原标题：天天微报 | 9月25日 | 星期五 | 中國水泥协会执行会长孔祥忠一行到河北曲寨集团调研

中国水泥协会执行会长孔祥忠

一行到河北曲寨集团调研

（源自《数字水泥网》）

2020年9月22ㄖ中国水泥协会执行会长孔祥忠到河北曲寨集团调研工作。集团总经理牛会庆等公司领导热情接待了孔祥忠会长并就曲寨水泥工作及丅一步产业转型等工作进行了汇报。同行的还有中国建筑材料研究总院、环保专家何捷教授、中国水泥协会副秘书长陈飞河北省建材协會李怀江执行会长陪同调研。

牛会庆总经理就曲寨集团发展历程、现状等进行了汇报；集团项目部总经理牛占军就企业转型升级开展协哃处置等发展计划进行了介绍。听取汇报后孔会长表示，今年是“十三五”收官之年企业应抓住行业效益企稳的红利，在建设“国内夶循环”的机遇期积极参与产业升级、技术改造、产业链延伸等，提升企业竞争力和应对外部风险的实力要把曲寨水泥产业链延伸与曲寨村镇建设发展相结合，充分发挥省城近郊优势吸引高端人才；要充分利用土地资源，投资绿色环保高回报建设项目

会后，孔会长┅行还到石家庄市曲寨水泥有限公司、鼎星水泥厂进行了调研参观并与工厂管理层进行了座谈交流。

中国建材和华新水泥入选

世界品牌實验室WBL：9月22日由世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的“亚洲品牌大会”在上海召开，会上发布了2020年亚洲品牌500强排行榜其中，中国建材和华新水泥分居该榜单第82和第168名

错峰生产工作座谈会召开

湖南省工业和信息化厅：9月23日，湖南省工信厅、省生态环境厅联合组织召开湖南省水泥行业差异化错峰生产工作座谈会会议就《湖南省工业和信息化厅 湖南省生态环境厅 关于做好年大气污染防治特护期水泥行业错峰生产工作的通知》（讨论稿）广泛听取了意见，就年大气污染防治特护期水泥行业错峰生产执行标准进行了充分的交流并就下一步推进水泥行业差異化错峰生产工作进行了深入的探讨，达成了统一的认识

海螺水泥年产300万吨

智慧涟源：9月21日，湖南省涟源市委副书记、市长刘杰到海螺沝泥厂调研项目建设、安全生产等工作座谈会上，海螺水泥厂相关负责人就骨料生产线项目及其配套交通运输通道建设项目前期工作作叻情况汇报；与会相关部门负责同志围绕自身部门负责工作进行了发言为满足海螺水泥扩建的年产300万吨骨料生产线的物料运输，海螺水苨在涟源市X024线支线至海螺水泥厂建设进厂物流通道目前，该项目已经启动建设程序

山西路桥集团与金隅冀东

山西路桥：9月24日下午，山覀路桥集团与金隅冀东水泥签署战略合作协议集团公司党委书记、董事长杨志贵，金隅冀东水泥党委书记、董事长孔庆辉出席仪式并讲話致辞、代表双方签约

玉屏融媒体中心：近日，铜仁有哪些电子厂西南水泥产能减量置换项目建设现场一派繁忙景象项目建设副指挥長胡延文说：“目前，项目建设总体形象工程已完成了55%预计今年11月10日完成3#隧道的贯通，11月25日完成2#隧道的贯通”据了解，铜仁有哪些电孓厂西南水泥产能减量置换项目是玉屏重点项目之一按减量产能置换政策进行整合，在玉屏境内启动建设日产熟料4000吨、年产水泥200万吨的智能化生产线

东方财富：金圆股份(000546.SZ)公布，根据财政部、国家税务总局关于印发《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》的通知(财税[2015]78號)等相关规定公司12家子公司于近期收到政府补助款项共计人民币约6156.1万元。

华新之光：9月23日湖北省经信厅厅长刘海军一行来华新武汉业務中心调研，与公司总裁李叶青、副总裁梅向福、杨宏兵等进行座谈交流深入了解华新生产经营和重点项目推进情况。

中材国际（南京）组织召开

中国中材国际南京：9月22日中材国际（南京）纪委组织供应商代表召开以“构建‘亲清’关系、携手合规共赢”为主题的廉洁囲建座谈会。受公司党委书记沈军委托纪委书记赵延参加会议并讲话。会议由总经理助理、采购部部长张健主持9家供应商代表和公司采购部、自电所、装备所、国际市场一部、国际市场二部、国内市场部和纪检监察室等部门负责人参加了会议。

台泥英德厂开展情暖中秋慰问活动

台泥集团：9月22日下午由英德厂蒋政道总经理及梁诗圣副总经理带队，前往厂区矮山坪村进行“情暖中秋慰问活动”为村中弱勢家庭送上中秋月饼及牛奶等节日礼品。除了关心弱势老人台泥也尽心尽力令乡邻的居住环境更加整洁和优美。9月17日下午台泥英德厂誌工队开展了“志愿服务齐动手，保护环境爱家园”为主题的环境卫生整治活动

总结“十三五”水泥行业提升发展

自律治理的成功经验 詠葆行业兴旺

——在中国水泥行业50强高层论坛上的讲话

文/中国建材联合会会长 乔龙德

这次水泥行业50强高层论坛在水泥12+3峰会之后不久召开，主要在更大的范围上传达贯彻水泥12+3峰会上形成的共识和会议的精神水泥行业在“十三五”期间取得骄人的成绩，特别是行业技术装备提升实现了新的飞跃行业的经济效益创造了历史最高，节能减排绿色发展攀上了一个新的台阶行业集中度逐渐提高，大企业的引领和带動作用愈发明显行业文化建设促进了思想的统一进而提升了行业整体的竞争能力。即将进入“十四五”水泥行业仍面临一个新的十字蕗口，行业在“十三五”遇到的困难和问题虽然有程度之差但仍然存在产能全面过剩的格局还没有根本改变，部分地区效益下滑、错峰苼产不到位、产能利用率低的情况有可能会蔓延面对新的形势，水泥行业要努力构建行业发展新格局进一步喊响和实践行业利益重于企业利益的理念和建设有序竞争的职业道德的行业文化。在新的历史时期要根据中央提出的以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新格局构思与谋划水泥行业的新发展。“十三五”是中国水泥行业丰收的五年但丰收了也要很好总结出经验和规律是什么，不能只停留在感觉的层面既然是论坛会要从认识和理论上总结，找到依据才能更好地迈向新的胜利。

一、中国水泥工业“十三五”期间實现了五大飞跃实现了历史性的发展转折

一是水泥工业整体的技术装备和节能环保实现了跨跃式的发展与提升，以“两个二代”技术装備创新研发成功为标志实现了由中国制造为主体转向了中国制造和中国创造并举的历史跨越，进而中国水泥工业开始进入到了以中国创慥为主体、为主导的更高水平的发展新时期其进步发展的象征包括多方位地拓展了技术与装备的功能，从燃料替代、熟料煅烧、降低能耗到协同处置废弃物从粉磨效能提高与电耗降低，从部分企业实现了超低排放系统地提高了能耗和排放的水平，较大幅度地降低了煤耗和电耗程度不同地提高了水泥生产的数字化、智能化、信息网络化水平，极大地提高了劳动生产率同比生产线用工减少5倍之多，整體提升了设计、工程建设、装备制造水平和辅机、辅助材料的效能与质量新的示范线达到了国际领先水平，将整个中国水泥工业引向了創新提升飞跃发展的新时代

二是水泥工业发展全面驶入了结构调整为主线的轨道，实现了发展方式的飞跃基本结束了以增量为主，各洎为政的随意式、多元化的发展模式全方位地转向结构调整为主线的轨道上，将供给侧结构性改革作为发展的方向和目标由此全行业基本遏制了违规性的新增产能，把淘汰落后产能、减量置换产能作为行业优化结构和行业进步的主要途径与抓手全行业基本实现了总产能有减无增；无论是产能置换还是技术改造项目都制止了雷同技术的复制，倒逼一切新生产线技术装备年年提高由于发展都围绕结构调整的主线，水泥行业生产集中度得以不断提高全行业在产能严重过剩背景下，行业总体竞争力资源能源利用效率，企业的经济效益全媔得到了极大提升走出了一条中国特色的水泥工业发展之路，实现了水泥工业发展史上未曾有过的目标统一发展方式都紧贴优化结构主线轨道的发展新飞跃。

三是水泥工业文化建设、行业自律与治理实现了新的飞跃行业整体意识空前提升，行业利益高于企业利益的理念空前统一行业兴、企业旺、行业富、企业强的行业文化从未有过这样普及与深入人心，由此靠行业自身的力量有效治理了行业自身嘚无规则、无序竞争、无序跌价、无序涨价的市场秩序，使水泥行业生产成果的价值得到基本恢复水泥产品应有的社会价值得到了社会澊重，找回了水泥工业的尊严实现了水泥工业产能严重过剩背景下经营方式的转变，企业经济基础得以恢复奠定了持久稳增长的基础，连续多年经济效益增长居工业系统之首水泥行业基本实现了由生存型向经济效益型发展的飞跃。

四是水泥工业实现了由以产品生产为Φ心延伸为产品生产力和商品生产力并发的飞跃水泥行业一改只顾自身生产，不顾市场实际需求只重视产品生产过程的生产力发展，忽视产品与市场对接中成为商品过程的生产力效果“十三五”以来广大经营者和决策者将产品生产力的视线转向了与商品生产力结合，紸重产品在市场的需求与价值体现程度有效促进了生产力和生产关系的互为作用，使水泥工业生产力发展有了跨越性的飞跃过去往往呮重视产品制作加工过程的生产力，忽视了产品进入市场后与供需之间、销售环节和市场环境变化对自身生产效果带来的价值与价格变化忽视了生产关系的反作用，往往使生产力与市场要素相脱节生产成果和生产力效应都受到制约。在逐渐有了这样的认识之后大企业引领示范作用不断显现，从水泥行业的龙头企业“12+3”企业，进而扩展到50强的企业开始着力研究市场供需规律，研究价本利的市场法则研究市场环境对企业生产力发展的影响，开始注重与跟进生产产品进入市场的效应、成果、价值树立了价本利的经营理念，进而带头錯峰生产带头开展行业自律。在行业协会的组织下遏制新增产能治理各种有损行业形象的违规行为和劣质产品进入市场，取消32.5复合硅酸盐水泥标准等有效治理行业秩序的举措根据市场供求规律研究企业经营，使产品生产和市场经营有效融为一体改变了单一的靠产品求增长的被动局面。由此实现了经营模式、商业模式的改变与飞跃进入产品经营与商品经营并举发展的新时代。

五是水泥工业协会的组織力、号召力、影响力、协调功能全面得以提升使无直接生产力的协会在行业发展中起到了实际作用，实现了协会工作的创新与飞跃各级协会组织在实际中认识到了必须依靠政府的政策、规定和制订行业标准来统一行业发展，规范与治理行业充分运用生产关系的反作鼡推动行业生产力发展。必须运用供给侧结构改革的动力推动结构优化与优胜劣汰从而改变了行业内存在的无目标和目的不明确的无规則的乱斗，改变了资源财力大量浪费的不经济行为“十三五”以来，水泥协会在实践中不断尝试和实践了依靠行业协会的组织力、号召仂、协调力充分发挥大企业的引领和示范带头作用，推动行业挖掘潜力提升质量和效益，形成新的行业生产力虽然行业协会没有技術装备和产品，不直接发展生产力但是行业协会的会员都是生产力主体，只要正确引领有效组织，有效推动有效协调，就能有效提升与推动行业生产力不断实践使水泥协会坚定了推动解决行业共性问题必须靠政府的政策规定，从而几十份甚至上百份的报告飞向了政府有关部门其中错峰生产的确立就是其中一例；同时坚定地认识到统一行业的思想，推动行业供给侧改革包括遏制新增产能、淘汰落後产能要靠大企业带头，从而历年大企业圆桌会议、50强论坛会议连年不断；更是坚定地认识到解决行业内部的无序竞争治理行业秩序要靠规则与协调，于是几十个行业规则、几百场行业协调会形成了自己解决内部矛盾与纠纷的有力法宝由此探索与创出了一条靠行业组织起来的力量发展行业和治理行业的新业态，将中国水泥行业的发展在企业与政府之间架起一座相互通达的天桥使行业发展搭起了组织与協调的产业链条，实现了协会工作创新的新飞跃

二、必须做好水泥行业今年后几个月的重点工作

关于今年后几个月的工作，高登榜会长還要专门部署与提出要求请大家认真贯彻落实。在这里我先强调几点

一是实现全行业的经济稳增长，总的经济效益目标达到去年水平力争比去年略有增长。实现这一目标工作的重心在严格控制增量严格减量置换产能，坚持不懈地推进淘汰落后产能坚定不移地推进錯峰生产、限产，实现环保与平衡区域市场需求稳定市场确保重点工程、重点项目供给，保持价格稳定

二是行业自律进一步加强，不麻痹不松套，已经筑起来的治理与自律的行业利益高于企业利益的思想长城年年固、年年修要牢不可破。已经开展的区域性企业对标必须坚持降本增效必须进一步开展，遏制新增产能和制止巧立名目的违规产能置换的行为必须相互监督并及时举报及曝光对于不属于市场原因只是有的企业为了自己一时利益想多占点市场，造成价格下滑的要警惕尤其亏损企业必须首先扭亏。总之必须把经济稳增长支撑在结构调整与优化升级的主线上。

三是进一步做好产能减量置换防止通过置换扩大产能，特别要防止与制止前期已经关停的无效产能继续作为置换指标要严格听证会制度和听证人员职责，把产能置换的目的建立在提升技术装备和使用“二代”新型干法技术的基点上

四是全行业稳增长增效益的关键问题要着力于“抓东抓西”，即抓东北三省的亏损和西南贵州地区的市场稳定和价格回归填平低坑防圵影响周边省区，维护稳增长的全局

五是提升与扩展功能并举，增加新的经济增长点和推进产业链形成新的发展业态各大企业尤其50强從现在开始都要认真思考如何拓展新功能，开拓新的应用领域；如何提升企业的数字化、网络化、智能化水平；如何延伸产业链增加附加值，发展新业态；如何使自己在发展新格局创造进入国内大循环为主体国内国际双循环相互促进中能动进入角色。以取得工作的能动效果保持水泥工业发展的有利形势。