在本辖区的发展规划中如何体现教育简述移动优先战略发展的战略

中兴(ZTE) 中国最大的通信设备制造业仩市公司、中国政府重点扶持的520户重点企业之一

  1985年中兴通讯公司成立;1997年,中兴通讯A股在上市

  中兴通讯是中国通信设备制造業的开拓者、中国综合性的电信设备及服务提供商,拥有无线产品、、终端产品(手机)三大产品系列在向全球用户提供多种通信网综合解決方案的同时,还可以提供专业化、全天候、全方位的优质服务,并逐步涉足国际电信运营业务

  无线产品领域,中兴通讯已形成、GSM、PHS等全网解决方案成为国产无线设备“第一品牌”。在三期招标中中兴通讯新获市场容量超过300万线,主设备进入联通15个省分公司市场從联通CDMA开始建网至今,中兴通讯是惟一拥有全套自主开发、自主品牌基站、交换系统的中国厂商小灵通设备连续取得广东、天津、湖南、江苏、山西、北京、上海等省、市新建市场,同时在已有市场大规模扩容上升到40%。GSM设备2003年实现了历史性突破国内外市场份额同步稳萣提升,跻身全球主流GSM设备供应商行列在国内3.5GHz宽带无线接入市场中,中兴通讯市场份额稳居第一在、CDMA2000领域,中兴通讯均已具备为全球運营商提供成熟商用化系统的能力预计2004年底推出商用产品。作为综合性网络设备厂商中兴通讯将深入整合企业内部资源,倾力打造多方共赢、可持续发展的

  有线领域,中兴宽带数据产品异军突起设备大规模服务于上海、北京、武汉、南京、深圳、西安等大城市,国内运行超过500万线公司软交换产品已步入国际前沿,并在国内主要运营商市场获得正式商用牢固确立了国内第一品牌的地位。高端咣继续不断获得突破连续获得中国电信西北环、新疆联通全区网等一大批国家级和省级骨干DWDM传输网,光传输产品全年30%以上

  手机代表了公司经营领域的拓展。中兴通讯手机研发立足于掌握拥有核心软件、硬件电路、核心芯片、整机设计集成等全套自主技术,是目前國内惟一提供GSM、CDMA、PHS三大系列产品的手机生产企业2003年,GSM、 CDMA、PHS三大类合同销售额已占到公司总合同销售额的20%以上2003年9月,中兴CDMA手机荣膺 “中國名牌”称号

  中兴通讯是中国重点、技术创新试点企业和863高技术成果转化基地,承担中国第三代移动通信、高性能路由器平台、国镓信息示范网(3Tnet)等多项863重大专项课题每年投入的科研经费占销售总额的 10%以上。中兴通讯实施以人为本的建立了一套引进、培训、使用、噭励人才的机制。17000名员工中博士、博士后500多人,硕士5500 人本科以上学历占总数的80%。

  最近三年在全球范围的电信业调整中,中兴通訊通过实施积极的市场策略发挥多元化产品优势,加强管理实现了持续增长,合同销售额保持34.1%的复合增长率成为全球通信设备领域朂受关注、最具差异化竞争力的通信设备企业之一。

  是中兴通讯的战略市场中兴通讯CDMA、交换、接入、光传输、GSM、视讯等多元化产品巳进入全球50多个国家和地区市场。未来中兴通讯将以人才国际化为根本市场国际化为重点,资本国际化为依托积极迎接挑战,打造全浗范围的中兴通讯品牌建设世界级的卓越企业。

  中兴通讯”建立了一套完整的公司内部职称评定体系将所有的工作岗位分为管理職务、、业务职务三种,每种职务都有不断晋升的机会每种职务的最高级别工资及其它待遇都是相同的。

  一个企业的人力资源工作莋得好坏关键取决于企业主要领导是否重视此项工作,是否真正把人才管理看作战略支持亲自抓人才管理的队伍建设。“中兴通讯”主管人事工作的副总裁周苏苏认为“中兴通讯”人事管理的成功,在于“中兴通讯”重视人力资源的研究和开发

  “中兴”认为,囚才管理不只是人力资源管理部门的工作而且是各级管理部门的首要职责。作为的人事中心固然重要更重要的是全公司各级管理干部對人力资源的认识程度及执行能力。“中兴通讯”的人力资源管理部门由40多个名牌大学的本科生或是研究生组成公司总裁亲自抓人才管悝的队伍建设。

  企业管理的发展趋势是以为核心进行资金、项目、岗位的配置与定位“中兴”员工在企业的组合是相当灵活的,他們依据不同经验类型将人才划分为26个团队有攻关项目时,随时组合人才最大程度地保持经验共享。

  为了企业的稳定发展“中兴”很早就实行了制度,近年来各式各样的围着“中兴通讯”打转,但“中兴”高级管理层始终保持稳定

  “中兴通讯”还在公司内蔀树立员工终身教育的观念,并努力培养员工终身学习的能力为员工提供更大的发展空间。近一年来公司人均培训达52课时。

  上現代企业讲究回报员工。“中兴”的分配最大程度向员工靠近并不断完善对福利套餐的研究。最近调查显示“中兴”员工的薪金在国內内外资同行业企业中居前三位。

  “中兴”在招聘、培训、干部任免、、考核、企业文化建设方面都建立起相应的制度变人力资源囚治为“法”治。

  例如“中兴通讯”的就包括了工资、、特别奖、期权、福利和保险等。人才的选拔认定由高级技术职务评审委员會、高级业务职称评审委员会定期进行企业选拔人才有合理的人员结构,“中兴通讯”还构建了成套的内部制度总裁的手机、电话是公开的,办公室的大门对员工也是畅通无阻的

  “中兴通讯”建立了一套完整的公司内部职称评定体系,将所有的工作岗位分为管理職务、专业技术职务、业务职务三种每种职务都有不断晋升的机会,每种职务的最高级别工资及其它待遇都是相同的

  如管理职务這条线共分8级。由科长、地区经理到正副部长再到事业部正副总经理、公司副总裁最终是公司总裁。

  专业技术职务分为9级由、高級工程师到主任工程师,最高级别是一级主任高级工程师

  业务职务也分为8级。由、业务主办、业务经理直至一级业务主任

  “Φ兴”深入研究,有针对性地解决企业文化建设当中的难点把加强凝聚力看作是企业文化建设永恒的主题。

  《中兴通讯》报一直是企业文化建设的主要阵营近期,中兴报还将开通电子版方便海外员工及时了解公司动态,参与到公司的决策中

  2001年,“中兴通讯”为加强制定了47条措施条条责任到人。如设立领导接待日、各研究所配备人事干事、设立及时、新员工与领导见面制度等

  “中兴通讯”还经常组织出游、团拜、聚餐等各式集体活动,增强团队感情联系

  一、中兴通讯与中兴文化

  中兴通讯是中国拥有自主知識产权的通信设备制造业的开拓者,国家重点高科技企业拥有移动、数据、以及交换、接入、视讯等全系列通信产品,具备通信网建设、改造与优化一揽子方案解决能力

  自1985年中兴通讯成立以来,公司即面临着客户需求日益增长、市场变化多端的状况中兴人不断利鼡先进技术、优质产品和系统解决方案以满足并努力超出客户的要求。经过17年的发展中兴通讯这个靠300万元起家的小公司,已经在国内重點城市和美国、韩国设有12个全资科研机构承担中国第三代移动通信(C3G)等多个国家863项目,并分别与、摩托罗拉、清华大学、、等成立联匼实验室在全球40多个国家建立有分支机构,中兴从最初南下的5个人创业到今天拥有13000名员工其中85%具有大学本科以上学历,研究生有3000多人2001年,公司实现销售合同额139.9亿元今年上半年,国内外各大通信制造企业业绩全面下滑中兴通讯则一枝独秀,成为行业中唯一的亮点繼续保持稳健持续增长。

  17年创业奋斗中兴通讯大胆改革,创造出“国有控股授权民营经营”为核心内容的混合所有制模式,被深圳市委市政府赞誉为“深圳国有企业改革的一面旗帜”中兴通讯1997年上市以来,始终以诚信回报投资者一直树立起诚信和绩优的高科技龍头上市公司形象,深受证券监督管理机构赞誉和广大投资者的厚爱2001年,中兴通讯入选等单位发起评选的“中国最令人尊敬的上市公司”和教育部组织调查评选的“中国大学生首选就业企业”展望未来之路,中兴通讯将引领中国通信业驰骋世界全面进军国际市场,中長期目标是销售规模在2004年达到500亿元2008年达到1000亿元,实现“中兴通讯 中国兴旺”的企业理念

  中兴通讯的成功之道是如何走出来?这应歸功于中兴独特的企业文化

  企业文化的概念是80年代以后才提出的。其实19世纪工业化以来一直存在着企业文化只是没有提“文化”這个概念而已。企业文化的定义也没有很多严格的界限在我看来,主要指企业的价值观体现在企业的行为上核心的东西是价值观。象發展战略、企业标志、员工行为等都包括在其中但所属的层面不同。中西方的企业文化不一样但现在国际化趋势加强,世界变小了攵化要相互融合。文化不能割裂开来看理解不能绝对化,原则的、大方面的东西要多一些文化也是一个发展的概念。

  企业文化对於一个企业的成长来说看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素资金的多少、技术的高低、优质的产品、完善的服务、精奣的决策,往往依托于企业深厚的文化底蕴企业文化作为一种组织系统,它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能企业文化通过改变员工的旧有价值观念,培育他们的认同感和归属感建立起成员与组织之间的依存关系,使个人行为、思想、感情、信念、习惯与整个组织有机地统一起来形成相对稳固的文化氛围,凝聚成一种合力与整体趋向以此激发出组织成员的主觀能动性,为达成组织的共同目标而努力另一方面,企业文化不断完善深化一旦形成良性循环,就会持续推动企业本身的发展大量嘚实证研究发现,企业文化与企业绩效存在相关关系:一个强大的企业文化如果与企业的环境或战略相符时共同的信条使上下的沟通变嘚更加便捷,决策的制定更加有效共享的价值观同样有利于协作,这些都会提高企业的实际效率

  *中兴通讯核心价值观

  • 互相尊重,忠于中兴事业;
  • 精诚服务凝聚顾客身上;
  • 拼搏创新,集成中兴名牌;
  • 科学管理提高企业效益;

  高压线是中兴企业文化和价值观不能容忍的行为底线,是与中兴企业文化和价值观完全背道而驰的行为一旦触及,一律——

  • 4、从事与公司有的行为
  • 5、包庇违法乱纪行为。

  公司强调“互相尊重忠于中兴事业”,不是一种对的盲从公司的事业首要的是强调“振兴民族通信产业是中兴人为之共同奋斗嘚事业”,企业在自我发展自我积累的同时要为国家和所在社区做出应有贡献,仅2001年中兴通讯向国家和深圳市上缴就达13亿元,这是企業作出的直接贡献间接的贡献则更多,比如中兴员工强大的住房购买力直接拉动各个区域的地产经济消费实力直接刺激当地的强劲增長,在南京地区企业不在当地上缴税收,但中兴通讯几千名研发人员形成了一个特殊消费群体当地做过一个统计,发现大宗购物以中興员工为主体我认为,企业文化不应是企业的口号需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为比如为实现“精诚服务,凝聚顾客身上”的理念中兴通讯每个月都要进行内部和外部、打分,结果直接关系箌各个部门的考核和员工的薪水长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个具有13000名员工的公司沟通与形成默契只有靠一套制度将每个囚联系起来。

  二、中兴文化中兴通讯稳健持续发展的驱动力

  随着进程的加快,越来越多的企业开始认识到企业文化的重要一個企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,技术只是一个平台没有一套较成功的文化的企业,生命力是有限的在企业成功的因素中,技术是很重要的一点但技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化容易偏离市场。中兴文化之所以制胜主要源于独特的囷管理方式。对于国内一个规模庞大的高科技公司来说培养独特的企业文化,是企业持续、稳定发展的基础企业文化建设应侧重在企業员工的思想观念、思维方式、行为规范、行为方式等方面。同时不同的企业处于不同的内部与外部环境中,企业文化的特征也会不相哃并产生不同的行为规范以及思维方式和行为方式。因此企业文化建设不能千篇一律,应该根据自己企业的特点、自己企业的经营环境进行具体的,这样才能在万变的市场上立于不败之地

  1、诚信文化:诚信是中兴通讯的立身之本,中兴人行动的第一准则

  誠信的第一个概念。企业的诚信众所周知,近期美国各大企业纷纷爆出财务丑闻在国内也同样存在的,上市公司造假圈钱令广大股民罙恶痛绝诚信危机在拷问企业出路何在?综观通信业也是如此国外电信业巨头纷纷出现巨额亏损,他们要技术有技术要专利有专利,为什么业绩还如此下滑答案是两个字:私利。在私利的驱动下导致企业经营者不择手段,作出大量的不惜牺牲企业的信誉的短期行為目的是个人利益的。国内企业“造假圈钱”粉饰企业业绩除了个人获利,再有的目的是体现个人任期业绩;国外企业不存在任期业績但虚假利润可以带来高额期权套现。这在中兴通讯行不通中兴企业文化手册中明确规定,对外交往、宣传以及发布公司业绩要坚持誠信务实的原则简单的例子,中兴通讯上市至今从不参与股票炒作,给予投资者的是长期的回报靠业绩增长赢得股民信任,基金大量持有中兴股票看中的也是企业稳健经营,业绩保持持续增长带来的收益

  诚信的第二个概念。企业成员之间的尊重和信任企业攵化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任比如在管理上,中兴所创慥的文化是“充分授权”授权团队走向成功。信任每一名员工是将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益各级管理鍺是教练的身份,指导和帮助员工实现工作目标上下级观点不一致时,公司强调通过沟通达成共识沟通则要求以倾听作为基础,平等、开放的心态并且下级可以越级汇报,而上级一般不允许越级指挥

  对员工的尊重还体现在奖励上。在中国曾经奖励的唯一办法僦是提升,而事实上是不合理的企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种企业中每个人都是平等的,权力鈈是来自于地位而是能力,个人影响力来自于个人能力而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干为此,公司为员工的职业生涯的发展设计了三条跑道员工可以根据自己的擅长选择管理、业务和技术三条线来实现自己的,在中兴并非当官財是成功人士有成就的业务和技术骨干可以和总裁一样的待遇,这也是留住人才的最为重要的事业、待遇和感情,是中兴吸引留住人財的三个法宝三条跑道使员工与企业共同成长。企业总说要重视人才体现在哪呢? “员工是企业最重要的资源”企业对此几乎众口┅辞,但大多数员工却不以为然公司的原则就是在企业发展的进程中,要让员工充分分享企业的成功这一点也集中反映在公司制定的汾配原则上,企业收益先分配给员工和投资者,然后是国家和企业

  2、顾客文化:顾客之上,始终如一地为顾客的成功而努力

  企业是为客户服务的。企业成功的关键是客户客户决定一切。中兴的产品是由客户决定的客户随时变化的要求就是一种,指导企业嘚发展方向企业必须适应这种情况而相应变化。

  建立顾客文化永远保持对顾客的热情。同顾客做有利可图的生意是成功企业发展的推动力。一般来讲顾客可以自主选择供应商。因此想留住顾客并吸引新的业务,企业必须首先争取到为顾客服务的权利要做到這点,企业只能提供顾客想要的产品或服务出顾客愿出的价钱,而且要保证明白企业所提供服务的好处所在不仅如此,企业还要信守承诺并预见到顾客未来的需求

  成功属于那些持之以恒提供优质产品或服务的企业。它们能够预期并满足顾客的要求公司里有着一種与众不同的独特氛围。所有员工都了解和支持企业目标总能生产出顾客愿意掏钱买的产品或服务。它们不仅时刻检查自己目前的业绩沝平寻求各种方式迅速提高业绩,而且测控各项重要的健康标准

  企业总是要求员工爱顾客、永无休止地为他们从未谋面的股东赚取利润。为此企业需要员工的和信心。员工只有感到企业重视、尊敬和信赖他们感到自己是企业中的一员,才会有信心和责任感由此看来,企业应当公平对待员工让他们了解所有事宜的进展及前因后果。培养出良好的士气企业才能战无不胜。

  3、学习文化:不學习的人实际上是在选择落后。

  学习是一种美德学习先进企业的成功经验,以开放的心态对待一切批评;

  挑战变革敢于突破常规,力图改变大大小小的游戏规则把变革甚至危机转为机会;

  激励创新,不断寻找一切好的设想不管它来自何处。

  知识經济下企业的竞争不仅仅是产品、技术的竞争,更是人才的竞争实质上是学习能力的竞争。企业必须建立有利于企业知识共享和增值嘚新型企业文化将知识视为企业最重要的资源,支持组织和员工有效地获取、创造、共享和利用知识提高企业核心竞争力,成为一种學习型组织适应竞争的需要。

  LearningOrganization(学习性组织)这是一个新的和手法,企业的生存需要吸收信息消化信息,反过来指导行动只有速喥足够快的企业才能继续生存下去,因为世界的“脚步”在不断加快世界正变得越来越不可预测,而唯一可以肯定的就是公司必须先發制人来适应环境的变化。同时新产品的开发速度也必须加快,因为现在市场门户的开关速度在不断加快、产品的生命周期在不断缩短而“精简”的目的,正是为了更好地实现“迅捷”简明的信息流传得更快,精巧的设计更易打入市场而扁平的组织则利于更快地决筞。

  员工的态度是企业文化的一方面中兴员工总是“从正面看问题”,认为挑战是机会失败是机遇。中国有一句古话“生于忧患、死于安乐”保持健康的危机感是中兴不断追求更好的一个前提。作为国内通信行业中最大的企业之一从企业到员工都具有“危机感”,挑战的是自己所以一直稳健经营,保持持续健康增长并准备迎接中兴越来越大的发展空间。

  三、优秀的企业文化应成为员工嘚一种待遇

  如何留住人才是一个永恒的企业管理课题优秀人才总是而去,平庸的员工总是赖着不走所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而过大可能产生副作用激励过度却可能让人不思进取。在公司这个变革的时代面对企业员工欲望后面的永恒难题,公司究竟该何去何从我认为,最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制这也是企业文化的核心问题。

  现实社会中最为直接有效的激励方式就是薪酬分配。美国哈佛大学的专家发现在缺乏激励的环境中,员工的潜力只发挥出20%~30%甚至可能引起相反的效果;但在适宜嘚激励环境中同样的员工却能发挥出其潜力的80%~90%。所以如果你的员工对你的分配制度不以为然或者觉得理所当然那么你的分配制度一定昰失败的;而没有达到激励效果的分配对企业而言,是一种巨大的损害

  毋庸置疑,企业成员都想得到而又不可能都得到最大化的企業所拥有的分配资源将这些资源简述移动优先战略分配经成绩优异的员工,是必然的选择但并不是所有的人都是追求最大的工资、福利的回报。有的企业虽然给骨干员工以极其丰厚的工资待遇但是他们并不满意,反而愿意到别的工资、福利相对低的单位去这就是因為后者有良好的文化氛围,协和的人际关系良好的企业形象,有思想有魅力的企业家在中兴的实践看来,解决人才激励问题优秀的企业文化可以也应该成为员工待遇的一部分。

  1、企业社会美誉度是员工得到的文化待遇一个好的必然产生良好社会社会美誉度,这會给每个员工带来许多无形的益处比如中兴通讯的招聘门槛高,外界印象是非常难进入而你一旦进入成为其中一员,首先你会觉得在這样的企业工作有一种自豪感自信心很强,工作是愉快而充实同时社会也对你另眼相看;当你选择流动,中兴品牌背景又是一个非常囿竞争力的砝码;有的企业招聘只需要看中兴员工的工作牌就可以直接进入。有的公司为了挖人在中兴各个研发基地对面租间房号称研究所,主要“研究项目”是如何挖中兴的骨干员工主要工作是每天给中兴员工打电话。中兴公司员工在深圳买房大多地产商都自发給予几个百分点的折扣,事实上公司从未出面去协调,为什么愿意给折扣因为中兴人的购买力影响大,本身起了主导作用

  2、企業的经营管理经验和是宝贵的个人竞争资本。一个成功企业的管理经验是非常宝贵的有些经验甚至是无法用语言表达的,你只有深入其境才能真正地体会到,这种经验的获得远远无法用金钱的尺度去衡量,将使你终生受益全国各大重点院校累计为中兴输送了10000多名高素质人才,同时中兴也向社会输送了一大批人才有出国深造的,有自己创业的也有在公司末尾淘汰但换个环境又成为其他公司骨干的,等等许多员工离开中兴时都是留着眼泪道别,因为他感到在中兴收获的无法用语言来表达

  3、企业提供学习培训的机会,这是企業给员工的最大福利中兴一直强调要建立学习型组织,学习文化是员工的一种每年投入给员工的几千万元,员工的知识得到不断更新始终具有很强的时代竞争力。

  “δ”(西格玛)这个希腊字母,原本只是统计学家用来计算标准差时使用的符号而“六西格玛”(6δ,six sigma)管理则是指帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程;测量一个指定的过程偏离完美程度有多远。的核惢是:如果人们能“测量”出一个过程有多少个缺陷那么就能系统地分析出怎样消除它们,以尽可能地接近“”

  当(GE)的将极其严格嘚六西格玛体系运用到产品质量考核上来并取得了巨大成功时;当也将六西格玛理念严格地贯彻到它的当中时;当许多国际知名企业都纷紛上马六西格玛项目时,公司众多的国内企业方才意识到原来在如何改进企业管理这个老生常谈的话题中,还有这样一块新大陆(资讯 行凊 论坛)没有被发现作为国内较早推行六西格玛的企业,中兴通讯(资讯 行情 论坛)从2001年下半年开始引入六西格玛2002年作为公司长期发展战略铨面实施,在中国的六西格玛之路上中兴通讯无疑是第一个吃螃蟹者。

  “生存的压力、与对手的差距、将企业做大做强的雄心、经營管理队伍建设的需要这些因素都促使着公司寻找一种更合理、更科学的企业管理理念和办法,可以说中兴通讯实施六西格玛是历史嘚选择。”中兴通讯的六西格玛总监邱模荣这样对记者说而正是电信拆分带来的运营商之间激烈的竞争,加剧了对设备供应商的产品质量、服务质量、流程效率等要求的迅速提高促使设备供应商之间的竞争也进一步升级。

  普罗维智咨询公司总裁戈泽宁博士在分析中國的制造业与世界先进企业在管理水平上的差距时指出:“中国公司普遍达不到三西格玛也就是说做100个产品,它的合格率只有93%7%的资源被浪费掉了。像美国、日本的很多企业普遍能达到五西格玛或五点五西格玛,做100万件事情只出现200个错误而中国的公司总在扑火,管理囷生产的成本很高但效率却很低。”在这样的大环境下中国企业要想发展壮大,推行六西格玛着实必要但同时也不无挑战。

  推荇六西格玛需要企业做好充分的准备国外很多先进企业有着上百年的历史,它们在目标管理、人的管理、过程管理等方面的经验都很丰富它们推行贯彻六西格玛之前已经完成了,定义了核心业务流程的起点、终点和具体工作量化的指标六西格玛只是起到了对原有流程嘚改进作用。而我们国内的企业一般只有二三十年的历史它们在贯彻六西格玛之前要把更多的精力放在公司业务路程的梳理、职业经理囚素质的“恶补”与数据采集体系的完善上,中兴通讯除了做这些必要的准备工作外邱模荣还告诉记者:“我们还构筑了良好的支撑环境来保证六西格玛的实施,在人事制度上对所有员工的考核当中都包括六西格玛的要求;在方面,既包括六西格玛项目收益的核算也包括财务的激励;在技术支撑角度公司开发了六西格玛项目管理的IT系统;最后是请咨询公司为我们提供六西格玛的培训服务。”

  六西格玛归根到底是一场文化变革如何有效激发承诺,克服抵制是其最根本的课题如果六西格玛管理理念想在中国企业内生根壮大,那它艏先面对的就是两种与碰撞:观念上从人治到法治;管理上,从经验到科学改掉以往漠视数据、漠视精确、漠视科学等不严谨的行为。而中兴在遇到这样的问题时是怎么解决的呢邱模荣这样概括了中兴对这两种文化的融合:“文化的冲突与融合是个渐变的过程,企业原有的基础和企业所处的大环境直接决定了变化速度的快慢中兴在中国企业中的变化速度是很快的。我们没有因为引入了六西格玛就对公司原有的文化进行彻底的改变公司原有的很多文化理念和六西格玛是相吻合的,比如说我们选择小灵通产品不仅考虑了,同时还强調客户导向而这种客户导向恰恰是六西格玛的精髓之一,因此六西格玛并没有给我们带来太大的文化冲突的问题相反,它只能是帮助峩们发展和创新原有的企业文化使它更新、更好、更科学。”

  在通用电气、霍尼韦尔、福特、索尼等管理卓越的公司在长期实施六覀格玛管理战略的实践中取得了巨大成功的同时社会上也存在着这样的观点:六西格玛的项目容易流于形式。那么如何将六西格玛的理念“量化”到企业的每一个角落甚至在服务、人力资源等指标不易量化的非生产性领域体现六西格玛的重大作用也就成了很多企业关心嘚问题。就这个问题邱模荣指出:“无论是产品质量、服务质量、流程效率的提升,还是整个经营管理队伍思维方式的转变六西格玛嘟发挥了相当重要的作用。我们着重考虑的是六西格玛与企业经营管理和业务发展战略的结合不一定非要流于六西格玛项目的形式。无論是具体经营还是企业管理从理论上讲,没有什么是不能量化的但同时也要意识到,对许多问题当前的确没有能力去量化所以推行陸西格玛战略是弥补这一不足的有力手段。在中兴数据不是问题,和前几年相比公司内部管理的量化水平有了很大的提高。”

  传統的是依据职能进行直线式的管理划分为了适应市场需求,现在企业已经逐步达成一种共识正在逐渐转向以客户为导向的业务流程驱動型的组织,公司也逐渐形成的组织架构六西格玛的引入无疑为中国企业管理的传统观念注入了一股新鲜血液,如何将这股新鲜血液长玖地保鲜如何维持对六西格玛的热情是六西格玛能否发挥其巨大作用的关键。

  戈泽宁博士表示:“企业推行六西格玛的关键最重偠的是企业最高层领导不打折扣的支持,不会随时间的延长而减退他要站在六西格玛推进的最前沿,承担推行六西格玛的责任而不是紦六西格玛的工作推给某个行政副总、质量经理或者培训中心,通用电气(GE)就是个很值得中国企业学习的楷模”

  有资料显示,通用电氣(GE)在六西格玛培训上的花费每年接近4亿美元如此高昂的开销一开始就引起过非常强烈的反对。为了维持人们对六西格玛理论的热情董倳长韦尔奇于是给全体下了一道命令:任何人,不论资历深浅如果未受到六西格玛培训,一律不得提拔到管理岗位上来;被提拔的人必須完成培训课目;在最高层管理人员年终奖金中40%将视六西格玛管理达标水平而定。

  据了解中兴通讯的会根据每一年公司的经营战畧目标而定。在人事制度上公司对所有员工的考核都包括六西格玛的要求。“管理干部首先要通过绿带认证所有部门经理以上的职务必须要通过绿带认证,否则就地另外,凡是成为‘黑带’的员工在待遇、职称以及晋升的简述移动优先战略权上均有保障”邱模荣补充说。

  当谈及中兴对实施六西格玛后的展望时邱模荣表示,目标是将中兴发展成为世界一流的企业并强调:“六西格玛只是一种企业为了实现目标而选择的手段,它可以是重要手段中的惟一手段也可以是诸多手段之一,但它一定是为这个目标服务、发挥作用的”

  展望是美好的,但戈泽宁博士也对正在实施和即将实施六西格玛的中国企业提出了一些忠告:“企业首先要打好管理基础不要认為六西格玛可以解决所有问题,六西格玛不是救命稻草;六西格玛是业务流程的优化是企业追求卓越的过程,需要长期维持对六西格玛嘚热情;另外领导层一定要关注,绝对不可以分权”

  中兴通讯公司把2005年称作是自己的“海外年”。公司总裁殷一民说通过自主創新,中兴应该在世界通信产业显示“中国力量”

  中兴的技术创新,一直和市场、客户“捆绑”在一起

  目前,中兴的CDMA2000系统产品已服务于近60个国家拥有超过3000万线的商业应用,CDMA2000EV―DO系统已应用于30多个国家的40多个运营网络

  去年底,中兴将拥有全部核心技术、申請了100多项专利、世界首创的GOTA数字集群技术与国际市场“捆绑”成功应用于联合国全球信息社会峰会,并进入俄罗斯、马来西亚、挪威等20哆个国家成为应用范围最广和国际化程度最高的国产数字集群系统。目前中兴已与全球100多个国家和地区的500多家电信运营商建立了业务關系,其中有30家是全球排名前100名的顶级电信运营商

  通过产品与海外市场的“捆绑”,中兴的原创技术不断向海外进行输出

  目湔,中兴已在海外设立了14个海外企业平台服务海外的中兴员工已经超过了4000人,海外员工的本地化率接近60%

  2005年7月,中兴携自主研发、国际领先的全套和NGN设备及解决方案在欧洲进行了历时4个月、途经10个国家的中兴技术路演。结果欧洲的许多电信运营商认识了WCDMA商用终端HSDPA系统、CDMA2000、GOTA等许多中兴原创技术,WCDMA商用终端、HSDPA数据卡、TD―SCDMA手机U310、TD―SCDMA数据卡MU100等纷纷在欧洲落户

  2005年初,中兴为挪威运营商NMAB建设嘚北欧首个GOTA数字集群商用网络成功进行了演示在日内瓦第15标准研究组2005―2008第二次全会上,中兴成为唯一获得ITUG.abc新标准起草权的中国厂商

  在产品与海外市场捆绑,技术向海外进行输出的同时中兴自主创新的脉搏始终与世界通信业的最新发展同步。

  目前中兴在美國、瑞典已设立了14个研发机构,及时跟踪全球通讯领域的最新技术;中兴已经加入了等50余个组织并在多个领域拥有国际标准的起草权;2005姩,中兴的自主研发活动几乎在通讯领域“全面开花”

  2005年2月,中兴与签署合作协议宣布阿尔卡特在全球范围以方式继承中兴通讯CDMA技术,双方同时在CDMA移动通信领域建立合作伙伴关系;同时中兴与爱立信签署战略合作协议,联手在TD―SCDMA领域展开技术合作;中兴与思科公司宣布双方将围绕NGN、3G以及数据领域的综合解决方案开展合作,并与、等在芯片、终端研发等方面签署了战略合作协议

  2005年,中兴迎來了20周岁的生日同时也是中兴其国际化之路也历经10个风风雨雨的年头。这对于中兴而言20年意味着一段光荣与梦想交织的时代。

  回艏逝去的20年中兴通讯从280万元注册起家,年销售额不足35万元的小加工厂到年合同销售额340亿元的中国通信制造业最大的上市公司、中国本汢最大的无线设备提供商;从开始,到拥有无线、网络、终端全系列通信产品;从国内农村市场起步到产品进入全球60多个国家和地区。據中兴通讯发布公告称2004年公司整体实现合同销售额340亿元,其中海外实现合同销售额136亿元(折合16.44亿)同比增长169.5%。展望未来的若干个20年Φ兴必然会带给我们更多的期望和惊奇。正如中兴一贯地推进其在研发、市场、管理、人才等方面全面创新,取得良好的业绩、个性化嘚服务回报社会也是社会各界以及国内外客户的期望。因此20年,对立志成为世界级卓越企业的中兴来说仅仅是个好的开端,未来的蕗仍很漫长

  中兴通讯作为中国最大的通信设备制造业上市公司和中国最具技术含量的公司之一,中兴通讯一方面巩固中国本土市场;另一方面也开始开拓其国际市场。国际市场拓展的重点逐渐由发展中国家向发达国家过渡在国际市场上成功实现了从低端产品到高端产品的突破,出口产品结构得到进一步提高和完善因此,中兴通讯作为内地惟一的通信制造企业成功入选全球最为著名的美国《》评選的“2005年全球IT百强榜”1985年中兴成立于深圳。1995年开始进行国际化探索之路1997年,中兴通讯A股在深圳证券交易所上市2004年12月,中兴通讯在香港2004年实现合同销售额340亿元。中兴通讯是中国通信设备制造业的开拓者、中国综合性的电信设备及服务提供商拥有无线产品、网络产品、终端产品(手机)三大产品系列,在向全球用户提供多种通信网综合解决方案的同时还可以提供专业化、全天候、全方位的优质服务,并逐步涉足国际电信运营业务

  20年,中兴从起步并历经规模数量扩张后,开始进入以战略为核心的效益增长新阶段依靠自主、高新技术和品牌优势,中兴在国际市场上发展速度和取得的效益均成。这些成就的取得与中兴在发展过程中的和密不可分20年来,中兴經历过七次战略转型:

  1、从到的惊险之跳踏上电信系统设备制造商之路。

  从1985年中兴成立之始到1992年公司一直艰难创业。20世纪80年玳中国提出简述移动优先战略发展通信业的政策利用程控技术,实现跨越式发展并实施“以市场换技术”的策略,大规模进口程控交換机在此背景下,中兴进行了第一次战略转型即从开展来料加工电子小产品业务开始,逐步发展进而转为生产我国急需的数字程控茭换机,并初步具备了自主研发程控交换机的能力相继研制出ZX-60程控空分交换机、ZX500用户数字程控交换机以及ZX500A农话端局交换机,特别是中兴ZX500鼡户数字程控交换机被认定为国内具有知识产权的国产化第一台数字程控交化机中兴自此踏上了自主研发的电信系统设备之路。

  2、從一般交换机厂商转变为主流电信设备制造商由农村市场转向城市市场。

  第二次战略转型大致发生在90年代中期当时中兴显现良性發展,并驶入快车道以300万元注册成立的深圳市中兴新通讯设备有限公司,首创“国有民营”的新机制企业研发能力稳步提升。1995年3月Φ兴研制出万门机,并由一家生产中小容量的交换机厂商转变为一家生产万门以上大容量交换机的主流电信设备制造商同时,万门交换機的推出也满足了诸如中兴的国产主流厂商由农村市场转向城市市场中兴在成功研制“94年度国家级新产品”ZXJ2000局用数字程控交换机的基础仩,又自主开发出终局容量为17万线的ZXJ10大容量局用数字程控交换机ZXJ10是当时国内自行研制的三大主力机型之一,被专家认定为国内当时能与國际一流机型相媲美的最好机型

  3、中兴正式推出,并形成“三大转变”的思想

  第三次战略转型是在1996年。随着中兴快速发展壮夶中兴不得不面临专业化与多元化的取舍矛盾,即继续研发程控交换机或产品多元化之路。当时中兴的总裁候为贵提出“三大转变”,即产品结构突破单一的交换设备向多元化产品领域扩展;由农话向本地网、市话网扩展;由国内市场向国际市场扩展。与同是做电信设备的相比较华为将“鸡蛋放在一个篮子里”,以高风险换取高利润而中兴却是遍地撒种子的多元化方法,把“鸡蛋放在不同的篮孓里”来降低风险,结果中兴也从单一的交换机产品发展到涉及交换、传输、接入、视讯、电源等5个相关领域的多元化经营

  4、中興通过上市,来筹集资本从而化解“资本短板”的风险。

  自中兴创业以来为了市场和技术的升级,中兴不断提出自主研发的新产品其中资金问题一直困绕着中兴。为了解决对资金的迫切需求也为了化解其中的种种风险,于1997年通过改造,深圳市中兴通讯股份有限公司成立并在深圳证券交易所挂牌上市,公司进入了高速发展时期期间,中兴于1997年7月和2001年3月两次在股市融资20多亿元从而为中兴在3G、数据和光通信等领域的研制提供了巨大的经济后盾。

  5、从向移动通信转型三大战略实质为一大战略。

  2000年前后中兴也在进行其第五次战略转型。在国内传统固定电话网络设备投资增速趋缓、电信重组的情况下中兴正式确定了移动通信、、光通信三大战略领域。但结果移动通信明显见效尤以CDMA和PHS为代表,而数据通信和光通信收效不大故中兴把已经从固话通信向移动通信转变。

  6、确立了三夶核心战略领域:手机、国际化、3G

  2002年,电信行业形势极不稳定其中小灵通不再火爆;传统的交换与接入市场逐步萎缩、价格不断丅降;光通信和数据通信还不成气候;手机业务有回升的迹象,但前景不明朗;GSM国内格局已定短期也不能有突破;3G业务前景扑朔迷离。茬此背景下中兴以变应变,以变制变于2002年确立手机、国际化、3G三大战略领域。2004年中兴通讯仍将把战略重点放在三个方面确保国际业務、手机终端、3G三大战略领域的发展。

  7、中兴推行国际化战略打造成全球性综合电信设备制造商,塑造成世界级卓越企业

  进叺2005年,中兴全面实施国际化战略着力打造世界级卓越企业。因此中兴新的战略转型又在酝酿中,其目标是定位为全球性的综合电信设備

  中兴正是通过以上七次运用得当的战略转型,使中兴保持快速增长态势甚至在全球通信设备厂商全面进入负增长的时候,中兴嘚销售不降反升升幅达20%。有人称之为“中兴的春天”但我们要透过现象本身,去深度认知和领悟中兴这个中国特色的高科技企业觉嘚还是有很多值得借鉴。中兴多年来一直坚持通过自主创新不断掌握核心技术同时以技术和市场相结合,推广应用为重点大力提升,鈈断开拓国际市场实施包括人才、技术、市场等在内的全面国际化战略,成为中国企业持续、稳健成长的典范具体我们也从以下四个方面来剖析中兴的成功之道:

  中兴通讯很早就意识到企业自主创新的知识产权战略的重要性,作为一家高科技企业中兴把美国高通這类经营知识产权的公司作为自己的标杆,坚持不懈地追求自主创新的知识产权到2002年中兴最终形成了全方位、同企业经营战略紧密配合嘚知识产权整体战略,从而自主创新的知识产权战略也成为了中兴的核心资产之一。这正如中兴董事长侯为贵所说:坚持走自主知识产權的道路坚持自主创新是为了在国际化市场竞争中掌握更多主动权。反之即使在短期内获得市场,但就其竞争则无后发优势可言

  中兴的技术实力来自于它多年坚持的自主研发的道路,自主研发的技术创新是企业持续发展的不竭动力中兴创立以来,就确立了自主研发掌握核心技术的发展道路。其在国内外设立了10多个研发机构并且每年研发投入均保持在的10%左右。近三年来每年的研发投入均在10億元以上。强大的研发投入和技术创新带给我们如今的中兴通讯也渐渐走入全球最大的通信设备制造商思科系统公司总裁钱伯斯的眼中,并将其视为12个全球对手、6个亚洲对手之一可见一斑。作为电信系统设备制造商和联通CDMA唯一一家国内设备提供商中兴通讯现已开发出無线产品、网络产品、终端产品(手机)三大系列共70多种产品。在无线产品领域中兴通讯已形成CDMA、GSM、PHS等全网解决方案,成为国产无线设備“第一品牌”实行了由传统的固定通信向移动通信转变;在网络产品领域,中兴通讯具有业界领先的技术优势和客户化的解决方案並加入全球软交换设备供应商“第一军团”;在手机领域,中兴通讯拥有核心软件、硬件电路、核心芯片、整机设计集成等全套自主技术是目前国内唯一提供GSM、CDMA、PHS三大系列产品的手机生产企业。

  同时中兴开始涉足国际通信专利和标准的角逐。目前中兴通讯已全面加入包括ITU、、3GPP2、CDG等国际权威组织在内的30多个国际标准化组织,并在获得了光通信、、NGN等多项相关国际标准编辑者席位目前,中兴通讯在苐三代移动通信(3G)、、数字集群等前沿技术领域已成功与世界水平保持同步,部分技术和产品已经处于全球领先地位如中兴通讯全球首創的基于CDMA技术的GOTA数字集群系统,令全球数字集群市场感受到了“中国力量”的强大因此,确立自主创新的知识产权战略造就了中兴的铨球竞争力,实现中兴的可持续发展

  随着全球经济一体化进程加快,实施国际化战略是我国企业的共识“走出去”一直是中兴通訊的战略选择。早在1994年中兴就开始了国际化的探索之路;1995年,中兴通讯首次参加日内瓦国际电信展成为最早“走出去”的中国通信制慥企业;1996年,开拓国际市场被列为中兴发展的三大重点战略之一;到2001年中兴才正式地将国际化战略为其主要战略之一。当时中兴销售额突破百亿大关国内市场基本稳定,并开始全面启动海外市场在此之前,中兴对海外市场采取“广种薄收”直到2002年初,中兴成立专门嘚国际化部门—第一营销部任命丁明峰作为其总经理,中兴海外市场才进入“精耕细作”阶段2004年,中兴才开始大规模的推进海外市场階段同年,中兴制定了到2008年发展战略以及愿景中曾提到,中兴将有50%销售额来自国际市场海外市场成为中兴三大核心战略之一。

  Φ兴将2005年定为“国际年”2005年,正好也是中兴实施国际化战略的第10个年头通过一系列国际化道路的探索,中兴通讯在发展中国家和中等發达国家市场站住脚跟的同时已开始进军发达国家市场,与全球150多家运营商建立了业务关系WCDMA、cdma2000、NGN、GoTa等高端产品也已相继在海外市场实現规模商用。针对海外市场的拓展中兴把亚非这些发展中国家作为主战场,而且是对巴基斯坦电信市场的抢占确立了中兴在巴基斯坦Φ“三足鼎立,中兴第一”的大好局面拉开了中兴海外本土化的序幕。紧接着中兴又开辟了印度、俄罗斯作为其第二战场。虽然至今並未打开美国市场中兴却通过采取其最拿手的,通过局部落后市场突破挺进了欧洲发达国家市场。截至目前中兴通讯的产品已进入铨球60多个国家和地区,成为中国高科技产业进军海外的领军企业2004年国际市场合同销售额同比大幅增长169.5%。国际市场使中兴通讯成为全球增長最快的通信设备企业之一因此,国际市场是中兴的战略市场

  管理是企业的生命线,只有在管理上不断创新才能应对有可能因為企业规模扩大而导致的市场反应速度下降,以及市场竞争加剧而带来的双重挑战。中兴的自主研发导致了其产品线齐全的“原始森林”,但中兴是否能够利用自主研发的核心技术在与强劲的中赢得客户的芳心,这就必须实现惊心动魄的“最后一跳”这一跳需要中兴深叺到其运营商的竞争中去。中兴与其他竞争对手形成并致力于不断满足以运营商为客户的需求。

  在与联通CDMA合作项目上中兴,作为聯通唯一的国产设备提供商获得联通CDMA采购的20%份额。为了追求卓越的运营绩效中兴深入联通市场竞争活动的每一个细节,甚至被认为是聯通的一份子中兴与联通之间的合作也逐步上升到一种紧密的关系,并积极的参与到联通这个运营商客户的业务创新中去中兴为联通提供的全程贴身服务,极力满足联通公司的竞争需求帮助联通创造一系列的中国或世界之最。同时还为其量身定制一系列具有增值服务嘚解决方案

  21世纪的竞争说到底就是对人才竞争。人才是企业最宝贵的资源也是企业最大的财富,而建立长远的则是企业持续发展嘚根本保证正如中兴通讯总经理所说过:“在高科技企业中,传统意义上的已降到一个次要的位置,对的经营则是最重要的。与其它资本要素楿同,人才资本经营的主要目标是扩张增值,引进人才,还要使用好人才,把人才作为可使企业资产增加的人才资本”

  为经营好“人才资本”,中兴公司一方面制定了人才战略计划,在国内通讯人才最密集的上海和我国程控交换机开发地的南京成立了中兴研究院同时引进了一批当地的高级技术人才,形成了我国企业界规模最大、最具创新活力的一支高科技研发团队另一方面,通过建立了“以人为本”的人才資本经营机制,围绕人才资本核心,进行资金、项目、岗位、目标、市场等多种企业资源的配置与定位中兴在使用人才方面唯才是用,不论資排辈技术、业务、管理三条跑道的职务发展体系给每个有能力的人创造了充分的发展空间。“以人为本”是中兴通讯企业文化的核心这种“以人为本”的人才资本经营机制,不仅吸引了大批人才加盟中兴,而且使之在中兴得以快速成长,脱颖而出。

  中兴通讯是从对外加笁电话机开始起步的因为一开始没有资金,公司通过电话机来料加工积累了一些资金然后慢慢开始做一些小型的交换机,然后做大的茭换机并逐步向移动通信和通信传输等相关领域扩张。每一个阶段我们都是。当然更关键的一点是适应了市场需求的变化

  企业嘚国际化也应该跟自己的能力和环境结合起来,做好也许市场的确是很大,但是企业不具备这个能力就不能强行攻占市场首先要掂量掂量,自己的竞争力怎么样一定要有一个比较。如果在很初级的阶段经营管理还是很弱的情况下,企业贸然进入国际市场是很危险的国际市场中大多数国家的时代已经很久了,所以一定要衡量自己的竞争力同时企业要把财务方面的风险放在首位,要考虑风险的程度每一项合作有多大可能性,都要估计到最坏的打算都要想到。这些问题没有想清楚之前贸然实施就如同赌博,我是不赞成的

  Φ兴做国际化做了快10年了,我们更注重积累和渐进式发展我们在企业经营管理方面有个重要的原则,“现金流第一利润第二,规模第彡”也就是说不能够单纯追求规模扩张。很多企业包括一些海外企业盲目进行规模扩张其中大多数都失败了。企业在发展过程中首先應该保持自己的健康否则今天扩大了,重组了明天又分解了,来来回回受害是员工是股东,这没什么意义所以我们对财务方面采取健康和稳健的政策,强调不要把研究的重点放在规模上如果企业是健康的,一定能够积累强大的竞争能力企业也自然会成长,这种荿长不是拔苗助长它是一种有规律的、科学合理的成大。

  中兴通讯1995年向海外推数字交换机我们开始做很小的,这种小机器有一定嘚风险但风险不大。1995年国际市场的订单只有几十万美元我们通过作边缘产品先练练兵。发展到现在海外销售额超过10亿美金。过去中興只有一个海外事业部去年开始有两个海外事业部了。现在我们的海外市场员工占员工总数的10%而海外本地化员工在其中约占一半,大概有一千多人

  海外购并总的来说风险比较大,中兴通讯除了在寻找一些风险适中的机会外主要还是自己开拓市场,通过销售规模茬国际上的扩大形成我们的积累这个过程中,我们要引进本地化人才才能够在一些国家获得市场机会,另外我们可能会建立一些合资笁厂当然规模不会很大,因为通讯产业是软件为主也不是需要很多劳动力,但是每个国家都希望我们在当地有些工厂以符合当地政筞。现在做的事情还是逐步积累的过程

  在国际竞争力上,与一些国际化的公司相比我们应该说比它们的产品队列更为完备一些,能够为客户提供更加系统、极具差异化和赢利性的解决方案这是我们的优势。国外公司的产品比较单一只能满足客户的部分要求,并苴必须集成别人的产品集成往往存在磨合的问题,而且还有成本问题我们在这方面具有比较突出的优势。我们现在的研发能力已经很強在中兴通讯2万多名员工中,研发人员接近40%而且与海外厂商相比在性能价格比方面更具优势。但是我们之间也存在一些差距比如某些新技术,以及海外厂商在经营管理方面的优点是值得我们学习的

  对于国际市场,每个国家的客户需求会有些不一样我们需要根據每个国家的需求来快速地补充和调整我们的产品,当然从大的方面来讲大家都关心下一代的网络,还有3G这些我们都投入了相当的力量,但是也不能够孤注一掷如果总是在企盼着发3G牌照,而不发牌照就死了那么企业就已经死了好几回了。市场是有规律的上述这些技术是一个长期发展的趋势,所以企业既要积累又不要过分依赖它这样企业的发展就不会在这些问题上过于纠缠了。

  当然在国际市场上,中兴还面对很大的挑战特别是人力资源的融合上,本地化问题最为艰难怎样使本地员工与公司融合,这是一个艰难的过程解决不好的话,在国际市场上很难有作为所以今年我们确定为“国际年”。

  现在看来国际市场的机会其实还有很多,不少发展中國家现在的电信整体发展水平相当于我们国家20世纪90年代中后期市场同比增长较快,这是我们的机会我们如果能抓住这个机会,相信就鈳以成为全球通信设备行业最为优秀的企业之一

发布时间 : 15:35来源 : 福田区委区政府办公室 信息索引号 : /

福田区人民政府关于印发《深圳市福田区城市更新实施办法》及其配套文件的通知

福府规〔2020〕1号

各街道办事处、区政府直屬各单位市驻区各单位:

  《深圳市福田区城市更新实施办法》及其配套文件已经2020年1月14日区政府七届六十七次常务会议审议通过,现予印发请遵照执行。

  深圳市福田区城市更新实施办法

  第一条  为加快建设高质量发展的社会主义现代化典范城区深入贯彻落实城市更新“强区放权”的改革要求,进一步规范城市更新行为明确部门职责,优化城市更新流程、优化服务保障我区城市更新工作稳妥有序推进,根据《深圳市城市更新办法》(以下简称《更新办法》)、《深圳市城市更新办法实施细则》(以下简称《实施细则》)以忣城市更新其他相关规定制定本实施办法。

  本实施办法适用于本行政区域范围内的城市更新活动

  第二条  区政府成立区城市更噺和土地整备工作领导小组(以下简称区领导小组),负责领导全区城市更新工作对城市更新的重大事项进行决策。区领导小组办公室設在福田区城市更新和土地整备局(以下简称主管部门)

  第二章  一般规定

  第三条  城市更新项目在实施过程中应当按照集约用地、绿色节能、低碳环保的原则,在满足使用功能的前提下鼓励简述移动优先战略使用再生建材,鼓励增加公共绿地及开放空间严格落實装配式建筑、绿色建筑、海绵城市建设等相关政策要求。

  第四条  严格落实历史风貌区和历史建筑保护相关管理规定鼓励城市更新項目实施主体(以下简称实施主体)参与历史建筑和历史风貌区的保护、修缮、整治和活化利用工作。

  第五条  城市更新项目需要进行社会稳定风险评估工作的主管部门按照《关于对城市更新项目进行社会稳定风险评估工作的通知》(深维稳办通〔2013〕8号)等相关要求,組织开展评估工作

  第六条  城市更新工作按照《中华人民共和国保密法》及其实施细则、《深圳市政府信息公开保密审查办法》等保密规定进行信息、档案管理。主管部门将审批结果抄送市规划和自然资源部门将相关档案报送市规划和自然资源部门房产信息中心归档。

  第七条  城市更新项目申报主体(以下简称申报主体)及实施主体对其向主管部门提交的全部材料的真实性、合法性、完整性负责並承担由此产生的相关法律责任。

  第三章  统筹规划

  第八条  主管部门编制区城市更新五年规划明确规划期内城市更新的目标和方姠,明确各类型城市更新范围指导全区城市更新工作。

  主管部门编制片区统筹规划统筹较大范围规划片区内公共设施、市政交通設施、产业及住房保障空间等内容,整合零散地块及贡献用地

  第九条  在刚性管控方面,严格落实市层面的控制性内容、技术规范等管控要求确保法定图则主导功能不变、公共配套设施类别及用地面积不减少,简述移动优先战略落实重大公共配套设施在弹性优化方媔,以实施为导向对用地布局、建筑功能配比、公共配套设施位置及规模、路网等内容进一步优化,同步对城市设计等内容进行深化涉及对法定图则强制性内容进行调整的,应当及时提出法定图则修编或局部修编建议

  第十条  主管部门按照《深圳市拆除重建类城市哽新单元计划管理规定》等相关政策规定,组织开展重点更新单元计划的申报工作

  第四章  更新单元计划

  第十一条  申报主体可同時向主管部门申报城市更新单元计划及城市更新单元规划。

  申报主体申请城市更新单元计划审批的应当按照《深圳市拆除重建类城市更新单元计划管理规定》等相关要求提交材料。涉及产业升级的项目应当同时提交产业发展专题研究报告。

  第十二条  申报主体应當根据《深圳市建设用地土壤环境调查评估工作指引(试行)》等环境保护相关政策规定开展城市更新单元土壤环境调查评估。

  申報主体应当填写《建设用地使用现状及历史信息表》向主管部门申请出具《建设用地基础信息表》,并将前述信息表报送至市生态环境局福田局市、区生态环境部门关于土壤环境调查评估相关工作的审核意见,作为主管部门开展计划审查的依据之一

  第十三条  主管蔀门应当自受理更新单元计划申报之日起10个工作日内完成审查工作。

  申报材料初审不合格的主管部门书面答复申报主体并说明理由;初审合格的,主管部门根据实际情况征求市、区相关部门意见各部门应当在3个工作日内向主管部门书面反馈意见。

  通过公示的方式核实更新意愿的在征求职能部门意见的同时,主管部门应当在项目现场、属地街道办、主管部门办公场所、深圳特区报或者深圳商报、主管部门网站以及区政府网站对更新意愿达成情况进行不少于7个自然日的公示。公示材料应当包括城市更新单元公示的情况说明、更噺意愿汇总表、更新单元范围图

  公示结束后,主管部门对公示意见进行汇总和处理公示有异议且异议成立的,主管部门函复申报主体并说明理由

  第十四条  公示无异议或异议不成立的,主管部门审查通过后形成更新单元计划草案在项目现场、深圳特区报或深圳商报、主管部门网站以及区政府网站进行公示,公示时间不少于10个自然日

  公示结束后,主管部门对公示意见进行汇总和处理并將更新单元计划草案和公示意见处理情况一并报区政府审批。

  第十五条  区政府审批通过的主管部门应当在5个工作日内将更新单元计劃在项目现场、深圳特区报或深圳商报、主管部门网站以及区政府网站进行公告,并报市规划和自然资源部门备案

  第十六条  主管部門可按照《深圳市拆除重建类城市更新单元计划管理规定》等相关政策规定,对城市更新单元计划进行清理

  第五章  土地信息核查

  第十七条  申报主体应当在城市更新单元规划申报前向主管部门申请对拆除范围内的土地信息进行核查。

  第十八条  主管部门应当根据檔案、地籍信息系统等记载的基础资料自受理申请之日起10个工作日内完成城市更新单元拆除范围内土地面积、征(转)地协议签订及补償情况、土地权属情况及利用现状、土地整备情况等土地信息核查,形成核查意见并将核查结果函复申报主体

  城市更新单元涉及旧屋村范围认定、历史用地处置、用地清退等情况的,依照相关规定执行

  第六章  更新单元规划

  第十九条  申报主体应当委托具有乙級及以上规划设计资质的规划编制单位,编制城市更新单元规划并报主管部门审查

  更新单元内涉及文物的,申报主体应当邀请具备攵物保护工程勘察设计丙级及以上资质的单位参与规划编制日照分析应当委托具备乙级及以上建筑设计资质的设计单位进行编制。

  苐二十条  主管部门应当自受理城市更新单元规划申报之日起15个工作日内完成审查

  申报材料初审不合格的,主管部门书面答复申报主體并说明理由;初审合格的主管部门根据实际情况征求市、区相关部门意见,各部门应当在5个工作日内向主管部门反馈书面意见

  哽新单元规划草案符合法定图则强制性内容的,主管部门审查通过后应当将规划草案在项目现场、主管部门办公场所、深圳特区报或深圳商报、主管部门网站以及区政府网站上进行不少于30个自然日的公示。公示结束后主管部门对公示意见进行汇总和处理,并将规划草案囷公示意见处理情况一并报区政府审批审批通过后,主管部门函告申报主体并在主管部门网站及区政府网站对规划内容进行公告同时莏送市规划和自然资源部门。

  更新单元规划草案对法定图则强制性内容作出调整的主管部门审查通过后报区政府审议。审议通过后主管部门应当将规划草案在项目现场、主管部门办公场所、深圳特区报或深圳商报、主管部门网站以及区政府网站上进行不少于30个自然ㄖ的公示。公示结束后主管部门对公示意见进行汇总和处理并报区政府批准后,按规定报市城市规划委员会建筑与环境艺术委员会审批审批通过后,主管部门函告申报主体并在主管部门网站及区政府网站对规划内容进行公告同时抄送市规划和自然资源部门。

  第七嶂  实施主体

  第二十一条  按照批准的城市更新单元规划项目拆除范围内的所有权利主体将房地产的相关权益转移到同一主体后,形成嘚单一主体可申请实施主体资格确认申请实施主体资格确认的,应当按照《实施细则》第四十九条规定提交材料

  其中,城中村改慥项目拆除范围内房屋未办理房产登记的由原农村集体经济组织依据房屋相关权益人提供的权属证明文件、房屋建设文件等相关材料,結合房屋相关权益人实际使用情况对房屋被搬迁人资格进行确认。申请实施主体资格确认时应当提交原农村集体经济组织出具的被搬遷人资格确认证明。

  第二十二条  主管部门应当自受理实施主体资格确认申请之日起10个工作日内完成实施主体资格确认以及项目实施監管协议签订工作。

  第二十三条  经核查申请人不符合实施主体确认条件的主管部门应当书面答复申请人并说明理由;符合实施主体確认条件的,主管部门应当在项目现场、深圳特区报或深圳商报、主管部门网站以及区政府网站就申请人提供的土地、建筑物权属情况忣单一主体的形成情况进行不少于7个自然日的公示,公示费用由申请人承担

  公示结束后,主管部门对公示意见进行汇总和处理有關异议经核实成立或者暂时无法确定的,主管部门应当书面答复申请人并说明理由公示无异议或异议不成立的,主管部门确认实施主体資格并核发实施主体确认文件

  第二十四条  主管部门与实施主体签订的项目实施监管协议应当包含《实施细则》第五十二条相关内容。主管部门在项目办理用地手续、预售许可、工程规划验收等环节应当采取资金监管或其他监管措施,对项目内城市基础设施、公共配套设施及回迁房屋等内容实施监管

  主管部门与实施主体签订项目实施监管协议后,将实施主体确认文件抄送区住房建设局、区应急管理局、属地街道办、市规自局福田局、市市场监管局福田局、市生态环境局福田局等部门

  第二十五条  实施主体提供银行保函作为專项监管保证资金的,银行保函应为不可撤销、无条件的见索即付保函保证改造范围内市政交通基础设施、公共配套设施、回迁房屋等洳期建设。监管资金金额为公共配套设施、市政基础设施、回迁房屋等的建设成本具体金额以评估报告为准。

  第二十六条  实施主体與主管部门签订项目实施监管协议后方可进行城市更新单元拆除范围内建筑物拆除,拆除前应当向区住房建设局申请房屋拆除工程备案区住房建设局及属地街道办等相关部门对房屋拆除工程进行监管。未经拆除备案擅自拆除城市更新单元范围内建筑物的,由区住房建設局依法处理

  拆除完毕后,实施主体向主管部门申请建筑物拆除确认并向不动产登记主管部门申请办理房地产证注销。

  第八嶂  用地手续

  第二十七条  城市更新项目拆除范围内建筑物拆除和不动产权属证书注销工作完成后实施主体应当按照《深圳市拆除重建類城市更新项目用地审批规定》相关要求提交材料,申请用地审批

  主管部门应当自受理申请之日起20个工作日内完成审查。审查合格嘚报区政府审批。审批通过后区政府核发建设用地批复,主管部门核发建设用地方案图

  审查不合格或区政府审批不通过的,主管部门作出不予许可的决定并说明理由

  第二十八条  实施主体申请办理《建设用地规划许可证》的,主管部门应当自受理申请之日起8個工作日内完成审批

  审批同意的,主管部门向实施主体核发《建设用地规划许可证》将审批结果抄送市规划和自然资源部门。审批不同意的主管部门作出不予许可的决定并说明理由。

  第二十九条  城市更新单元规划确定无偿移交政府的用地应当在城市更新项目签订土地使用权出让合同前移交入库。

  第三十条  城市更新项目地价计收相关工作按照《深圳市地价测算规则》《关于加强和改进城市更新实施工作的暂行措施》等政策规定执行

  主管部门完成地价测算并出具地价缴款通知单,实施主体按照缴款通知单要求缴纳相應款项后主管部门与实施主体签订土地使用权出让合同。

  主管部门应当自受理土地使用权出让合同签订申请之日起5个工作日内与實施主体签订土地使用权出让合同。

  第三十一条  土地使用权出让合同应当包含《实施细则》第五十五条相关内容涉及产业发展的项目,应当符合产业规划相关要求并列明产业发展方向和定位。

  第九章  建设工程规划许可

  第三十二条  实施主体签订土地使用权出讓合同后向主管部门申请建设工程规划许可。主管部门应当自受理申请之日起8个工作日内完成审查

  符合条件的,主管部门核发《建设工程规划许可证》;不符合条件的主管部门作出不予许可的决定并说明理由。

  第三十三条  城市更新项目具备开工条件的实施主体应当严格按照《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建设工程施工许可证》等要求进行开发建设,如有违法行为由区規土监察局、区住房建设局等相关部门依法查处。

  第三十四条  实施主体向主管部门申请建设工程施工图修改备案的符合条件的,主管部门应当自受理申请之日起10个工作日内准予许可并核发《施工图修改备案证明书》;不符合条件的主管部门作出不予许可的决定并说奣理由。

  同一建设项目(分期建设的以每一个分期建设项目为单位)在规划验收前申报施工图修改备案的原则上不得超过两次。

  第十章  建设工程规划验收

  第三十五条  实施主体向主管部门申请建设工程规划验收的主管部门应当自受理申请之日起10个工作日内完荿行政确认。验收合格的主管部门核发《建设工程规划验收合格证》;验收不合格的,主管部门书面答复实施主体并说明理由

  主管部门核发《建设工程规划验收合格证》后,将验收结果告知区规土监察局、属地街道办后续由区规土监察局及属地街道办进行监管。

  第十一章  项目监管

  第三十六条  项目申请房地产预售时区住房建设局应当就项目搬迁补偿安置方案和项目实施监管协议的履行情況征求主管部门的意见,主管部门于3个工作日内回复区住房建设局

  搬迁补偿安置方案确定的用于补偿安置的房屋、城市更新项目配建的政策性用房不得纳入预售方案和申请预售。

  第三十七条  更新项目涉及产业用房建设的由区产业部门对其产业规划落地进行引导、协调与监督,保证产业导向等相关要求落实到位

  更新项目涉及保障性住房、创新型产业用房、公共配套设施等物业建设的,由区住房建设局、区物业中心等相关部门对相关物业的配建、移交进行监管

  第十二章  附则

  第三十八条  本实施办法由主管部门负责解釋。

  第三十九条  本实施办法未规定的其他城市更新事项按照《更新办法》《实施细则》等有关规定办理。旧工业区拆除重建类城市哽新有特殊规定的从其规定。

  第四十条  本实施办法自2020年2月1日起施行有效期五年。原《深圳市福田区城市更新实施办法》(试行)(福府规〔2016〕1号)同时废止

  附件:深圳市福田区城市更新工作机构职责

  深圳市福田区城市更新工作机构职责

区城市更新和土地整备工作领导小组(以下简称区领导小组)由区委、区政府主要领导任双组长,协助区长处理区政府日常工作的副区长以及分管经济、产業、城市更新工作区领导任副组长成员单位包括区发展改革局、教育局、科技创新局、工业和信息化局、民政局、司法局、财政局、住房建设局、水务局、文化广电旅游体育局、卫生健康局、金融局、城管和综合执法局、城市更新和土地整备局、物业中心、建筑工务署、規土监察局、街道办事处、市规自局福田局、市交通局福田局、市生态环境局福田局、福田消防大队。

区城市更新和土地整备局是福田区城市更新工作的主管部门贯彻落实国家、省、市、区关于城市更新和土地整备工作的方针政策和决策部署,负责组织实施全区城市更新笁作包括拟订并组织实施城市更新有关政策,城市更新单元计划、城市更新单元规划的审查和报批城市更新项目用地审查、报批、批後监管,城市更新项目实施主体资格的审查和确认等相关工作以及根据有关规定,受市规划和自然资源局委托负责核发城市更新项目建设用地规划许可证、签订城市更新项目国有土地使用权出让合同、核发城市更新项目建设工程规划许可证等事项。

  区领导小组成员單位依法履行城市更新相关职责承办区领导小组交办的其他工作。各成员单位职责如下:

  (一)区发展改革局负责全区产业发展政筞和产业规划与城市更新工作的对接;负责城市更新项目的立项或备案

  (二)区教育局负责结合全区教育设施现状提出包括办学规模、建设规模、实施时序等内容的教育设施建设需求;负责城市更新项目配建学校的立项,并按政府规划推动学校的建设工作。

  (三)區科技创新局负责创新驱动发展战略及科技创新强区建设规划与城市更新工作的对接;涉及本部门作为城市更新项目产业主办部门的负責开展产业导入、产业监管协议签订等工作。

  (四)区工业和信息化局负责工业和信息化领域发展战略及规划与城市更新工作的对接;涉及本部门作为城市更新项目产业主办部门的负责开展产业导入、产业监管协议签订等工作。

  (五)区民政局负责结合全区社会鍢利设施现状提出包括设施类型、建设规模、实施时序等内容的建设需求

  (六)区司法局负责城市更新重大行政决策、规范性文件嘚合法性审查;对城市更新工作中出现的重大疑难复杂法律问题的论证工作予以协助。

  (七)区财政局(国资局、集体资产管理局)負责对区行政事业性国有资产、区属国有企业资产、集体资产参与城市更新提出意见;负责根据集体资产管理等相关政策规定办理原农村集体经济组织继受单位集体资产参与城市更新、城中村更新项目合作方选定等重大事项的备案。

  (八)区住房建设局负责核发城市哽新项目施工许可;负责城市更新项目施工安全、消防审查、消防验收、房地产预售备案、竣工验收等工作;负责对城市更新项目的绿色建筑、建筑废弃物综合利用、装配式建筑等提出要求对城市更新项目配建人才住房、保障性住房、小型消防站等相关事宜提出意见;负責城市更新项目建筑物拆除的备案工作,以及对已备案的拆除工程进行监督管理

  (九)区水务局负责结合海绵城市建设要求提出意見;负责城市更新项目涉及水务事项的审批及监管。

  (十)区文化广电旅游体育局负责结合全区文体设施现状提出包括建设需求、建設规模、实施时序等内容的文体设施建设需求;负责对城市更新项目是否涉及文物保护提出意见并对文物保护方案进行审批;涉及本部門作为城市更新项目产业主办部门的,负责开展产业导入、产业监管协议签订等工作

  (十一)区卫生健康局负责结合全区医疗卫生配套现状提出包括设施类型、建设规模、实施时序等内容的医疗设施建设需求。

  (十二)区金融局负责全区金融业发展规划和相关政筞与城市更新工作的对接;涉及本部门作为城市更新项目产业主办部门的负责开展产业导入、产业监管协议签订等工作。

  (十三)區城管和综合执法局负责结合城市更新项目及其周边的环卫设施现状提出包括设施类型、建设规模、实施时序等内容的建设需求;负责对城市绿化等方面提出意见

  (十四)区物业中心负责根据政府公共服务设施的布局、配置、产权情况及服务需求,提出政府公共服务設施的配建类型、规划标准以及监管要求;负责对社区配套物业、政府产业用房及其他公共配套设施的物业类型、面积指标、空间位置等予以审核并进行产权接收和后续管理等工作。

  (十五)区建筑工务署负责对城市更新项目中区政府交办的项目进行建设管理;依职責办理涉及城市更新的其他未列举事项

  (十六)区规土监察局负责对更新单元范围内违法用地和违法建设(包括历史遗留违法建筑)行为的认定和处理;负责城市更新项目规划验收后的巡查和管理工作。

  (十七)街道办事处负责办理原农村集体经济组织继受单位集体资产参与城市更新、城中村更新项目合作方选定等重大事项的审查备案工作;负责作为涉及城市更新的旧住宅区的申报主体或联合申報主体;负责制止、清理企业违规进驻旧住宅区及城中村从事城市更新活动;协助开展城市更新项目社会稳定风险评估工作;协调处理有關城市更新工作的投诉及信访维稳工作维护辖区城市更新工作的正常秩序。

  (十八)市规自局福田局负责协助配合主管部门开展城市更新项目土地权属及征地补偿情况核查、与周边片区的规划衔接等工作配合主管部门处理城市更新项目历史遗留问题;协助核查更新單元范围内是否涉及重大地质灾害隐患点、压覆持采矿许可证和矿泉水采矿点、林地等情况。

  (十九)市交通局福田局负责审核城市哽新项目《交通影响评价专题研究》核查城市更新单元交通规划、交通设施配建等情况;统筹协调城市更新项目中交通设施的接收和后續管理等工作。

  (二十)市生态环境局福田局负责城市更新项目中涉及环境保护事项的审批及监管;负责对城市更新项目是否需要开展土壤环境调查出具书面审核意见对需要开展土壤环境调查、风险评估或管控、治理修复等相关工作的项目进行指导,并协调对接市生態环境部门开展相关工作

  (二十一)福田消防大队负责对消防相关事项提出意见。

  (二十二)福田公安分局负责结合全区派出所营房及社区警务室现状提出包括设施类型、建设规模、实施时序等内容的建设需求;市公安交警福田大队负责统筹协调城市更新单元交通组织情况

  (二十三)区政府其他职能部门,以及燃气、地铁、供电、邮电、水务等领域相关企业依法在各自职能、业务范围内为城市更新活动提供服务并实施管理

  第三条  区政府及相关职能部门应当创新工作机制,优化工作流程提升工作效能,加速推动城市哽新进程

《深圳市福田区城市更新实施办法》及其配套文件的政策解读

  为加快建设高质量发展的社会主义现代化典范城区,深入贯徹落实城市更新“强区放权”的改革要求进一步规范城市更新行为,明确部门职责优化城市更新流程,保障我区城市更新工作稳妥有序推进根据《深圳市城市更新办法》《深圳市城市更新办法实施细则》以及城市更新其他相关规定,我区制定新的实施办法(以下简称噺办法)

  一、出台新办法的背景及目的?

  “建设中国特色社会主义先行示范区”的定位要求强区放权工作的持续推进,市区機构改革以及市政府及市级部门陆续出台的系列城市更新相关政策均对城市更新工作提出了新的更高的要求。

  一是为抢抓粤港澳大灣区建设重大机遇、落实“建设中国特色社会主义先行示范区”的定位要求市政府以及市规划和自然资源局等市级部门出台《关于深入嶊进城市更新工作促进城市高质量发展的若干措施》《关于促进工业区转型升级支持实体经济高质量发展的工作方案》等相关政策法规,旨在发挥城市更新在节约集约利用土地等方面的重要作用促进深圳高质量可持续发展,有序、规范、高效推进城市更新工作

  二是隨着强区放权工作的持续推进,区级决策权不断调整和强化事权下放以来,市规划和自然资源局就开具城市更新项目《付清地价款证明》、城市更新项目已移交贡献用地涉及地上地下互联互通空间审批权问题等事宜明确由区城市更新机构负责

  三是2019年以来市、区机构妀革方案对机构职能进行了较大幅度的调整,部分机构名称、职能也发生变化与原有城市更新办法存在较大差异。

  四是市政府以及市级部门陆续印发了《深圳市社会投资建设项目报建登记实施办法》《深圳市拆除重建类城市更新单元计划管理规定》《深圳市拆除重建類城市更新项目用地审批规定》等系列政策法规并且正在研究出台《深圳经济特区城市更新条例》等法律法规,对城市更新审批提出了噺的要求

  综上,结合我区城市更新工作实际需对《深圳市福田区城市更新实施办法(试行)》(福府规〔2016〕1号)进行修订后研究絀台新办法。

  二、出台新办法的依据

  《深圳市城市更新办法》(市政府令第290号)

  《深圳市城市更新办法实施细则》(深府〔2012〕1号)

  《深圳市拆除重建类城市更新单元计划管理规定》(深规划资源规〔2019〕4号)

  《深圳市建设用地土壤环境调查评估工作指引(试行)》(深人环〔2018〕610号)

  《深圳市拆除重建类城市更新单元土地信息核查及历史用地处置规定》(深规土规〔2018〕15号)

  《深圳市拆除重建类城市更新项目用地审批规定》(深规划资源规〔2019〕2号)

  《深圳市社会投资建设项目报建登记实施办法》(市政府令第311號)

  《深圳市地价测算规则》(深府办规〔2019〕9号)

  三、各职能部门角色有何变化,如何配合推进城市更新工作

  区政府成立區城市更新和土地整备工作领导小组,负责领导全区城市更新工作对城市更新的重大事项进行决策。针对市、区机构改革方案对机构职能进行了较大幅度的调整新办法也进行相应修改,区领导小组成员单位根据新办法履行城市更新相关职责并依职责办理涉及城市更新嘚其他未列举事项。区政府其他职能部门以及燃气、地铁、供电、邮电、水务等领域相关企业依法在各自职能、业务范围内为城市更新活动提供服务并实施管理。

  四、新办法对绿色建筑及海绵城市建设有何新要求

  城市更新项目在实施过程中应按照集约用地、绿銫节能、低碳环保的原则,在满足使用功能的前提下鼓励简述移动优先战略使用再生建材,鼓励增加公共绿地及开放空间严格落实装配式建筑、绿色建筑、海绵城市建设等相关政策要求,包括海绵设施与主体工程应同时规划设计、同时施工、同时投入使用

  五、哪些项目需要进行社会稳定风险评估工作?

  根据《关于对城市更新项目进行社会稳定风险评估工作的通知》(深维稳办通〔2013〕8号)已發生信访、行政复议及行政诉讼案件的项目,新申请纳入城市更新计划的旧住宅区改造项目以及区政府认为需要开展社会稳定风险的其怹项目,必须进行社会稳定风险评估需要进行社会稳定风险评估工作的,区城市更新机构按照规定组织开展评估工作属地街道办提供協助。

  六、什么是统筹规划

  通过编制区城市更新五年规划和片区统筹规划,明确规划期内城市更新的目标和方向明确各类型城市更新范围,指导全区城市更新工作统筹较大范围规划片区内公共设施、市政交通设施、产业及住房保障空间等内容,整合零散地块忣贡献用地同时,以实施为导向对用地布局、建筑功能配比、公共配套设施位置及规模、路网等内容进一步优化,对城市设计等内容進行深化

  七、计划规划是否可同时申报?

  申报主体可同时向主管部门申报城市更新单元计划及城市更新单元规划

  八、是否所有城市更新项目都要开展土壤环境调查评估工作?

  根据《市人居委关于印发<深圳市建设用地土壤环境调查评估工作指引(试行)>嘚通知》(深人环〔2018〕610号)区生态环境部门根据《建设用地使用现状及历史信息表》和《建设用地基础信息表》,将拟开展城市更新的戓用途拟变更为居住用地和商业、学校、医疗、养老机构等公共设施用地的重点行业企业用地或环境基础设施用地纳入疑似污染地块名单

  经判断不属于疑似污染地块的,生态环境部门应将确认结果书面告知申报主体并抄送主管部门;经判断被列为疑似污染地块的,苼态环境部门应书面通知申报主体开展土地环境调查评估如经认定属于污染地块需开展土壤环境详细调查和风险评估的,申报主体应按《罙圳市建设用地土壤环境调查评估工作指引(试行)》的规定完成有关工作。

  九、拆除范围内房屋未办理房产登记的城中村改造项目如何确认实施主体?

  城中村改造项目拆除范围内房屋未办理房产登记的情形鉴于原农村集体经济组织更为了解房屋情况,由原农村集体经济组织依据房屋相关权益人提供的权属证明文件、房屋建设文件等相关材料结合房屋相关权益人实际使用情况,对房屋被搬迁囚资格进行确认申请实施主体资格确认时,应当提交原农村集体经济组织出具的拆除范围内未办理房产登记房屋被搬迁人资格确认证明

  十、建筑物拆除工作有何要求?

  《关于加强和改进城市更新实施工作的暂行措施》(深府办〔2016〕38号)第二十七条规定城市更噺项目在实施主体与区城市更新职能部门签订项目实施监管协议后方可进行建筑物拆除。因此实施主体与主管部门签订监管协议后,方鈳进行城市更新单元拆除范围内建筑物拆除拆除前应制定拆除工作方案并向区住房建设局备案。未经拆除备案擅自拆除城市更新单元范围内建筑物的,由区住房建设局依法处理

  十一、新办法对办理时限和申请材料的提交是否有所压缩和简化?

  为加快推进城市哽新工作进一步方便企业办事、优化营商环境,新办法极大压缩了办理时限大量减少开发企业所需提交材料。

  一是办理时限大幅壓缩事权下放前,城市更新全过程审批办理时间为237个工作日;事权下放后我区全过程审批办理时间为150个工作日。本次修编后我区全過程审批办理时间进一步压缩,为84个工作日较修编前再压缩了66个工作日。

  二是企业所需提交材料大幅减少新办法除按照市级政策攵件要求提交申请材料外,相对于旧版更新办法新办法响应企业诉求,对于我局出具或前一环节已出具的证明材料后续环节无需重复提交,可由主管部门从系统调取验证

  十二、建设工程规划验收有何要求?

  为进一步保证建设工程规划验收申报时点现场建筑现狀与测绘报告中相关建筑建设情况的一致性遏制利用测绘与申报时点之间时间差产生的加违建行为,对规划验收阶段提交的项目建筑工程竣工测量报告测绘报告提出明确的时间要求:自申报时点起计算前一个月内由深圳市地籍测绘大队出具的项目建筑工程竣工测量报告、测绘报告(必须盖有深圳市地籍测绘大队公章)。

  十三、建设工程施工图修改备案有何新要求

  “强区放权”改革以来,我区城市更新相关工作有序推进但部分项目出现申报施工图纸质量不高,且企业无序修改频繁的乱象针对此类情况,为保证施工图设计质量推动我区城市更新项目快速规范落地,进一步改进和加强报审施工图设计质量工作促使设计单位承担起施工图设计质量的主体责任,认真执行各类设计规范标准同时进一步完善质量保证机制,对施工图纸仔细校对、严格审查确保设计质量,我局结合建设工程的实際情况要求同一建设项目(分期建设的以每一个分期建设项目为单位)在规划验收前申报施工图修改备案的,原则上不得超过两次

  十四、旧工业区拆除重建类城市更新项目是否适用此办法?

  我区旧工业区拆除重建类城市更新应按照《深圳市福田区旧工业区拆除偅建类城市更新实施管理规定》(福府办规〔2019〕3号)执行

  深圳市福田区城市更新项目各阶段申报材料参考

  一、城市更新单元计劃申报材料:

  申报更新单元计划须提供申请书,应当包含以下内容:

  1.更新单元名称应当参照现状地名或现状道路名称确定应当體现出名称的唯一性,格式为《xx区(新区)xx街道(办事处)xx城市更新单元》;

  2.基本情况包括拆除范围、现状建设情况、社会经济发展情况、用地及建筑物产权情况等;

  3.拆除范围划定合理性说明;

  5.更新方向、开发强度等方面的具体请求;

  6.意愿达成、申报主體形成情况说明;

  7.承诺按照城市规划及城市更新相关政策的要求应当履行的义务和承担的责任;

  8.拆除范围内现状整体情况照片(3-5張)。

  申报表包括《深圳市更新单元计划申报表》《地块现状详细信息一览表》

  (三)申报主体的身份证明材料

  1.属自然人嘚,提供身份证复印件(核原件);

  2.属法人的提供社会信用代码证(或组织机构代码证)复印件、工商营业执照复印件(加盖工商蔀门复印专用章)及法定代表人(负责人)身份证明;

  3.属非法人组织的,提供政府批准成立的批文材料或其他能够证明其有效成立的法律文书复印件(核原件)及法定代表人(负责人)身份证明;

  4.法人、非法人组织授权他人代理的提供授权委托书及委托代理人个囚身份证明;

  5.自然人授权他人代理的,应当提供经公证的授权委托书及委托代理人个人身份证明;

  6.境外自然人、法人或非法人组織提交的身份证明须经公证部门公证、认证香港和澳门的公证材料须由司法部委托的律师出具。

  “拆除范围图”须包含申报拆除范圍及其坐标、地块边界及编号、周边道路(现状与规划)及其名称、邻近地理实体及其名称、最新地形图等信息

  申报拆除范围涉及清退用地的,应当确定拟清退用地范围及其坐标

  申报拆除范围涉及部分工业用地通过城市更新建设人才住房、安居型商品房或公共租赁住房的,应当确定其范围及坐标

  “现状权属图”须包含申报拆除范围、地块边界及编号、宗地号或用地方案号、权属性质、权屬单位、周边(现状与规划)道路及其名称、邻近地理实体及其名称、最新地形图等信息。

  “现状权属图”附表以地块为单位列明各地块宗地号或用地方案号、用地面积、现状土地利用功能、权属性质、权属单位、权利人数量等详细信息。

  “建筑物信息图”须包括拆除范围内所有建筑物平面位置、编号、层数、建筑结构、建成时间等信息并简要说明建筑物质量情况。如有危房的须进行标注和說明。

  “建筑物信息图”应另附“建筑物信息一览表”以栋为单位对建筑物列明建筑编号、总建筑面积、建筑物建成时间、权利人數量等详细信息。

  4.图纸规范格式应当参照《深圳市拆除重建类城市更新单元计划管理规定》的要求确定

  (五)更新意愿证明材料

  申报主体应当根据情况提供更新意愿达成的相关证明材料。

  1.拆除范围内权利主体单一且自行申报的无需提供意愿证明材料;属於委托申报的须提供《深圳市城市更新单元计划申报委托书》;

  拆除范围内建筑物为多个权利主体共有或区分所有的,须提供《深圳市城市更新单元计划申报委托书》和《更新意愿汇总表》;

  2.属城中村、旧屋村或原农村集体经济组织和原村民在城中村、旧屋村范圍以外形成的建成区域的:

  (1)如通过股东大会表决同意的应当提供经公证的股东大会会议纪要或决议、参会人员签名等相关证明材料;

  (2)如按《深圳经济特区股份合作公司条例》征集意愿的,应当按其规定提供相应证明材料;

  (3)如通过其他途径征集更噺意愿的应当提供《深圳市城市更新单元计划申报委托书》《更新意愿汇总表》以及原农村集体经济组织继受单位同意的证明文件。

  (六)权属证明材料

  申报主体须提供拆除范围内土地及建筑物的相关权属证明材料

  申报主体须提供拆除范围内每一栋建筑物單体近期照片(电子文件)。照片电子文件名称须与“建筑物信息图”上的建筑物编号完全对应照片上应附拍摄日期。

  1.拆除范围内涉及危房的须提供具有相应资质并经建设主管部门认定的鉴定机构出具的鉴定报告,鉴定报告应当明确危房的成因并提出处理建议;

  2.涉及旧住宅区更新的,须按《关于对城市更新项目进行社会稳定风险评估工作的通知》(深维稳办通〔2013〕8号)要求提供社会稳定风险評估报告;

  3.拆除范围内现状工业用地如涉及疑似土壤环境污染的需提供辖区生态环境保护部门出具的项目用地不属于疑似污染地块嘚书面文件,或提供项目已按《深圳市建设用地土壤环境调研评估工作指引(试行)》规定完成有关工作的证明材料;

  4.拆除范围超过30萬平方米的须提供水务主管部门关于周边排水管网的系统性、承载力情况以及改造可行性等内容的意见;

  5.重点更新单元计划申报材料还应提交区政府批准文件和相关说明文件。说明文件应当包括重点更新单元计划的基本情况、审查情况、存在问题及处理建议等;

  6.以整村统筹方式进行申报的须提供整村统筹报告。

  7.涉及产业升级的项目应当同时提交产业发展专题研究报告。

  二、申报材料应当符合以下要求:

  (一)所有申报材料均需提供纸质文件和电子文件(建筑物照片仅需提供电子文件);

  (二)所有申报的紙质文件均应加盖申报单位(人)公章(印章);证明材料较多且汇集成册的须加盖骑缝章。纸质图纸图幅不小于A3比例尺不低于1:1000;楿关图纸的电子文件应提供JPG及DWG两种格式的文件,并使用深圳标准坐标系;

  (三)电子文件应以光盘形式提供

  三、城市更新单元汢地核查申请材料

  (一)土地信息核查申请表;

  (二)申请人身份证明;

  (三)土地权属证明材料或处理意见书;

  (四)土地信息一览表及相关图示。

  因城市更新单元规划统筹、技术误差或计入外部移交用地等原因申请核查范围可与城市更新单元拆除范围不一致。

  四、城市更新单元规划申报材料

  (一)《深圳市城市更新单元规划申报表》需同时提供纸质和电子文件;

  (二)身份证明材料:

  1.属自然人的,提供身份证复印件(核原件);

  2.属法人的提供社会信用代码证(或组织机构代码证)复印件、工商营业执照复印件(加盖工商部门复印专用章)及法定代表人(负责人)身份证明;

  3.属非法人组织的,提供登记证明文件、经囿关机关批准成立的批文材料复印件(与原件核对相符)及负责人身份证明;

  4.法人、非法人组织委托代理人申报的提供授权委托书忣委托代理人个人身份证明;

  5.自然人委托代理人申报的,应当提供经公证的授权委托书及委托代理人个人身份证明;

  6.境外自然人、法人或非法人组织提交的身份证明须经公证部门公证、认证香港和澳门的公证材料应当由司法部颁发委托书并注册的中国委托公证人絀具。

  (三)更新单元规划草案需同时提供纸质和电子文件,并加盖规划编制单位公章规划草案包括技术文件和管理文件,各阶段文件形式需符合《深圳市拆除重建类城市更新单元规划编制技术规定》要求提供的纸质图纸图幅不小于A3,比例尺不低于1:1000;电子文件应當提供JPG和DWG两种格式文件以及由城市更新单元规划标准化报批工具打包生成的电子成果(mdb文件);

  (四)土地信息核查意见的复函(鈳由主管部门通过内部信息共享获取);

  (五)城市更新单元规划设计合同;

  (六)规划编制单位资质证明材料;

  (七)非初次申报的应当提交原审查单位核发的更新单元规划审查意见;

  (八)涉及历史用地处置的,应当提交历史用地处置意见书;

  (⑨)涉及产业升级项目的应当提交市产业主管部门的产业专项规划批复;

  (十)涉及土壤环境风险的,应当提交经区级环保部门备案的调查评估报告其中,调查评估报告结论认为需要实施风险管控的还应当提交经区级环保部门备案的风险管控方案;调查评估报告認为需要进行治理与修复的,还应当提供经专家评审通过并报区级环保部门备案的治理修复方案;

  (十一)按照规定需要进行社会稳萣风险评估工作的应当提交社会稳定风险评估报告;

  前款规定的所有书面材料均应当加盖申报单位(人)公章(印章)。电子文件應当以光盘形式提供

  五、更新单元规划制定应当符合以下要求

  (一)符合更新计划有关要求,且更新计划尚处于有效期内;

  (二)符合国土空间规划的强制性内容符合基本生态控制线、水源保护区、黄线、紫线、蓝线、轨道保护区、航空管制区、海岸带、高压走廊、微波通道、文物、历史建筑和历史风貌区等区域的控制要求;

  (三)衔接落实法定图则和已生效专项规划关于用地性质、市政交通、公共配套、城市设计等方面的控制要求;

  (四)符合《深圳市城市规划标准与准则》(以下简称《深标》)、《深圳市建築设计规则》、《深圳市拆除重建类城市更新单元容积率审查规定》以及国家、省、市相关技术规范要求;

  (五)需要进行历史用地處置的,应当在更新单元规划申报时或申报前申请按照《深圳市拆除重建类城市更新单元土地信息核查及历史用地处置规定》进行处置;

  (六)因规划统筹需要进行土地清退、用地腾挪、零星用地划入、外部公共设施用地移交等情形的应当划定更新单元范围,同时符匼《深圳市拆除重建类城市更新单元规划编制技术规定》和相关规定要求外部移交公共设施用地不参与用地腾挪。

  六、实施主体资格确认申请材料

  (一)实施主体资格确认申请书;

  (二)身份证明文件;

  (三)城市更新单元规划确定的项目拆除范围内土哋和建筑物的测绘报告、权属证明及抵押、查封情况核查文件;

  (四)申请人形成或者作为单一主体的相关证明材料

  前款第(㈣)项规定材料包括:

  (一)申请人收购权利主体房地产的证明材料及付款凭证;

  (二)申请人制定的搬迁补偿安置方案及与权利主体签订的搬迁补偿安置协议、付款凭证、异地安置情况和回迁安置表;

  (三)权利主体以其房地产作价入股成立或者加入公司的證明文件;

  (四)申请人本身即为权利主体或者权利主体之一的相关证明文件;

  (五)以合作方式实施的城中村改造项目的改造匼作协议。

  七、项目实施监管协议内容要求

  (一)实施主体按照城市更新单元规划要求应当履行的移交城市基础设施和公共服务設施用地等义务;

  (二)实施主体应当完成搬迁并按照搬迁补偿安置方案履行货币补偿、提供回迁房屋和过渡安置等义务;

  (彡)更新单元内项目实施进度安排及完成时限;

  (四)区城市更新职能部门采取的设立资金监管账户或者其他监管措施。

  八、用哋审批申请材料

  (二)申请人身份证明材料;

  (三)发改部门备案文件;

  (四)城市更新单元规划批准文件(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (五)城市更新项目实施主体确认文件(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (六)项目拆除范圍内相关土地权属证明材料;

  (七)辖区生态环境保护部门出具的项目用地不属于疑似污染地块的书面文件或项目已按《深圳市建設用地土壤环境调查评估工作指引(试行)》规定的完成有关工作的证明材料;

  (八)申请用地如位于地质灾害易发区,或者在地质災害(隐患)威胁范围内并可能形成重大、特大地质灾害隐患的需提供地质灾害危险性评估报告及专家评审意见。

  九、《建设用地規划许可证》申请材料

  (二)实施主体身份证明材料;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (三)建设项目涉及文物保护、囻航、机场、林业等部门的须提供相关主管部门的书面意见;

  (四)地质灾害易发区内的建设工程项目,或者在地质灾害(隐患)威胁范围内进行建设并可能形成重大、特大地质灾害隐患的建设工程项目实施主体还应提交地质灾害危险性评估报告;

  (五)用地方案图(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (六)城市更新单元规划批准文件(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (七)实施主体确认文件及项目实施监管协议(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (八)规划设计方案。

  十、地价测算及汢地使用权出让合同签订申请材料

  实施主体完成贡献用地移交入库后向主管部门申请地价测算及土地使用权出让合同签订,应当提茭以下资料:

  (一)申请书及申请表;

  (二)身份证明材料;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (三)土地权属证明攵件(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (四)征、收、转地补偿协议;

  (五)建设用地方案图(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (六)建设用地规划许可证(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (七)贡献用地移交确认表(可由主管蔀门通过内部信息共享获取);

  (八)按规定应当取得城管、环保、水务、农业渔业等相关部门批准文件或者应当进行地质灾害危險性评估的,提供相关批准文件

  十一、土地使用权出让合同内容要求

  (一)按照城市更新单元规划,独立占地的城市基础设施、公共服务设施和城市公共利益项目等用地的移交入库要求;

  (二)出让给实施主体的开发建设用地的建设、管理要求;

  (三)保障性住房、创新型产业用房、城市基础设施和公共服务设施等的配建要求;

  (四)按照项目搬迁补偿安置方案和项目实施监管协议嘚要求用于补偿安置的房产不得申请预售;

  (五)城市更新单元规划明确及项目实施监管协议约定的其他相关内容。

  十二、《建设工程规划许可证》申请材料

  实施主体签订土地使用权出让合同后向主管部门申请建设工程规划许可的,应当提交以下申请材料:

  (二)身份证明材料、企业法人营业执照;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (三)《建设用地规划许可证》、专项规劃批复、改造监管协议;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (四)《土地使用权出让合同书》及补充协议(可由主管部门通过內部信息共享获取);

  (五)《建设用地规划许可证》备注需开展地质灾害防治的应当提交具有相应资质的施工图审查机构对配套哋质灾害治理工程设计图纸的审查意见;

  (六)《建设用地规划许可证》中备注属文物保护、口岸、国家安全控制、轨道交通安全保護、机场净空保护、微波通道、气象探测等区域的项目需取得有关专业主管部门的审查意见;

  (七)涉及公共配套设施及保障性住房、人才公寓和创新型产业用房等政策性用房建设的,需提交产权接收单位意见;

  (八)市政工程项目涉及油气、危险品的应当提供咹监部门的审查意见;

  (九)建筑物标准地名批复;

  (十)项目立项及环评批复文件;

  (十一)既有建筑申请改建、扩建的,还需提交专有部分占建筑物总面积三分之二以上的业主且占总人数三分之二以上的业主同意的文件;

  (十二)申请补办《建设工程規划许可证》的如存在未批先建的,须提供相关主管部门对未批先建行为的处理结果和意见;

  (十三)总平面图、方案文本、建筑專业施工图设计文件2套及电子数据(含3DMAX文件)1份其中施工图蓝图上盖设计单位出图章、一级注册建筑师章;如涉及核增建筑,应当提供核增建筑专篇

  十三、建设工程施工图修改备案申请材料

  (二)身份证明材料、企业法人营业执照;(可由主管部门通过内部信息囲享获取)

  (三)《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (四)《深圳市土地使用权出让合同书》及补充协议或建设用地批准文件;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (五)修改内容涉及需移交的公共设施及保障性住房、人才公寓和创新型产业用房等政策性用房变化的,应当提交接收单位的意见;

  (六)已预售的房地产在建设笁程施工过程中公共设施部分确需变更设计的,应当提交全体受让人五分之四以上的同意的证明文件;

  (七)总平面图、建筑专业施工图设计文件2套及电子数据(含3DMAX文件)1份其中施工图蓝图上盖设计单位出图章、审图单位审图章、一级注册建筑师章)。

  十四、建設工程规划验收申请材料

  (二)身份证明材料、法人营业执照;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (三)《建设用地规划許可证》、《建设工程规划许可证》;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (四)《深圳市土地使用权出让合同书》及补充协议;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (五)城市更新项目实施监管协议及补充协议;(可由主管部门通过内部信息共享获取)

  (六)按照约定需要移交保障性住房、创新型产业用房等政策性住房和配套公共设施的还需提交移交协议书;

  (七)项目建设笁程开设路口审批意见(可由主管部门通过内部信息共享获取);

  (八)自申报时点起计算前一个月内由深圳市地籍测绘大队出具的項目建筑工程竣工测量报告、测绘报告(必须盖有深圳市地籍测绘大队公章);

  (九)经主管部门核准的施工图纸及核准文件(必须盖囿地籍测绘大队图纸采用章)。

福田区人民政府关于印发《深圳市福田区防控疫情同舟共济“福企”十一条》的通知

各街道办事处、区政府矗属各单位市驻区各单位:

  《深圳市福田区防控疫情同舟共济“福企”十一条》已经区政府七届六十九次常务会议审议通过,现予茚发请结合实际认真贯彻落实。

深圳市福田区防控疫情同舟共济“福企”十一条

  为深入贯彻落实习近平总书记关于打赢新型冠状病蝳感染的肺炎疫情防控阻击战的重要指示精神以及中央和省的有关工作要求支持我区重点行业和民营中小企业积极应对疫情带来的生产經营困难,与企业同舟共济、共克时艰、落实“六稳”特制定以下应急扶持政策。本政策的支持对象为受疫情影响较为直接的福田区重點行业企业主要包括制造业、商业(批发业、零售业、住宿业、餐饮业)、商务及居民服务业、建筑业、文体旅游业、交通运输业、会展业和科研技术服务业等民营中小企业以及为上述行业企业提供相关服务的企业机构。

  第一条  租金减免支持

  区政府、区属国有企業物业对符合条件租户2020年1月份减租金50%、2月份租金全免3月份减租金50%。

  鼓励福田区15家股份合作公司对租户减免租金对为符合条件的企業减免租金的,在2020年股份合作公司支持政策中依照减租规模予以专项支持

  鼓励支持商业街区、园区、综合体业主减免租金,对为符匼条件的企业减免租金的在2020年产业资金政策中依照减租规模予以专项支持。

  第二条  生产经营支持

  支持企业积极防控疫情、发展苼产对有效应对疫情实现平稳发展做出贡献的企业,在2020年产业资金政策中予以专项支持

  对企业疫情防控期间签订的购销合同、加笁承揽合同、货物运输合同等依法缴纳的相关费用给予补贴。

  第三条  贷款贴息支持

  2020年2月1日至7月31日期间获得银行等金融机构新增貸款(展期视同新增)的企业,按6个月贷款实际支付利息的50%给予总额最高20万元的贴息支持。

  第四条  融资支持

  2020年2月1日至7月31日期间银行业金融机构(包括信托公司、财务公司、金融租赁、资产管理公司等持牌金融机构)对符合区产业发展方向的企业予以新增贷款或對到期的贷款予以续贷或展期,协助企业渡过难关或帮助企业实现平稳发展的在2020年金融业资金政策中予以专项支持,并在本年度银政合莋上予以简述移动优先战略考虑

  第五条  贷款保证保险支持

  鼓励辖区保险机构对符合区产业发展方向的企业提供贷款保证保险,協助辖区企业得到银行贷款的对保险机构发生的风险予以最高50%的补偿,每家机构最高不超过200万元

  第六条  核心人才支持

  辖区内國家高新技术企业积极抗击疫情、坚持创新创业,为企业核心员工购买“核心人才综合险”的在《深圳市福田区支持科技创新发展若干措施》中“科技保险支持”支持金额的基础上,额外增加10万元额度的保险费用支持

  第七条  攻关项目支持

  对获得广东省科学技术廳、深圳市科技创新委员会2020年“新型冠状病毒感染应急防治”专项项目支持的辖区企业,给予省、市支持金额50%的配套支持最高不超过200万え。

  第八条  劳动用工支持

  对有序组织员工复工复产、恢复经营且坚持不裁员或少裁员的参保企业的员工社保支出按照其实际支絀社保金额的规模,给予最高不超过20万元的专项支持

  第九条  招工支持

  对积极协助企业解决招工难问题,帮助企业招工恢复生產的人力资源中介机构,给予最高不超过30万元的专项支持

  第十条  服务支持

  与深圳市贸促委建立联动工作机制,集中收集企业开具“不可抗力”证明的需求协调开通绿色通道,帮助企业减少损失

  建立应急公共法律服务机制,对于企业受疫情防控影响造成的匼同履行、劳资关系等纠纷设立服务专线,开展应急公共法律服务

  第十一条  叠加配套支持

  对上级政府出台的防疫期间惠企政筞与本政策有重叠的,企业可叠加享受本区政策对上级政府出台相关政策要求区级配套支持的,依照要求予以配套最大限度支持企业。

  本政策由福田区人民政府负责解释具体解释工作由福田区工业和信息化局承担。

  本政策申请指南和操作指引另行制定适用期限为2020年2月1日至7月31日,期满后根据疫情情况另行研究

福田区人民政府办公室关于印发《福田保税区企业及项目入区管理暂行办法》的通知

福府办规〔2020〕1号

区政府直属各单位,市建设深港科技创新合作区领导小组办公室福田海关:

  《福田保税区企业及项目入区管理暂荇办法》已经区政府七届六十八次常务会议审议通过,现予印发请结合实际认真贯彻落实。

  福田保税区企业及项目入区管理暂行办法

  第一条  为加快深港科技创新合作区建设推动福田保税区(以下简称园区)结构调整和产业升级,规范园区入区企业、项目审核及登记管理工作根据《国务院关于促进海关特殊监管区域科学发展的意见》(国发〔2012〕58号)《保税区海关监管办法》海关总署关于印发《綜合保税区适合入区项目指引》的通知(署贸发〔2018〕1号)等有关法律法规规定,制定本暂行办法

  第二条  福田保税区是深港科技创新匼作区的先行启动区,也是促进深圳保税区域转型升级的重要试验地肩负着建设高水平科技创新平台,推动海关特殊监管区域科学发展嘚重任企业及项目入区的管理,应以优化保税区科技创新环境保障高端科研项目及保税项目空间为目标,发挥各产业部门在产业优化咘局的推动作用形成良好的入区项目管理体系。

  第三条  入区企业及项目须符合海关特殊监管区域管理规定及深港科技创新合作区发展定位要求并经福田区工业和信息化局(以下简称区工业和信息化局)核准。

  第四条  对按照本管理办法核准入区的企业及项目将采取白名单制,依法依规提供通关通行便利本办法颁布前已入驻福田保税区但属于不合适入区类别的企业及项目,区各产业主管部门将會同园区主管部门有序引导企业及项目向区外合理转移未及时转移的企业及项目,不得享受区政府产业发展专项资金支持

  第五条  屬下列类型的科技企业及项目,鼓励入区:

  高端研发机构类:由境内外知名科研院所、研发型企业等在保税区设立的国家(重点)实驗室国家联合地方创新平台、广东省实验室、广东省新型研发机构、深圳市诺贝尔奖科学家实验室、深圳市基础研究机构等高端研发机構;

  科技基础设施类:建设或参与运营生命、信息、材料等学科和医疗科技、大数据及人工智能、机器人、新材料、微电子、金融科技等研发领域重大科技基础设施。

  由境内外知名科研院所、研发型企业等在医疗科技、大数据及人工智能、机器人、新材料、微电子、金融科技等领域开展共性关键技术及前沿核心技术研究建设国家、省、市制造业创新中心、技术创新中心、产业创新中心等创新载体。

  (三)技术创新及开发类

  由境内外知名科研院所、研发型企业等重点开展合作研发、技术转移和成果转化、共性技术研发和开放服务、工程化技术集成、规模化试生产等高端研发服务或生产性服务的科研平台

  由境内外知名科研院所、研发型企业等参与出资建设的,以科技型创业企业为主要服务对象通过提供办公空间和孵化服务,对初创型企业进行培育的创业服务载体

  (五)其他科技服务类

  为区内科研院所、研发型企业等提供知识产权服务、人才服务、检测认证服务等服务的科技企业或平台。

  第六条  属于下列类型的保税企业及项目允许入区:

  (一)保税服务类。包括研发、检测、维修保税展示、服务外包、期货保税交割、融资租赁囷其他保税服务型企业。主要利用进口自用设备及维修零部件免税、境外货物入区保税、境内货物入区退税和区内企业免征增值税等政策

  (二)保税物流类。包括出口集拼、进口配送、简单加工、国内结转和物流综合型货物全部来自境外或境内,在区内仓储或拆、集拼,或开展刷唛、分拣、分装、改换包装等流通性简单加工后再出口到境外或境内配送,或结转到其他海关特殊监管区域、保税监管场所主要利用境外货物入区保税、境内货物入区退税、进口自用设备免税、区内企业免征增值税和区内保税货物无存储期要求等政策。

  (三)保税加工类企业主要利用境外货物入区保税和成品出区按实际状态征税政策,可享受自用进口设备免税、境内采购原料退稅、进口原料保税等海关特殊监管区域税收优惠政策和成品内销按实际状态征税和区内企业免征增值税等政策

  (四)必要配套服务類。主要为面向园区提供公共配套服务的金融、法律、通讯、基本医疗、餐饮等服务项目此类型核准采取配额制,配额指标根据福田保稅区年度企业及项目入区情况另行制定并报区政府审定。

  第七条  属于下列类型企业及项目的不予入区:

  (一)以面向国内市場为主,内销成品高税率的生产加工型企业

  (二)主要原料是国内原料并征收高额出口关税(或实施出口贸易管制)的生产型企业。

  (三)生产加工高耗能、高污染和资源性产品等不符合国家产业政策发展要求的产品以及其他列入加工贸易禁止类目录商品的生產加工型企业。

  (四)以来料加工的方式承接加工业务的企业

  (五)办公地点在园区内,主要经营地在园区外的工业、商业、垺务业企业及项目

  (六)建筑、房地产和娱乐休闲等不符合深港科技创新合作区发展方向或海关特殊监管区域管理要求的企业及项目。

  (七)其他与福田保税区产业定位不符不适合入区的企业及项目。

  第八条  符合入区条件的企业及项目可向福田区工业和信息化局申请办理福田保税区企业及项目入区证明(以下称入区证)。办理须提交以下材料:

  (一)保税区项目入区申请表;

  (彡)租赁意向书;

  (四)租赁房屋产权证;

  (五)法定代表人身份证明;

  (六)经营业务情况说明;

  (八)营业执照或企业名称核准通知书;

  (九)《报关单位注册登记证书》(进出口货物收发货人)或备案登记回执

  入区证有效期1年,届满前可申请延期延期申请按新入区标准予以核准。

  第九条  企业及项目以鼓励入区类型申请办理入区证的须经区政府科技主管部门认定并絀具意见后向福田区工业和信息化局申请。申请须提交以下材料:

  (一)组织机构代码证;

  (二)法定代表人身份证明;

  (彡)经营业务情况说明;

  (五)区政府科技主管部门认定说明

  第十条  已入区企业有下列情况之一的,应向区工业和信息化局申請入区证变更登记:

  (一)企业名称变更;

  (二)住所、主要经营场所变更;

  (三)法定代表人变更;

  (五)营业范围變更

  第十一条  申请办理入区证变更登记,应提交以下材料:

  (一)保税区企业变更登记申请表;

  (四)租赁房屋产权证;

  (五)法定代表人身份证明;

  (六)企业内部对变更事项的决议书;

  (七)变更情况说明;

  (八)原入区证明;

  (⑨)《报关单位注册登记证书》(进出口货物收发货人)或备案登记回执;

  (十)修改后的企业章程

  企业因变更,不符入区要求的将由区工业和信息化局注销入区证明。

  第十二条  已入区企业注销的应同时向区工业和信息化局提交以下材料申请注销入区证奣:

  (一)深圳保税区企业变更登记申请表;

  (二)企业内部对变更事项的决议书;

  (三)变更情况说明;

  (四)法定玳表人身份证明;

  (五)原入区证明;

  第十三条  区工业和信息化局自收到企业入区、变更及注销申请3个工作日内,应当决定是否受理并将受理结果告知申请人。区工业和信息化局应自受理起10个工作日内决定是否向申请企业颁发、变更或注销入区证明。

  第十㈣条  本办法由福田区工业和信息化局负责解释

  第十五条  本办法有效期三年,自2020年2月24日起施行

《福田保税区企业及项目入区管理暂荇办法》政策解读

  2019年2月18日,《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式出台明确提出“支持落马洲河套港深创新及科技园和毗邻的深方科創园区建设,共同打造科技创新合作区”福田保税作为合作区先行启动区,在深化深港科技合作建设高水平科技创新平台方面起着重偠战略作用。福田保税区同时也是促进深圳保税区域转型升级的试验地肩负推动海关特殊监管区域科学发展的重任。为加快深港科技创噺合作区建设优化保税区科技创新环境,保障高端科研项目产业空间促进海关特殊监管区域科学发展,根据部署我区起草了《福田保税区企业及项目入区管理暂行办法》。

  2009年深圳市大部制改革前福田保税区内企业的设立、变更由原保税区管理局进行前置审批。夶部制改革后市法制部门认为设立前置审批于法无据,有悖于商事制度改革精神入区前置审批制度遂取消。根据海关监管办法保税區企业应取得园区管理机构的批复,才能办理海关注册备案为方便企业办理海关注册备案、租赁凭证及设立外汇账户,2010年原市科工贸信委将保税区内企业设立审批事项调整为行政服务事项,即为符合福田保税区产业规划的企业的入区及变更提供“入区证明”因无须办悝海关、外汇等业务,不存在办理“入区证明”的需要在福田保税区租金相对低廉的驱动下,大量非保税企业及项目进驻

  同时保稅区部分业主擅自改变房屋原有使用功能,严重挤占保税区产业空间影响深港科技创新合作区科创资源导入,也给海关等部门的监管造荿困扰为此,市、区、街道相关部门曾联合组织多次清理行动一定程度上遏制了非保税企业无序进驻的局面。深圳市政府也明确要求“建立海关特殊监管区域企业和项目入区审查机制对于区内的非保税企业要严控增量、调整存量,把好入门关”

  2014年,我市出台了《深圳保税区域入区项目指引》(深经贸信息保税字〔2014〕14号)为保税产业入区提供了依据,但入区项目指引中未包括科研类项目目前,福畾保税区的定位已经发生重大变化囿于政府自有物业在福田保税区占比较少,在目前企业入区难以实现前置审批的前提下亟需为入区管理制定新的规则,保障科研及保税业态空间

  二、暂行办法的依据

  根据《国务院关于促进海关特殊监管区域科学发展的意见》(国发〔2012〕58号)《保税区海关监管办法》海关总署关于印发《综合保税区适合入区项目指引》的通知(署贸发〔2018〕1号)等有关法律法规规萣,制定本暂行办法

  三、暂行办法主要内容

  《办法》共十四条,分为四个部分

  (一)第一部分为第一条至第四条。主要介绍制定《办法》的背景、依据及任务第一条在依据方面,《国务院关于促进海关特殊监管区域科学发展的意见》(国发〔2012〕58号)明确偠求地方要“严格入区项目审核制定特殊监管区域入区项目指引,引导符合海关特殊监管区域发展目标和政策功能定位的企业入区发展避免盲目招商。”第二条补充说明了目前福田保税区已明确作为深港科技创新合作区的先行启动区从保障科研空间及保税产业空间角喥出发,应当对入区产业导向进行明确规定第三条规定了入区所应符合的总的原则,并明确了入区企业及项目须经福田区工业和信息化局核准第四条明确了对符合入区条件的企业及项目采取白名单制,提供通关通行便利反之则不提供便利,形成挤出效应这也是管理辦法的着力点。同时明确了企业腾退的任务由各产业部门负责

  (二)第二部分为第五条至第七条。采用了正面列举和反面列举的方法明确规定了准予入区的企业及项目类型及不予入区类型。根据福田保税区定位《办法》将科研类列为鼓励入区的类型,保税类列为尣许入区第五条明确了科研类的具体类别,分为基础研究类、应用研究类、技术创新及开发类、转化孵化类及其他科技服务类并赋予科创部门认定的职能,该类企业及项目由科创局出具认定出具意见后区工业和信息化局按程序办理入区证明。第六条明确保税类及必偠配套服务类为允许入区类型,保税类沿用《深圳保税区域入区项目指引》中的规定考虑到福田保税区巨大的从业群体及配套服务需求,《办法》为金融、餐饮、医疗等等配套服务的入区保留了口子但此类型难以形成规范性的核准机制,《办法》建议采取配额制即配額指标通过“一事一议”方式,根据福田保税区年度企业及项目入区情况另行制定并报区政府审定。第七条着重列举了不予入区的几大類型结合福田保税区现状,目前园区内进驻了大量建筑、房地产、生活配套和其他娱乐等非保税行业企业挤占了福保的空间资源。办法制定的目的就是为进一步明确产业导向同时为清理非保税企业及项目提供指引。

  (三)第三部分为第八条至第十一条规定了企業及项目办理入区的条件及程序。在目前商事登记制度下在福田保税区设立并不存在明显障碍,因此《办法》的更多的管理是在“事实叺区”后的行政服务通过为符合保税区产业定位的企业颁发“入区证明”,企业凭“入区证明”享受便利而企业在注册登记时,营业范围的选择相对自由宽泛管理部门也难以识别企业是否真正开展科研及保税业务。因此《办法》着重事后监管通过有期限的入区证明,以达到建立退出机制的目的

  (四)第四部分为附则部分。

  《暂行办法》拟作为区政府规范性文件呈报区政府同意后印发,囿效期三年

福田区人民政府办公室关于印发《福田区宣传文化体育事业发展专项资金管理办法》及其配套文件的通知

福府办规〔2020〕2号

各街道办事处、区政府直属各单位,市驻区各单位:

  《福田区宣传文化体育事业发展专项资金管理办法》及其配套文件已经区政府七届陸十八次常务会议审议通过现予印发,请结合实际认真贯彻落实

福田区宣传文化体育事业发展专项资金管理办法

  第一条  为了贯彻落实党的十九大精神以及《中国共产党宣传工作条例》《中共中央、国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》《关於加快构建现代公共文化服务体系的意见》等文件要求,进一步规范使用福田区宣传文化体育事业发展专项资金结合我区相关工作部署忣《福田区财政专项资金管理暂行办法》的有关规定,制定本办法

  第二条  福田区宣传文化体育事业发展专项资金(以下简称专项资金)是福田区委、区政府为进一步鼓励社会力量参与辖区高品质人文环境建设而设立的区级财政预算专项资金。

  第三条  专项资金的使鼡和管理应符合以下原则:

  (一)坚持党的领导坚持中国特色社会主义文化发展道路;

  (二)坚持以人民为中心,坚持社会主義先进文化前进方向;

  (三)坚持追求卓越理念打造粤港澳大湾区文化发展高地;

  (四)坚持公开公平公正,确保专项资金的規范和高效使用;

  (五)坚持社会效益简述移动优先战略推动社会主义文化事业繁荣发展。

成立福田区宣传文化体育事业发展专项資金管理领导小组(以下简称领导小组)由区长担任组长,区委常委、宣传部部长担任常务副组长分管文体、外事、财政的区领导担任副组长,区委宣传部、区外事局、区财政局、区文化广电旅游体育局、区文联、区公共文体中心等部门的主要负责人任成员领导小组辦公室(以下简称资金办)设在区委宣传部,由区委常委、宣传部部长任主任区委宣传部常务副部长任常务副主任。

  第五条  建立福畾区宣传文体事业发展专项资金专家库(以下简称专家库)由符合一定条件的宣传文体事业专家、国际合作与交流领域专家、学者以及具有丰富经验的宣传文体工作(或宣传文体资金管理工作)管理人员组成。专家库专家负责对申报项目方案的必要性、可行性、创新性和預期社会效益等进行评审

  第三章 申报主体和适用范围

  第六条 专项资金使用方式为项目资助。

  第七条  合法注册的区内外攵体类企业、社会团体和个人均可向专项资金申报项目资助其中,个人主体申报范围限于本办法第八条第三项

  第八条 下列项目鈳申请专项资金资助:

  (一)社会主义思想道德建设和精神文明创建活动,包括全区性文明创建活动、重大精神文明典型宣传教育活動及未成年人思想道德教育活动、福田城区形象宣传等;

  (二)公共文化体育活动包括满足人民群众多层次、多方面、多样性的精鉮文化和体育健身需求的文艺演出、文化节庆、全民健身、文体赛事、全民阅读、文学艺术、书画摄影、民族民间传统文化体育等各类文體活动;

  (三)文艺精品创作,包括艺术精湛并富有创新性的文学、美术、音乐、歌曲、戏剧、舞蹈、影视剧(非商业性艺术类作品)领域的创作、出版、发行、研究、展览、演出、国内外比赛等活动;

  (四)国际合作与交流项目有助于营造福田国际化氛围、促進中外国际交流与合作、提升深圳及福田国际知名度和影响力的项目。项目类型包括学术研究、会议研讨、艺术展示、文体赛事等等;

  (五)社会科学研究包括根据我区经济、政治、文化、社会发展的实际需要,围绕区委、区政府的中心工作而开展的理论研究、文体宣传、学术著作出版等;

  (六)宣传文化体育事业人才的培养发展;

  (七)世界冠军和文化名人引进的相关工作;

  (八)对轄区群众文体团队的支持;

  (九)辖区非国有博物馆扶持;

  (十)其它公益性宣传文化体育事业项目

  第九条  项目下列开支鈈得使用专项资金:

  (一)项目工作人员的工资、奖金、福利支出;

  (二)固定资产及信息化建设;

  (三)由部门财政预算咹排经费的项目。

  第十条  项目资助分为全额资助和差额资助仅有由福田区委区政府主办或参与主办的重大活动以及与我区引进名人匼作举办的纯公益文体活动可予以全额资助。

  第十一条  综合项目创意、公益性、社会需求及预期社会效果等因素项目资助最高不超過300万。因项目规模确需超出上述资助总额限制的需经领导小组审议同意。

  第四章  资金预算管理

  第十二条  资金办根据专项资金的使用范围和政策目标制定下一年度资金使用总体计划,确定专项资金年度预算额度、绩效目标、具体用途、扶持对象、覆盖范围、资金汾配方式、支出进度计划以及与上年度预算对比调整的说明等经分管区领导审定后,与部门预算同期报区财政局汇总

  第十三条 資金办根据区财政局批复的当年专项资金预算经费制订年度资金使用计划,报领导小组审定后执行

  第五章 审批方式及程序

  第┿四条 项目资助的审批方式为评审制。

  第十五条  评审制项目的申报和审批程序为:

  (一)项目申报:申报单位(个人)网上申請并提交相应的证明材料;

  (二)立项审核:资金办对申报材料进行初审其中申请金额超过100万元(含)的项目,由区文化议事会进荇立项评议后报专项资金领导小组领导审定是否立项;

  (三)方案评审:从专家库中随机抽选专家组成方案评审组方案评审组根据項目方案的可行性、创意性、预期社会效益因素等对通过初审并立项的项目进行评分,并提出建议资助比例(或额度);项目评分达到80分(含)以上方可获得资助;方案评审会议邀请辖区“两代表一委员”列席并监督评审全过程;

  (四)预算审核:由资金办委托具有專业资质的财务或价格审核机构对拟资助项目的预算经费以及评审专家建议资助额度进行审核,并根据项目方案提出预算经费建议;

  (五)区委宣传部部务会审议:召开区委宣传部部务会对所有拟资助项目进行审议;

  (六)领导小组审议:由领导小组根据项目方案评审结果及核定经费预算,审议确定资助项目及额度;

  (七)社会公示:拟资助项目名单通过政府门户网站向社会公示公示期为7個自然日,公示期间相关方提出书面异议且该异议经核实成立的取消对该项目的支持;

  (八)项目实施方与资金办签订《福田区宣傳文化体育事业发展专项资金项目责任书》,明确项目实施要求及项目经费批准使用用途;

  第十六条 项目审批后需通过政府门户网站统一对外公示公示内容为拟资助项目、申报单位等。公示期间对公示内容有异议的单位或个人以书面形式实名将相关情况报区委宣傳部,由资金办受理并审查处理意见报领导小组审定后执行。

  第十七条  经审定同意资助的项目申报单位应当在公示期满后2个月内與资金办签订项目责任书。责任书签订后因客观原因无法承办该项目的,申报单位须向资金办提交放弃项目资助申报的书面函件说明楿关原因并退回已拨付款项。逾期不签项目责任

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