化网络直播环境，促进行业良性发展。艾瑞咨询认为，随着监管措施的逐渐到位，靠“搏出位”内容赚取眼球的内容将逐渐减少，而直播平台更加需要真正优质的内容来支撑。

　　男性用户是绝对主力

　　男性是电竞用户的绝对主力，占比高达 77% 。从城市层级分布来看，电竞用户主要分布在北上广深、省会/直辖市以及地级市，三个城市用户占比总计为 78% 。

　　观看游戏直播的原因

　　游戏直播吸引用户的两大主要属性是：实力和逗趣。实力主播除了本身的人气外还能吸引到大量想要提升游戏技巧的观众；而逗趣主播则能够放松观众的心情，这也是电竞用户关注直播平台的另一个主要原因。

　　用户选择直播平台考虑因素

　　用户在选择直播平台时最看重直播平台画面是否流畅与清晰度；其次是互动氛围好，弹幕质量的高低直接影响用户对直播平台的喜好；之后才是丰富的游戏赛事内容以及用户喜欢的主播。艾瑞咨询认为在直播平台内容趋于同质化的情况下，更好的直播服务以及环境能够吸引到更多的用户。

　　中国电竞行业发展趋势分析

　　在电竞普及大众的背景下，娱乐明星对电竞游戏的接触度较高，因此明星跨界电竞行业日渐成为潮流。另一方面，电竞选手与主播需要开发商业价值、提升社会认可度，经纪公司对其进行偶像化包装也是必然现象。艾瑞咨询认为，受资本运作，市场环境和明星个人发展等各方面因素影响，娱乐和电竞的跨界融合必将是大势所趋。

　　作为一项新兴竞技体育项目，电竞行业自发展伊始相关管理制度始终未得到完善和规范。未来在国家相关部门主导以及行

　　业自律联盟监督下，电竞行业参考体育运动项目标准进行运作管理，将会逐渐形成健康规范发展机制。

　　VR概念备受瞩目，其在电竞游戏上具有美好的应用前景。目前业内已有VR电竞赛事的尝试，而传统电竞游戏通过VR直播搭上了VR概念。预计未来随着VR用户规模的迅速扩张，大量射击类、动作类VR电竞游戏将会出现在市场上。

(责编：杨虞波罗、毕磊)