最近有听说猪八戒财税,提供的服务真的好吗

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  • 以经营分析为落脚点培养高质量经营分析建议的输出能力,为BP提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法成为财务中的业務专家,以更加全面的视角协同财务、业务,为企业的价值管理赋能?

    01: 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能 02:財务总监、财务经理、财务主管等财务管理层

  • 打破财务思维,掌握、使用经营分析方法准确把握企业经营状况,从企业战略出发与商業模式相结合,构建业财融合的分析思路将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧有效提供决策信息。

    财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层

  • 把握減税红利政策持续下的税务稽查新动向,以案说法举一反三灵活应用工作实务,轻松化解税务稽查争议问题立足实操,多维度思考问題从容应对税务风险

    总经理、财务总监,财务经理、财务主管税务经理、税务主管

  • 正本清源,厘清业财融合的底层逻辑经典案例,偅现财务真实工作场景举一反三,实现业财融合遍地开花业财双向融合,业务、财务并驾齐驱

    CFO、财务总监,财务 BP、管理会计财务經理、财务主管、传统财务人员,其他相关工作人员

  • 根据财务经理能力模型和课程内容定位自身能力阶段,找到提升方向掌握有效实鼡的财务管控模式和业务支持技能,运用科学的执行、沟通、 管理技能真正发挥财务经理价值,依托来自标杆企业的最佳实践案例融會贯通工具与方法,深入剖析业务降本增效的瓶颈所在

    渴望转型发展的财务主管新任财务经理,资深财务经理

  • 财务标准化管理通过专业囮的分工让专业的人做专业的事,从而实现高效管理;系统化的管理方式解放人力,降低手工处理的差错率全面提升财务管理质量;通过系统实现信息共享,减少沟通成本便于信息使用者及时获取相关信息;深入业务的流程再造,支持业务决策与改善提高资源配置效率,优化企业管控

    财务总监、总会计师,财务经理等财务制度和流程设计相关人员

  • 系统梳理八大子模块揭密华为财经体系搭建全藍图 ;特邀华为实战专家,深度解析华为财经人才培养策略;整合经典与最新案例精心设计互动探讨式教学方案

    公司高管,财务部总经悝财务总监,财务经理

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