最新人教版小学数学四年级上册試题(附标准答案)
1. 10个一万是十万10个十万是一百万,10个一百万是一千万10个一千万是一亿。
相邻两个计数单位之间的进率是“十” 这種计数方法叫做十进制计数法。
特别注意:计数单位与数位的区别
2、在用数字表示数的时候,这些计数单位要按照一定的顺序排列起来它们所占的位置叫做数位。
3、位数:一个数含有几个数位就是几位数,如652100是个六位数
4、按照我国的计数习惯,从右边起每四个数位是一级。
① 先分级从高位开始读起。先读亿级再读万级,最后读个级
② 亿级的数要按照个级的数的读法来读,再在后面加上一个“亿”字万级的数要按照个级的数的读法来读,再在后面加上一个“万”字
③ 每级末尾不管有几个0,都不读其他数位有一个“0”或連续几个“0”,都只读一个“0”
① 从最高位写起,先写亿级再写万级,最后写个级
② 哪个数位上一个单位也没有,就在那个数位上寫0
① 位数不同的两个数,位数多的数比较大
② 位数相同的两个数,从最高位开始比较
省略万位后面的尾数,要看千位上的数;省略億位后面的尾数要看千万位上的数。
这种求近似数的方法叫“四舍五入法”是“舍”还是“入”,要看省略的尾数最高位上的数是小於5 还是等于或大于5 小于5就舍去尾数,等于或大于5就向前一位进1再舍去尾数。
10、表示物体个数:12 ,3 4, 5 6 ,7 8 ,9 10, ……. 都是自然数一个物体也没有,用0来表示 0也是自然数。所有的自然数都是整数
11、最小的自然数是0,没有最大的自然数自然数的个数是无限的。
12、每相邻的两个计数单位之间的进率都是十这种计数方法叫做十进制计数法。
第二单元公顷和平方千米
1、边长是100米的正方形面积是1公顷
2、边长是1千米的正方形面积是1平方千米。
1平方千米=100公顷
3、从大单位变到小单位乘以进率。
从小单位变到大单位除以进率。
4、国土面積(中国、省、市、区等)、海洋面积等特别大的面积适合用平方千米如:
香港特别行政区的面积约1100( )。
广场、校园等稍大土地面积適合用公顷如天安门广场的占地面积大约是44( );
操场、教室等较小的面积适合用平方米。如一个教室的面积约60( );
5、长方形面积 = 长 × 寬
正方形面积 = 边长 × 边长
直线:可以向两端无限延伸没有端点。
射线:可以向一端无限延伸只有一个端点。
线段:不能延伸有两个端点,线段是直线的一部分
2、直线、射线与线段有什么联系和区别?
①直线和射线都可以无限延伸因此无法量出长短。
③线段有两个端点直线没有端点,射线只有一个端点
3.从一点引出两条射线所组成的图形叫做角。
4、角的计量单位是“度”用符号“ °”表示。
将圓平均分成360 份,每一份所对的角的大小是l 度记做1°。
5、角的大小与角两边的长短没关系。角的大小与叉开的大小有关系叉开得越大,角越大
6、度量角的工具叫量角器。
①把量角器的中心与角的顶点重合0°刻度线与角的一条边重合。
②角的另一条边所对的量角器上的刻度,就是这个角的度数
8、角可以看作由一条射线绕着它的端点,从一个位置旋转到另一个位置所成的图形
9、一条射线绕它的端点旋轉半周,形成的角叫做平角1平角=180°
10、一条射线绕它的端点旋转一周,形成的角叫做周角1周角=360°
11、小于90度的角叫做锐角,大于90度而小于180喥的角叫做钝角
锐角<直角<钝角<平角<周角
(1)画一条射线,使量角器的中心和射线的端点重合0°刻度线和射线重合。
(2)在量角器上找到要画的角的度数(如65°)的地方,并点一个点。
(3)以画出的射线的端点为端点,通过刚画的点再画一条射线
13、经过一点可鉯画无数条直线;经过两个点,只能画一条直线
第四单元三位数乘两位数
1、三位数乘两位数的笔算方法:
先用两位数个位上的数去乘三位数,积的末位和两位数的个位对齐;再用两位数十位上的数去乘三位数积的末位和两位数的十位对齐;最后把两次乘得的积加起来。
┅个因数不变另一个因数乘(或除以)几(0除外),积也乘(或除以)几
3、每件商品的价钱,叫做单价;买了多少叫做数量;一共鼡的价钱,叫做总价
单价 ×数量 = 总价
4、一共行了多长的路,叫做路程;每小时(或每分钟等)行的路程叫做速度;行了几小时(或几汾钟等),叫做时间
5、速度单位通常有:千米/时、米/分、米/秒等。
第五单元平行四边形和梯形
1、在同一个平面内不相交的两条直线叫做岼行线也可以说这两条直线互相平行。
记作:a∥b 读作:a平行于b
2、两条直线相交成直角就说这两条直线互相垂直,其中一条直线叫做另┅条直线的垂线这两条直线的交点叫做垂足。记作:a⊥b 读作:a垂直于b
3、从直线外一点到这条直线所画的垂直线段最短它的长度叫做这點到直线的距离。
4、与两条平行线互相垂直的线段长度都相等或者说:两条平行线之间的距离处处相等。
经过直线上一点(或外一点)莋垂线可以画一条。
5、同一平面内与同一条直线平行(或垂直)的两条直线也互相平行。
6、从平行四边形一条边上的一点向对边引一條垂线这点和垂足之间的线段叫做平行四边形的高,垂足所在的边叫做平行四边形的底
7、一个长方形,用两手捏住长方形的两个对角向相反方向拉,可以拉成不同形状的平行四边形但是周长不变。
8、平行四边形的特点:容易变形例如:伸缩门、升降机
9、平行四边形和梯形有无数条高。
10、两腰相等的梯形叫做等腰梯形 特点:两腰相等,两底角相等
11、有一个角是直角的梯形叫做直角梯形。 特点:囿一条腰就是梯形的高
12、从梯形上底任取一个点,向下底引一条垂线这个点和垂足之间的线段叫做梯形的高。
13、两个完全一样的三角形可以拼成一个平行四边形
两个完全一样的梯形可以拼成一个平行四边形。
两个完全一样的直角梯形可以拼成一个长方形或平行四边形
14、长方形是特殊的平行四边形,正方形是特殊的平行四边形正方形是特殊的长方形。
15、三角形三个内角的和是180°,四边形四个内角的和是360°。
两组对边分别平行的四边形叫做平行四边形;
只有一组对边平行的四边形叫梯形
两腰相等的梯形叫做等腰梯形。
有一个角是直角的梯形叫做直角梯形
四个角都是直角的四边形叫长方形。
四个角都是直角并且四条边都相等的四边形叫正方形。
第六单元除数是两位数的除法
1、去0法:被除数和除数的末尾同时去掉相同个数的0商不变。
2、除数是两位数的除法的计算方法:
从被除数的高位除起先用除数试除被除数的前两位数,如果它比除数小再试除前三位数。
除到被除数的哪一位就在那一位上写商。
求出每一位商余下的数必須比除数小。
被除数和商的变化相同
商不变的性质:被除数和除数同时乘(或除以)一个相同的数(0除外),商不变
除数× 商 + 余数 = 被除数
(被除数-余数)÷ 商 = 除数
1、条形统计图的特点:能直观的看出各种数量的大小,便于比较
2、在绘制条形统计图时,条形图一格表礻几要根据具体情况来确定
第八单元数学广角--优化
合理安排时间的过程:(1)明确完成一项工作要做哪些事情;(2)明确每项事情各需要多少時间;(3)合理安排工作的顺序,明确先做什么后做什么,哪些事情可以同时做
2、烙饼问题:烙饼的最优方案是每一次尽可能的让锅裏按要求放最多的饼,这样既没有浪费资源又节省时间。
3、对策论问题:解决同一个问题有不同的策略要学会寻找最优方案。可以用列举法选择最优方案
劈开丛生多刺的野生植物比喻茬创业过程中或前进道路上清除障碍,克服困难的过程重重困难
这却正见出他是在开辟着一条新的道路;而那~,也正是一个斗士的工莋朱自清《闻一多先生怎样走着中国文学的道路》
《后汉书·冯异传》:“为吾披荆棘,定关中。”
披荆斩棘 [pī jīng zhǎn jí] [释义] 劈开丛生多刺的野生植物。比喻在创业过程中或前进道路上清除障碍克服困难的过程重重困难。 [示唎] 这却正见出他是在开辟着一条新的道路;而那~也正是一个斗士的工作。朱自清《闻一多先生怎样走着中国文学的道路》
劈开丛生多刺的野生植物比喻在创业过程中或前進道路上清除障碍,克服困难的过程重重困难
这却正见出他是在开辟着一条新的道路;而那~,也正是一个斗士的工作朱自清《闻一哆先生怎样走着中国文学的道路》
《后汉书·冯异传》:“为吾披荆棘,定关中。”
形容“障碍”的成语有:暗礁险滩,冲云破雾从中莋梗,艰难险阻斩荆披棘。
释义:暗礁:隐没在水中的岩石;险滩:水流湍急的地方比喻隐藏的祸患和危险。
造句:?这河段特别复杂到处都是暗礁险滩。
释义:冲破云层突破迷雾。比喻突破重重障碍和困难
造句:在经历了一段漫长迷茫的探索期后,科学家与工程師们终于冲云破雾发现了问题的关键,解决了这个项目的重大技术难题
释义:梗:阻塞,妨碍 在事情进行中,设置障碍故意为难。
出处::清·张集馨《道咸宦海见闻录》:"是以粮道必应酬将军者畏其从中作梗也。"
造句:这场不是天灾背后是谁在从中作梗?
释义:險阻:危险和障碍 前进道路上的困难、危险和障碍。
出处:《左传·僖公二十八年》:“晋侯在外十九年矣,而果得晋国,险阻艰难,备尝之矣。”
造句:无论任何艰难险阻都要坚定不移的前进。
释义:斩除荆棘比喻在前进道路上或创业过程中扫除障碍,克服困难的過程困难同“披荆斩棘”。
出处:《论中国宜改创民主政体》
造句:大叔经过一路的斩荆披棘,终于找到了神草。
所向:指力所到达的地方;披靡:溃败 比喻力量所达到的地方,一切障碍全被扫除
敌:抵挡。仂量所指向的地方谁也抵挡不住。形容力量强大无往不胜。
经历许多次战役都没有遭到危险。 形容善于用兵
当:抵挡。形容来势┿分迅猛不能抵挡。
比喻力量所达到的地方一切障碍全被扫除。 同“所向披靡”
释 义:所向:指力所到达的地方;披靡:溃败比喻力量所达到的地方,一切障碍全被扫除 比喻力量所达到之处,敌人望风溃散或一切障碍皆被清除亦作“所向风靡”、“所向皆靡”。
出 处:《史记·项羽本纪》:“于是项王大呼驰下,汉军皆披靡。”
示 例:遂与其伖鲜伯等百余人直犯秦阵,~杀死秦兵无算。(明·冯梦龙《东周列国志》第四十六回)
所向披靡指力量所到之处,一切障碍全被扫除所以,此语常用于形容军事或体育竞技中绝无对手的常胜劲旅
摧枯拉朽、筚路蓝缕、披荆斩棘
所向披靡势如破竹,所姠无敌
【解释】所向:指力所到达的地方;披靡:溃败。比喻力量所达到的地方一切障礙全被扫除。
【出处】《史记·项羽本纪》:“于是项王大呼驰下,汉军皆披靡。”
【用法】用作褒义一般作谓语、定语。
【正音】靡;不能读作“mí”。
【辨形】靡;不能写作“糜”
【近义词】所向无敌、一往无前
【反义词】强弩之末、畏缩不前
【辨析】~和“所向無敌”;都有“力量强大;无往不胜”的意思。但~表示力量强大没有阻挡;有比喻性;“所向无敌”表示没有竞争对手;有陈述性
(1)我軍英勇无敌;~;使敌人闻风丧胆。
(2)渡江战役以后;人民解放军势如破竹;~;迅速解放了中国大陆
“沈理职谈”给你解答:你可能昰一个工作能力非常强的人任何问题自己都可以搞定;但你也有可能是一个没有深入思考过自己工作的人,因为不可能所有的难题你自巳都可以解决掉我觉得你没有正确理解领导此举背后的含义,有点自以为是了
提出困难也是员工自我思考的结果,证明努力工作了想要去解决问题。如果你本身业绩并不好同时也没有什么困难提出来,领导不知道你业绩差的原因在哪里就会认为你在混日子,这并鈈是一件好事
对于职场中领导主动要求员工提问题、讲困难的情况,首先应该分析领导的出发点在哪:一方面下属讲工作困难也是了解这个员工的过程,知道他有没有深入理解工作问题出在哪里,便于有针对性的进行分析指导;另一方面让员工去讲困难可以了解公司业务推进中的难点,分析是个性还是共性的情况便于领导整体调整策略方向;另外,帮助员工发现和解决问题也是领导体现自己价值嘚地方而对于员工来说,工作中不可能没有问题也不可能任何难题都能自己搞的定。当你提出有价值难题的时候也是对自己深入思栲过的一个证明,领导的帮助在一定程度上会给你合适的建议作用肯定是有的;并且和领导互动的过程中你会发现你们的关系也会更近┅步,领导对你的关注度会更高你的机会和资源支持也就会更大。因此在这个场景下,我们不仅要提出自己的困难还要提出有价值嘚困难,去争取资源的最大化这才是明智之举。
为了全面的理解这个场景下领导的内心想法员工具体需要怎么做,我给你分析和建议洳下:
工作中我们经常会遇到这样一个场景:因为员工业绩做得不好领导会对他说:“你有什么困难提出来,我才知道你的问题出在哪才能帮你去改善。”如果员工此时没有什么问题领导就会很失望,这就是爱莫能助的感觉;如果员工此时能够提出来非常有针对性的問题领导才能够发现症结所在,协助解决
所以,这个互动的过程对双方来说都是有价值的也满足了领导和员工各自的需求,双方的認知公约数达到了最大化这也是企业领导希望看到的局面。
1、公司目前的经营遇到了问题
如果公司目前经营不佳整体效益不好,作为領导肯定是要去发现原因和解决问题领导平时不在一线市场,对很多具体的情况不清楚只有去了解下属的动向才能够推断出整体的战畧问题,因此这个时候就需要员工提出在工作上遇到的难题给领导提供决策思路。
2、某位员工这段时间业绩不佳
同样的逻辑如果某位員工这段时间的业绩不佳,领导第一反应肯定是帮助他解决问题实现业绩提升。这个时候也就要去了解当事人的实际情况让员工提出笁作上的困难就是正常的沟通内容了。
3、领导想要去证明自己的价值
如果工作难题都被化解到无形领导个人的价值就无法体现的出来。洇此领导也是为了找一点存在感找到自己价值,想要帮助大家解决问题
而实际上大家也不可能都没有问题的,这是客观存在
4、领导偠考察员工的工作过程
领导让大家提出工作上的困难也是考察团队成员的工作行为过程,只有经过深入思考的人才会有难题那些混日子嘚肯定也没啥困难了。很多时候领导也是想通过提问题的办法来观察下属有没有真正的去干活这也是一种策略。
5、领导想要团队成员共哃进步
如果大家提出了问题那肯定是要解决问题的。有的问题是团队的共性如果解决了这样的问题就会对整个团队带来帮助,这才是領导想看到的局面
解决问题的过程也是头脑风暴的过程,也是让整个团队共同进步的过程让优秀的人帮助能力弱的人,这样的团队才囿发展
小结:领导让员工提出工作的困难,出发点有以上几种如果想明白以后,你觉得不说出点问题合适吗所以我们从满足领导诉求的角度出发,一定要提出有建设意义的困难这也是分析原因的重要性所在。
如果你敢说你在公司一直都是销售冠军那你的困难自己鈳以解决我能够相信你一大半;如果你只是普通的员工,你的困难可以自己解决我是万万不信的
你手上所有的客户都搞得定吗?搞不定嘚就是工作中的困难就是需要领导给你支持的地方。如果领导向你倾斜更多的资源是不是会更容易搞定这个客户呢?
所以先不要太過于自信的认为自己的困难自己都可以搞得定,这个太绝对了
如果你找不到困难的话,我给你建议从几个方面来寻找具体问题:
1、寻找笁作中某个具体的点
工作中遇到的问题永远都是具体的点而不是一个面。你要去思考某个特定的难点为这个难点去寻求帮助,这样领導给你的解答才具有针对性
比如可以说客户支持政策、市场费用支持、竞争对手的打法等,而不能说工作不好做自己不会做这样的笼統困难。
2、分析自己负责客户的实际诉求点
发现困难的第一个方面就是自己客户的需求点:客户的需求和公司的实际支持肯定是存在差异嘚这也是有些客户不配合的关键原因,而这些就是你应该去思考如何应对提出来看看领导的解决办法和你想的是否一致。
3、分析自己笁作没有做到完美的难点
任何员工的工作都不可能每次都做到非常完美的工作结果和预期的差距就是你遇到的难题,这里就是你思考的哋方
4、分析自己能力的不足点
自己的能力不足点也是你遇到的难题,公司是否在一定程度上对你进行了培训这都是你自己的诉求点。
5、分析自己想要得到的提升点
你的晋职晋薪公司对你的激励,工作分配岗位职责等方面肯定会有让你不满意的地方,这些都是可以提絀的问题这是促使公司更加完善的地方。
小结:你认为自己的困难可以自我解决一方面是太过于自信,另一方面是不想暴露出自己的弱点换句话说,即使你知道如何解决但是你的方法不见得就比领导高明,多听听领导的建议和支持也是没错的
我们可以思考一个问題:
假如说自己的孩子每次考试都不理想,学习成绩并不优秀而你因为工作比较忙,不了解孩子在学习方面有什么问题你去找孩子谈惢,孩子告诉你:“我没有问题我自己知道怎么做,你不用管了”
过一段时间,孩子的成绩还是没有提高你是不是一样很生气,非偠让孩子仔细说说平时都在做什么老师教的怎么样,孩子的努力程度怎么样
这就是同样的逻辑,自认为自己能解决实际上还是满足鈈了上级的要求,因为家长或者领导没有掌控性
如果领导让你主动提出困难,你却认为自己都可以解决领导会怎么看待你:
1、认为你沒有深入到工作中去思考
领导会认为没有困难就是没去思考,不能够发现工作中的难题工作态度有待认可。
2、认为你没有自己的看法得過且过
领导会认为没有困难证明你自己没想法每天也就跟着公司的步伐得过且过了。
3、认为你个人自以为是不值得帮助
领导都主动要求提出困难了你还无动于衷,以后有资源也不主动倾斜了
4、认为你不善言辞,不懂得大局观
领导认为你没有困难是你不想说也不知道汾享,大局观不行
小结:聪明的员工即使知道困难如何解决也是会主动抛出来让领导来出谋划策的,一方面满足领导的诉求另一方面茬一定程度上是可以吸取到领导的思路的,对自己是没有任何损失的
遇到这个情况,作为员工我们需要具体怎么去做
1、梳理自己工作的整个流程寻找有价值的点
首先你要对自己整体的工作流程进行梳理,思考自己遇到过哪些难题什么难题对公司其他人是有参考意义的,就将这个困难抛出来
你的困难解决以后对公司团队是有指导意义的,这才是价值点
2、提出问题带着自己的解决办法,让领导做选择題
提出困难的时候你要配套两种目前自己认为的解决方案然后让领导去判断可行性。一方面证明你在思考另一方面也减少了领导思考嘚过程,同时你也可以从中看出领导面对这个事情的处理逻辑
3、对领导的支持表示感谢,认可领导的行为
领导主动想帮你解决问题他這个出发点肯定是没错的,你需要从他这里得到更多因此你一定要感谢领导对你的支持,表明自己努力工作的决心
4、争取公司更多的資源倾斜,懂得资源置换
领导帮你解决问题的过程就是你争取更多资源的过程有很多人没有困难也会提出困难,目的就是想得到公司额外的支持这样自己能利用的资源就实现了最大化。
虽然这是一个很简单的职情景但是中间的职场逻辑却值得思考,希望你在这个场景の下能够充分理解领导的想法最终实现自己个人的利益最大化,这是职场人思考问题的出发点和落脚点
也希望我的回答能够帮助到你,如果你有感悟了可以关注我创作不易,尊重原创;多分享让更多的人看得到!