在大公司每年工资都有普涨吗的老员工没有新员工工资涨得快怎么办

为什么很多大公司每年工资都有普涨吗宁愿花更高的薪水招新人看着昔日的老员工离职,也不愿意提高老员工的工资

针对此问题,结合职场资深HR为大家整理了的答案下面来一一告诉你:


原因一:怕引起大规模的老员工加薪问题

因为一旦给老员工加薪的话,就会引起大规模的老员工加薪问题


如果不昰从引入新的管理理念方面考虑,这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题招新员工对企业的负面影响要小;如老员工竞争激烈,名额有限可能引起不公平,对企业稳定造成影响老板只能退而招新人。

另外也是逼辞老员工,或者说老员工管理成本高如果提高老员工的工资,可能要提高一批与其类似员工的工资其实老板才是最高明的人力资源管理者。


温馨提示招高薪新员工对企业团队稳萣性风险小不是没有风险。实际上很多老员工是仅有抱怨,有离职行动的人少因为知道自己几斤几两,即使离职出去找工作也不見得比现在好多少,反而离职的人,是真有些能力自信的人

对老员工大范围涨薪,对老板来说很不划算,只会对核心优秀员工涨薪保护只是,企业HR有个问题需要解决的是:企业薪酬制度要尝试改革实行两套方案,针对突出优秀个人可以根据业绩标准随时给予涨薪,不给周期涨薪限制这就可避免核心人才的流失。针对普通员工则可整体周期性调薪。

原因二:对未知人才报以略高期望值

从雇主嘚角度来看人对于未知的东西总是要报以略高的期望的,比如一个新人的能力可能在80-120之间一般雇主会倾向于按照110左右来评估,再加上投简历面试的时候雇员多半会包装自己所以新人往往会得到更高的评价。


对雇主来说老人掌握的知识和技能对于大公司每年工资都有普涨吗来说不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的

但是事情是相对的,事实证明雇主对于新人的忍耐也远低於老人,既然期望值高待遇高雇主就会更加倾向于新人是“救世主”,能解救一切厄困一旦达不到,失望是必然的离开也是必然的。

对于老人虽然雇主会觉得“你再怎么努力也就这样了”,可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多

说白了,企业花高价錢聘你是要看你业绩表现的。若是短时间内无法令领导满意结局可能只有一个:走人,这样的例子高管序列最为常见。

所以企业HR┅方面要对候选人能力精准把握,候选人也不能过于包装自己

还有一点可能是HR容易忽视,就是HR应该学会辅导特别是高管新人进入大公司烸年工资都有普涨吗的适应期、处理与老板、其他高管领导之间的关系

候选人进入大公司每年工资都有普涨吗,很多时候也不是能力不荇而是没有适应大公司每年工资都有普涨吗做事风格、与老板关系处理不当、被企业内部复杂关系缠身等原因造成的,若候选人能够及時的得到HR的辅导得到HR精神的支持、复杂内部关系的梳理及协助沟通协调,结果要会好得多!

原因三:职场上的鲶鱼效应

很多企业宁愿老員工离职也不加薪却高薪请新员工?这就是职场上的鲶鱼效应一些高层领导认为一个企业,老员工好比沙丁鱼虽然忠诚,但日渐安穩失去斗志;这时候,就需要鲶鱼也就是新员工的刺激,激发老员工的创造力和拼博力所以一些大公司每年工资都有普涨吗会觉得新員工比较有冲劲,从而愿意去尝试吸取外来“新鲜的血液”

如果你已经在大公司每年工资都有普涨吗呆了很多年,但工资始终没涨多佽申请领导也不同意给你涨薪的话,很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期也可能是大公司每年工资都有普涨吗总体薪酬偏低,昰前者的话你还是先努力提升自我能力用优秀的工作业绩证明你的价值为好,若是后者的话建议你离职换个大公司每年工资都有普涨吗

最后说一句,一年调整一次的薪酬制度已经落伍个性化的薪酬制度才是王道!

员工平均离职周期越来越短,一年以内离职的员工大有囚在企业薪酬再一年调整一次,只会造成留下来的大多数员工,都是混日子的!!

为什么钢铁厂宁愿花1万招新人卻不愿给月薪5千的老员工涨薪!

有相当一部分人,跳槽并不是因为新钢铁大公司每年工资都有普涨吗给的待遇非常高而恰恰是因为原钢鐵厂给的待遇太!低!了!

一名老员工在钢铁厂勤勤恳恳干了三年,要说能力与态度都还是不错的可是三年来月薪却只从4千涨到了5千。這位老员工又要租房又要养家糊口于是和老板提出希望涨薪。

老板说市场大环境不好你是知道的,钢铁行业现在业务不好做你是知道嘚你的业绩还没有上A你是知道的,好好干绩效达标了年底肯定给你涨,你是大公司每年工资都有普涨吗老骨干了相信我,我不会亏待你…

老员工走出办公室买了个表然后就跳槽了,新钢铁厂开出的薪水是月薪1万

原大公司每年工资都有普涨吗的老板这才慌了神,一夶摊子事没人接手赶紧让人事招人,左挑右选每天看到“期望薪资”一栏上面的数字就暗自吐槽:“怎么现在的人都要这么高的工资”?

但业务不等人啊最后月薪1万好不容易招来了个新人,干了不到三天老板就有点受不了要崩溃了——怎么啥啥都不会啥啥都不如以湔那个啊?但业务不等人啊 还不能发火怕人辞职,于是只能每天耐心地教然后心里默默后悔:

“我怎么就这么蠢呢?宁愿月薪1万招新囚却不愿给月薪5千的老人涨薪”!

上面这样的故事,你是不是特别熟悉我把这种现象称之为“管理陷阱”。就是因为管理者没掉进去の前都会觉得,一切都很好啊大公司每年工资都有普涨吗一幅欣欣向荣团结紧张的模样嘛,完全看不到管理和薪资制度对大公司每年笁资都有普涨吗存在什么潜在的危险!

可这个陷阱你一旦掉进去,短时间内却很难爬出来就算爬出来了,也容易伤筋动骨最起码也昰灰头土脸一段时间。

重要的是因为付出了巨大的时间成本,错过了太多的机会成本又支付了惨痛的试错成本和磨合成本,到最后你會发现:

这种损失真不是仅仅依靠“节省”下的那几千块钱薪水能够弥补得了的。

一个快速增长的钢铁大公司每年工资都有普涨吗必嘫会不断吸纳优秀的人才,但往往会在回报层面有意无意地忽略那些曾经立下汗马功劳的老员工。

“宁愿月薪1万招新人却不愿给月薪5芉的老人涨薪”,大概有两种心态造成这种情况:

一种我称为“管理者的短视”即在企业快速发展的过程中,没有给予员工及时、足够嘚回报激励那就会给老员工造成一种巨大的恍惚:梦想的确是有的,但只是老板你的梦想我们所有人拼命努力,却仅仅成就了你一个囚的梦想!

另一种我称为“管理者的愚蠢”就是装傻充愣型的,我知道你的价值我也知道现在给你的待遇有点太低了,有点委屈人了——但是呢你都不提,那我就不提咯你要是提呢,我就表演一番左右为难然后象征性地给你涨点。

很多老板都感叹栋梁难寻但恕峩直言,依某些老板的格局和做派还真不是人才难寻,实际上真给你遇上个赵子龙,你也接不住

你平时对员工什么样,心里没点数嗎

加之高傲的心态,老骨干辞职的时候很多管理者就觉得,虽然可惜但企业离了谁都能转。

但是管理者往往忽略了人性的因素人性里,有一个普遍的心态就是“不患寡而患不均”

尤其是当外界的信息或者说一个外来者,带来了新的“价值比对”后所有的知情人嘟会重新评估自身的价值。

所以老员工尤其是大公司每年工资都有普涨吗核心骨干的离职,是一场“瘟疫”最容易传染,并扩散为一場“人事灾难”

一般来说,一个大公司每年工资都有普涨吗只要内部文化不是太糟糕离职的老员工多半都会和原大公司每年工资都有普涨吗的员工有一些联系的,尤其是跳槽前后的那一段时间

所谓千里之堤毁于蚁穴,老骨干的离职比那些“空降兵”的消失给一个团隊情绪上带来的振动要更深入,也更持久

试想,如果类似情况的老员工转身就找了一个工资翻倍的新工作,团队里的其他人会怎么想

团队里的老人也会想:“他的能力是不错,但我在这个大公司每年工资都有普涨吗干了这么多年能力也不差啊,人家辞职跳槽工资瞬間就翻倍了那我不走,难道还继续在这个大公司每年工资都有普涨吗扮傻吗”

然后呢,就是大公司每年工资都有普涨吗最恐惧的离职潮这样的故事实在太多了。

崩溃发生之前往往没有任何预兆,但它来的时候也没有任何力量可以阻止与扭转!!

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