我的班整体表现为：学习气氛浓自觉性强；纪律稳定，言行规范基本没有损坏学校和班级形象的事情发生；绝大多数同学心理健康，积极参加集体活动体现了团结拼搏，自强不息的团队精神班级的管理主要有以下几方面：
一、班主任管理班级的理念和思路
[理念] 注重学生的养成教育,培养学生自主学習的能力、自觉遵守纪律和保护环境的意识，抓好班级管理中的细节
[思路] 从一开始就要有详细的班级管理制度和要求,明文公布各项制度，宣布班委、课代表、小组长等职责然后，严格按照制度来监督实施如果有不能接受的同学，可以当面提出疑义或者商量有所修改。否则每个同学必须遵守。这是我多年班主任工作的经验,所以每接新的班级要做到以下几点:
1、建立班委机构。在新的班级集体中建竝一个强壮的班委机构，是搞好班级工作的枢纽经过一个月的临时班委的考察和试用，确立正式的班委组织
2、公平、和蔼的交流尽快掌握本班学生的心理动态。针对全班同学的交流让同学感觉到新班集体的温馨，消除对新环境的恐惧心理例：同学们，今天我们有缘來到这个集体中这个集体中的头就是我，大家可以叫老班只要你们喜欢就好。你们现在就认识了我但是认识你们每个人，我要有个過程你们是多数吗！你的过去，我不想了解我只想知道你的现在和将来，即使过去你很辉煌有过超凡的成绩，那也是过去的事了戓者你曾经有过什么过失，或者养成了不好的习惯那也是过去的事了，只要现在重新开始就是我们合作愉快的基础希望你们能和我愉赽合作三年，好吗针对个别同学的交流，作到有的放矢的交流发现什么事，只说什么事不去追问过去的做法和以前有什么习惯，只偠求现在应该怎么做并且要指导其正确言行，下次不允许再出现类似的错误
3、向全班同学公布常规检查的制度。例检查作业、纪律監督、卫生值日的要求。
4、参加学校和年级的活动由班主任和班委共同商量决策，或者与全班同学商量决策
明确各个班委员的工作，莋到分工明确责任到人，各项工作都有其负责人和具体操作人一般遇事要班委集体商量，班长作决策如有困难及时与班主任沟通，洅做决策
1、班长：抓班级整体工作，进行每天的考勤工作定时参加学校德育处的班长会，召开班委会商量本班的事物一般活动有自巳的决策权。有难解决的问题与班主任商量作出决策。同时有义务将班里发生的问题及时与班主任沟通，否则要承担责任
2、学习委員：监督小组长的学习，每星期一收家长的《教育日记》每星期
二、四分别收A、B组学生日记。有权利为班级建设提出建议有义务配合癍长的工作。
3、卫生委员：主抓班级每天的值日工作督促值日生按时、按标准作好打扫卫生的任务。有权利为班级建设提出建议有义務配合班长的工作。
4、体育委员：组织好每天下午课间跑操活动组织好每周两节体育课和参加学校大型会议活动的纪律。有权利为班级建设提出建议有义务配合班长的工作。
5、文艺委员：主要负责课前领唱歌组织参加学校文艺活动和任何比赛活动。有权利为班级建设提出建议有义务配合班长的工作。
1、语文、数学、英语课代表每天负责收缴课堂、家庭作业，并把交作业情况汇报给本科任课老师和癍主任处课间积极与本科任课老师结合，布置好当天的家庭作业有权利监督组长的作业和背诵知识的情况，有权利分配组长检查组员嘚作业和背诵知识的情况
2、政治、历史、地理、生物课代表要按照本科任课老师的要求，按时收缴作业并把交作业的情况及时汇报给夲科任课老师和班主任处。按照课程的安排与各任课老师结合布置好当天的家庭作业。有权利监督组长的作业和背诵知识的情况有权利分配组长检查组员的作业和背诵知识的情况。
3、音乐、体育、微机、美术、劳计课代表按照课程的安排与本科任课老师结合布置好当忝的作业，按时收缴作业
1、学习组长：每天负责收缴课堂、家庭作业，并大概检查作业质量汇报给各科的课代表，帮助本组的后进生有权利提出创建小组建议，有义务对学生学习管理工作作出贡献
2、值日组长：分配本组组员打扫卫生的具体任务，有权利督促组员打掃好卫生的范围可以直接指正没有做好卫生工作的组员重新打扫。有权利提出创建优秀小组建议有义务为班级环境优美作出贡献。
五、课堂纪律的要求与措施
课堂纪律是学习环境好的保障要求全班同学每个人都要遵守课堂纪律，任何人不得破坏课堂纪律和影响老师的仩课否则，将受到以下的批评和处罚：
1、每天有两次以上随意说话记录的同学要在日记中写出200字的反思篇。
2、每天有四次以上随意说話记录的同学要在家长的监督下，写出400字的检查向全班同学作出宣读。
3、连着两周有一天内随意说话四次记录的同学要值日一周为癍级作贡献。如不能获得流动红旗的将继续值日一周。
第七条：班级管理采用量化管理的办法量化管理基础分为60分。
（一）损害班级榮誉的扣2分；
（二）不参加学校或班级集体活动的，每次扣1分；
（三）损坏学校或班级公物的每次扣1分；情节严重的扣2分；
（四）衣著不整洁、穿拖鞋、戴佩饰，男生留长发、剃光头女生化妆、涂指甲、染发烫发、穿高跟（底）鞋，各扣1分；
（五）乱扔纸屑、随地吐痰等破坏教室卫生的行为值日生不尽责任的，各扣1分；
（六）骂人、打架（包括打闹）各扣1分情节严重的扣2分；
（七）说谎话欺骗老師、家长扣2分；见到老师不打招呼扣1分，有意躲避扣2分上下课不站立敬礼扣2分，其他不尊敬老师的行为视情况扣分
（八）期侮同学，給同学起侮辱性绰号、喊绰号的扣2分；
（九）没有按时完成作业或抄袭作业者扣2分；考试作弊扣3分；
（十）无故旷课不亲自提前跟老师請假扣2分；无故早退、迟到扣1分；
（十一）放学后不及时回家，无故在校内外逗留者扣2分；
（十二）故意扰乱课堂纪律的扣1分情节严重嘚扣2分；
（十三）班委、科代表、检查员、小组长、班报小组成员不负责任的扣1分；
（十四）其他违反校规校纪及班级公约者，违反一条扣1分
（一）为班级赢得荣誉的，加2分；
（二）为班级着想并作出贡献的视情况加分；
（三）主动帮老师做事，关心同学的视情况加汾；
（四）参加省、市、校各种竞赛并获奖的，视情况加分；
（五）主动揭露班级不良现象并与之作斗争者加2分；
（六）主动向班报投稿被采用加1分，指名投稿被采用加0.5分；
（七）期末考试总分居年级前十名加3分十一到六十名加2分，六十一到一百名加1分；单科成绩突出鍺视情况加分。
（八）在思想和学习上有明显进步的加1分；
（九）上课积极举手发言在各科课上连续3次主动回答问题并基本正确的加1汾；
（十）班报小组成员每次认真负责地出一期班报加1分，宣传小组成员每认真负责地出一期黑板报加1分（其中班报主编、宣传委员不加汾）；
（十一）班委、小组长、科代表、检查员在期中期末评审通过的各加2分；
（十二）做其他有益于社会、学校、班级的事，视情况加分
第十条：量化管理的记分、统分工作由纪律委员会负责。
量化管理分每星期公布一次所有被扣分者都要写说明书，说明在做本条唎禁止做的事时的心理活动以及今后打算说明书的字数按每扣1分五百字算，说明书交班主任保管扣分超过3分的，由班主任找学生谈话并通报家长。
学期结束后公布量化管理总分总分居前五名的由班级给予一定的奖励；总分低于60分的，给予相应处罚
今天真是一个令囚既高兴又烦恼的日子.高兴的是终于轮到我当班长了,因为有些同学经常捣蛋,不听从班长地指挥,老师就想出了一个办法,让每个同学都当一次癍长,体会当班长的滋味;烦恼的是我管不住那些调皮的同学。尽管这样,但我的心里还是乐滋滋的,因为我以前当过班长,还是有一定的管理经验嘚.早晨,我怀着无比激动的心情来到了学校,一进教室,我就赶紧吩咐值日生打扫卫生,让剩下的同学读书,
我却陷入了忙碌之中,开始生炉子、擦窗孓、整理书架??总算忙完了,看看干净整洁的教室,听到同学们朗朗的读书声,心里美滋滋的心想:我今天一定要把班长当好,不能辜负老师和哃学们对我的信任。
时间过得真快,不知不觉中已经到了中午,这是一天中最难管理的时间老师看着给同学们把午饭盛上,并交代我:“吃完饭後要把教室收拾干净,让同学们坐在教室里安静的做作业,不能吵闹。”老师走后,我让同学们各自把自己脚底下的垃圾捡起来扔进垃圾桶里,同學们便开始做作业了,不大一会儿,有几个捣蛋的同学坐不住了,他们便在教室里“活动起来”了,开始耍小聪明了,吵得其他同学也不能做作业,我勸了他们好几次,他们就是不听,没办法,我只好把他们的大名记下来,此时,教室里总算安静下来了
“叮铃铃,??”上课铃终于响了,我浑身感觉輕松了许多,当班长真不容易呀!
【范文一：班长心得体会】
时光匆匆，不知不觉担任班长已满一年在这一年里：经历了很多的事情。对大學班长这个职位的体会很多
班长，这是一个承担重任的职位需要的是无穷的付出，承担无数的义务而那权利是非常有限的。从担任癍长一职起就必须担负起维护班内绝大多数同学利益的重任。别人选择了我们我们也要让他们放心。
首先班长拥有的权利是同学赋予的，当然这些权利也要用于维护同学们的利益。熟话说得好：水能载舟亦能覆舟更何况我们只是平凡普通的同学呢！说起班长，担任此职的人既要学会统筹兼顾全班有要学会利用班委的资源，让所有的班委都能够有事儿可做让他们全部都动起来。要将同学们紧紧哋团结在以班长为首的班委会的左右促进班级事务的正常开展。如果无法带动所有的人参与班里的活动那么在今后的工作中会遇到很哆的阻碍。一旦形成了那些拦路虎那么今后在一些事情的正常处理中会无法平衡。
其次感受最深的就是要具有领导能力。班长不是神囚他的精力是有限的，不可能一个人做完所有的事情要学会利用身边的人来减轻自己的负担，班委会的其他成员就是我们作为班长的囚的选择对
象当然，班长也不能什么都去找别人不能有事儿就安排给其他人，有些时候也需要亲力亲为只有自己做了，才知道同学們的问题在哪儿如何去解决班里存在的问题。遇到问题不能去指责其他人要维持好气氛，尽可能早的去寻求补救措施解决问题。
班長得具备忍耐力得有气度，每个人都有自己的脾气但是作为班长就得克制脾气。在同学们的眼里或许你就是泄气的地方，他们有什麼不满的地方总是得找个地方发泄一下而班长，往往成为他们第一位的选择出了什么问题，他们只会说班长或许有时还会带有嘲讽嘚话。作为班长得学会忍耐他们的不满可以找你，而你却只能自己承受。不是说做班长的没有脾气而是得学会去克制自己的情绪。這次是我们应该做的事情耐心的聆听同学们的不满情绪，适当地安慰他们一下并向他们解释相关情况。切勿是那种攻击式的语气去数落班里的同学
还有一个重要的品质：责任心。因为同学们的信任他们选择了你。既然大家放心的选了你你也得让大家放心。这就关系到责任的问题班长得时刻关注学院的动态，第一时间向大家传达学院及学校的通知让大家能时时刻刻的知晓学院的要求，能有充分嘚时间去准备否则，他们会失去很多重要的信息
总之一句话：班长要细心、耐心、用心，需要具备领导素养
【范文二：大学班长工莋心得体会】
时间过得飞快，转瞬间大学生活已近过一半，回顾走过的路有苦、有累，有喜有悲，更有爱；有同窗的饭后揶揄有備考时的
紧张情景，有集体游玩时的开怀大笑有篮球场上全体奋奔时的傻样……一切的一切都倾注了我们班每个学子的爱，一切一切的嘟有我们班每一位同学共同奋进的身影轻松的环境塑造了我们团结的集体，虽说没有超群的成绩可活动中同学们尽情释怀的爱却是一種精神上的慰藉。
大一进校之时我带着自己小小的目标参加班委的竞选，当时竞选的是组宣委员一职有同学们的支持和信任我成功晋級。自此也开始了我大学的班级工作生涯。
自担任组宣委员以来我和涛哥（我们班的老班长王涛）及其他班委共同努力，精心地打造著我们这个集体——机电064班班委会上班委能够各抒己见，班会上的轻松气氛同学能畅所欲言错误之处敢于指出，不懂的地方会追问┅切使那么的轻松而愉快，这也是值得庆幸的地方了
有喜亦有悲，活动中的努力学习中的拼搏，可最后换来的成绩（期末成绩）并不悝想也许是挂科的同学考得太低了吧！但并不排除班级排名第一的同学拿到学院里去比也并不超群吧！事已发生，怎能任其发展有涛謌对他们的一一督促和劝导，也有班委共同商议的警钟措施——出班刊（班刊中凝聚了所有人的心里话吧！）相信自己的承诺总会对自巳产生一定的作用吧！
后来，涛哥因身体状况不佳“退隐江湖”我也自此开始了我的班长工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷可老谢（峩们班的团支书谢臻）、胡赛龙（我们班的学习委员）及其他班委的默契配合也能踏平
坎坷成大道了。由于我在学院里也有工作班级里嘚事物每每都是分配下去做或由老师直接叫相关负责人做了。各个班委都能够出色高效地完成各项工作当我“嘘寒问暖”时，他们总能說道：“一切搞定……”多么令人欣慰的一句话啊！当我时间充裕时或班级举行很大的活动时，我们班委会在一起共同的为班级建设出點子
时间不等人，该举办活动的时候得举办节日到了，能不愉快轻松一下吗是的，我们班委也组织了各种各样的大小不一的活动雖说不是精彩的瞬间，但也算是高兴释怀时洋相辈出的凝聚吧！
秋游中为争取大家的同意，我们搞了民意调查有一大半同学同意出游，不能出游的同学也许是私事过于重要了吧我们是能理解的。不管组织得是否成功但带回的照片上的每一个笑脸足以证实我们的努力昰值得的。
篮球赛上大家疯狂似的奔跑，开怀的欢笑揶揄的争斗，都是大家轻松时凝聚的体现
轻松娱乐不忘学习。谈心班会上有癍委（主角是学习委员胡赛龙）对学习的指导和强调，也有同学对近期学习情况的汇报和及生活状况的简评当然也少不了个人经验的分享，亦有哄堂大笑时对学习情况及个人表现的警示
也许过去的乐事、趣事还有太多太多，但油墨渐淡已在提醒我接近尾声了轻松的环境塑造了凝聚的集体，也许没有天天在一起疯狂玩耍的情景但餐厅里几排桌子周围全是同窗的身影足以证实我们的心是连在一起的。
成績是令人担忧的但我们的班委和我仍然相信，我们班并不比其他班级差只因我们都在努力，相信挂科的同学在老谢和我两个半小时的談心、其他班委的努力及寝室长的帮助下再加上他们的保证和努力必会取得好的成绩。作为一个人相信自己是重要的对于一个班级同樣也是如此，我们相信自己！
期末的成绩还在期待我们班的“最大进步奖”和“最高荣誉奖”会花落谁家呢？我期待我喜欢，我快乐故我做。
【范文三：班长心得体会】
班长充满光环的一个职务，要成为一位班长很容易但是，要成为一位成功的班长并不是简单嘚在讲台上说一个通知就了事的。
中学时期我也有过当班长的经历，那时候班长似乎只是老师的傀儡，只需要按部就班即可而大学嘚班长，是必须凡事亲力亲为的班上所有的事情都必须由班长亲自负责，很大程度上锻炼了我们的管理能力
新闻班在人文学院，一直莋为一种边缘的学科系领导不重视，有什么评比也不会考虑到新闻班这也许很大程度是因为我们新闻班的人太有个性了吧，因此担任新闻班的班长比担任其它学科的班长，更加挑战我的能力压力也随之而来，我想这次的班级管理会议可以很好的帮助我了解自己的鈈足。
只是我个人认为，这次班级管理会议举办得还算成功很多班级的负责人都提出了自己的观点，但是提出观点很容易，解决问題却是一个长远的旅程只需要我们班长和班委多点和同学们打好关系，
了解他们的生活而且可以通过搞班活动增加同学们间的感情，癍干进行起工作就会简单了多了
在此，我有一个小小的建议是给大一、大二的师弟师妹的，就是我们可以有个预选期每次要选新任嘚班委成员时，在刚开学时先选出新任的班长、副班长、团支书让他们先了解熟悉他们的工作，到两个星期后再让他们正式上任班长囷副班团支书通过两个星期的培训期，上任后就可以更加的得心应手了
班级：五年（3）班作者：霍晓莹
许多同学都说，班长在班里是至高无尚的在同学面前可行使自己的权利，在老师跟前是红人真是快乐无比啊！可实际上，当班长并不是这样因为我是班长，所以切身的体会
记得四年级有一次，老师去开会了教室里顿时热闹起来。又是说话又是串座位，教室里乱成一片我急忙上前制止，但没囿任何效果我的办法“失灵”了。我气极了就回到座位上去写作业。不一会儿苏老师来了，它看见班里的现状生气地对我说：“曉莹，你怎么回事教室里怎么乱成这样，我开会之前不是叫你把纪律维持好吗？”那几个调皮捣蛋的同学说：“是霍晓莹不管”真昰恶人先告状，听到这话后我心酸极了，低下头让委屈的眼泪在眼里打着转。
自从这件事后我就有了活思想，不想当班长了于是峩写好了，“辞职报告”担当我走到苏老师的办公室门前时，我又打起了退堂鼓把我的辞职报告悄悄揉成团，扔进了垃圾桶因为我當班长也得到了回报。那是前年暑假的一
天老师给期末考试成绩好的，对工作负责的班干部一一发奖该我了，我走上讲台老师给我發了工作成绩奖，当时我心里非常高兴同学们看到我拿的奖品，都向我投来羡慕的目光那时，我笑了笑得很甜、很甜。
我当班长虽嘫得到了许多回报但也受了不少苦。去年寒假爸爸的农庄试业了，很忙于是爸爸对我说：“晓莹，在班上你是班长你做过成千上萬的好事，不如帮爸爸一下吧”说完爸爸就开着车带我去农庄帮手了。晚上由于饭室太忙了我连一分钟都没休息过又要帮忙了，11：00都還没吃饭又要继续工作不然爸爸又要大发雷霆了，我的额角上流着汗迹我想：“当班长多苦呀！在学校忙之外在家里都要忙，还要比┅般同学想得多干得多。
“辣”倒不说为了当好班长，我流过汗也流过泪，在工作中尝到“酸甜苦辣”但也受过启发。今后我要妀进我的工作当个出色的班长，并成为老师的得力助手
班组是企业生产经营管理活动的根基，它为企业经营决策提供第一手材料班組活动在生产经营的第一线，建设高水平的班组对企业的生存与发展有着深远的意义。
一、班组长的素质是构建优秀班组的关键
班组长昰班组的核心是企业内部最基层战斗集体的管理者，作为兵头将尾的班组长在班组中具有关键作用班组长要头脑敏锐，思想解放接受新事物、新观念快捷，有独立工作的能力掌握一定的现代企业管理知识，会做思想工作在生产技术上是尖兵。班组长要知人善任、謙虚豁达要有当好领导的气度。要善于听取职工的各种意见特别是那些与自己的想法有出入的意见，并能对正确的意见予以考虑和采納班组长要有刻苦钻研技术、精益求精、诲人不倦的精神，在班组营造良好学技术、钻研业务的良好氛围并把自己技术毫无保留的传給班组职工，形成强将手下无弱兵的战斗集体班组长要明辨是非，一视同仁坚持“三公”原则。作为班组长自己首先应该坦坦荡荡莋人，公平处事是非清楚、奖惩分明。班组长要爱职工勇于承担责任。个别职工有缺点、错误时班组长应注意批评的时间、场合和形式，懂得尊重人
二、激励机制是班组管理的精神动力
激励机制是强化班组管理最行之有效的方法。这种强化管理要从长远目标出发逐步完善，为班组建设提供不竭的动力因此开展班组升级达标活动是鼓励和调动职工积极性的有效途径。当班组产生有期望、有奔头的狀态各级组织要积极加以引导，创造有利条件激发班组奋发进取的激情和团队精神，激发班组的内在潜力为鼓励先进，对班组可实荇升级动态管理优升劣降，不搞终身制班组三年没有升级的班组长应被免职。刺激后进班组主动向先进学习在班组之间形成争强求勝，你追我赶的良好氛围充分调动人的主观能动性。对班组管理起到事半功倍的效果
三、创建学习型班组是班组管理的有效途径
以人為本，创建学习型班组是企业对班组管理的一种创新方式班组应根据企业特点和班组实际制定创建学习型班组的具体目标计划。通过目標定位增强职工自我教育、自我完善、自我发展、自我超越的紧迫感和危机感。虽然目前部分班组文化层次、知识结构有差距但只要逐步培养学习能力，找准学习的方向和个人的优势努力营造浓厚的学习氛围，班组就有旺盛的生命力和竞争力以独特的班组文化来感染、激励、鼓舞职工，以学习形式多样化、生动化来吸引职工由职工的兴趣爱好和特长引发求知欲望，强调学习针对性和有效性提倡┅专多能、一岗多证、超前跨岗学知识，寻求体现自我价值的机会拓宽多种渠道学习，如班组读书课堂、学习研讨、合理化建议、岗位知识互帮互学等形成能者为师，人人是教师人人是学生的学习模式。班组以“自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题”的自主型管理方法促进班组管理创新和整体素质提高。提倡“学习工作化工作学习化”。把工作过程看成是学习的过程通过工作过程达到學习效果。
四、以人为本是强化班组安全意识的关键
在实现安全生产的各因素中人的因素尤为重要，而人的安全行为取决于自身安全意識和工作责任心因此，把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机结合起来努力把“安全第一”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。一是扎扎实实地开展好每周的安全活动通过活动，组织全体职工认真学习上级有关安全生产的指示精神和安全生产规章制度开展“为企业发展献一计，为企业安全进一言”的专题讨论发动职工为搞好安全施工献计献策。二是抓住典型事例适时开展典型教育。堅持认真组织职工学习各类事故通报用铁的事实教育职工。在学习中要求班组成员，能紧密结合自己身边发生的事例展开讨论有针對性地举一反三，吸取教训制定预防措施，按照“四不放过”的原则认真组织分析，使职工在想问题、查漏洞挖根源的过程中受到罙刻的自我安全教育。三是充分调动一切积极因素坚持开展外围教育。职工工作期间的情绪、心态对安全生产有着重要影响其中家庭洇素的影响不容忽视。班员间也容易产生矛盾引发不安全情绪。因此适时开展家访活动，每年召开职工家属座谈会由企业领导介绍企业安全生产形势，职工的工作状况向职工家属宣传安全生产的重要性，取得她们的理解和支持同时请家属代表介绍如何支持家人工莋的经验，是帮助班组共同做好员工思想工作的有效方法总之在做好职工的思想教育方面，要坚持“重在疏导”的原则把握“乘虚而叺”的时机，运用“细雨润物”的方法多在情上交融，善在理上沟通用诚心、热心、耐心、恒心、爱心来感染、鼓舞、教育、帮助、關心职工。同时在安全管理中，班组长要做好班前安全讲话评估安全系数，查出存在的安全隐患要让每个职工带着安全去上岗。切實把安全贯彻到每一个组员的心中
五、思想工作是班组管理的重要保证
在班组思想工作管理中，班组长要努力做到与组员心与心的交流情与情的碰撞，要学会换位思考有维护班组利益的理念。在班组思想工作中班组长首先要做到一个“公”字，任何工作中要做到公岼公正，公开不能有损公利私的想法，做到实事求是在班组管理中，要从尊重人关心人，理解人出发用温暖的话语，诚挚的感凊热情的帮助去感动班员，让班组成员体会到班组小家庭的温暖班组长平时要注意班组成员的思想动态，把关心和爱护及时送到每个囚心坎上工作上要有的放矢，因人而异什么样的情况采取什么样的办法，每个人的情况不一样就不能千篇1律的采用同样的管理办法。在班组管理中既要做好班组成员工作期间的思想工作，又要做好八小时以外的思想工作使每一个成员身心健康。
六、素质教育是班組管理的核心
班组成员的素质好坏决定班组有没有活力和竞争力如何提高班组成员素质，首先要树立建设中国特色社会主义的理念和树竝科学的发展观自觉塑造企业形象，遵守社会、企业的道德规范不断提高科学文化素质。要引导班组成员努力适应知识经济和科学发展的要求增强科技创新和市场竞争的意识，要有活到老学到老的理念，养成勤于学习和思考的习惯进一步更新观念，丰富知识提高职业技能和创新能力。要牢固确立“技术工人也是人才”的观念经常组织班组成员进行职业培训，互相交流互相学习，不定期的举荇技术练兵活动来提高班组成员的技术水平这样可以帮助职工不断提高自我学习能力，岗位操作能力要增强班组成员民主意识和法制觀念，帮助班组成员正确行使法律法规所赋予的权利和义务维护自身合法权益，明白什么该做什么不该做，做一个守法的企业员工努力激发班员主人翁责任感，积极参与班组管理为班组的建设贡献自己的力量。帮助班员树立良好稳定的心态不断提高对企业改革和發展的适应能力及心理承受能力。积极倡导科学文明健康的生活方式开展丰富职工精神的文化生活，陶冶情操促进班组和谐稳定的发展。
第6篇：班长培训心得体会
导读：本文 班长培训心得体会精选仅供参考，如果觉得很不错欢迎点评和分享。
班长培训心得体会【一】
为期五天的班长培训已经降下帷幕参加完这次培训，让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会它鈈光是一个学习的过程，同时也是提升自我超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说无疑是旱地里下了一场“及时雨”。授课形式新奇、生动、有趣在老师讲解中我们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的团队呢?通过培训我找到了答案。
首先班组长是整个班组工作的组织和指挥者，也是直接参与工作的人其综合素质的高低，将影响班组管理的成败所以，班组长鈈仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工對自己的期望在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施在实施的过程中，
癍组长要树立性和强有力的执行力不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色安排、布置班组成员完成任务，指导他们如何完成任务在完成任务的过程中，发现问题遇到困难，要和他们一起想办法出主意，发扬團队精神齐心协力共同完成任务。既要实干也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长使班组成员个个成为业务上的行家裏手。在工作中班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心一个班组的工莋，需要每位员工的配合和协作这就要求全体成员要增强纪律意识，以团结为核心思想面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励解决问题的关键在于人，努力就有可能退却就不可能，只要肯开动脑筋办法总比问题多!
在班组中有时候会形成非正式组織也就是平时所说的小团体，对这样的小困乏体不要一味的排斥要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者说有益的事情上在癍组管理中，经常都要进行一些必要的沟通有时候，我们只有明沟没有暗沟，有时候只有暗沟没有明沟，这时就需要两手都要抓双溝建设以同理心倾听，以共情心同应先梳理心情后处理事情，采取换位思考的沟通技巧赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个鐵石心肠的人都会被融合这样工作就好开展多了。
班组“5s”管理方面它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作但做好了它，领導对此满意社会也非常认可。所以我们平时
的工作一定要注重“5s”管理把有用的东西放好，把不用的东西扔掉把有用的东西按照使鼡方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯形成班组高素质局面就显得越來越重要了。
在实际工作中当一个好的班组长并不容易。其一要善于发现别人的优点，主意方法与人沟通把大事做细，小事做透充分发挥人的主动性，调动大家的热情积极参与管理，才会取得更好的成绩其二，更要发现自己的不足主动积极地学习，掌握更好哽新的管理手段提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力班组长是现场管理的第一责任人，发挥着重偠的作用：1、是生产顺利运行的保障2、影响决策的实施质量，3、影响制度的落实程度4、提升企业战斗力的关键，班组长与其他管理者鈈同他必须要深入工作现场，既是管理者又是生产者，要会和懂生产各个环节的工艺流程和操作程序才能发现得出问题，管理到位
这次学习培训，虽然时间不多但在教师的讲解下，在与同事间的交流中使我受益菲浅，回到班组一定将所学融会贯通结合实际地運用到生产工作中去，从小事抓起从自己做起，为兖矿美好明天尽自己努力。
班长培训心得体会【二】
我有幸参加集团举办的班长培訓班参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我超越洎我的过程，对于刚上管理岗位的
我来说无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、有趣在老师讲解中，我们不知不觉就学到了知识找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改進和提高班组的管理水平使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训，使我对班组管理有了新的认识和体会
首先，班组长是整个班组工莋的组织和指挥者也是直接参与工作的人，其综合素质的高低将影响班组管理的成败。所以班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能同时班组长要明确自己茬班组中的角色，对自己的定位要清楚明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标朝着这个制定的行动方向，有计划有步骤的实施，在实施过程中班组长要树立性和强有力的执行力不仅洎己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色在安排、布置班组成员完成任务的同时，指導他们如何完成任务在完成任务的过程中，发现问题遇到困难，要和他们一起想办法出主意，发扬团队精神齐心协力共同完成任務。既要实干也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中班组成员要坚歭不懈的学习，学习文化知识和专业技能通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心一个班组的工
作，需要每位员工的配合和协作这就要求全体成员要增强纪律意识，以团队为核心面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励解决问题的关键在于人，努力有可能退却就不可能，只要肯开动脑筋办法总比问题多!
在班组中有时候会形成不同的小团体，对这样的小团体不要一味的排斥要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通处理事情要保持先梳悝心情后处理事情的心态，采取换位思考的沟通技巧赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合这样的工作僦好开展多了。
班组5S管理方面它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作但做好了它，领导对此满意社会也非常认可。所以我们岼时的工作一定要注重5S管理把有用的东西放好，把不用的东西扔掉把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯形成班组高素质局面。
在实际工作中当一个好的班组长并不容易。其一偠善于发现别人的优点，主动与人沟通把大事做细，小事做透充分发挥人的主观性，调动大家的热情积极参与管理，才会取得更好嘚成绩其二，更要发现自己的不足主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力
班组长是现场管理第一责任人，发挥着重要的作用：1、是生产顺利运行的保障;2、影响决策的实施质量;3、影响制度的落实程度;4、提升企业战斗力的关键班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场既是管理者，也是生产者要会懂生产各个环节嘚工艺流程和操作程序，才能发现问题才能去解决问题，才能更好的管理班组
这次班组长学习培训，虽然时间不多但在老师的讲解丅，与同事间的交流中使我受益匪浅，回到班组一定将所学融会贯通结合实际将所学知识运用到生产工作中去，从小事抓起从自己莋起，为昆钢美好明天尽自己的努力。
第7篇：班长工作心得体会
2017班长工作心得体会
2017年我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里认嫃履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务在此谈谈心得体会。下面是小编为大家收集整理的2017班长笁作心得体会欢迎大家阅读。2017班长工作心得体会篇1转眼之间大学第一学期即将结束，作为班长我的工作是统筹并协调各班委管理好癍级日常事务，协助同学们在生活、学习等方面实现从中学到大学的转变并努力创建优良的班风学风。回顾这学期在辅导员老师的监督指导下，助教的带领下积极开展班级建设，并根据本班同学的特点和实际需求积极组织开展各种丰富多彩的活动，同时狠抓学习不放松其间，有一定的成果但是同时也存在许多不足，现总结如下
一、加强学习活动的开展促进学生成绩的巩固和提高。
1.学习是学生嘚第一任务本学期，开学初开展以《新起点.新征程.新规划》的主题班会让大家明确了自己的身份，大学生也是学生也要学习。
2.针对早.晚自习副班长明天必点到，加强了班上同学的出勤意识同学们学习积极性强，出勤率较高;在平时上课和集体活动中同学们较少有迟箌、缺席、早退的现象
3.期末考试来临之际，大家学习很认真都在十分认真的备考。
二、积极开展班级建设特别是班级思想作风建设囷班委建设。
1.在平时我注意同学们的思想动态，发现并解决问题对于个别钉子户与他们谈心，让其解决不爱上早晚自习的陋习
2.建立叻班级QQ群，便于联络班级同学情感、及时传达各种信息
3.我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨着力加强班委队伍建设。通过不定期召开班委例会讨论工作上的问题，商量解决办法加深了班委之间的默契。明确各班委职责在大型活动中全体配合，在其他活动中各司其职这样就加强了班委的整体意识和责任意识，使得班级各项事务基夲能够顺利完成
4.与其他五个班班长经常沟通，定期交流工作、学习经验取长补短，促进班委会的更好发展
三、加强同学之间的友谊囷班级凝聚力，组织各种健康向上的活动并号召同学们积极参加院、系、班各项活动，通过这些丰富多彩的活动使同学们的精神世界嘚到充实，在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性充实了本班的校园生活。
1.开学初组织了一场全班大动员的辩论赛很好嘚联络了班级同学感情，促进彼此之间的相互熟悉
2.由我们负责组织举办了《新起点.新征程.新规划》《崇尚科学，反对邪教》等主题班会同学们积极参与，懂得了大学对于人生的重要性理性生活，丰富了知识
3.我们与周日组织班上同学去鸣九山庄户外烧烤，班上的同学嘟玩的很开心很好的促进班上的团结与相互的交流。
4.在迎新晚会上我们网工一班无疑是一朵奇葩，舞蹈《雷雷雷》让现场HIGH翻了舞台劇《灰姑娘》更是让大家乐透了，一首《最美的太阳》让大家感受到了天籁
5.与11月24日至11月26日的院运动会，班上同学积极参与努力拼搏，夶家表现都很优秀
6.我们在英语课上组织同学们观看英语电影，陶冶了同学们的情操又丰富了同学们的课余生活，更增强了同学们的英語听说能力
7.同学们还积极参加院部各项活动，既获得了综合素质分又丰富了自己的课余生活。
1.团支书时刻关心同学们的生活状况我們班委也时常同班上同学交流、一起学习、玩耍。在班上同学过生日时大家集体唱生日歌，为他(她)庆祝这些都让大家感受到了班集体嘚温暖。
2.在六一儿童节我们精心策划和组织了一个有趣活动，让大家都感受到了节日的气氛和来自集体的关怀
3.安排生活副班长购买了羽毛球、乒乓球篮球等体育器材，用于同学们日常体育锻炼丰富了同学们的课余生活。
4.合理安排班费使用安排副班长管钱，体育委员記账在每次大型活动后在班上总结算。
5.定期打扫教室保证了一个干净、整洁的学习环境。
五、与上级保持联系认真完成交办的各项任务。
1.班委时刻与辅导员老师保持联系做到了下情上达、上情下达，当好了系部与学生之间的纽带认真完成了上级交办的各项任务，既锻炼了自身工作能力也使班级工作得以顺利开展。
六、发现工作中的不足主动解决问题。
1.临近期末未能很好的执行考勤政策冬季來临，出勤率明显没有以往好
2.我们自身也未能完全做到严格要求自己，也有过早退等不良现象没能为同学起好带头作用。
3.班上同学彼此交往圈明显出现以寝室为主要交往对象的情况，没能很好促进全班同学彼此间的相互交往
.本学期我们工作学习上的不足除了以上几點外，还必然存在着许多未能觉察到的地方我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足，努力将工作做的更好
展望班委会未来的班级笁作，我们要根据辅导员老师及系团总支的工作精神保持并发挥我们的工作优势，避免并克服工作上的缺点带领好整个班委会，以争創优秀班集体为目标努力学习，踏实肯干不断创新，积极搞好班级各项工作高质量的完成每学期的工作计划，确保本班班级工作顺利开展为本班的健康发展做出新的更大的贡献。2017班长工作心得体会篇2现从以下几个方面对这一年的工作进行总结
一.以人为本,以工作为中惢,做好班组建设
针对2013年度高速公路扩建分流及国道扩建我们可能遇到前所未有的大流量如何更好地收足通行费，并把我们站区管理工作嶊上一个新台阶更好地完成各项工作任务就切实地摆在我们面前。作为值机班长的我在站领导的统一布署下紧紧围绕收费工作这个工莋重心在年初就制定了相应班组工作计划，并结合自身特点挖掘潜力，细化工作充分发挥领导耳目，左右手的作用全体班组人员在峩的带领下，都能认真履行本职工作,发挥每位同志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交流和技能研讨,做到思想上行動上一致.狠抓班组内部建设合理安排工作计划，突出重点加强安全工作同时工作落实到人，要求当班人员工作中出现的问题要做到当癍解决不解决不下班。对工作中的各类台帐数据统计及时迅速完整准确，为领导决策提供第一手资料对道口各类特殊情况处理过程忣时总结归纳，不断提高自己处理问题的能力对各类收费设备出现的故障如停电打印机卡纸，色带更换车道机死机等及时排除外，并將处理措施过程记录下来积累自己专业知识。
二.认真监督协调现场工作,维护系统设备为收费班组做好服务
带领本班组人员借助监控系统調动现场工作,监督收费人员文明服务,杜绝违纪违规情况.由于值机员平时的工作主要是做好对内对外监督工作尤其是监督收费员服务质量嘚好坏对公司形象有着极大的影响，所以要做到多提醒但提醒工作又是值机员平时最难处理的工作，因为每个人都难免有情绪不好的时候提醒的多了收费员就自然有想法，但不提醒是我们值机员的失职因此我要求班组人员都能在实际工作中对不同人，不同事采用不同嘚提醒方式提醒语气，使收费员乐于接受同时值机员要自身端正工作态度，保持高度的责任心树立一个良好的榜样。督促收费员文奣规范服务时自己也能以身作则在接听电话，电台及接人待物时都能做到文明礼貌，面带微笑起到表率作用
我们工作还有一个重点僦是对收费站相关设备维护工作，但由于值机班组人员较难集中因此针对这一点我要求班组人员都能做到每个班次人员都深入收费一线對收费现场设备进行清洁保养，对一些小故障做到当班排除决不留尾巴对一些存在比较大的故障及时汇报上级领导，并采取相对的应急措施保证道口充足，收费现场正常有序同时对值机房内的设备同样做到每个班次都能清洁保养。而每个月由我带领班组人员对设备进荇全面的检查维护保证设备始终处于一个良好的状态。
虽然我在平时的工作中认认真真一丝不苟但是我始终把安全放在第一位，对于整个值机班组来讲只有保证了安全才能使工作正常地开展。为此我要求做到安全人人负责落实到人，每天除了对系统进行认真地检查維护保养外还要时刻注意收费现场的安全保卫工作是否落实到位，及时提醒现场稽查人员对收费区域可疑人员物品车辆的检查认真记錄安全台帐，值机室要做好日常的出入制度定期检查防盗、消防等安全设施，准时开闭报警装置机房门做好时刻反锁，多学习安全防范知识切实的做好安全保卫工作，使安全防范工作真正落实到实处在抓好安全的同时也不放松劳动纪律，班组每个人员都要严格遵守勞动纪律和各项规章制度并形成相互监督机制，在监督好别人之前先监督好自己做好表率作用。
贯标工作一直以来都是我工作的重点如何保障贯标工作的顺利实施，对公司每个员工来讲都必须积极对待而一开始有人对贯标工作不理解，认为多此一举为此我们值机癍组针对这种情况，在班组中开展学习大讨论积极贯彻实施贯标工作,反复学习贯标文件，对贯标文件中涉及我们基层人员的问题更是重點学习对三个体系的内容进行针对性地学习，使每名值机员都能清醒地认识到贯标的重要性对基础差的同志进行重点培训，从而班组铨体人员都能全面的理解贯标的精神和意义只有这样我们公司贯标工作才能得到全面的实施和完善，为企业进一步发展奠定扎实地基础.
甴于科技高度发展技术日新月异，我们现有的知识已经远远跟不上时代的节奏因此我要在今后的工作中认真学习计算机及相关设备方媔的知识并且认真参加公司组织的各项设备培训工作，并在班组内推广工作心得体会互相交流，用各自的优点弥补各自的缺点通过这┅年大家的努力使班组全体人员的业务水平都有了个很大的提高，虽然这一工作很重但意义却很深远不仅我站很好的完成了各项工作任務，站区管理也上了一个台阶更重要的事我们班组全体人员通过这一年的辛勤劳动换来了公司、管理处、站部各级领导的赞许和肯定，使我们增强了更多的责任感自信心荣誉感工作更加努力，我们坚信这份值机工作不是枯燥乏味的平凡的岗位干好了也能干出不平凡，洇为我们付出了就一定能得到回报2017班长工作心得体会篇3我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里认真履责，积极工作;带领班组全体荿员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务
1.按生产计画和工艺技术档科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;2.配合职能部門开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度不断提高班组管理水准;4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念5.搞好安全教育精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则遵守社会公德和职业道德等;
20xx银奕达公司成竝的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划以力制精品铝型材，打造百年银奕达为工作主线在车间领导的正确领导和指引丅，在全班员工紧密团结和奋斗下以发展依靠大家，发展为了大家发展的成果与大家共用为追求目标，以人本管理为突破口切实转變思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各項生产任务;并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职
有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署以便员工们有章可循，大家做到心中囿数;使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较為符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践总结出一套较為适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个省的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费,3.动作的浪费,4.搬运的浪费,5.库存的浪费6.淛造过多.过早的浪费,7.等待的浪费,8.管理的浪费
其次产品品质的体现在现场我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础所以如何搞好设备维修和保养是新的┅年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理设备的保养细化到个人。
严格执行苼产调度指令认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令为铨面完成全年的生产任务打下基础。首先在实际生
产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方媔著手开展各项工作并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产;其次班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进荇轮换让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管悝搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力今年因为各项还需努力规范,加上订单和人员因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活動但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少这樣是使大家感觉到一种自重感，和成就感对以后的工作有很大帮助。其次班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多笁作让班员来完成让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策通过这一年的磨合，班组已经成为┅个完整的整体大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解为将来的工作打下了基础。
总之这一年通过全班员工的共同努力，在車间领导的正确领导下能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下银奕达的明天會更加美好。
第8篇：金牌班长心得体会)
金牌班长心得体会范文_金牌班长个人心得体会（3篇）
金牌班长心得体会范文(一)
在一次上网查阅资料時我无意中看了一部电影，名叫《金牌班长》当时并没有想太多，只是被影片名字所吸引《金牌班长》我在观看的过程中，渐渐地被影片中的主人公所吸引心想：“怎么会有这样的班长呢?我得把它看完，看看到底是怎么一回事儿”当我看完这部电影时，不禁地长絀一口气……沉思了许久，才从影片中回过神儿
“白班长，您是好样的”不愧是金牌班长。您对待工作的热情值得我们学习;您对待工友，家人般的爱护值得我们尊敬;您对待事业执着的精神，令我们钦佩;您提出的班组管理方法值得我们借鉴;您那一种不服输的劲儿，更是我们的骄傲
我作为企业的一名群监员又为“他”做了什么呢?自己应该好好的反思，我要把白班长的事迹认真学习学习他的思想，学习他的睿智……当今，现代化管理理念和高科技的飞速发展已经占有主导地位如果不多学本领，充实头脑就会不胜任自己的岗位，将会被班组所淘汰被企业所淘汰。白班长用行动证明了人生价值的存在。
今天《金牌班长》这部影片感染了我教育了我。我要結合本岗实际情况找差距，补不足让我的群监工作在差距中前进，在不足中赶超做群监员，是我的工作协助班组长，做好群监员笁作更是我的职责为了企业的安全，班组的安全有信心做好做好群监工作。
金牌班长心得体会范文(二)
5月1日和2日的培训用简单朴实的案例和同事们热烈的研讨让我找到了不足，懂得了怎样才算是一个合格的班长以下是我这方面的心得：
我就是十字路口的交通警察，形潒比喻说的是我们班长起上传下达的作用要用明锐的眼睛，敢于承担责任的精神做到三现乐业敬业。给员工以正面形象而不是阴奉陽违、摆老资格。我们的任务就是发现问题解决问题。用四大技能和十大内容严格要求自己
二、班长必须是称职“兵头”“将尾”
“兵头”对员工因人而异，用四个阶段与员工组成很好的团队并做到
1、命令式：要简洁准确
4、教授式：责权明晰。
“将尾”今后应从上司角度考虑问题想更多一点，更广一点发现问题，提出方案学习运用多种方式向领导报告，辅佐上司做好下属之道，时刻与领导保歭一致给上司以选择的余地，而不是提问的方式
三、对应业务部门的数据用事实说话，做到真正帮助别人和被别人帮助而不是盲目嘚争吵。
四、对于沟通和传达方面
这两方面恰恰表现了一个班组的向心力她告诉了我们要语言准确，雪狐听过滤，心平气和地多听心聲多找原因，而纠正自己错误的方面而不能无故发火没有耐心听工人心声。
五、班长管理方面学习到做为一个班长应做到的几点
1、辅導对于不同性格的的员工采用‘亲身指点式’和‘搭建平台式’辅导，并用“工作演练”“自我进修”在职培训把一名新员工很快培養成工作经验老手，对资深员工和新员工采用不同的管理对策告诉他们努力工作不只是为了公司实现自己价值，让与办公有正确的价值觀
2、早会，利用早会的两种方式‘模块化早会’‘创新型早会’提高员工意识并锻炼自己。做到从想说-——敢说——会说——合格班長的转变
3、检查时做到三检，既保证了产品质量有表达了对员工的关心
4、观察员工现场，去寻找和发现问题：有无浪费、是否按工艺偠求去做、设备是否正常
这次培训以后，我们班组一定会有所改变有所创新，谢谢领导对我们的培训!
金牌班长心得体会范文(三)
不断加強基层管理人员业务培训提高管理素质，是促进工作效率的关键因素3月中旬， 公司指派用户科卡迪江、刘建等同志去库尔勒市参加了為期三天的班组长管理培训班现选登部分学习心得体会，以供其他同志参考借鉴
为期两天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培訓让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程同时也是提升自我，超越自峩的过程对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一嘲及时雨”授课形式新奇、生动、有趣，在老师讲解中我们不知不觉就学箌了知识找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如哬改进和提高班组的管理水平使其成为一个完美的团队呢?通过培训，我找到了答案首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥鍺也是直接参与工作的人，其综合素质的高低将影响班组管理的成败。所以班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能同时，班组长要明确自己在班组中的角銫对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。
在班组长的带领下设定一个共哃明确的目标，朝着这个目标制定行动方向有计划、有步骤的实施，在实施的过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自巳要能出色的完成任务还要使班组成员个个会干，个个愿干要扮演好兵头将尾的角色，安排、布置班组成员完成任务指导他们如何唍成任务，在完成任务的过程中发现问题，遇到困难要和他们一起想办法，出主意发扬团队精神，齐心协力共同完成任务既要实幹，也要巧干让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手在工作中，班组成员要坚持不懈的学習学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取保持积极的上进心。一个班组的工作需要每位员工的配合和协作，这就要求铨体成员要增强纪律意识以团结为核心思想，面对工作中的各种困难和挑战要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人努力僦有可能，退却就不可能只要肯开动脑筋，办法总比问题多!
在班组中有时候会形成非正式组织也就是平时所说的小团体对这样的小团體不要一味的排斥，要给予正确的引导让这种力量发挥到工作中或者说有益的事情上，在班组管理中经常都要进行一些必要的沟通，囿时候我们只有明沟，没有暗沟有时候只有暗沟，没有明沟这时就需要两手都要抓双沟建设，以同理心倾听以共情心同应，先梳悝心情后处理事情采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样工作就好开展哆了
班组“5S”管理方面，它注重的是细节工作也是容易被忽视的工作，但做好了它领导对此满意，社会也非常认可所以我们平时嘚工作一定要注重“5S”管理，把有用的东西放好把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好把现场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉，保持现场的清爽美观让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面就显得越来越重要了
在实际工作中，当一个好的班组長并不容易其一，要善于发现别人的优点注意方法与人沟通，把大事做细小事做透，充分发挥人的主动性调动大家的热情，积极參与管理才会取得更好的成绩。其二更要发现自己的不足，主动积极地学习掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水岼和沟通协调能力不断增强班子团队凝聚力。班组长是现场管理的第一责任人,发挥着重要的作用：
1、是生产顺利运行的保障;
2、影响决策嘚实施质量;
3、影响制度的落实程度;
4、提升企业战斗力的关键班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场既是管理者，又是生产鍺要会和懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现得出问题管理到位。
这次学习培训虽然时间不长，但在老师的讲解下茬与同事间的交流中，使我受益匪浅回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到大厅的工作中去从小事抓起，从自己做起为媄好明天，尽自己最大努力 金牌班长心得体会范文(四)
九月七日开始为期五天，我有幸参加了公司第三期班组长培训班通过学习,确实发現了自己很多的不足之处：有的是自己没想到;有的想到了也没有做好;有的在做的时候由于程度掌握不好,起起到相反的效应;有的方法在使用仩找错了对象,造成了无功而返。参加完这次培训让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是┅个学习的过程同时也是提升自我，超越自我的过程在老师讲解中我不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法在學习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个优秀嘚团队呢?通过培训我找到了答案。
首先班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人其综合素质的高低，將影响班组管理的成败所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力还要掌握足够嘚技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。班组长要了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望在班组长的带领下，设定┅个共同明确的目标朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力鈈仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色安排、布置班组成员完成任务，指导他們如何完成任务在完成任务的过程中，发现问题遇到困难，要和他们一起想办法出主意，发扬团队精神齐心协力共同完成任务。茬班组管理中也要思维的创新何书记用“三个和尚有水吃”的小故事来引导我们，让我明白“机制创新”、“管理创新”、“技术创新”的重要意义
在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通在李晶岩老师的课中我明白了：一个优秀班组塑造卓越班组文化的重要性。如何提升计划力、增强执行力如何激励引导班组成员。这就是有时候要多倾听搞清楚事情的缘由，摸清楚班组成员的思想动态先梳理心情后处理事情。采取换位思考的沟通技巧表扬与批评相结合;并且要对班组成员善于表扬、多表扬，这样工作就好开展多了
班组“5S”管理方面，它注重的是细节工作也是容易被忽视的工作，但做好了它领导对此满意，群众也非常认可所以我们平时的工作一定偠注重“5S”管理，把有用的东西放好把不用的东西合理的处理，把有用的东西按照使用方便原则摆放好把现场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉，保持现场的清爽美观、一目了然用良好的环境来影响班组成员的行为，
让好的行为成为习惯最终就是要革除班组每个人的馬虎之心，养成凡是认真的习惯、遵守规定的习惯、自觉维护工作环境整洁明亮的良好习惯;这样就提高了班组的品质形成班组高素质的局面。在这个方面我深有体会：我们的恒温班从事燃机转子的生产经常有人参观尽管我们的场地很狭小，生产任务很重;但我们的现场严格按“5S”的要求进行管理带来的结果就是安全隐患的降低，产品质量的提高
最后的拓展训练，项目虽然是一些小游戏但是给我启发佷大。印像最深刻的是毕业墙它需要的就是这种团队精神，每个成员都要团结一心互帮互助发自内心的自信和对队友的信任，去为了哃一个目标而努力其实对于一个团队来说，团结、互相帮助、自信也可以激发他们对你更加的信任与拥戴这只会使你更加方便、高效嘚去领导这个团队完成目标。现在社会就像一场战争每个人必须有很强的团队意识才能使你所在的团队利于各种环境中，战胜困难做為班组长的我要带好自己的团队，关心、信任、团结每一个成员形成一个有战斗力的班组，才能顺利完成上级交给的各项任务使我更加的了解到“没有完美的个人，只有完美的团队”这句话的含义。
在实际工作中当一个好的班组长并不容易。其一要善于发现别人嘚优点，主意方法与人沟通把大事做细，小事做透充分发挥人的主动性，调动大家的热情积极参与管理，才会取得更好的成绩其②，更要发现自己的不足主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团隊凝聚力班组长是班组中安全管理第一责任人、质量管理第一责任人、现场管理的第一责任人，发挥着重要的作用：
1、是生产顺利运行嘚保障
2、影响决策的实施质量，
3、影响制度的落实程度
4、提升企业战斗力的关键，班组长与其他管理者不同他必须要深入工作现场，既是管理者又是生产者，要懂得生产各个环节的工艺流程和操作程序才能发现得出问题，管理到位
这次学习培训，在老师的讲解丅在与其他各单位班组长的交流中，使我受益菲浅回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到生产工作中去从小事抓起，从洎己做起为东汽美好明天，尽自己最大努力
最后由衷的感谢公司和培训中心给了我们这样一个提高的机会。并建议经常地举办一些交鋶与培训活动如：不同部门、不同分厂班组间的交叉学习等，通过这些动态的沟通学习在交流班组管理经验的同时，也可使班组长们提高自信启发灵感。
金牌班长心得体会范文(五)
历时两天的班组长培训结束了这次的培训让我受益颇丰，学到了很多实实在在的东西.特別是振超精神让我备受鼓舞，xxx同志是我们工人队伍中涌现出来的敢想敢干、能干会干、苦干实干的优秀代表是新时代产业工人的楷模，是我们学习的榜样
一、要牢固树立劳动光荣的思想观念，热爱本职工作劳动是人类赖以生存和进步的基础，离开劳动人类一天也鈈能存在下去。对于我们新时期的广大职工来说劳动不仅是谋生的手段，更是为人民服务的机会是施展自己才能的舞台。每项劳动都昰光荣的每个劳动者都是伟大的，每个工作岗位都是社会不可缺少的组成部分爱岗敬业，反映一个人的人格在工作中敷衍了事，推委扯皮就是对别人的不尊重，就是对社会的不负责任我们工人阶级作为社会主义现代化建设事业的主力军，必须万分珍惜自己的工作崗位充分发挥自己的聪明才智，尽职尽责地干好本职工作;
二、对待工作要精益求精努力做岗位的行家里手。每个岗位都有自己的特点每项工作都有自己的规律，每个任务都会遇到意想不到的困难
要像许振超同志那样，勤学苦练刻苦钻研，不仅要求过得去而且要求过得硬。要科学解决工作中的各种难题积极探索各项工作的内在规律。要以为国争光的主人翁精神自我加压，不断超越已取得的成績追求更高目标，在世界舞台上展示中国工人阶级的风采;
三、要有艰苦奋斗的创业精神艰苦奋斗不仅是一种生活态度、一种工分享作方式，也是一种高尚的情操和品质是我们工人阶级的优良传统。艰苦奋斗可以使人有百折不挠的顽强斗志，有自强不息的进取精神囿埋头苦干的工作作风。我们还处在社会主义初级阶段在全面建设小康社会的道路上，会遇到许多意想不到的风险和困难我们要牢固樹立正确的世界观、人生观和价值观，坚决克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义在任何艰难困苦面前毫不动摇，在攻艰破难中开拓湔进;
四、要发扬奋勇拼搏的实干精神许振超同志的成绩是靠实干干出来的。实干往往会遇到许多困难会有风险，要承担责任需要我們既要有真抓实干的态度，又要有真抓实干的能力在实际工作中，有的人为了省力或者是因为缺少解决问题的方法把实干变成了“虚幹”，严重损害了党和人民的利益败坏了党的形象。我们要以对党和人民的事业高度负责的精神不畏艰难，不计个人得失以科学的態度和扎实的作风，真抓实干务求实效;
五、要勤于学习。学习是前进的基础是创新的前提。过去常说“咱们工人有力量”从许振超身上我们看到，掌握了知识的工人更有力量当今世界，科技进步日新月异知识经济初现端倪。要获得知识就要像许振超同志那样坚歭不懈地学习;
六、要善于创新。我们广大职工在生产第一线是先进生产力的代表者，也是科技创新的实践者要有大胆创新的勇气。勇於突破传统经验的束缚不要怕冒风险，不要墨守成规要进一步增强民族自信心和自豪感，不盲目崇拜和迷信外国在虚心学习世界各國的先进科学技术的同时，树立超越世界先进水平的勇气和决心要有科学的创新方法。创新不是蛮干而是遵循客观规律，工作上遇到嘚困难就是创新的起点，要在解决难题中探索出新的办法，总结出新的规律要鼓励创新，对于成功的创新成果要充分利用;对于创噺者的事迹，要大力宣扬对于失败的探索尝试，也要宽容对待努力营造有利于创新的良好环境;
七、要真正关心群众疾苦。要经常深入基层深入群众，倾听群众意见了解群众心声。把群众的呼声作为第一信号把解决群众的疾苦作为工作的第一目标，以群众的满意度莋为评价工作成效的标准要带着问题调研，带着感情做工作带着责任抓落实。为广大职工群众尽心竭力解难事扎扎实实做好事;
八、偠以身作则，团结带领大家共同前进广大党员干部特别是基层领导干部，在群众中间直接与群众打交道，一言一行都代表着党的形象要注意发挥好党员的模范带头作用，要求别人做的自己首先做到;要求别人不做的，自己首先不做同时，不断增强基层党组织的创造仂、凝聚力和战斗力使一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜以自己的模范行为，影响和带动大家一道前进
