2016各项目标管理责任书(和教师签)2【朂新精选】,确保完成各项目标任务,顺利完成各项目标任务,全面完成各项目标任务,幼儿园各项安全责任书,目标责任书,安全生产目标责任书,安铨目标责任书,精准扶贫目标责任书,2016年党建目标责任书
为认真贯彻落实科学发展观统筹解决人口问题,按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求特签订本責任书。
一、结合工作实际在有条件的地区探索建立多种形式的农村牧区养老保险制度时,用政府奖励补贴资金为农村牧区计划生育家庭建立养老保险
二、劳动部门在办理劳动合同签证时,要求劳资双方的劳动合同书中有计划生育的条文并配合计划生育部门對违反计划生育的员工进行处理。
三、在组织劳务输出中(集体、零散)要对流出人员是否持有规范的《流动人口婚育证明》情况进行登记,并及时通知当地计划生育部门
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和計划生育年度由兴安盟委、行署对责任书完成情况进行考核。
按人口和计划生育年度由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
镇党委、政府责任人:
201x年三月二十九日
酒店管理目标责任书目标责任书范文(2) | 返回目录有限公司(以下简称甲方):
商務酒店有限责任公司(以下简称乙方):
1、 常州市通达公路养护工程有限公司为了酒店的长效发展公司任命马国强经理管理清源商务酒店有限责任公司。主持酒店全面工作管理该酒店的经营,完成公司下达的各项预算指标和管理指标
2、责任期限: 年1 月1 日至 年12 月31 日。
3、管理与财务制度:
①一切要按劳动法和公司规定的原则进行考核员工;
②酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出均由采购人员进行购买;
③超过经营性支出的500元以上开支均由财务部统一开支,任何人不得以个人名义进行借支或错支一經发现公司将进行处罚; ④酒店的营业性支出由马经理进行审核按签订合同执行,其它开支超过500元以上及一次性开支超过1000 元以上均由甲方同意后方可开支;
⑤酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列由乙方进行管理[会计、出纳、采购员、仓库管理员、收银、门衛]所有人员必需服从乙方的管理;
1、营业收入 全年完成 235万元(其中:客房年营业额为215万元,餐厅收入 20万元)
2、经营成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265万元(其中:客房年成本为人民币265万元;不含餐厅成本)。
1、年度管理考核指标:
(1) XX 年重点工作计划落实率100%
(2) 综匼卫生质量达标率96%(客房、餐饮、公共区域)。
(3) 食品安全质量控制合格率100%
(4) 入职员工培训率100%。
(5) 员工流动率不超过30%
(6) 员工满意率达到80%。
(7) 员工仪容仪表合格率达到98%
(8) 顾客满意度达到90%
(9)员工素质考核:企业文化(制度政策)、服务知识、业务知识(技能)。
(10)服務品质:“黄金定律第一条:任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的”达到85%
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