你们都用哪个进化之地2辅助挂机软件?

注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及原文地址。

1.【答案】A。正在接受纪律审查的公务员不得辞去公职

中公解析:《公务员法》第81条规定,公务员有下列情形之一的,不得辞去公职:(一)未满国家规定的最低服务年限的;(二)在涉及国家秘密等特殊职位任职或者离开上述职位不满国家规定的脱密期限的;(三)重要公务尚未处理完毕,且须由本人继续处理的;(四)正在接受审计、纪律审查,或者涉嫌犯罪,司法程序尚未终结的;(五)法律、行政法规规定的其他不得辞去公职的情形。A项正确。《公务员法》第60条规定,国家建立专门的公务员培训机构。机关根据需要也可以委托其他培训机构承担公务员培训任务,B项错误。根据《公务员法》第90条的规定,公务员对降职不服的可以向有关机关提出复核或者申诉,但不能向法院起诉,C项错误。《公务员法》第33条规定,对公务员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。D项错误。故本题答案选A。

2.【答案】C。从输出地看,中部地区输出农民工最多,西部次之,东部最少

中公解析:根据《国家统计局发布2012年全国农民工监测调查报告》的数据,东部地区外出农民工占20.2%,中部地区外出农民工占24.3%,西部地区外出农民工占19.2%。可见,中部地区输出农民工最多,东部次之,西部最少。故本题答案选C。

3.【答案】D。英拉·西那瓦是马来西亚总理

中公解析:英拉·西那瓦是泰国总理,著名企业家。故本题答案选D。

4.【答案】B。伏尔泰最早提出社会契约论的思想

中公解析:卢梭最早提出社会契约论的思想,并提出“天赋人权说”。故本题答案选B。

5.【答案】D。页岩是最常见的岩浆岩

中公解析:常见的岩浆岩有:花岗岩、橄榄岩、玄武岩、安山岩、流纹岩。页岩是沉积岩。故本题答案选D。

6.【答案】D。巴颜喀拉山

中公解析:我国一二级阶梯的分界线是:昆仑山—祁连山—青藏高原东缘;二三级阶梯的分界线是:大兴安岭—太行山—巫山—雪峰山;A、B、C三项位于第二阶梯上。巴颜喀拉山是庞大的昆仑山脉南支的一部分,位于第一阶梯上。故本题答案选D。

7.【答案】C。黄道面是指月球绕地球运行的轨道面

中公解析:黄道面是地球绕太阳公转的轨道面。故本题答案选C。

8.【答案】A。硝石:加拿大

中公解析:加拿大地域辽阔,森林和矿产资源丰富。矿产有60余种,镍、锌、铂、石棉的产量居世界首位,铀、金、镉、铋、石膏居世界第二位。铜、铁、铅、钾、硫磺、钴、铬、钼及鱼类等产量相当丰富。故本题答案选A。

9.【答案】C。波罗的海是世界上盐度最高的海域

中公解析:红海是世界上盐度最高的海域;波罗的海是世界上盐度最低的海域。故本题答案选C。

10.【答案】AD。中国是最早栽培大豆的国家 印度是世界上最大的稻米出口国

中公解析:中国是大豆的原产地,也是最早驯化和种植大豆的国家,栽培历史至少已有4000年,A项正确;中国种植玉米的时间较晚,明末清初(新航路开辟后,大致是)从美洲传入欧洲再传入中国,B项错误;世界四大主要油料作物为大豆、油菜、花生、向日葵,作为油料作物,大豆是世界上最主要的植物油和蛋白饼粕的提供者。C项说法错误;根据2014年初我国商务部发布的最新消息称,年印度仍为全球第一大米出口国,泰国和越南也是全球主要大米出口国。故D项正确。故本题答案选AD。

11.【答案】A。儒学——汉代

中公解析:儒家学说,亦称儒学,起源于东周春秋时期,为“道家”、“墨家”“法家”“阴阳家”等诸子百家之一,汉朝汉武帝时期起,成为中国社会的正统思想。故本题答案选A。

12.【答案】C。八王之乱:苻坚、谢玄

中公解析:与苻坚、谢玄相关的历史事件主要是“淝水之战”。故本题答案选C。

13.【答案】C。荀子及其弟子韩非子是法家学派的代表人物

中公解析:荀子对儒家思想有所发展,提倡“性恶论”,其学说常被后人拿来跟孟子的“性善说”比较,荀子对重新整理儒家典籍也有相当显著的贡献,属于儒家代表人物。故本题答案选C。14.【答案】A。有证据证明甲犯故意杀人罪,有可能被判十年以上有期徒刑

中公解析:《刑事诉讼法》第65条规定,人民法院、人民检察院和公安机关对有下列情形之一的犯罪嫌疑人、被告人,可以取保候审:(一)可能判处管制、拘役或者独立适用附加刑的;(二)可能判处有期徒刑以上刑罚,采取取保候审不致发生社会危险性的;(三)患有严重疾病、生活不能自理,怀孕或者正在哺乳自己婴儿的妇女,采取取保候审不致发生社会危险性的;(四)羁押期限届满,案件尚未办结,需要采取取保候审的。第79条规定,对有证据证明有犯罪事实,可能判处十年有期徒刑以上刑罚的,或者有证据证明有犯罪事实,可能判处徒刑以上刑罚,曾经故意犯罪或者身份不明的,应当予以逮捕。故本题答案选A。

15.【答案】D。拉菲尔·纳达尔:棒球

中公解析:拉菲尔·纳达尔是西班牙职业网球运动员。故本题答案选D。

16.【答案】C。沥青、松香

中公解析:A项属于液体;B项油漆属于液体;D项属于气体。故本题答案选C。

17.【答案】A。铅笔芯的主要成分是铅

中公解析:铅笔芯的主要成分是石墨和黏土,这些物质按照不同的比例加以混合、压制,就可以制成铅笔芯。故本题答案选A。

18.【答案】D。“烈火焚烧若等闲”指熟石灰的高温煅烧

中公解析:“烈火焚烧若等闲”是指高温煅烧石灰石。石灰石的主要成分是碳酸钙,熟石灰的主要成分是氢氧化钙,二者是有区别的。故本题答案选D。

19.【答案】A。古埃及:“0”的发现

中公解析:数字“0”是由印度人发明的。故本题答案选A。

20.【答案】D。阑尾炎、腹膜炎

中公解析:阑尾炎是指阑尾由于多种因素而形成的炎性改变,为外科常见病,不属于夺命“急症”。故本题答案选D。

21.【答案】B。不谋而合

中公解析:由“烟草界与控烟界过招已数百回合”可知,烟草界与控烟界存在矛盾;再由“均将视线集中于青年群体”可知,两者在这个问题上行动达成了一致。“不谋而合”指事先没有商量过而彼此意见或行动却完全一致,将其填入横线部分,符合句意。因此本题正确答案为B。

22.【答案】D。无所作为

中公解析:“无所顾忌”指没有什么顾虑、畏惧。“无所不为”指什么坏事都干。“无所事事”形容闲着什么事情都不干。“无所作为”指工作中安于现状,没什么成绩。由“不是由于”、“而是我们尽力做了,但却无法遏制环境恶化的势头”可知,第一空应填入表“工作中安于现状,没有做出任何成绩”意义的词语,显然“无所作为”更合适。故本题答案为D。

23.【答案】D。前提 消灭

中公解析:第一空,分析文段,“它”指的是文化间的知识交流,而文化间的知识交流进行的先决条件是存在相互分离的文化,因此横线处填入“前提”最为合适。第二空,由文段可知,英语是处理语言和文化差异的方式,是为了不同语言群体之间交流得顺畅,并不是要抹掉不同语言和文化之间的差别。“同化”、“统一”、“隔绝”与句意不符,排除。故本题正确答案为D。

24.【答案】A。避免 发挥

中公解析:本题从第二空入手,“衍生”与“功效”搭配不当,排除C。再看第一空,“购入会产生垃圾的家庭或商业物品”无法完全“杜绝”、“禁止”,只能“避免”。故本题答案为A。

25.【答案】B。科学 浪费

中公解析:先看第一空,“严格”与“调查”搭配不当,排除A;“实地”的意思是“在事情发生或出现的地方;在现场”,不适用于研发保健品之前所要做的营养素缺乏状况调查,排除D。再看第二空,与“并不知道那种营养素是大家普遍缺乏的”相照应,填入“浪费”更贴切,故本题答案为B。

26.【答案】B。困惑 悖论

中公解析:第一空,形容战争史家对于研究论题的感觉,“尴尬”、“沮丧”不合题意,排除A、D。第二空,“悖论”可以同时出现几个,而“矛盾”只能是对立统一的双方。由“迭出”可知,用“悖论”更合适。故本题答案为B。

27.【答案】D。融合 应运而生

中公解析:先看第二空,“粉墨登场”指“妆化好了上台演戏。比喻人们开始在社会上、政坛上等活动起来,含贬义”;“东山再起”指“退隐后再度出任要职,也比喻失势后重新恢复地位”,均不适用于“中国特供版”电影的产生,排除B、D两项。再看第一空,“中国元素”与“好莱坞电影”之间不存在是否“匹配”的问题,而是“中国元素”能否融入“好莱坞电影”,用“融合”贴合文意,故本题答案为D

28.【答案】C。恰当 忧心忡忡

中公解析:“嗤之以鼻”意为用鼻子吭声冷笑,表示轻蔑。与句意不符,排除A。“讳莫如深”原指事件重大,讳而不言。后指把事情隐瞒得很深。与句意不符,排除B。“谈虎色变”填入文中不合语法,排除D。故本题答案为C。

29.【答案】A。面目全非 孤单

中公解析:第一空,“元气大伤”通常指人的身体精神状态,在这里形容地表,不恰当,排除C。第二空,由“我们需要与自然界和平相处,因为人类不可能 地生活在这个地球上”可知,文段强调的人要与自然万物共同生存和谐相处,“孤单”符合文意,当选。故本题答案为A。

30.【答案】B。归根结底 妨碍

中公解析:本题可从第二空进行突破。“排斥”指“不相容,使离开或不使进入”,不能用于“生意”观念和“这些公司和这些人缔造一个伟大的时代”之间,排除D项。“干扰”的意思是“扰乱,使混乱”,不能用来作“这些公司和这些人缔造一个伟大的时代”的谓语,排除C项。根据文意可知,第二空填入的词语应是一个表示消极影响的词语,“影响”是中性词,用“妨碍”更合文意,故本题答案为B。

31.【答案】A。人迹罕至 禁区

中公解析:本题可由第二空得出答案。由“人类无法到达”可知,第二空填“禁区”最恰当。“人迹罕至”也符合原始森林的特点。故本题答案为A。

32.【答案】C。举步维艰 不负众望

中公解析:“如履薄冰”比喻行事极为谨慎,存有戒心。不能用于形容家电企业在金融海啸中的处境,排除A。由“对家电业发展产生了巨大的推动作用”可知,各种扶持性政策起到了积极的作用,“任重道远”与句意不符,排除D。与“今非昔比”相比,“举步维艰”更能体现家电企业在金融海啸中的艰难处境,故本题答案为C。

33.【答案】D。尴尬 全新 赋予

中公解析:本题可从第二空入手,文中并未涉及到视频内容传输和展示渠道的“快捷”或“多维”,排除A、B;再看第三空,“整合”常与“功能”搭配,与“智能”搭配不当,故排除C。将选项D带入题干,符合句意,当选。

34.【答案】D。清楚 舍弃 扔掉

中公解析:本题从第二空入手,“抛弃”、“背弃”均含有贬义,与文段表达的感情色彩不符,排除A、C。再看三空,与“放开”相比,“扔掉”更能表现出广东改革的坚定决心。故本题答案为D。

35.【答案】D。风靡全球 水到渠成 告别

中公解析:先看第三空,“变革”、“抛弃”均不适用于“汽油汽车时代”,排除A、B两项。再看第二空,“约定俗成”指“事物的名称或社会习惯往往是由人民群众经过长期社会实践而确定或形成的”,“燃烧汽油作为动力”显然不是人们约定的,排除C。本题答案为D。

36.【答案】A。说明在中国食品价格为何成为研究通胀问题的焦点

中公解析:文段首先提出CPI作为政府维护居民福利标准的合理性,然后指出其中食品价格主导CPI的波动,所以关注食品价格成了研究中国通货膨胀的重中之重。故文段说明的是食品价格成为研究中国通胀问题重点的原因,A项与此表述一致。

37.【答案】A。描述英国养老金改革计划举步维艰的状况

中公解析:文段首先讲述了英国有高福利的传统,转而指出由于经济不景气,英国的养老金缺口巨大,入不敷出,进而说明养老金改革合情合理,接下来又引出英国国民为了维护既得利益,极力反对养老金改革。这些表明英国实施养老金改革计划困难重重。A项符合题意,当选。

38.【答案】D。高古石雕在中国不受重视的原因

中公解析:文段指出古代对于雕塑不重视导致具有极高史料价值的石雕作品流失海外,直到今天新兴收藏家们仍然对极具价值的高古石雕举棋不定。文段主要探讨的是高古石雕在今天不受重视的原因。B项与此表述一致,当选。

39.【答案】C。人们对维生素E的认识存在误区

中公解析:文段先对维生素的概念和作用进行了介绍,得出“维生素E是人体不可缺少的营养成分”;接着由“但是”引出人们日常对维生素E认识的误区,即“‘需要’不意味着越多越好”;然后说明维生素E缺乏只是几类特殊人群,在人群中并不易出现。故文段意在说明的是人们对维生素E的认识存在误区,C项正确。A项,原文未说“正常人没必要补充”,只是说“不意味着越多越好”;B项“维生素E的作用”不是文段意在说明的重点;D项“要特别注意”无中生有,错误。故本题选C。

40.【答案】D。利益是应对全球变暖问题的最大症结

中公解析:文段强调的是“但问题是”后的内容,即如何分配巨额经济成本是全球变暖问题谈判最核心的问题,最终的核心问题还是利益。只有D项符合此意,当选。B、C项是文段部分内容,不是重点。文段并未提及如何分配减排份额,排除A项。故本题答案为D。

41.【答案】B。每个国家都有权选择适合自己的发展道路

中公解析:文段首先指出金砖国家与欧美发达国家的相对位置不约而同地发生了迅速而巨大的变化,其中“不约而同”指的是金砖国家按照自己本国的发展战略,依靠自己的力量实现了崛起。因此,文段意在强调每个国家都可以选择适合自己的道路实现发展。B符合题意,当选。

42.【答案】A。阅读文本比看电视更助于思考

中公解析:文段把人们在看电视节目和阅读文本时遇到不同观点的两种态度进行对比,阅读文本时仍可津津有味地读它,而看电视遇到不同观点则直接换台,不会进行反思,得出根据书面记录能更容易发现信息之间的差别的结论,即A项阅读文本比看电视更有助于思考。B、C、D三项均属于无中生有,文段没有说明。

43.【答案】B。商标应该是形象与内涵的完美统一

中公解析:文段先讲述商标不仅要有特定含义,还要具备简洁的形象,后文接着对此展开了具体论述。因此,文段意在说明商标应该是内涵和形象的完美统一。B表述与此一致,当选。

44.【答案】B。亚洲国家需警惕陷入债务危机

中公解析:根据提示性的“但”字可知,文段着重强调的是其后的内容。文段虽然表明目前亚洲的债务水平总体来说低于欧洲,尚处在安全范围内,但从当前经济状况和债务的迅速增长会让经济体更容易遭受冲击的可能两个方面强调亚洲需要警惕债务危机。故正确答案为B项。A、C两项文段并无说明,文段重点在于债务,而不是超低息贷款,排除D项。

45.【答案】A。异常天气会对人的精神状态产生不利影

中公解析:文段首先说明气象条件会对人的心理情绪产生影响,甚至导致心理及精神病态和行为异常。接着以研究引出异常天气事件不利于人的心理健康,最后具体举例说明异常天气会对人的精神产生不利影响。可知文段重点说明的是“异常天气会对人的精神状态产生不利影响”,即A项。

46.【答案】B。语言使用是政治权力的某种表现

中公解析:文段首先介绍了历史上殖民统治对于语言使用的影响,但殖民地独立后语言使用也有了变化。故文段说明的是随着政治权力的变化,语言的使用也会改变,语言使用时政治权力的体现。B项表述与此一致,当选。

47.【答案】B。人类祖先选择直立行走时为了更好适应地形环境

中公解析:结合文段可知,最新研究的结论是:因为被岩石地形和峡谷所吸引,早期人类逐步进化为两足直立行走以适应这种环境要求。B项描述与最新研究的结论一致,当选。文中并未提到气候环境、地质的因素,排除AC。D项,文中只提到岩石地形和峡谷让早期人类有机会诱捕猎物,而并未提到人类祖先由于食物匮乏被迫离开最初的生活环境。故本题答案为B。

48.【答案】C。明清两朝的绘画风格具有相似性

中公解析:文段首先从山水画史的观点来看,北宋和南宋并未因为皇帝都姓赵而放在一起讲,却因为画风迥异,通常被分作两部分讲;明代和清代也并未因为统治者非一家一姓而被分开讲,而因为画风相似通常被合在一起讲。文段最后也简单讲述了明清画风的特点。故本题答案为C。

49.【答案】D。“好胆固醇”或并不存在

中公解析:分析可知,文段围绕首句“‘好胆固醇’也许并非真的很好”展开论述了两个方面:一是升高HDL也不一定有助于降低心脏病风险;二是因遗传因素带有较高HDL水平的人士患心脏病的风险不低于天生HDL水平较低的人。并且文段最后进一步指出研究学者也并未肯定HDL真的有助于降低心脏病风险。D项准确地概括了文意,最适合用做标题。故本题正确答案为D。

50.【答案】C。蜜蜂的民主

中公解析:文段以人类选举制度充斥金钱和毫无意义的争辩为引子,引出了昆虫学家汤姆·西利的研究——蜂巢是真正的民主社会。接下来,具体描述了蜂巢地点选择、蜂后选择的过程,体现了蜜蜂的民主。故本题答案为C。

51.【答案】B。请移开你们挡在孩子面前的身体

中公解析:文段一开始对“苍蝇妈妈”进行了定义,即“时刻走在孩子前面”、“提前为他们清扫障碍”,故最后一句处对“苍蝇妈妈”的建议,应针对“苍蝇妈妈”的特点进行建议。B项的“移开你们挡在孩子前面的身体”恰与段首的关键定义信息进行了照应,正确。C、D两项均未提及文段论述的另一主体“孩子”,仅就“苍蝇妈妈”自身进行了探讨,承接不当,排除。A项的“期望值”在文段中没有体现,排除。故本题选B。

52.【答案】D。左右脑未必存在明确分工

中公解析:文段首先举出了一个关于左右脑存在分工的理论,这个理论深入人心。但是,由后面的“以至于”、“煞费苦心”等词语看出作者并不觉得这个理论是正确的,所以,作者接下来最有可能谈论的是“左右脑未必存在明确分工”。故本题答案为D。

53.【答案】A。大脑记忆细胞快速发育

中公解析:由“他们指出,生命初期大脑记忆中枢的细胞快速生长,这意味着早期存在的大脑记忆细胞之间的关键性连接将被更新替代”可知,A项正确。

54.【答案】C。④②⑥①⑤③

中公解析:①中出现了指示词“这些”,说明其前面应存在该词所指向的内容,故①用作文段首句不合适,排除A、B;观察题干,选项②、④都包含“民族”一词,由“这些”可知,两者具有顺承关系,且②应紧接在④之后,排除D。故本题正确答案为C。

55.【答案】C。③⑥①④②⑤

中公解析:③句说的是中英早期贸易的内容,⑥句写的是后来茶加入中英贸易,①句写的是茶在一个英国的普及,①应在③⑥之后,排除A、B。①写的是茶作为饮品在英国的普及,④句写的是东印度公司让茶更加普及成为大众消费得起的商品,两句存在递进关系,顺序为①④,排除D。故本题答案为C。

中公解析:设药厂原有研磨器a台,若增加2台,工作时间为20-10=10小时,增加8台,工作时间为16-10=6小时,因此可得方程:(a+2)×10=(a+8)×8,解得a=22台,因此总的工作量为(22+2)×10=240,现在希望下午三点完成,所需时间为15-10=5小时,共需要研磨器240÷5=48台,还需要增加48-22=26台,选择C。

中公解析:摸出的3个球只有一种颜色,有3种情况;有两种颜色,有6种情况;有三种颜色,有一种情况。故摸出3个球,共有10种不同情况。根据最差原则,取出11组一定有两组玻璃球的颜色组合一致。

中公解析:为使水管数量最少,应使喷头尽可能在一条直线上。如下图,有四个喷头在一条直线、三个喷头在一条直线上,此时需要8根水管。

中公解析:要使用电量最少,则应让用的超过200度的电尽可能多,则两个用电少的月份用电量相同,设为x。根据题意有:[50+1×(x-100)]×2+50+100+2×(2x-200)=370,x=120,总用电量为4x=480。

中公解析:从每行来看,有两个图形中不含有角,有一个图形中含有角,应选择一个不含有角的图形,选项中只有D符合。

中公解析:第一个图形与第二个图形叠加去同存异后,上下翻转,得到第三个图形。

71.【答案】D。某重点中学新购入的实验室设备和器材

中公解析:经营性资产的定义要点为:使用单位是具有法人地位的企业;运营要以追求经济效益为原则。D项某重点中学不符合要点。故答案选D。

72.【答案】A。某外语培训机构近两年业务发展迅速,但缺乏配套的资金投入,因此该机构选择通过上市发行股票这一渠道来筹集资金

中公解析:风险规避的定义要点为:通过计划变更来消除风险或风险发生的条件,降低损失发生的机率或损失程度。A项中不存在风险,故不属于风险规避;B、C、D项都是通过一定的措施来降低风险,符合定义。故答案选A。

73.【答案】A。某知名网络小说作家要求出版社使用其真实姓名出版其作品,则该作家形式的是著作人身权

中公解析:著作人身权的定义要点为:著作权人对其作品享有的各种与人身相关却又无关直接财产内容的权利。著作财产权的定义要点为:著作权人获得物质利益的权利。A项符合著作人身权的定义;B项姜某并非著作权人,故不能说姜某获得该画的著作财产权;C项涉及财产问题,故不属于著作人身权;D项应该为著作人身权。故答案选A。

74.【答案】A。刘某在地下工厂用工业用高纯度酒精加自来水制造大量假酒,并将其销售给商店,获利8万多元

中公解析:生产、销售有毒、有害食品罪定义的关键信息是:掺入有毒、有害的非食品原料。A项用工业用高纯度酒精加水制造假酒符合定义;B项病死猪肉属于食品原料,不符合定义;C项咖啡因和D项食用色素都不是有毒、有害的,不符合定义。故答案选A。

75.【答案】B。医生向患者交代了目前患者可以选择的两种治疗方案,但患者和家属由于文化水平低,并未听懂,因此让医生替他们做决定

中公解析:知情同意原则是:医生必须向病人提供诊疗的相关信息,由病人或家属自主做出选择。A、C、D三项均符合该原则;B项并不是患者和家属自主做出的选择,因此违反了知情同意原则。故答案选B。

76.【答案】B。某患者因为癌症晚期,且自身状况差无法进行抗癌治疗,医生认为患者已没有治疗价值,劝患者回家休养

中公解析:姑息治疗的定义要点是:①治愈性治疗无望或不能接受治愈性治疗;②采取完全主动的医疗和护理。A、C、D三项均符合定义;B项劝患者回家休养不符合要点②,不符合定义。故答案选B。

77.【答案】C。月亮在云彩后面穿行

中公解析:诱导运动的定义要点是:由于其他物体的运动是的被观察物体看起来好像在运动,实际上该物体没有发生空间移动。A项没有涉及其他物体;B项电影画面确实在动;D项先看运动的火车,再看静止的树木,不符合定义;C项“云移月动”属于典型的诱导运动。故答案选C。

78.【答案】C。初中政治老师王某每天回家的第一件事就是收看新闻联播

中公解析:选择性接触的定义要点是:①接触大众传播活动;②倾向于接触与自己的既有立场、观点、态度一致或接近的。要点①的大众传播活动是指通过报纸、杂志、书籍、电影、广播、电视等传播工具向众人传递信息的过程,选项中只有C项的新闻联播属于大众传播活动,A项的旅行社、B项的减肥产品、D项的心理培训课程均不属于大众传播活动,均不符合①。故答案选C。

79.【答案】B。多么熟悉的声音,多么动人的曲子,去年春节文娱晚会上因这支歌而被同学们昵称为“李谷二”,她的声音,我一下子就能听出来

中公解析:喻代的定义要点为:以喻体代本体。A项中的“圆规”、C项中的“风筝”、D项中的“大白熊”都是喻代;B项不存在比喻,故不是喻代。故答案选B。

80.【答案】B。工会发放福利时,不再发实物而改发购物卡以使职工有更多的自由选择

中公解析:心理记账定义的关键信息是:在心理上对结果进行分类、编码、估价和预算等。A、C、D三项均符合定义;B项只是进行了客观的比较,并没有涉及职工的心理,不属于心理记账。故答案选B。

81.【答案】B。核对:差错

中公解析:戒烟可以减少疾病,核对可以减少差错。故答案选B。

82.【答案】D。物品:木箱

中公解析:胶囊是一种药物,木箱是一种物品。故答案选D。

83.【答案】C。日记:记载

中公解析:照片用来留念;日记用来记载。故答案选C。

84.【答案】D。继承:继承人

中公解析:居民是居住在某一地方的人,继承人是依法继承财产的人。A项乞讨不是流浪者的特点,B项守财奴除了吝啬还非常有钱,C项顺从并不是独裁者的特点。故答案选D。

85.【答案】D。左顾右盼:东张西望

中公解析:南征北战和东讨西伐中的“南”和“北”、“东”和“西”是反义,而“顾”和“盼”、“张”和“望”是近义;选项中只有D项的左顾右盼和东张西望符合此规律。故答案选D。

86.【答案】C。琵琶:木材:弦乐

中公解析:银元是由白银制成的货币,琵琶是由木材制成的弦乐。故本题答案选C。

87.【答案】D。回归线:青稞

中公解析:分水岭和回归线都是界限,水稻和青稞都是作物。故答案选D。

88.【答案】B。担保:罚款

中公解析:抵押是担保的一种形式,罚款是处罚的一 种形式。故答案选B。

89.【答案】C。数学:化学

中公解析:计算是数学的基础,实验是化学的基础。故答案选C。

90.【答案】D。钥匙:电视

中公解析:钥匙可以打开汽车,开关可以打开电视。故答案选D。

91.【答案】A。网站上最流行的软件未必是最实用的软件

中公解析:题干只说明了用户安装软件习惯于依据其他用户的行为,并未说明是否明智,B项错误;软件是否有用、是否会被删除题干中也未提到,C、D两项错误。故答案选A。

92.【答案】B。可以通过气体是否难闻来判断呼气者是否是肥胖症患者

中公解析:题干根据分析体检者呼出的气体成分,得出呼出甲烷和氢气量高的人属于肥胖人群这一结论。B项呼出的气体难闻有可能是因为其他原因,并非由于肥胖症造成的,因此不能通过气体是否难闻来判断呼气者是否患有肥胖症;A、C、D三项均可由题干推出。故答案选B。

93.【答案】D。研究发现火山喷发物质——二氧化硫可与大气物质形成“水粒”并将阳光反射,减少对地面的热辐射,延缓全球变暖。

中公解析:题干结论是火山喷发可以削弱全球变暖的影响。A项削弱了题干;B项甲烷燃烧后才能释放热量,但并不一定燃烧,加强力度有限;C项仅是局部地区降温,并未导致整体热能下降,D项二氧化硫产生的对阳光热辐射的反射,有效地延缓了全球变暖,有力地加强了题干结论。故答案选D。

94.【答案】D。与R医院医疗水平相当,但导诊服务不佳的排名均不如R医院

中公解析:题干的结论是R医院高居榜首是由于该医院提供了比其他医院更加优质的导诊服务。A项仅表明R医院大力投入了导诊服务,但并未说明比其他医院更好;B、C两项与题干无关。D项为真,说明R医院除导诊外与其他医院没有差距,则得票更高必然是因为导诊服务比其他医院更好,有力的加强了题干结论。故答案选D。

95.【答案】B。全球变暖会导致海洋生物生态危机,科学家发现在26万年前全球变冷的时期,海洋生物发生过类似的危机

中公解析:题干结论为:全球变冷或变暖后果同样严重。B项指出全球变暖会导致海洋生物生态危机,变冷时期也发生过类似的危机,说明全球变冷和变暖都会对海洋生物造成严重的后果,支持了科学家的论断。A、C两项并未体现全球变冷或变暖对生物造成的影响,排除;D项是无关项。故答案选B。

96.【答案】D。研究表明低热量饮食可减少脂肪在胰脏中的沉积,恢复胰岛素的分泌

中公解析:题干结论为低热量食物对糖尿病患者十分有益。D项指出低热量食物能够减少脂肪在胰脏中的沉积,恢复胰岛素的分泌,而胰岛素又能对糖尿病患者起到治疗效果,有力地支持了题干结论。A项“引起代谢紊乱”反而削弱了题干结论,排除;B项“需要补充其他营养”,支持力度有限,排除;C项并未体现低热量食物对糖尿病患者的好处,排除。故答案选D。

97.【答案】D。一些噬菌体进入机体内后,无法适应体液环境,难以保持活性

中公解析:题干结论是使噬菌体吸附在植入装置材料表面,可以避免植入装置引发的感染。A、B两项与题干无关;C项只要保证能够攻击有害细菌就可以防止感染,与有益细菌无关。D项为真则说明噬菌体在体内不能发挥攻击细菌的作用,无法防止感染,有力地削弱了论证。故答案选D。

98.【答案】B。现代人饮食结构中的含钙食品比以前丰富很多

中公解析:题干由“日光是合成维生素D的必要条件,而维生素D是促进钙吸收的关键因素”得出“现代人更容易患骨质疏松等因缺钙引起的疾病”。B项说明可以从饮食中摄取必要的钙,因为不会患骨质疏松等疾病,削弱了题干观点;A、C两项均为无关项,不能削弱题干观点;D项“骨质疏松患者”和“患骨质疏松等缺钙引起的疾病”不是一个概念,削弱程度不及B项。故答案选B。

99.【答案】D。Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

中公解析:题干为直言命题,“有新生没有到教务处办理注册手续”包含两层含义:一是一个或多个(并非全部)新生没有办理注册手续;二是所有新生都没有办理注册手续。Ⅰ即为题干的一种特殊情况,并不能确定其真假;Ⅱ必然为假;Ⅲ同样不能确定其真假;Ⅳ明确到某个人时也不能确定其是否办理了注册手续。故答案选D。

100.【答案】A。甲排行第二,是男孩;乙排行第三,是女孩

中公解析:根据甲、乙、丙三人的陈述都为真,可推出四人关系为:丙(女孩)>甲(男孩)>乙(女孩)>丁(女孩)。根据此关系选择A项。

中公解析:观察图形,2012年3-10月份中型企业增速和规模以上工业增加值增速的曲线,差异最大的明显是4月份,差异为5.6%-(-1.0%)=6.6%,最大。

中公解析:根据表格数据可知,2012年3-10月间,三类企业工业增加值同比增速均超过5%的有6-10月,总共5个。

中公解析:根据文字第二段可知,2012年该省规模以上工业企业主营业务收入同比增长3.5%,比全国低7.5个百分点,则所求为3.5%+7.5%=11%,选D。

105.【答案】D。第三季度大型企业工业增加值同比增速高于其他两类企业

中公解析:A项,材料未给出三类企业第四季度的企业增加值,因此无法判断对总的企业增加值同比增速回升拉动作用最大的企业类型,错误;

B项,根据文字材料第二段可知FF0C小微型企业、中型企业的企业增加值分别是4584、3217亿元,同比增速分别为6.7%、6.8%,前者的增加值明显大于后者,而同比增速近似相等,则前者增加值的同比增量高于后者,错误;

C项,2012年规模以上工业企业主营业务收入、利润总额同比增速分别为3.5%、-6.1%,3.5%>-6.1%,则其主营业务利润率低于上年,错误;

D项,根据表格数据可知,正确。

108.【答案】B。房产开发贷款余额 地产开发贷款余额 轻工业中长期贷款余额

中公解析:根据材料中的数据,比较选项中各项贷款余额的大小。

A项,农户贷款余额为3.86万亿元,地产开发贷款余额为1.04万亿元,农业贷款余额2.87万亿元,错误;

B项,房产开发贷款余额3.2万亿元,地产开发贷款余额1.04万亿元,轻工业中长期贷款余额6824亿元,正确;

C项,服务业中长期贷款余额16.55万亿元,农户贷款余额为3.86万亿元,重工业中长期贷款余额5.77万亿元,错误;

D项,重工业中长期贷款余额5.77万亿元,轻工业中长期贷款余额6824亿元,房产开发贷款余额3.2万亿元,错误。选择B项。

中公解析:2013年3月末,地产开发贷款余额1.04万亿元,同比增长21.4%,房产开发贷款余额3.2万亿元,同比增长12.3%,可知房地产开发约同比增速在12.3%~21.4%之间,排除A、D两项;由于3.2÷1.04>3,但21.4%÷12.3%<2,所以总的增速应比较靠近12.3%,14.4%符合题意,答案选B。

  • 类型:动作射击大小:44.7M语言:英文 评分:2.0

进化之地2中的的六个鬼混有的玩家觉得很难找,但其实就只有第六个难找一点而已,下面小编就来给大家介绍一下进化之地2中第六个鬼混位置一览,希望能帮助各位玩家!

第六个在那只打怪兽下方,会看到水池里有块墓碑,墓碑左边有块小石头。

用魔族技能打烂后出现密道,下去到边用魔族技能打烂那块大石头将水流走。

出密道就可以A原来在水中的那块墓碑了。A墓碑后出现鬼魂。

《企业战略管理》考试大纲

通过本课程的考试,了解学生掌握企业战略管理的基本原理、基本知识和基本方法的状况。

二、考试方法、时间、题型大致比例

2.考试时间:120分钟

三、考试内容及考试要求

2.企业战略管理的概念

3.企业战略管理的特征

4.企业战略管理早期阶段的理论及代表人物

5.古典战略理论阶段的理论及代表人物

6.竞争战略理论阶段的理论及代表人物

7.企业战略管理的基本思想

8.企业战略管理的层次

9.企业战略管理的作用

10.企业战略的基本性质

11.企业实践中的战略问题分类

12.典型战略性问题特征

13.战略性问题识别原则

14.从通用电器规划未来案例中得到的启示

1.掌握战略管理的有关的概念

2.掌握企业战略管理理论基本理论和方法

3.能思考、判断企业经营活动过程中战略性问题

1.企业战略管理体系的前提:三任务三假设

2.企业战略管理整体框架的提出

3.企业战略管理整体框架的内容

4.企业战略管理核心的内容

5.企业内部管理支撑体系

6.企业战略管理的过程

7.企业战略制定的内容

8.企业战略制定的方法

9.企业战略战略实施步骤

10.企业战略实施的方法

11. 企业战略实施的评价与监控

12.企业战略管理角色的定位

13.战略管理者的任务

14.战略管理中董事会、高管层、职能部门的职责定位

15.从中国本土车商分道扬镳案例得到的启示

1.企业战略体系总体认识和问题导向战略思路框架

2.企业外部条件、内部资源能力分析的方法

3.确立企业特殊使命的方法

4.企业战略管理的核心内容

5.战略制定、实施和评价过程的方法

第3章 战略使命目标

1.业务选择的内容及重要作用

3.顾客导向的业务选择观内容

5.市场导向的业务选择观内容

6.顾客导向与市场导向的特点比较

7.顾客价值分析的内容

12.企业使命的基本内容

13.企业使命表述的规范要求

14.企业使命表述例证

16.企业战略目标表述的内容

17.企业战略目标的特点

18.战略目标表述方法

19.制定战略目标的基本要求

20.从痛殇TCL案例中得到的启示

1.掌握业务选择与战略目标的关系

2.理解从战略上确立为顾客创造价值是企业使命的重要性

3.业务选择的根本作用

4.以满足顾客需求为导向,为目标顾客创造超越竞争者的价值来实现企业战略目标

6.企业战略目标表述基本要求

7.根据企业实际表述企业使命

1.环境战略互动的内容

2.内外环境分析框架的内容

12.SWOT矩阵的内容及运用

13.波特五力模型的内容

14.六力互动模型的内容

15.从蒙牛跟随战略案例分析得到的启示

(四)掌握企业业务选择和发展的前提

2.掌握企业环境分析的方法

3.企业内外环境相互作用的互动模式

4.环境分析的SWOT矩阵、波特的五力模型以及六力互动模型

5.掌握初步进行战略业务选择的分析

5章 业务演化发展

1.企业业务展开的途径

2.企业业务范围的展开途径

3.基于业务组合的展开途径

4.业务的纵向整合拓展

5.纵向市场结构的因素

10.横向市场多元经营

11.多元与专精的选择

12.多元经营战略选择六问

14.业务组合重构的三类战略

15.企业多元组合的目标

16.业务组合重构选择的条件

17.从波音与麦道携手案例中得到的启示

1.掌握业务展开途径和业务展开途径选择的方式

2.掌握整合拓展和多元经营的做法

3.能对企业业务发展战略做出判断

4.掌握选择相应战略应具备的条件

2.资源能力的基础作用

3.制度约束的条件作用

4.顾客导向的根本作用

5.更快更好的手段作用

6.战略要素审计的内容

7.资源和能力审计的内容

8.独特性资源和能力审计

9.资源和能力的组合分析

13.知识资源管理的内容

17.顾客认知价值评估

18.从电信实业业务发展案例得到的启示

1.掌握竞争优势基础的作用

2.掌握企业资源和能力分析的思路和方法

2.掌握企业竞争优势基础的特性

3.掌握顾客价值导向的操作性策略

4.理解增强竞争优势的方法

7章 竞争优势创造

1.创造竞争优势的途径

2.创造优势的特色途径

5.特色、取舍、整合的关系

6.企业战略的取舍整合基本思路

7.以特色为核心的优势创造分析框架

10.全面成本领先战略

11.全面产品差异战略

14.战略分析工具的运用

17.“格兰仕”运用成本领先战略获得成功案例的启示

1.掌握竞争优势创造的根本途径

2.掌握向顾客提供满足需求的产品或服务的思路

2.掌握差异化和低成本两种基本形态

3.理解特色、取舍、整合的含义和相互关系

4.理解五种创造竞争优势基本战略的含义和做法

5.能运用价值链和基标法作为工具分析具体企业行为

8章 竞争优势持续

3.核心能力的表现形态

4.企业竞争优势的演进

5.核心能力发展三种形态

6.核心能力状态的识别

10.动态价值创新对策

12.从佳能公司能力制胜案例中得到的启示

1.掌握企业持续获取竞争优势理论基础

2.掌握企业培育企业持续竞争优势的战略思路

3.掌握企业持续增强竞争优势核心能力做法

4.掌握构筑全员学习型组织作法

9章 竞争合作互动

4.竞争合作博弈的方法

9.建立战略联盟的方法

10.战略性外包的概念

11.战略性外包的表现形式

12.战略性外包的方法

13.从“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎” 案例中受到的启示

1.掌握竞争与合作的原理

2.掌握竞争与合作共存的基本对策

3.掌握典型竞合的做法

4.掌握建立战略联盟的方法

5.掌握战略性外包表现的形式

2.战略优劣评判的准则

3.适用性评价概念及方法

4.可接受性评价概念及方法

5.可行性评价概念及方法

6.影响战略决策的因素

7.决策者风险意识概念

10.企业文化作用概念

11.决策者个人欲望及表现

12.组织惯性与近视的表现

13.时间要素制约概念

14.决策者认知水平的表现

15.从惠普的战略弹性案例中得到的启示

1.掌握总体战略实施方案的选择和评价

2.掌握确定选择方案评价的基本思路和评价标准

3.掌握分析决策过程中的影响因素

4.能根据确定的评价标准对方案做出评估和选择

1.战略导向资源配置概念

2.战略导向资源配置的层次和方式

3.资源配置的共享性概念

4.学习导向组织变革的概念及方法

5.组织结构演化的历程

6.新型企业组织结构的形态

7.新型组织结构形态的特征

8.战略行动议程推进的概念

9.企业需要的战略领导实施推进训练的方法

10.战略实施所需要的组织建立的方法

11.为关键战略活动分配资源

12.建设支持战略的政策

13.为持续推进战略而制定最好的方案

14构建有效的信息沟通和操作系统

15.建立高效的报酬激励系统

16.建设与战略匹配的工作环境和公司文化

17.从扬帆组织变革发展案例中得到的启示

1.掌握组织资源要素的重要性

2.掌握根据发展战略优化资源配置的方式

3.掌握战略行动议程推进过程的八个议程

4.能理解总体战略和职能战略的有效整合

7.战略业绩标准控制体系

9.战略实施过程控制的基本类型

10.战略实施过程控制原则

11.战略实施过程控制步骤

12.战略实施过程控制的方法与途径

13.战略激励措施控制

14.工作任务设计激励

15.考核方法设计激励

16.薪酬体系设计激励

17.企业文化建设激励

18.从雀巢咖啡的非正式战略控制案例中得到的启示

1.掌握战略实施过程控制的重要性

2.掌握战略实施的事中控制和事后控制概念及方法

3.理解战略领导意识控制、战略业绩标准控制

4.理解战略实施过程控制、战略激励措施控制

《企业战略管理》思考练习题

1.战略管理思想发展的历程主要包括哪些阶段?各阶段有哪些代表性观点?

2.掌握战略管理的含义,有哪些最基本的概念?

3.判断自己熟悉的企业经营活动过程中出现的重大战略问题。

4.企业战略管理的特征有哪些?

5.企业战略管理的基本思想是什么?

6.企业战略管理的层次和作用有哪些?

7.企业战略的基本性质有哪些?

8.企业战略管理的核心内容?

9.自己熟悉的企业实践中的有哪些战略性问题?

10.典型战略性问题有哪些?

11.怎样识别战略性问题识别

12.从通用电器规划未来的案例中得到哪些启发?

13.结合自己熟悉的企业发展某一方面的实际问题,谈谈如何从战略的角度来分析?

14.举例说明战略管理对于企业发展的重要性.

15.根据战略计划学派和设计学派的观点,企业可以而且应该制定长期发展的规划.但由于环境的不确定性和决策的有限理性,有观点认为企业要制定长期战略(如5年发展战略)是不可能的,你认为企业制定5 年或更长时间的发展战略是可能的吗?

2章 企业战略管理体系架构

1.什么是企业总体战略体系?

2.问题导向的战略思路框架的特点是什么?

3.企业外部条件分析方法有哪些?

4.企业内部资源能力分析方法有哪些?

6.怎样确立企业的使命?

7.企业战略管理的核心内容是什么?

6.战略制定、实施和评价的过程方法有哪些?

7.什么是企业战略管理体系的前提?

8.战略管理核心内容有哪些?

9.企业内部管理体系是怎样支撑企业战略管理的?

10.企业战略管理的角色定位是怎样的?

11.企业战略管理者的任务有哪些主要方面?

12.从中国本土汽车厂商分道扬镳的案例中你看到了什么?

13.是否每一个战略都可以分解为战略制定.战略实施,战略评价和控制三个阶段?

你认为战略管理过程”三阶段”与战略管理的”三核心”内容之间的关系如何?

14.是否公司都要建立董事会?在战略管理方面,董事会的职责是什么?

15.企业”拟做什么”的确定.是建立在外部环境和内部条件分析的基础上的,你认为其中起决定作用的是内因还是外因?如果如果目前的市场发展状况属于买方市场,那么,决定因素又是什么?如果是卖方市场呢?

16.公司战略决策者是谁?战略制定者是谁?战略实施者是谁?战略评价和控制者又是谁?

17.某石油贸易公司在1999年制定了一个五年发展战略,结果由于上述原因2003年4月的伊拉克战争,使得公司的战略目标不能得到实现,于是,公司在2003年6月对公司的战略重新作了调整.请问.可以说1999年制定的战略失败了吗?这样的战略还有用吗?为什么?

1.业务选择与战略目标的关系是怎样的?

2.怎样从战略上确立为顾客创造价值的使命;

3.业务选择的根本作用是什么?

4.界定顾客价值的方法有哪些?

5.怎样进行企业使命的表述?

6.企业战略目标表述的基本要求是什么?

7.从自己熟悉的企业实际来表述企业使命。

8.企业业务选择根本的是什么?

9.顾客导向的业务选择观有什么实际意义?

10.顾客导向与市场导向相比较有哪些区别?

11.顾客导向的内涵有哪些方面?

12.结合自己熟悉的企业业务分析怎样进行顾客价值分析。

13.顾客价值度量的指标有哪些?

14.顾客的价值要素有哪些?

15.企业使命的含义是什么

16.企业使命的基本内容及规范要求是什么?

17.企业使命的作用是什么?

18.企业战略目标特点有哪些?

19.制定战略目标的基本要求有哪些?

20.从痛殇TCL的案例中你有哪些收获?

21.在顾客理念上,有人认为”顾客是上帝”要尽力满足顾客的一切需要.也有人认为顾客是“傻瓜”,要利用一切机会诱导他们购买其实并不需要的产品。结合这两种观点,谈谈你对顾客导向理念的认识。

22.企业选择业务时,要考虑能否为顾客创造独特的价值,请利用顾客价值是顾客认知利益与顾客认知价格之差值的观点,结合你熟悉的企业情况,阐述可以通过哪些有效途径使企业能创造出超越竞争者的价值。

23.顾客、股东、员工、社会“四满意”是作为一个整体提出的,反应各方面利益都要兼顾的战略指导思想。不过,在企业发展的不同阶段,各主体的相对重要性可能有所不同。请问如何在企业发展过程中始终贯彻“四满意”思想?

24.有些企业在界定企业目标时,提出“成为行业领先者”、“2008年增加25%的营销推广费用”、“销量与利润率”等说法。请用战略目标表述的五要求(SMART原则)进行分析。

25.请利用使命与战略目标表述的有关理论,为你所熟悉的企业(或其他组织)设计一个100字左右的使命表述,并列出3至5个战略目标。

第四章 、业务选择环境

1.怎样理解企业业务选择和发展的前提是进行环境分析;

2.企业内外环境相互作用的互动模式是怎样的?

3.什么是环境分析的SWOT矩阵、波特的五力模型以及六力互动模型;

4.试结合自己熟悉的企业进行战略业务选择的分析。

5. 企业内部环境因素包括哪些方面?

6.企业与内部环境如何进行互动?

7.企业外部环境影响因素有哪些?

8.企业如何与外部环境进行战略互动?

9.如何分析企业任务环境?

10.企业内部资源条件具体指哪些方面?

11.企业内部能力状况表现在哪些方面?

12.分析企业结构流程文化有什么作用?

13.可以利用的环境分析工具有哪些

14.怎样使用SWOT矩阵进行战略环境分析?

15.波特的五力模型有什么现实指导性?

16.六力互动模型的创新之处在哪里?有什么实际意义?

17.蒙牛采用跟随战略取得成功有什么现实意义?

18.六力互动模型中的六种力量可能会有怎样的关系?

1.业务展开途径的选择方式有哪些?

2.整合拓展的具体做法是什么

3.企业开展多元经营有哪些做法?

3.怎样对企业业务发展战略做出符合实际的判断?

4.为自己熟悉的企业选择相应战略及明确应具备的条件。

5.结合自己熟悉的企业分析业务范围的拓展途径。

6.结合自己熟悉的企业分析业务组合的途径。

7.怎样进行企业业务的纵向整合拓展?

8.怎样分析纵向市场结构因素

9.从买卖交易频率因素中可以发现哪些信息?

10.如何正确看待同行竞争力因素?

11.如何看待产业发展状况对企业发展的影响?

12.业务发展中管理操作可能的因素有哪些?

13.怎样进行企业的横向多元经营

14.进行多元与专精的选择时要考虑哪些因素?

15.企业进行业务组合重构要考虑哪些方面?

16.业务组合重构有哪几类战略?

17.企业进行多元组合目标设计时要注意哪些方面?

18.业务组合重构的条件选择有哪些?

19.从波音与麦道携手的案例分析中可以得到哪些启发?

1.什么是企业竞争优势

2.企业竞争优势的基础在哪里?

3.企业竞争优势基础的特性有哪些

4.顾客价值导向的可操作策略有哪些

5.就你所熟悉的企业应该在哪些方面增强竞争优势的基础?

6.可以在哪些方面培育竞争优势的条件

7.培育竞争优势的根本是什么

8培育竞争优势的手段是什么

9.战略要素审计有哪些方面

10.怎样识别识别战略性要素

11.怎样进行知识资源管理

12.你能利用知识创造策略吗

13.怎样进行顾客价值评估

14.可以从哪些方面去认知顾客的价值

15怎样去评估顾客认知价值

16.从电信实业业务发展的案例中你看到了如何培育竞争优势吗?

1.创造竞争优势的根本途径在哪里?

2.创造竞争优势的两种基本形态是什么?

3.如何理解理解特色、取舍、整合的含义和相互关系

4.创造竞争优势基本战略的做法有哪些?

5.分析创造竞争优势的工具有哪些?

6优势创造的途径有哪些

7.你能联系你熟悉的企业实际进行战略的取舍整合吗?

8.什么是以特色为核心的优势创造分析框架

9竞争优势创造战略有哪几种?

10.怎样进行企业的价值链分析

11.试分析创造竞争优势的五种种基本战略的优缺点.

12.在企业企业采购策略上,日本和美国的企业有不同的思路,日本企业主张在特定区域内的合理成本采购,美国企业主张全球最低成本采购.试分析这两种不同采购策略的优缺点及可能带来的企业总体成本上的差异性.

13.结合实例谈谈特色,取舍和整合的关系.

14根据自己的体验分析影响企业业务取舍决策的因素.

15.什么是企业竞争的基标法分析?

16.请就企业采取基标法过程的企业伦理问题,谈谈你的看法.

17.从“格兰仕”运用成本领先战略获得成功的案例中你对运用成本领先战略有什么收获?

1.什么是企业的核心能力?

2.什么是企业的核心竞争能力?

3.什么样的企业有核心竞争能力?

4.核心能力的特征是什么

5.核心能力的表现形态是什么

6.企业竞争优势演进的脉络是什么

7.企业怎样才能持续获取竞争优势?

8.企业具备了核心能力,一定能为企业带来竞争优势吗?

9.有许多人认为,现在不断有新的管理理念被提出来,但要真正用到管理实践中支还有相当距离,如“学习型组织”是一个很有诱惑力的概念,但如何把企业培育成为“学习型组织”又是一个似乎无处下手的问题。请就如何建立学习型组织谈谈你的操作性建议。

10.结合你熟悉的企业实际谈谈怎样持续增强企业的核心竞争能力

11.动态价值创新的意义在哪里

12.动态价值创新的思路有哪些

13.你能提出企业动态地利用价值创新对策吗?

14.企业应该如何动态地组织学习呢?

15.从佳能公司能力制胜案例中你学到了什么东西?

16.如何理解核心能力的价值导向性

1.企业竞争与合作是怎样的关系

2.竞争与合作共存的基本对策是什么

3.典型的竞争与合作的做法有哪些

4.什么是竞争合作的互动理念

5.什么是竞争合作博弈原理

6.从博弈理论中你学到了什么东西

7.什么是基于博弈的竞合理论

8.典型的竞争合作策略有哪些

9.如何建立企业战略联盟

10.如何进行企业业务的战略性外包

11.从“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎”的案例中你领会到了竞争与合作的奥妙吗?

15.战略管理过程及各阶段的内容

16.外部利益集团的分类及影响

17.影响纵向整合的因素及内容

18.结果导向的考核方法的弊病

10章 战略方案评选

1.怎样进行总体战略实施方案的选择

2.怎样进行总体战略实施方案的评价

3.选择总体战略实施方案的基本思路是什么

4.选择总体战略实施方案的评价标准是什么

5.战略决策过程中的影响因素有哪些

6.战略选择框架是什么

7.战略优劣评判准则是什么

8.适用性评价的意义在哪里

9.可接受性评价具体指什么

10.如何进行总体战略实施方案的可行性评价

11.决策者风险意识对决策有什么影响

12.战略方案评选如何应对外部环境压力

13.战略方案评选如何平衡内部关系制约

14.企业文化对企业决策的重要作用表现在哪里

15.决策者个人欲望对决策的影响有哪些

16.组织惯性与近视对决策的影响有哪些

17.时间要素对决策的制约影响有哪些

18.决策者认知水平对决策的影响有哪些

19.惠普公司的战略弹性案例对你学习战略方案评选有什么收获

11章 资源组织优化

1.组织资源对企业有什么的重要作用

2.根据你对自己熟悉的企业思考怎样进行战略资源的优化配置

3.什么是战略行动议程推进过程的八个议程

4.怎样理解总体战略和职能战略的有效整合

5.战略导向资源配置的层次有哪些

6.战略导向资源配置的方式有哪些

7.如何实现企业内部资源配置的共享

8.如何利用学习导向的方式进行组织的变革

9.一般企业组织结构演化历程是怎样的

10.新型企业组织结构形态有哪些

11.新型组织结构形态的特征是什么

12.如何推进战略行动议程实施

13.战略领导推进战略议程实施需要做的工作

14.怎样建立战略实施所需要的组织

15.怎样为关键战略活动分配资源

16.怎样制定支持战略实施的政策

17.怎样为持续推进战略方案制定最好的计划

18.怎样构建有效的信息沟通和操作系统

19.怎样建立高效的报酬激励系统

20.怎样建设与战略匹配的工作环境和公司文化

21.从扬帆组织变革发展的案例中你能领会组织资源的重要性吗?

22.知识内化和知识外化的概念及表现

23.战略性要素审计的内容

12章 实施过程控制

1.怎样理解战略实施过程控制的重要性

2.战略实施的事中控制和事后控制的特点

3.什么是战略领导意识?如何进行战略领导意识控制?

4.什么是战略业绩标准控制?

5.什么是战略实施过程控制?

6.什么是战略激励措施控制?

7.战略领导意识内涵是什么?

8.什么是战略思维意识?

9.什么是战略支持系统保证

10.战略实施过程控制的基本类型

11.战略实施过程控制原则

12.战略控制过程的实施步骤

13.战略实施过程控制的方法与途径有哪些

14.战略激励措施有哪些

15.什么是工作任务设计激励

16.什么是考核方法设计激励

17.什么是薪酬体系设计激励

18.企业文化建设激励方式有哪些

19.什么是战略控制?战略控制的特点有哪些?

20.战略控制中的文化控制如何实施

21.企业战略实施需要考虑的主要问题?

22雀巢咖啡的非正式战略控制案例对你学习控制理论有什么帮助?

2.将战略划分为市场机会、企业实力、个人价值观和渴望、社会责任四个要素的管理学家是     

.可做什么  B.拟做什么 C.能做什么 D.应做什么

A.基础态核心能力 B.亚状态核心能力 C.成熟态核心能力D.超越态核心能力

13.战略管理强调“大处着眼,小处着手”,这里的小处是指    

A战略性   B系统性   C全局性  D可操作性

14.从战略管理过程角度把战略界定为理性观点、进化观点、和解释性观点的是

18.认为管理这只“看得见的手”比亚当.斯密提出的市场这只“看不见的手”更有效率的是      

A.不宜多元经营   B.坚持专业化经营 C.优先考虑多元化 D.谨慎权衡多元经营

A基础态核心能力  B亚状态核心能力  C成熟态核心能力  D超越态核心能力

.可做什么 B.拟做什么 C.能做什么 D.应做什么 E.该做什么

.战略性  B.系统性  C.全局性  D.关键性  E.竞争性

A塑造企业形象 B阐明根本性质 C企业存在理由 D企业生存愿望 E企业追求目标

.纵向市场结构 B买卖交易频率 C同行竞争力量 D产业发展状况  E管理操作可能

.采购 B.技术研发 C.企业基础结构  D.人力资源管理  E.企业公关行为

.竞争性定位 B.协议性定位 C.协调性定位  D.赶超性定位  E.保守性定位

A业务选择与发展战略 B竞争优势战略C竞争互动战略D竞争联盟战略 E最优合作战略

A可做什么  B拟做什么  C能做什么  D应做什么  E该做什么

A人才库  B知识仓库  C技术支持系统 D知识共享网络  E组织支持系统

A员工能力与愿力 B领导能力与愿力C核心产品供应能力

D价值流程整合能力E制度形成与实施能力

A保护股东利益 B任免高层经理 C审批资源调配D监督指导高层管理者E确定企业战略

A员工能力与愿力 B领导能力与愿力C核心产品供应能力

D价值流程整合能力 E制度形成与实施能力

.可做什么 B.拟做什么 C.能做什么 D.应做什么 E.该做什么

.战略领导与战略愿景  B.影响战略管理规划过程

一、“中国制造”,还是“中国苦力”

巨大的市场、低廉的劳力、灵活的政策,种种天时与地利,让中国日益成为一个新兴的主要国际项目外部市场。专家认为,目前,国内制造业整体实力与水平同发达国家之间还有不小的差距。近年来,随着经济全球化的发展,发达国家和地区的部分制造业进一步向中国转移,但大量的是来料加工,技术含量并不高。

“做你做得最好的,其余的让别人去做”。以此为理念的根据项目外包模式,早在20世纪80年代就被欧美等发达国家的企业普遍接受。根据项目外包市场每年以20%的速度增长,今年预计将有5.1万亿美元的规模,到2010将有20万亿美元的市场。

在这个市场里,中国企业有多少机会?

项目外包是指一个企业将其运营的一个或几个环节交给其他企业做,企业本身则专注于最具核心竞争力的那部分业务。今天的项目外包已经不再是企业缩减开支的副产品,而是一个企业战略的重要组成部分。

由于“9.11事件”以后世界经济的颓势以及国际形势的动荡,根据项目外包成为美国等根据投资者的较好选择,而此时中国的相对风险较小。2003年的前5个月,中国经济运行情况说明中国经济仍然在高速平台上增长,中国市场正成为全球经济中最有力的“磁场”,吸引了国际巨头们的关注。据统计,《财富》500强中已有近400家将其生产网络扩展到中国,国内企业在制造外包领域的机会随之增加,这也是中国成为“世界制造工厂”的有利时机。

同时,由于奥运会、信息化、西部大开发等工程的建设,与之相关的项目外包使中国本身就很有可能成为世界较大的项目外包基地之一,因而有“国际项目外包第一人”之称的麦克.卡波特对中国市场寄予厚望。早在2002年他经过对中国市场的考察后认为,中国有足够的能力,既能提供外包业务又能承接外包业务,中国将成为一个新兴的之一国际项目外包市场。

“中国制造”还是“中国苦力”?

China”已经遍及世界各地的今天,中国是否已经成为世界制造中心?中国工程院的院士认为,虽然新中国成立近六十年来,我国已经建立了一个比较完整的工业体系,当前制造业已成为我国最大的产业和国民经济的主要组成部分,成为就业的重要市场和出口的主力军,但我国制造业在快速发展中也存在不少问题:制造业总体规模小,仅相当于美国的1/5,日本的1/4;制造业的人均劳动生产率远落后于发达国家;技术创新能力十分薄弱,有自主知识产权的产品少;低水平生产能力过剩;管理水平低等。

有人曾经打过一个比方,在许多加工项目的“中国制造”中,国内企业处在“食物链”的最底层,扮演着国际经济中“低端生物”角色,始终都在卖着苦力。这在软件方面尤为明显。2002年一季度,印度从软件外包中获益77亿美元的时候,中国的份量却可以忽略不计。正是靠着这种外包,印度的软件工业实现了产业提升,把中国抛到了后面。据预测,到2008年,软件外包将为印度人提供220万个就业机会,吸引50亿美元的投资。

据专家透露,缺少交流和沟通平台,是国内外企业共同参与国际项目外包市场需要首先解决的问题。为此,中国国际贸易促进会和中华全国工商业联合会,与美国的相关协会和部门接洽,共同构造交流平台。有中国国际贸易促进会、中华全国工商业联合会联合主办的首届中美国际项目外包商务发展年会(China-America Outsorcing Business

在国际项目外包过程中,中国企业可以得到的远不止在5.1亿美元市场中可以分得的一席之地。国内企业还可以学习国外先进的技术、成熟的管理经验,同时培养中国的本土人才。这样可以促进产业水平的总体提升,有利于企业参与国际市场的竞争。以金碟为例,在它成为国际软件巨头E5Systems公司的中国软件外包商后,在 E5的协助下,在深圳建成了一个3000人规模的软件工厂,主要负责北美市场的软件外包业务。

200-2002年,惠普公司在中国的采购和外包订单就超过了100亿美元,同时惠普还为合作伙伴提供了先进的解决方案和优秀的经验。通过项目外包,原本落后先进国家10年左右的IT水平,国内企业可以避免走国外企业走过的弯路,寻找一些捷径,这样可加快融入国际市场,在几能内就可以缩短差距,促进国内优势产业的发展。

资料来源:南方网《中国制造还是中国苦力:成为世界工厂我们得到什么?》,2003年7月30日

1.有一位中国青年教师发现课题组的日本教授用的录音笔十分精美,他拿起来一看,有一行字:“Made in China”。他为此乐了好一阵子。阅读材料后,你对这件事怎样看?

2. “在许多加工项目的“中国制造”中,国内企业处在“食物链”的最底层,扮演着国际经济中“低端生物”角色,始终都在卖着苦力。”你从战略管理角度发表意见。

3.中国企业应该采取什么战略,利用国际项目外包业务实现自我发展?

二、马力公司成功的秘密

马力公司是一家生产汽车发动机的上市企业,目前拥有5000名员工,去年的销售收入超过10员。多年来,其他公司都在探求马力公司的成功秘密---公司是怎样发挥员工积极性的?

马力公司采用多种多样的控制方式。工作任务被严格界定,员工的工作必须要达到绩效标准。生产工人实行计件工资加业绩奖金,还有依据公司利润发放的年终奖金。奖金与一系列因素有关,如生产率、质量、可靠性以及与其他员工的合作等。同时,公司也实行员工持股制度。因此,一些高级员工年收入超过10万元。此外,还有其他一些非实物的激励,管理参与、贡献感、赏识、团队精神等都是公司盛行的方式。公司重视预测和解决客户的问题,对销售代表进行技术培训,以便使他们可以理解客户需求,帮助客户了解和使用公司产品。对客户的重视还体现在对所有员工的生产率、质量、和革新采用严格的标准和正式的衡量办法上。此外还采用一个被称为“Route”的软件来规划生产过程中的物流。

马力系统的成功在很大程度上还要归功其组织文化,通过有效的组织文化的建设提高员工的工作积极性和自我控制能力。其组织文化建立在诚信、工作、公开、自我管理、忠诚、可依赖和协作精神等价值基础之上。虽然公司中管理者与个人界限分明,但是管理者尊重生产工人的技能,重视他们对业务的贡献。公司倡导所有员工的公平的、面对面的交流。工人们被鼓励挑战管理者的权威,只要他们认为事实和报酬不公平。大多数工人都是从专业学校直接雇用的,经过岗位培训和交叉培训以完成不同的工作。其中一些人最终会晋升到管理岗位,因为公司更注重内部提升,因此,大多数员工选择长期在企业工作。

由于公司文化价值、公开的沟通、规范的控制和激励系统相互作用,将管理者、员工和公司的目标有机地结合在一起,所以员工在工作中的自我控制程度很高,这为公司的发展开拓了广阔的空间。

1.你从马力公司的管理中看到了什么?请发表你的意见。

2.对马力公司的下一步应该怎样发展发表看法。

三、 “王麻子”申请破产

已有352年历史的著名老字号王麻子剪刀厂,已向北京市昌平区人民法院提出破产申请。昌平区人民法院已经立案。

据王麻子剪刀厂的上级单位----北京乐昌王麻子工贸有限公司负责人介绍:自1995年开始王麻子剪刀厂就处于断断续续停产的不正常状态,2001年彻底停产。截止2002年月31日,王麻子剪刀厂资产总额为1283万元,负债总额2779万元。所有者权益为-1496万元,资产负债率为216.6

我要回帖

更多关于 手游辅助脚本平台 的文章

 

随机推荐